LA INFORMACIÓN PARA EL DISEÑO

El diseño es una actividad que necesariamente está íntimamente ligada a unproceso de información. Al enfrentar cualquier tarea de diseñar, el primer paso paraidentificar el problema y conocerlo es la búsqueda de todo tipo de datos vinculadosal asunto que tenemos entre manos.

LASTRES ETAPAS DE LA INFORMACIÒN:

Las necesidades, actividades, sub-actividades, el equipo y los insumos se agrupancomo datos cuya objetividad, amplitud y nivel de detalle, dependerán de la precisión,recursos y tiempo disponible.

Sabemos que a mayor detalle obtenemos mayor precisión, y a mayor precisión nosacercamos más al óptimo, es decir la posición más justa.

La información, es un proceso de diseño, es la primera tarea a aprender, pese a que seencuentra presente en todo el proceso en la primera parte, previo análisis, y elreconocimiento de la necesidad de diseño, radica su mayor importancia.

El proceso de información se divide en tres etapas principales:

La etapa de la recolección

La etapa de procesamiento

La etapa de síntesis.

a) Etapa de recolección.- es la que encierra todas las actividadesnecesarias a la recuperación y toma todo tipo de datos. A mayorcantidad de datos, probablemente se conozca mejor el problema,pero también consumirá mayores recursos y hará más compleja laetapa subsiguiente. La recolección se realiza en “campo” o“gabinete”.

b) La etapa de procesamiento.- se ejecuta en un ambiente techado,amoblado y equipado, que nos permita proceder a ordenar losdatos recolectados, agruparlos clasificarlos, priorizarlos y desecharlo innecesario, digitarlos y transferirlos a base de datos manualeso electrónicas, gráficas o audiovisuales.

b) La etapa de síntesis de la información: esta etapa no es másimportante que las anteriores, pero si es sumamente significativa.Muchas veces el embrión de la “alternativa solución” de diseño segesta en este momento del proceso. Inicialmente se emplean aquílos diagramas de diseño y todo artículo de diseño y todo artificiográfico, visual, numérico y literal, que sea preferentemente demanejo rápido y de menor complejidad tecnológica posible

Información cuantitativa. Esta información cuantitativa, es sintética, precisa yexacta. Se expresa muchas veces mediante gráficos, cifras numéricas y en muypoco amiga de las descripciones, en particular de las que tienen aspiracionesliterarias, así como de las disquisiciones de tipo filosófico, humanístico osimilares. Intenta ser el retrato más transparente y fiel de la realidad observada yde los requerimientos del o los “recurrentes”. Sus formas son los vademecum`s,tablas, diagramas, listados manuales. En ocasiones también son: las fotografías,cintas magnetofónicas y de video, etc.

ASPECTOS ATENER EN CUENTA

Listado de eventos (actividades y sub-actividades).

Organigramas y otros diagramas de diseño.

Requerimientos espaciales por evento (actividades y sub-actividades).

Requerimiento de acondicionamiento arquitectónico. (naturales y tecnológicos).

Requerimientos edificatorios (tecnológicos, económicos, financieros).

La información cualitativa. Es la que comunica características nodimensionables o aspectos con énfasis en las propiedades ycualidades de lo observado. Muchas veces se encarga de ladescripción de un fenómeno de la manera más integral y ricaposible; no escatima en particularidades o característicassingulares. Generalmente sus formas son la narración ydescripción de una observación de tipo:

Histórico-antropológico.

Socio-cultural.

Geográfico-climático.

Urbanismo y equipamiento.

…Y ¿COMO PROCEDER?Para elaborar la información de diseño

Recolección de toda la información disponible, procurando no seleccionar, pues tratando de no pecar por exceso corremos el riesgo de desestimar un dato importante pero que no lo aparente .

Agrupar por afinidad la información con que se cuenta.

Ordenar por sucesión de importancia, preferentemente por intensidad de uso, costo, tamaño, color, afecto o preferencia y eventualmente por orden alfabético, obligándonos a signar una ponderación numérica o porcentual acorde a una escala apropiada que nos indique, de manera objetiva, las magnitudes consideradas.

Presentar la información de la manera mas sintética y clara. En esta parte los sistemas de procesamiento electrónico (software y hardware) son un valiosa herramienta (computador)

Con la exploración de algunos tipos de escalas, podemos evaluar,cuantificar o dimensionar la realidad observada.

Escalas numéricas. La escala a adoptar dentro de la globalización, nosreorienta inexorablemente al sistema decimal y centesimal.

La evaluación es una operación generalmente imprescindible en eldiseño y que implica una toma de decisión que muchas veces noqueremos aceptar, pero tenemos que hacer cuando hay un solo lugarpara más de una cosa o persona. Para minimizar el error es convenientetener presente una graduación clara y fácilmente reconocible.

Una evaluación correcta debe adoptar la escala que le permita reflejar elgrado de diferencias claramente reconocibles entre un estadio y elsiguiente. No por elegir una escala de base cien va a ser más precisa queuna de base diez. La veracidad dependerá de las singularidadesdiferenciales sustantivas prácticas entre un grado y otro. La selección deuna escala que no refleje lo dicho, u orientada por “el que dirán”, o porguardar las apariencias, es una decisión incorrecta.

Escalas porcentuales. En la práctica observamos que rara vez contamos con elementos suficientes como para poder establecer diferencias útiles mayores a la escala CINCO. Podemos comprobar esta escala es altamente eficiente para trabajar manualmente hasta con listados de decenas de eventos. Parece que la ventaja radica en que podemos memorizar fácil y rápidamente discriminaciones de cinco valores, a sola lectura de estos.

Cualquier escala numérica podemos traducirla porcentualmente, sin embargo, tiene sentido usarla a partir de contar con diferencias suficientes que nos obligan a emplear la escala de base DIEZ. No es de gran ayuda, más bien se presta a confundir, al trabajar por ejemplo con una escala de base CINCO en al que para decir “nivel 3”; digamos 60%. Pero si puede ser de utilidad expresiva al operar con escala de DIEZ, en el que para decir nivel 7 nos pronunciamos por un 70%.

Escala cromática. El color se puede emplearse, además de iluminar una figura o forma, para comunicar una información alfanumérica con precisión, siempre y cuando se realice a través de un código común entre el emisor y receptor.

Los listados. Una de las más importantes formas de agrupar información son las listas (listados) o relación de datos (base de datos). Éstas se constituyen mediante un conjunto de datos ordenados y sintetizados en forma de listas y que en algunos casos y acorde a la cantidad de información puede ser mejor exhibida mediante una matriz o grilla de información simple.

En la etapa de análisis y síntesis de un proceso de diseño, es común valerse de gráficos más o menos simples que representan los dos elementos más importantes en el diseño arquitectónico: evento y vínculo.

El evento es una actividad o sub-actividad cualquiera, y generalmente se le representa mediante una figura geométrica regular cerrada, tales como un círculo, un cuadrado, un triángulo o una elipse.

Como todo evento, dentro de un problema de diseño, se encuentra necesariamente vinculado a uno o más eventos iguales o distintos, es necesario representar este vínculo y normalmente se hace mediante una línea.

Dos grupos de eventos: “a, b, c” con vínculo simple . “a, b, c” con vínculo de circulación

Trama de interacción de Doble Ingreso de una cafetería tipo. Se advierte que no necesariamente tienen que coincidir las reflexiones valorativas de un sentido con el otro.

Son dignos de mención, entre otros, por su aplicación y utilidad, dentro del proceso de diseño:

Los cronogramas (horarios y otros). Los histogramas. Los arboles de edades. Los diagramas de manchas. Los diagramas estadísticos. Las axonometrías e isometrías. Las cartografías. Los diagramas de barras. Los diagramas de programación lineal (PERT Y CPM). Etc.

“Diagrama: (del latín “diagrama” y este del griego Sloctpocnnoc). Dibujo o representación grafica que sirve para resolver un problema o para mostrar la disposición interior de una cosa o las variaciones de un fenómeno”

“Organigrama: esquemas de organización representados gráficamente”.

“Organización: acción y efecto de organizar u organizarse…”

“Organizar: 1/2 (figurado). Establecer o reformar una cosa sujetando a reglas el numero, orden, armonía y dependencia en sus partes…”

Un diagrama bidimensional (abajo) y su interpretación mediante un modelo tridimensional (arriba)

Significado en las relaciones de eventos diagramados, de arriba para abajo.

Relación “a-b”: sospecha o probabilidad mínima de vinculo. Relación “c-d”: probabilidad mayor de vinculo. Relación “e-f”: vinculo valido con circulación en dos sentidos. Relación “g-h”: vinculo valido con circulación en el sentido “h a

g”. Relación “i – j”: vinculo valido con circulación en el sentido “i a j”. Significado de los eventos diagramados “k, p, q” (de izquierda a

derecha). Evento valido: “k” Evento con probabilidad mayor: “p” Evento con probabilidad mínima o sospecha validez futura: “q”

Los flujo gramas son diagramas de circulación que señalan un flujo. Vale decir, que indican además importancia e intensidad de la circulación

La importancia de la circulación (flujo) es el valor o categoria que le asignamos frente al conjunto. Se le puede señalar mediante un color o un pequeño numero encerrado en un circulo o paréntesis en el centro de cada tramo, recta o vector .

La intensidad es el caudal de circulación que califica un vinculo. Se compone de dos partes : cantidad y velocidad.

El organigrama en principio, es un grafico compuesto por dos partes: los eventos y los vínculos que los engarzan. Los eventos representan actividades y sub-actividades con o sin insumos, mobiliario y equipamiento. Los vínculos pueden implicar traslaciones o no, pero en todo caso advierten de la presencia de por lo menos un móvil y/o usuario.

Recordemos que con el objeto de evidenciar las propiedades de los eventos y vínculos, se señalaran mediante el trazo.

Su importancia:

Variando el grosor o color del trazo, según grado de importancia.

Su validez:

En el caso de ser plena: trazo lleno.

En el caso de ser probable: trazo segmentado.

En el caso de ser una posibilidad: trazo punteado.

Camino al organigrama.- los pasos evolutivos hacia un organigrama son:

Diagrama de interacciones u organigrama primario.

Diagrama de flujos u organigrama basico. Organigrama

Diagrama de interacciones u organigrama primario.

Lo constituye la totalidad de eventos de un problema o parte estructurada de el. Esta compuesto por los eventos y sus vínculos. Todos los eventos se representan con idéntica graficacion( un circulo, cuadrado…) y los vínculos con vectores (líneas con flecha)

Diagrama de interacciones u organigrama primario.

LEYENDA ABREVIATURAS. vl: vinculo de ingreso E: esperaR: recepciónS: secretaria P: párroco ( despacho) C: coadjutor (adjunto) Pc: central computo A: archivo parroquial.L1: locutorio L2: locutorio L3: locutorio D: deposito menor.Sh: baño vC: vinculo casa parroquial

LEYENDA GRAFICAMuy importante ImportanteMedia importancia Poca importancia Vinculo probable Vinculo eventual

Es el paso subsiguiente deldiagrama anterior en el que losvínculos además de estargradualizados cuentan conindicativo del flujo (numero demóviles probables en una mismaunidad de tiempo y su velocidad).

Organigrama- constituye el paso evolutivo subsecuente al diagrama de flujos, su diferencia radica en que los diagramas que señalan los eventos reflejan proporcionalmente (a escala) las aéreas superficiales que demandan la realización de las actividades y sub- actividades dadas.

El organigrama es la expresión final de esta etapa de “síntesis de la información”

LEYENDA ABREVIATURAS vI: vinculo ingreso E: esperaR: recepción S: secretaria P: párroco (despacho)C: coadjutor (adjunto)Pc: central computoA: archivo parroquial.L1: locutorio.L2: locutorio.L3: locutorio.D: deposito menor.Sh: bañovC: vinculo casa parroquialLEYENDA GRAFICA Muy importante ImportanteMedia importanciaPoca importancia Vinculo probable Vinculo eventual

Deviene directamente de la interacción de losorganigramas y las tramas dimensionales.

Los diagramas de zonificación se pueden configurar sincondicionantes, pero por lo general se aplicarán sobre elterreno en donde se materializará a futuro la respuesta dediseño. Frecuentemente sucede que el diagrama dezonificación, excede la disponibilidad dimensional delpredio. En ese caso se fragmentará en cuantos partes seanecesario, superponiéndose una sobre otraeconométricamente, a manera de un sándwich, teniendocuidado que exista un vínculo de comunicación común pordonde los móviles se desplacen eficientemente y cuidandoque la trama elegida se estructure espacialmene.

La zonificación a escala- trama dimensional = 1 mt. x 1 mt. - virada 45°, con sus circulaciones optimizadas (arriba), deviene del diagrama inferior en el que la zonificación esta en proceso (centro), y éste a su vez, del organigrama montado sobre la trama ordenadora (abajo). La decisión de la conformación (figura) específica de cada uno de los eventos, así como la trama, es lo que distingue una propuesta de otra y/o sus variantes.