La organización viva
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Hábitos para que las organizaciones logren sobrevivir en tiempos turbulentos.
Según De Geus todas las actividades de cualquier empresa o corporación están fundamentadas en las siguientes dos hipótesis:
2. Las decisiones que dicho ser viviente toma, están basadas en sus procesos de enseñanza-aprendizaje.
De Geus señala que hay más para una corporación o compañia y su longevidad, que el dinero que logra producir. Las habilidades, capacidades y conocimientos que poseen sus miembros, son de capital importancia, y concluye diciendo; el dinero ya no es más el rey.
Las organizaciones que logren sobrevivir en el futuro deberán, según este autor:
Ser sensibles a su ambiente.
M A S T E R I N G E N G A G E M E N T T E A M
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