LA MOTIVACIÓN

LA SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO

Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo

DEFINICIÓN

• LA MOTIVACIÓN ESTÁ CONSTITUIDA POR TODOS LOS FACTORES CAPACES DE PROVOCAR, MANTENER Y DIRIGIR LA CONDUCTA HACIA UN OBJETIVO.

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TENSIÓN

IMP ULSO

COMPORTAMIENTODE

BÚSQUEDA

NECESIDAD SATISFECHA

REDUCCIÓN DE LA TENSIÓN

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TEORÍAS DE CONTENIDO

¿QUÉ PRODUCE MOTIVACIÓN?Centradas en identificar las variables que inciden

en la conducta: – Necesidades – Motivos – Metas

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¿CÓMO SE PRODUCE LA MOTIVACIÓN?

TEORÍAS DE PROCESO

Analizan la situación de trabajo

Las relaciones que surgen de su interacción y que inciden en el proceso motivacional

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TEORÍAS DE CONTENIDOJERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW

TEORÍA BIFACTORIAL DE HERZBERG

TEORÍA DE LAS NECESIDADES APRENDIDAS DE McCLELLAND

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JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE

ABRAHAM MASLOW

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TEORÍAS DE PROCESOSTEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS (VROOM)

TEORÍA DE LA FINALIDAD (LOCKE)

TEORÍA DE LA EQUIDAD (ADAMS)Comparación Percepción Comentarios

O / IA < O / IS Injusticia / premio menor al merecido.

Se obtiene un premio menor al que cree que merece.

O / IA = O / ISEquidad / premio igual al merecido

 

O / IA > O / ISInjusticia / premio mayor al merecido.

Se obtiene un premio mayor al que cree que merece.

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TEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS (VROOM)

LA MOTIVACIÓN DEL TRABAJADOR DEPENDE DE:

INTENSIDAD CON LA QUE SE DESEA LOGRAR ALGO

TRES FACTORES

LA RECOMPENSA QUE SUPUESTAMENTE OBTENDRÁ

LA PROBABILIDAD DE ALCANZARLO

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TEORÍA DE LA FINALIDAD (LOCKE)

LA MOTIVACIÓN DE LOS TRABAJADORES DEPENDERÁ DE LOS OBJETIVOS QUE ÉSTOS SE PLANTEEN

ESTOS HAN DE SER

DEFINIDOS Y CLARO

ADECUADOS A LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS

TRABAJADORES

QUE EL TRABAJADOR PARTICIPE EN SU FIJACIÓN

AMBICIOSOS

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TEORÍA DE LA EQUIDAD (ADAMS)

LOS SUJETOS ESTABLECEN COMPARACIONES ENTRE LAS APORTACIONES QUE REALIZAN Y LAS RETRIBUCIONES QUE

OBTIENEN Y A SU VEZ CON LAS DE SUS COMPAÑEROS

Comparación Percepción Comentarios

ESFUERZO APORTADO / > RESULTADO OBTENIDO

Injusticia / premio menor al merecido.

Se obtiene un premio menor al que cree que merece.

ESFUERZO APORTADO / = RESULTADO OBTENIDO

Equidad / premio igual al merecido

 

ESFUERZO APORTADO / < RESULTADO OBTENIDO

Injusticia / premio mayor al merecido.

Se obtiene un premio mayor al que cree que merece.

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TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN

ENRIQUECIMIENTO DE TAREAS (HERZBERG)

ADECUACIÓN HOMBRE-PUESTO (McCLELLAND)

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS (LOCKE)

AUTOMOTIVACIÓN Y COMPROMISO