LA MOTIVACIÓNEs un estado interno que activa,

dirige y mantiene la conducta.

FACTORES QUE INFLUYEN

INTERNOS

NECESIDADES DEL

ORGANISMO

EXTERNOS

SON

CONSTRUIDAS

SOCIALMENTE

La Pirámide de Maslow,

o jerarquía de las necesidades

humanas

Formula la jerarquía de necesidades humanas.

Necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide).

Necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).

NECESIDADES HUMANAS

FISIOLÓGICAS

SEGURIDAD

AFILIACIÓN SE

RECONOCIMIENTO SATISFACEN

AUTORREGULACIÓN SOCIALMENTE

TEORÍA DE LOS GRUPOS

GRUPOS HUMANOS

*PRIMARIOS *ABIERTOS

*SECUNDARIOS *CERRADOS

DE PERTENENCIA

DE REFERENCIA

MARGINACIÓN SOCIAL

GRUPOS PRIMARIOS

GRUPOS PRIMARIOS

LAZOS EMOCIONALES, ÍNTIMOS Y

PERSONALES.

SOLIDARIDAD INCONSCIENTE.

FALTA DE FORMALIDAD.

El término fue creado por Charles Cooley para definir

un grupo compuesto por un número limitado de

personas que interactúan inmediata, directa y

personalmente

(cara a cara).

GRUPOS SECUNDARIOS

GRUPOS SECUNDARIOS

Número mayor de miembros

Relaciones interpersonales

Emocionalmente neutral

Relaciones entre los miembros individuales y otro del

grupo son de tipo instrumental, es decir,

funcionales para lograr un objetivo.

GRUPOS DE PERTENENCIA

SON RECONOCIDOS POR SUS

INTEGRANTES COMO PARTE DEL

GRUPO.

GRUPOS DE REFERENCIA

SON LOS CUALES UNO SE SIENTE

IDENTIFICADO Y ASPIRA A

ADECUAR SU IDENTIDAD.

MARGINALIDAD SOCIAL

CUANDO EL INDIVIDUA ESTA

SITUADO EN EL LÍMITE O FUERA

DE UN ÁREA , ESTRATO O GRUPO.

GRUPOS

ABIERTOS Y CERRADOSABIERTOS:

LOS QUE MANTIENE UN

VÍNCULO DE INCLUSIÓN CON EL

MEDIO.

CERRADOS:

LOS QUE SON

EXCLUSIVOS, DE MUY DIFÍCIL

ACCESO.

ROL Y ESTATUS

ROL Y STATUS

El hombre individual, como miembro de

esa sociedad, ocupa una posición o

status social y desempeña distintos

papeles o roles.

STATUS

Rango de la jerarquía que se ocupa

en un grupo.

Capacidad para influir sobre los

demás integrantes u organización.

Es el puesto que le corresponde a cada miembro en

un sistema social y los roles son los papeles que

cumple.

ROL

Es el conjunto de actitudes, modos

de comportamientos o

convicciones, que se esperan de

un individuo según la posición

que ocupa y las tareas y modos

de conducta que se relacionan

con ella.

El status se

recibe o se

adquiere y

los roles se

aprenden y se

integran.

LIDERAZGO

LIDERAZGO

Es el conjunto de capacidades de un

individuo para influir en las personas o

en un grupo de personas.

La capacidad de convocar y

convencer.

TIPOS DE LIDERAZGOS

Las clasificaciones corresponden a la forma como

ejercen o han adquirido la facultad de dirigir,

circunstancia que no necesariamente implica que

sea un líder.

Los tipos de autoridad según como se obtiene:

autoridad conferida.

autoridad moral.

autoridad real (liderazgo)

CLASIFICACIÓN

Líder carismático: es el que tiene la

capacidad de generar entusiasmo. Es

elegido por su manera de dar

entusiasmo a sus seguidores.

Líder tradicional: es aquél que hereda

el poder.

Líder legítimo: adquiere el poder

mediante procedimientos autorizados

en las normas legales.