La Mercadotecnia

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LA MERCADOTECNIA La mercadotecnia, que por definición es el proceso social y administrativo mediante el cual las personas y los grupos obtienen aquello que necesitan y quieren, creando productos y valores e intercambiándolos con terceros, desempeña un papel muy importante en la planeación estratégica. Contribuye con información y otros insumos que sirven para preparar el plan estratégico. A su vez, la planeación estratégica define el papel que desempeña la mercadotecnia en la empresa. El departamento de marketing, guiado por el plan estratégico, colabora con otros departamentos de la organización para alcanzar los objetivos de las estrategias globales. MARKETING ESTRATÉGICO: El marketing estratégico se ocupa del análisis de las necesidades del individuo y de las organizaciones, y de seguir la evolución de los mercados de referencia e identificar los diferentes productos mercados y segmentos actuales o potenciales sobre la base de un análisis de la diversidad de las necesidades a encontrar, MARKETING OPERACIONAL: La función del marketing operacional es la de crear las cifras de ventas, o sea, vender y utilizar parte de esos efectos de medio de venta más eficaces, minimizando los costos de venta, por ello es decisivo en el rendimiento de la empresa.

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Matriz BCG

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LA MERCADOTECNIA

La mercadotecnia, que por definición es el proceso social y administrativo mediante el cual las

personas y los grupos obtienen aquello que necesitan y quieren, creando productos y valores e

intercambiándolos con terceros, desempeña un papel muy importante en la planeación estratégica.

Contribuye con información y otros insumos que sirven para preparar el plan estratégico.

A su vez, la planeación estratégica define el papel que desempeña la mercadotecnia en la empresa.

El departamento de marketing, guiado por el plan estratégico, colabora con otros departamentos de

la organización para alcanzar los objetivos de las estrategias globales.

MARKETING ESTRATÉGICO:

El marketing estratégico se ocupa del análisis de las necesidades del individuo y de las

organizaciones, y de seguir la evolución de los mercados de referencia e identificar los diferentes

productos mercados y segmentos actuales o potenciales sobre la base de un análisis de la diversidad

de las necesidades a encontrar,

MARKETING OPERACIONAL:

La función del marketing operacional es la de crear las cifras de ventas, o sea, vender y utilizar

parte de esos efectos de medio de venta más eficaces, minimizando los costos de venta, por ello es

decisivo en el rendimiento de la empresa.

MATRIZ BCG DE CRECIMIENTO Y PARTICIPACIÓN DE UNA EMPRESA

La matriz BCG, creada por la empresa de asesoría administrativa Boston Consulting Group, data de

más de 30 años. Con este modelo, una organización clasifica cada una de sus UEN (y a veces sus

principales productos) de acuerdo con dos factores:

1) su participación de mercado en relación con la competencia (eje horizontal) Para medir el peso

de ella empresa en el mercado

2) el porcentaje de crecimiento del mercado (eje vertical). Representa la medida del atractivo del

mercado.

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Estrellas:

“La regla para los negocios estrella es invertir, invertir e invertir. Hacer todo cuanto sea necesario

para conservar, y si no es posible aumentar, la participación en el mercado. Jamás se arrepentirá de

hacerlo” (Richard Koch).

Baja participaciónAlta participación

Alto crecimiento

Baja crecimiento