La Logística en las empresas
-
Upload
universidad-cooperativa-de-colombia -
Category
Business
-
view
71 -
download
2
description
Transcript of La Logística en las empresas
ENSAYO
JEOVANNY MENDOZA
DOCENTE
ARMANDO RIBÓN
CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
CAUCASIA ANTIOQUIA
20 DE MARZO DE 2013
¿TIENEN ALGUNA RELACIÓN O SE COMPLEMENTAN UNO A UNO PARA
CREAR ALGO MEJOR?
Desde hace mucho tiempo atrás la logística ha sido tomada contribuyendo
directamente a la competividad y contribuyendo directamente al logro de altos
niveles de servicio al cliente y bajos costos; claro está, siempre teniendo en cuenta
las necesidades del cliente el cual es la razón principal de la búsqueda de
métodos innovadores y siempre se debe tener en cuenta que estos resultados se
pueden alcanzar desarrollando un modelo que dé una idea clara de cómo se debe
proceder y que se debe considerar para lograr estos resultados.
Estos modelos de referencia que habíamos mencionado anteriormente, lo cual
constituyen el objetivo de alcanzar por las empresas, y sirve de patrón para que
estas puedan diagnosticar donde están sus principales debilidades y fortalezas y
verificar donde están las principales oportunidades y barreras que ofrecen al
entorno para luego desarrollar y poner en marcha planes estratégicos de
Desarrollo logístico en Coordinación con la estrategia del negocio.
Todos estos conceptos son tomados en las empresas para jugar un papel de
integración de las actividades, que tienen que ver con la organización,
aseguramiento de flujos dirigidos a suministrar a los clientes los productos y
servicios que demandan en los momentos en los que los demandan, con la
calidad exigiday a los costos que ellos están dispuestos a pagar; y para ello se
centra en actividades a realizar en la coordinación de las actividades siguientes a
mencionar en función a asegurar el flujo que organizan y garantizan un nivel de
servicio al cliente y de reducción de costos.
La Teoría de sistemas ha consistido básicamente en un enfoque multidisciplinario
que hace foco en las particularidades comunes a diversas entidades, algunos
historiadores han propuesto que esta viene enfocada de una teoría frente a otras
teorías ya que busca reglas de valor general que pueden ser aplicadas a toda
clase de sistemas y con cualquier grado de realidad, cabe destacar que los
sistemas han consistido en módulos ordenados que se interrelacionan y que
interactúan entre sí. Entre estos principios de la Teoría de sistemas, se pueden
mencionar la utilización de los mismos conceptos para describir los rasgos
principales de sistemas diferentes, la búsqueda de leyes generales que faciliten la
comprensión de la dinámica de cualquier sistema y la formalización de las
descripciones de la realidad.es decir, puede resaltarse que posee un carácter
dinámico, multidimensional y multidisciplinario. Maneja sistemas abiertos y
cerrados, se ha considerado que son abiertos cuando se relaciona
permanentemente con su medio ambiente, intercambiando energía, materia e
información. En cambio es cerrado si mantiene una interacción mínima ya que se
vale de sus propios recursos y presentan un orden estructural; presentan
totalidades, objetivo, equifinalidad, protección y crecimiento.
Maneja Teorías de la Matemática de la Administración, esta teoría administrativa
ha recibido una infinidad de contribuciones matemáticas bajo la forma de modelos
matemáticos capaces de proporcionar soluciones a los problemas empresariales
en todas sus áreas, esta ha proporcionado una visión general de la influencia de
técnicas matemáticas en todo el campo administrativo principalmente en la toma
de decisiones, mostrando la aplicación de modelos matemáticos introduciendo
estos conceptos básicos de la investigación a operaciones y sus diversas técnicas.
Se ha preocupado por crear modelos matemáticos capaces de simular situaciones
reales en la empresa. La creación de estas se orienta, hacia la solución de
problemas que se presentan en la toma de decisiones. Una buena parte de estas
decisiones se pueden tomar a base de ecuaciones matemáticas que simulan
sucesos reales dando paso de esta manera a la teoría aplicada a problemas
administrativos, operaciones, servicios y calidad denominados investigaciones
operacionales; surgió a partir de cinco causas muy importantes.
Por Otra parte cabe destacar que existe una teoría de la contingencia que
pretende más nada que ubicar principios relacionados con las actividades
situacionales y en busca de principios universales aplicados a cualquier situación.
El origen de esta teoría viene desde 1965 gracias a un historiador Joan Woorward
quien se convirtió en uno de los pioneros del enfoque contingencia. Dentro de
estos orígenes se revisaron aspectos importantes como análisis de la aplicación
de principios administrativos clásicos en los distintos rubros empresariales en que
se clasificaron las muestras; desempeñándose alto, promedio y desempeño bajo.
Señala como objetivo fundamental que todas las acciones administrativas
apropiadas en una situación determinada, dependiendo de los parámetros
particulares de la situación. Busca identificar principios que orientan acciones a
seguir de acuerdo con las características de la situación, en lugar de buscar
principios universales que se apliquen a cualquier situación: Buscando una
Complejidad. Relacionada con el tipo de proceso productivo
Interdependencia. El grado de autonomía o dependencia con que las diferentes unidades organizacionales desempeñan sus funciones influirá en el tipo de estructuras organizacional y en los procesos de toma de decisiones
Creatividad y ciclo de vida del producto. Hay productos que agotan sus nichos de mercado y necesitan agregarle innovaciones para mantener a la firma en el mercado.
Por otro lado nos encontramos con la Teoría X, Y, ZEstas teorías son de vital
importancia debido a que están involucradas directamente con el personal, estas
definiciones de teorías Son un grupo de proposiciones debidas la X. Basada en los
vicios y la pereza del hombre del siglo medio y las motivaciones de los
subordinados resaltados en la teoría Y, y la tercera teoría Z la cual se opone a las
anteriores y conceptúa a la empresa como integradora.
Estos postulados dan a entender entonces el desarrollo del esfuerzo físico y
mental en el trabajo es tan natural como el descanso. Se puede decir que el ser
humano no le disgusta trabajar y pues se debe considerar que el control externo y
la amenaza de castigo no son los únicos medios de encausar el esfuerzo humano
hacia los objetivos de la organización, el hombre debe dirigirse y controlarse a sí
mismo en servicio de los objetivos a cuya realización se compromete. Se
compromete a la realización de los objetivos de la empresa por las
compensaciones asociadas con su logro.
Es por ello importante entonces decir que Todas estas teorías aportan
directamente contraposición y tal vez un poco de acuerdo debido a las teorías que
nos muestran los trabajadores los cuales encuentran un agente motivador más
que la plata y su seguridad para desarrollar actividades e ingenio para mejorar su
puesto de trabajo, cosa que en otras teorías han sido de forma diferente; Por ello y
por todo lo anterior podemos decir que para la búsqueda de resultados distintos
hay que ejercer una gran presión que permita el cambio en ciertos parámetros,
acabar con la rutinidad y proporcionar otras salidas que permitan unos mejores
logros, que ayuden a la creación de nuevas propuestas encaminadas a sobrellevar
los inconvenientes y que permitan una gran ventaja para toda la empresa en
general.