La importancia de la organización del trabajo y la...
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La importancia de la organización del trabajo y la consistencia ideológica en la formación sindical Carlos Aníbal Rodríguez Caracas, setiembre 2013
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La importancia de la organización del trabajo y la consistencia
ideológica en la formación sindical
Carlos Aníbal Rodríguez
Caracas, setiembre 2013
ASPECTOS A TRATAR EN ESTA PRESENTACIÓN
• Influencias de las Condiciones de Trabajo en la salud
• Ejemplos Sindicales de Intervención• Desvíos en la intervención sindical y como
evitarlos• Hacia una estrategia sindical en salud y
seguridad en el trabajo
EL TRABAJO
COMO CAMPO DE BATALLA
Muertes Anuales relacionadas con el trabajo en el Mundo
•Población económicamente activa: 2.7 billones
•Muertes atribuidas a la ocupación: 1.9-2.3millones
•Enfermedades relacionadas con el trabajo (límite inferior): 1.6 millones
•Muertes causadas por accidentes de trabajo: 355.000
•Accidentes in itinere: 158.000
Muertes Atribuídas al Trabajo
15%
7%1%
15%
30%
15%
1%16%
Enfermedades comunicadasEnfermedades RespiratoriasDesórdenes MentalesSistema Genito-UrinarioCáncerEnfermedades CirculatoriasEnfermedades del sistema DigestivoAccidentes y Violencia
Registro de Muertes laborales anuales - Mundial
Formas mas invisibles de enfermar
a causa de las malas condiciones de trabajo
Estamos ante un proyecto sindical que sitúa la organización del trabajo, la organización de la
producción y la organización social como elementos clave del conflicto
social moderno
JOAN COSCUBIELA I CONESA. Secretaroigeneral de CCOO de Catalunya, 2008
La Organización del Trabajo• Para el funcionamiento eficaz de una
organización industrial, Alford resume los principios y reglas dadas por Taylor, entre las que vale la pena mencionar: “
• “Evítese que los trabajadores, los jefes de cuadrillas y los capataces tengan que hacer planes”;
• “limítese el trabajo de cada operario a la ejecución de una sola función principal” ;
• “Proveer un número suficiente de jefes”
UN POCO MAS DE TAYLOR• “La dirección de obreros consiste esencialmente
en la aplicación de tres ideas elementales: en primer lugar, tener delante de ellos un señuelo que los haga trepar; en segundo lugar, hacer restallar el látigo sobre ellos y tocarlos de tanto en tanto con el mismo;
• en tercer lugar, trabajar codo con codo con ellos, empujar firmemente en la misma dirección y no dejar nunca de instruirlos, ayudarlos y guiarlos
Fayol• La división del trabajo es una ley de la
naturaleza (…) el trabajador que está haciendo siempre la misma pieza, y el director que está ocupándose constantemente de los mismos problemas adquiere una destreza, una seguridad y una exactitud que aumenta su producción”
La concepción actual• La división y cooperación del trabajo.• Los métodos y procedimientos de trabajo.• La organización y servicio de los puestos de
trabajo.• Las condiciones de trabajo• La disciplina laboral.• La normativa interna del trabajo.• La organización de los salarios
Tres áreas de problemas en la OdeT
• Problemas tradicionales: ritmo, repetitividad, poca influencia, poco aprendizaje
• Trabajos en Servicios Humanos: exigencias indefinidas, exigencias emocionales, alta presión en el trabajo, conflictos, acoso…
• Trabajo sin límites: exigencias interminables, conflictos entre trabajo y vida famiiar, falta de predictibilidad, exigencias individuales
Dos aspectos de análisis
• Desequilibrio entre demandas y control
• Desequilibrio entre esfuerzo y recompensa en el trabajo
¿Puedo enfermar la organización del trabajo?
La utilidad de los estudios
• Desequilibrios control-demanda y esfuerzo-recompensa como pronósticos de mortalidad por enfermedades cardíacas. Seguimiento de 812 trabadores finlandeses durante 26 años
• Veremos su efecto en los trabajadores de manera independiente de su edad, de su hábito tabáquico, de su actividad física o de otros factores de riesgo para los problemas cardíacos como puedan ser el colesterol o la obesidad.
Los cambios en el trabajo
Admisiones hospitalarias por enfermedades cardiovasculares en relación con el proceso
de cierre de una empresa.
• ¿Hay relación o no?
Injusticia en el trabajo y ausentismo laboral. Estudio de 31.000 empleados
públicos finlandeses
AL FIN Y AL CABO, ¿Qué Significa el ausentismo??
¿y que la justicia en el trabajo?
Que es la justicia en el trabajo• Justicia distributiva: ascensos, salarios,
premios, adicionales, .…• Justicia de los procedimientos: los procesos• Justicia interactiva:
– Justicia interpersonal– Justicia respecto a la diversidad: género,
poblaciones originarias…– Justicia informativa
La lucha por la justicia y la tarea sindical
El corazón de la intervención sindical está en la organización del trabajo
Las 6 pepitas de oro de Kristensen (para lograr una buena organización del trabajo)
• Alto nivel de influencia : sobre cómo hacer el trabajo, cómo organizar los descansos, con quién trabajar.
• Alto nivel de sentido: propósito del trabajo, utilidad para la sociedad
• Alta predictibilidad: disponibilidad de información relevante acerca de cambios y situaciones futuras
• Buen apoyo social: apoyo práctico y emocional de compañeros y supervisores
• Recompensas adecuadas: salario, reconocimiento, apreciación, carrera profesional
• Exigencias adecuadas: cuantitativas, emocionales y sociales
¿Como definir la salud?
Informe Técnico 571 de la OMS
La salud no es una mera ausencia de enfermedad, sino unestado óptimo de bienestar físico, mental y social. Lasalud no es algo que se posea como un bien, sino unaforma de funcionar en armonía con su medio (trabajo,ocio, forma de vida en general). No solamente significaverse libre de dolores o enfermedades sino también lalibertad para desarrollar y mantener sus capacidadesfuncionales. La salud se mantiene por una acciónrecíproca entre el genotipo y el medio total. Como elmedio ambiente de trabajo, constituye una parteimportante del medio total en que vive el hombre, lasalud depende de las condiciones de trabajo.
´¿Se puede probar que la actividad sindical es buena para la salud de los
trabajadores?
Owen Tudor, responsable de Salud y Seguridad en el Congreso deSindicatos Británicos (TUC), ha declarado:«Afíliate a un sindicato o tu empleador te romperá las piernas.»
El Congreso del Trabajo del Canadá (CTC) cita un estudio de 1993, encargado por los Ministerios de Trabajo del Canadá, del que se desprende que el apoyo de los sindicatos a los comités de salud y seguridad propicia un «importante efecto para que disminuya la tasa de lesiones»
Los últimos estudios laborales realizados para la Agencia de Salud y Seguridad en el Lugar de Trabajo de Ontario revelaron que entre el 78 y el 79 por ciento de los lugares de trabajo sindicados existía un alto índice de cumplimiento de la legislación en materia de salud y seguridad,mientras que sólo entre el 54 y el 61 por ciento de los lugares de trabajo no sindicados reflejaba tal cumplimiento
El profesor estadounidense AdamSeth Litwin, actualmente miembro de la ejecutiva de la Reserva Federal de los Estados Unidos, y de la London School of Economics(LSE), declaró el año pasado, en una entrevista acerca de la seguridad y salud en los lugares de trabajo en el Reino Unido, que los sindicatos mejoran de manera significativa la seguridad incluso en los lugares de trabajo más peligrosos
Según los cálculos del profesor Litwin, es más probable que un trabajador de oficina no sindicado sufra 13 veces más daños que un trabajador sindicado en una cadena de montaje industria
Litwin considera que «las huelgas y los paros laborales sirven de instrumentos sindicales eficaces para disminuir los accidentes en el lugar de trabajo», junto con el modelo de organización sindical más eficaz de la «afiliación previa». . El profesor termina manifestando:
Se puede reducir la tasa de lesiones teniendo en cuenta la toma de decisiones conjunta en materia de salud y seguridad, incluso en aquellas situaciones en las que las relaciones laborales se pueden caracterizar, por otra parte, como adversas
Aun cuando los sindicatos y la dirección se enzarcen en discusiones por otras cuestiones, los sindicatos disponen de conocimientos necesarios de carácter laboral en relación con la saludy la seguridad, que representan una necesidad para reducir la tasa de accidentes laborales
El verdadero alcance del efecto protector de los sindicatos se valoró en un estudio de 1995, elaborado por los sindicatos del Reino Unido. Se demostró que en los lugares de trabajo, donde se reconoce totalmente a los sindicatos y existe un comité paritario de seguridad, compuesto por representantes de la dirección de la empresa y de los sindicatos, la tasa de accidentes graves representó menos de la mitad de la de los lugares de trabajo que no reconocen a los sindicatos y no disponen de comités paritarios
Incluso el Banco Mundial está de acuerdo en que los sindicatos desempañan una misión de prevención en el trabajo. Un informe de 1995 del Banco Mundial señalaba lo siguiente: Los sindicatos pueden jugar un papel importante para fortalecer las normas en materia de salud y seguridad. Resulta más caro que los trabajadores actúen de forma individualizada para conseguir información sobre los riesgos que afectan a la salud y la seguridad, antes que, lógicamente, verse enfrentados a sus empleadores, de forma insistente, para que las normas sean respetadas.
En los lugares de trabajo sindicados de los Estados Unidos, donde era cinco veces más probable que fueran inspeccionados, la inspección descubrió que la calidad de las inspecciones mejoraban de forma drástica si el inspector era acompañado por un trabajador conocedor de los peligros en dicho lugar de trabajo.
En los Estados Unidos como en otrospaíses, los sindicatos ayudan a los trabajadores a evaluar y comprender la información sobre salud y seguridad, mientras que los acuerdos de negociación colectiva protegen a los trabajadores que rechazan las tareas peligrosas, o que se enfrentan a la dirección de la empresa por cuestiones de salud y seguridad
La intervención sindical es indispensable
PERO NO CUALQUIER INTERVENCIÓN
ALGUNOS PELIGROS EN EL SENO DE LA EMPRESA . . . y del sindicato
• Transformarse en especialista y dejar de ser dirigente sindical
• Transformarse en llanero solitario• Ser coaptado por los argumentos
del patrón
“EVALUAR EL RIESGO ES CUESTIÓN DE LOS ESPECIALISTAS Y HAY QUE SABER
UTILIZAR LOS INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN”
HAY QUE TENER UNA POSICIÓN CLARA AL RESPECTO
“SOY EL PRIMER INTERESADO EN AL PREVENCIÓN PERO LOS
TRABAJADORES NO UTILIZAN LOS ELEMENTOS DE PROTECCIÓN
PERSONAL QUE LES DOY”
HAY QUE TENER UNA POSICIÓN CLARA AL RESPECTO
Eliminación de la exposición de la persona al riesgo
Aislamiento
Eliminación
Eficacia de las medidas
Protección
La protección individual
Uselos temporariamente.
Uselos como medida complementaria y no alternativa.
Facilite que los usuarios participende la selección.
Utilice elementos homologados.
Utilice elementos adecuadospara el riesgo.
Si usted quiere que los elementos de protección personal se utilicen:
Piense que puede aumentarla carga de trabajo.
Reevalúe periódicamente su necesidad.
Asegúrese de que no dificulten la tarea
Tenga un programa demantenimiento.
Introdúzcalo con educación y persuasión participativa.
Si usted quiere que los elementos de protección personal se utlicen:
Como sindicalistasy debemos tener una estrategia en salud laboral
La definición de una estrategia sindical en Salud y Seguridad en el Trabajo
• Comprender que lo que se está defendiendo es el derecho a la vida
• Que los trabajadores intervengan es la expresión del derecho a controlar el propio destino
• Tener un marco conceptual que sirva tanto para el diagnóstico como para la intervención
Contexto EconómicoPolítico y Social :tipo de Gestión
SituaciónVivida por
el TrabajadorSalarios
Medio Ambiente de Vida (Físico, Sanitario,
Sociocultural
El Hombre (Características Físicas
Aptitudes, ExperienciaProfesional, Sentimientos
Aspiraciones, etc.
ImperativosEconómicos
Imperativos de la Productividad
Calificaciones
ImperativosEconómicos
Imperativos Técnicosy de Organización
Situación Práctica y Jurídica del Trabajador como Subordinado
(2)
Los condicionamientos internos• Conocimientos específicos sobre el tema;• Capacidad de relacionarse con las diferentes
partes;• Reconocimiento de su autoridad en la
negociación;• Disponibilidad de instrumentos;• Actitud de los trabajadores/as;• Relaciones dentro del la estructura sindical y del
movimiento sindical ;• Capacidad de negociación y de convocatoria del
sindicato.
Los condicionamientos externos
• Existencia de normativa nacional;• Servicios de inspección;• Tribunales de justicia y de trabajo;• Comisión bipartita de salud;• Condiciones económicas de la empresa.• Movimiento al interior de la empresa;• Posibilidad de contactar a los trabajadores/as
individualmente o en grupo
El sindicalista debe decidir• ¿Dónde concentrar los esfuerzos y recursos a
desplegar alrededor de la negociación? • ¿qué tipo de trabajo con las bases
acompañarán la negociación? • ¿qué tipo de resultados se quieren obtener
respecto a la última negociación efectuada? • ¿qué tipo de apoyo se necesita de parte del
sindicato (confederación o federación)?
Las prioridades(Las "siete preguntas”)
1. ¿cuáles son los ambientes de trabajo con más alta nocividad?
2. ¿cuál es el grupo de trabajadores con mayores riesgos (riesgo +++ =)? ¿cuántos son? quiénes son?
3. ¿cuáles son los ambientes de trabajo en los que se sospecha la nocividad (riesgo ++ )?
4. ¿cuáles son los ambientes de trabajo en los que la nocividad es muy baja (riesgo +)?
5. ¿qué cambios se prevén en el estado de salud del grupo?6. ¿qué cambios se prevén en los ambientes de trabajo (ej.
saneamiento...)?7. ¿cuántos recursos emplea la empresa en el mejoramiento
del ambiente de trabajo?
Los objetivos estratégicos
Hoy vale la pena advertir que no haynada mas inseguro que el trabajo. Cada vez son mas y mas lostrabajadores que se despiertan, cada día, preguntando:¿Cuantos sobraremos? ¿quien me comprará?
ABRIL 28Día de la seguridad en el trabajo
Muchos pierden el trabajo y muchos pierden, trabajando, la vida: cada quince segundos muere un obrero un obrero, asesinado por eso que llaman accidentes de trabajo
La inseguridad pública es el tema preferido de los políticos que desatan la histeria colectivapara ganar elecciones. Peligro, peligro, peligro, proclaman: en cada esquina acecha un ladrón, un violador, un asesino, Pero esos políticos jamás denuncian que trabajar es peligroso,
y es peligroso cruzar la calle, por que cada veinticinco segundos muere un peatón, asesinado por eso que llaman accidente de tránsito;y es peligroso comer, porque quien está a salvo del hambre puede sucumbir envenadopor la comida química;
y es peligroso respirar, porque en las ciudades el aire puro es, como el silencio, un artículo de lujo;y también es peligroso nacer, porque cada tres segundos muere un niño que no ha llegado vivoa los cinco años de edad
Los hijos de los días de Galeano
• La prevención como objetivo prioritario• La participación como instrumento
indispensable• La autonomía sindical como condición
necesaria• La integración de conocimientos como
metodología• La mejora de las condiciones de trabajo
como finalidad
Cultura sindical
