La Fundación Fahrenheit 451: la experiencia de...

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La Fundación Fahrenheit 451: la experiencia de descentralizar la cultura Sergio Gama 1 Resumen: Esta presentación busca enfatizar la necesidad de llevar la cultura, en este caso particular la literatura, fuera de los centros económicos y culturales. Esta necesidad responde a lo insuficientes que son esos espacios para personas de escasos recursos y a cómo gana el patrimonio cultural de una ciudad si se tiene como objetivo descentralizar la cultura, visibilizando manifestaciones marginales. Dicha exposición se encuentra basada en el trabajo, de los últimos tres años, de la Fundación Fahrenheit 451 con jóvenes de escasos recursos. Palabras-clave: descentralizar la cultura, jóvenes, patrimonio cultural, Bogotá. A partir de la experiencia de la Fundación Fahrenheit 451, a continuación haré una breve exposición del trabajo que, partiendo de un proyecto local, se volvió un festival de literatura para toda la ciudad. Comenzando con un proyecto que promovía la literatura y buscaba dar voz a jóvenes de escasos recursos, nosotros, la Fundación, hemos llevado distintas manifestaciones culturales a sectores marginados de una zona de Bogotá y hemos dado visibilidad a expresiones artísticas de dicha zona. Continuando este proceso hemos creado el Primer Festival Bogotano de Literatura, “Letras Capitales” que continuará llevando el arte, la literatura y, en general, la cultura más allá de los centros culturales afiliados o próximos a sectores de clase alta. Las generaciones 1 y 2 de Riel En 2008, en el marco del programa Apoyos Concertados, de la Alcaldía Mayor de Bogotá, la Fundación Fahrenheit 451 comenzó el proyecto “Letras y Comunidad”. Éste tenía como fin primario la promoción de la lectura y escritura en jóvenes de escasos recursos en la Localidad de Usaquén, al norte de Bogotá. Al tiempo se capacitó a 20 jóvenes para que ellos mismos produjeran y manejaran un periódico local de cultura. 1 Subdirector de la Fundación Fahrenheit 451. Magister en literatura de la Universidad de los Andes. E-mail: [email protected]

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La Fundación Fahrenheit 451: la experiencia de descentralizar la cultura

Sergio Gama1

Resumen: Esta presentación busca enfatizar la necesidad de llevar la cultura, en este caso particular la literatura, fuera de los centros económicos y culturales. Esta necesidad responde a lo insuficientes que son esos espacios para personas de escasos recursos y a cómo gana el patrimonio cultural de una ciudad si se tiene como objetivo descentralizar la cultura, visibilizando manifestaciones marginales. Dicha exposición se encuentra basada en el trabajo, de los últimos tres años, de la Fundación Fahrenheit 451 con jóvenes de escasos recursos. Palabras-clave: descentralizar la cultura, jóvenes, patrimonio cultural, Bogotá.

A partir de la experiencia de la Fundación Fahrenheit 451, a continuación haré una

breve exposición del trabajo que, partiendo de un proyecto local, se volvió un festival de

literatura para toda la ciudad. Comenzando con un proyecto que promovía la literatura y

buscaba dar voz a jóvenes de escasos recursos, nosotros, la Fundación, hemos llevado

distintas manifestaciones culturales a sectores marginados de una zona de Bogotá y hemos

dado visibilidad a expresiones artísticas de dicha zona. Continuando este proceso hemos

creado el Primer Festival Bogotano de Literatura, “Letras Capitales” que continuará

llevando el arte, la literatura y, en general, la cultura más allá de los centros culturales

afiliados o próximos a sectores de clase alta.

Las generaciones 1 y 2 de Riel

En 2008, en el marco del programa Apoyos Concertados, de la Alcaldía Mayor de

Bogotá, la Fundación Fahrenheit 451 comenzó el proyecto “Letras y Comunidad”. Éste

tenía como fin primario la promoción de la lectura y escritura en jóvenes de escasos

recursos en la Localidad de Usaquén, al norte de Bogotá. Al tiempo se capacitó a 20

jóvenes para que ellos mismos produjeran y manejaran un periódico local de cultura.

1 Subdirector de la Fundación Fahrenheit 451. Magister en literatura de la Universidad de los Andes. E-mail: [email protected]

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Es importante, antes de continuar, agregar cierta información sobre Bogotá y este

programa de la alcaldía, a fin de exponer el proyecto y su impacto. Por un lado, se debe

indicar que la ciudad de Bogotá está dividida en 20 localidades con sus respectivos alcaldes

menores; esto con el fin de descentralizar un poco el gobierno del Distrito Capital, de la

Alcaldía Mayor de Bogotá (Guía de Entidades Distritales). La localidad de Usaquén es la

Localidad 1 y tiene una población de cerca de 450 mil habitantes en un territorio de más de

6 mil hectáreas (Localidad de Usaquén). En ella se pueden encontrar unidades

poblacionales zonales (UPZ, siguiente subdivisión de la estructura de gobierno distrital)

muy dispares, muy diversas y muy desiguales. Así, hay algunas UPZ en que viven personas

de muchos recursos como Usaquén o Santa Bárbara, donde el suelo tiene uno de los precios

más altos de la ciudad; y otras UPZ, como San Cristóbal Norte, La Uribe y Verbenal, en las

que muchas familias subsisten con el salario mínimo y/o en condiciones de pobreza y

miseria.

Por otro, es necesario señalar que, dada la limitada envergadura de los proyectos

editoriales en Colombia, tan sólo dos medios culturales logran superar los 10.000

ejemplares en su tiraje; dicho tiraje suele quedarse entre las personas de más recursos. Esta

situación es aún más complicada cuando se ve que en la localidad de Usaquén no hay

medios que respondan a las necesidades de circulación y consumo de cultura en las clases

bajas. En Usaquén, sólo hay dos publicaciones de información general, una dependiente de

la casa editorial más grande del país (con claras filiaciones y dependencias del gobierno

nacional y sectores económicos hegemónicos) y la otra, con información de la alcaldía

local. Éstas sólo informan de algunos aspectos oficiales o que favorecen a la visión

oficialista y de clases altas, no reconocen la diversidad cultural y el potencial de la

población, sobre todo la de escasos recursos.

Ahora bien, en el contexto bogotano, el programa Apoyos Concertados, de 2008, se

guió por las directrices de la administración de Luis Eduardo Garzón, Alcalde Mayor para

el periodo 2004-2007 y el Plan de Desarrollo “Bogotá Positiva” de 2004-2016. En esencia,

y como consta en la convocatoria abierta, para escoger y seleccionar los proyectos que

apoyarán, éstos debían responder a al menos uno de los siguientes lineamientos del plan de

desarrollo social (Documento de información del Programa Distrital de Estímulos 2008 16,

17):

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• Participación;

• Descentralización;

• Interculturalidad;

• Concentración;

• Creatividad;

• Sostenibilidad;

• Articulación; y

• Lo público.

En gran medida, se buscaba que el programa permitiera a los ciudadanos participar

en el fomento de la cultura, diera apoyo a las distintas manifestaciones artísticas

descentralizando el arte del gobierno central distrital y las instituciones de la nación. Todo

ello debía darse sin dejar de articular los trabajos con los proyectos de desarrollo de la

ciudad, y con la posibilidad de convertirse en una experiencia perdurable y/o replicable.

En este contexto, propusimos y realizamos el proyecto

“Letras y comunidad”. A grandes rasgos el proyecto consistió en

la capacitación de 20 jóvenes de escasos recursos en literatura,

periodismo y creación y manejo de medios impresos, con el fin

de, desde ellos, potenciar, difundir y consolidar las

manifestaciones artísticas que se daban espontáneamente en

Usaquén. Ello se logró con la creación del periódico Riel2 que se

volvió un medio de difusión e información independiente que

recoge la voz de la localidad, de la comunidad, de los jóvenes.

Asimismo, también buscamos compenetrar a la localidad, y sobre todo a las

personas menos favorecidas, con las muestras y manifestaciones artísticas y culturales que

se daban en distintas zonas de Bogotá, así como en sectores acaudalados de la localidad.

Cabe agregar que, paralelo a las capacitaciones y con fuerte impulso del medio impreso, se

realizaron eventos culturales gratuitos cada mes (en bibliotecas públicas, parques y demás 2 El nombre del periódico responde a una analogía que el equipo de 20 jóvenes halló entre el medio y la carrilera del tren que atraviesa toda la localidad de Usaquén en el trayecto que hace por buena parte de Bogotá. Según ellos, así como el tren, con sus vías, pasa por toda la localidad sin distinguir nivel socioeconómico, raza, orientación sexual ni político, así el periódico llegaría a todas las personas sin distingo alguno. Al igual que el riel del tren pasa por toda la localidad, Riel habrá de recorrerla y recogerla.

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espacios públicos). Éstos tenían como fin visibilizar algunas manifestaciones que eran

marginales y llevar muestras artísticas a las personas que hacían de los espacios públicos un

lugar propio. Uno de los espacios más visitados, tanto en las capacitaciones como para

varios eventos, fue la Biblioteca Pública Usaquén – Servitá 3 . Agradeciendo y

reconociendo el amplio papel que juega en la promoción de la lectura en la comunidad de la

localidad y, especialmente, con los sectores menos favorecidos, llevamos allí varias lecturas

de cuento, poesía y capacitaciones en español y periodismo, a las que se unieron los

visitantes de la biblioteca.

Todo este proyecto, “Letras y comunidad” (con las capacitaciones, la publicación

del periódico cultural y los eventos culturales con el apoyo del Distrito), duró tan sólo

cuatro meses, de septiembre a diciembre de 2008 (Informe final de gestión 2008 2-7). A

partir de este trabajo, los jóvenes produjeron el periódico Riel que aún hoy se publica de

manera independiente, haciendo de él un vehículo que les ha servido para difundir

realidades que otros medios no permiten ver. También lograron compartir con las personas

que no tienen acceso a otros medios, las muestras culturales y realidades de otras zonas de

Bogotá (Página de la revista Fahrenheit 451).

Con el proyecto, desde la Fundación Fahrenheit 451, tratamos de, en el ámbito

local, desde el sector de la literatura, aportar a la formación, circulación y apropiación de la

cultura de la localidad. De manera directa, 20 jóvenes fueron capacitados en el manejo

editorial, de diagramación y redacción de un medio cultural impreso; y de manera indirecta,

la localidad, sobre todo los menos favorecidos, recibieron y se informaron de distintas

manifestaciones culturales, con la lectura del periódico y con los distintos eventos gratuitos

fomentados por el proyecto.

Sin embargo, dadas algunas deficiencias en el proceso de capacitación y manejo del

proyecto, no conseguimos capacitar correctamente a los jóvenes en el aspecto de

consecución de recursos, para que el periódico se volviese autosostenible. Por ello, al año

siguiente, en 2009, siguiendo parámetros muy similares, pero buscando aún mayor

3 Éste es un espacio manejado por Biblored, una organización que, desde las 20 principales bibliotecas públicas de Bogotá, busca: “Trabajar por el desarrollo social y cultural de Bogotá, fomentar la lectura y la escritura y garantizar el acceso a la información, al conocimiento, al arte y a la recreación, como elementos esenciales e insustituibles para el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes” (Biblored).

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cobertura, aún más beneficiarios directos e indirectos y consolidar el medio, recurrimos por

segunda oportunidad al programa de Apoyos Concertados.

Si bien el proyecto para ese año era en gran medida

similar, hubo algunas diferencias importantes (Informe inicial

de gestión 2009 7, 8). Una de las principales diferencias

radica en la búsqueda de jóvenes que se incorporaran al grupo,

a la generación 1 de Riel. Para esta generación 2, buscamos

principalmente jóvenes de escasos recursos, pero abrimos un

espacio para jóvenes de otros sectores socioeconómicos, con

el fin de dar un perfil más diverso e incluyente al periódico.

Además, como se había trabajado fuertemente el componente

de capacitación en literatura, esta segunda generación obtuvo

capacitaciones más enfocadas en el aspecto organizacional y de consecución de recursos.

Producto, en parte de lo último, el equipo de Riel, con el acompañamiento de la

Fundación, consiguió ganarse una convocatoria de la Fundación Colombia útil, que, hoy

día, significa un triunfo organizacional y la consolidación como grupo. Asimismo, desde el

comienzo, hemos apoyado y acompañado constante e incondicionalmente al equipo de

Riel, en sus dos generaciones y 6 publicaciones realizadas hasta la fecha. Dicho respaldo ha

permitido la continuidad del trabajo en medio de la diversificación y los inconvenientes

propios de todo medio independiente que recién comienza.

Otra diferencia significativa parte de la alianza que estableció la Fundación

Fahrenheit 451 con la organización Poesía sin fronteras. Si bien ambos proyectos

implicaban la realización de distintos eventos culturales gratuitos en lugares de la

comunidad (sacando las manifestaciones de sus centros habituales), en 2009, con la

colaboración de esta organización pudimos llevar a la localidad, para personas de escasos

recursos, poesía, obras y manifestaciones de carácter internacional. Con ello, no sólo se

consiguió dar visibilidad local a expresiones culturales a veces olvidadas, sino que también

se las hizo partícipe de espacios y talentos internacionales.

Es decir, con el respaldo de Apoyos Concertados, en dos años, desde la Fundación

hemos conseguido descentralizar un poco el arte en Bogotá llevándolo a jóvenes de escasos

recursos. También hemos logrado potenciar y visibilizar manifestaciones culturales de

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grupos marginados; a la vez que se ha puesto en contacto a dichos grupos con espacios de

mayor amplitud y envergadura con alcances distritales, nacionales e internacionales.

Además, hemos alcanzado a crear, mantener y posicionar, a nivel local, el periódico Riel,

manejado principalmente por jóvenes de escasos recursos que ponen en él sus intereses,

preocupaciones y realidades.

Primer Festival Bogotano de Literatura, “Letras Capitales”

Como producto de los distintos eventos, y conscientes de la necesidad de

descentralizar tanto como se pueda las manifestaciones artísticas y culturales, la Fundación,

apelando a Apoyos Concertados, de nuevo, ha creado el I Festival Bogotano de

Literatura, “Letras Capitales”. Dicho espacio no sólo servirá para continuar

fortaleciendo la interacción del ámbito cultural general con las manifestaciones locales,

sino que también nos servirá para rescatar el talento oculto y permitir que éste sea

incrustado en el patrimonio cultural de la ciudad, de la nación.

El principal objetivo es crear, en Bogotá, el primer espacio totalmente gratuito que

sirva de lugar de interacción y compartir de la literatura y la cultura fuera de los centros ya

reconocidos. Un ejemplo de espacios que apuntan a compartir en esos ámbitos son el

mundialmente conocido Hay Festival (Portal de internet de Hay festival) y el Festival

Malpensante (elmalpensante.com), que sirven como espacios de difusión cultural, pero, en

tanto pertenecen a ciertos sectores hegemónicos, los costos de entradas y asistencia impiden

la participación del común de la población. Además, los espacios que tienen para compartir

con sectores menos favorecidos resultan ser un pequeño brochazo acompañado más por la

publicidad política y los medios de comunicación que por un trabajo real.

Por otro lado, se pueden hallar espacios como el Festival de Poesía de Bogotá que,

aunque es gratuito, no logra convocar, pues se hace horarios de trabajo y en centros

culturales ajenos a las necesidades y posibilidades de la mayoría de la población (Poesía

Bogotá). Este tipo de iniciativas fallan por cuanto no se descentran de los espacios ni están

conscientes de las posibilidades de la población general, aunque busquen ser inclusivas.

Ante ello, con el festival intentaremos replicar los buenos resultados de los eventos

realizados en 2008 y 2009, llevando la literatura, el arte y la cultura, a las comunidades, a

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sus espacios y en sus condiciones. Buscaremos, por medio de talleres, seminarios,

conversatorios, lecturas de cuento y poesía y charlas (todos gratuitos en espacios públicos y

en momentos en los que sí pueda asistir el grueso de la población), sacar la literatura de las

instituciones, lugares y espacios de sectores dominantes cultural y/o económicamente.

Con el fin de conseguir lo anterior, tomaremos prestadas las instalaciones de las 20

bibliotecas públicas que hacen parte de Biblored, para ir allí a los lugares a los que

recurren las distintas poblaciones bogotanas. Además, trabajando en llave con la Red

Capital de Bibliotecas Públicas (Biblored), buscaremos fortalecer las manifestaciones,

talentos, campañas y resultados que se dan en sus espacios en la promoción de la literatura,

la lectura y la escritura.

Biblored cuenta con 20 bibliotecas públicas con distintos programas de promoción

de lectura con todo tipo de público, talleres de acercamiento a los libros e incentivo al

estudio (principalmente con niños y jóvenes). Sus bibliotecas se encuentran divididas entre

cuatro mayores, seis locales y diez barriales; las primeras son grandes espacios

ampliamente dotados y que logran acoger y responder a las necesidades de grandes grupos

poblacionales.

Las Locales, con un tamaño menor, consiguen agrupar y responder a las

necesidades de las distintas localidades en que se encuentran, haciendo énfasis en personas

de escasos recursos. La mayoría de sus programas están enfocados en niños y jóvenes. Y,

por último, las barriales son espacios propios de cada comunidad, lugares en que sus

distintos barrios acogen y responden a sus intereses propios en un ámbito más íntimo

(Biblored).

Desde estos espacios, buscaremos generar eventos que resulten en la promoción de

la literatura y el incentivo de la cultura de las comunidades que acuden a las bibliotecas.

Por ejemplo, en las bibliotecas mayores, que cuentan con auditorios más amplios y un

número de visitantes más grande, realizaremos lecturas y acercamientos con artistas

internacionales o nacionales de gran reconocimiento; mientras que en las diez barriales,

trataremos de generar charlas, talleres y momentos de compartir en torno a la importancia

de la lectura en familia y la necesidad de vincular las bibliotecas en las prácticas diarias,

desde un trabajo con las familias y los jóvenes (Primer informe de gestión 2010 11-14).

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Además se buscará que en los distintos eventos no sólo participen artistas

reconocidos o especialistas en los diversos temas. Desde las personas que participan en los

programas de Biblored, se incluirán los grupos de cada espacio, localidad o barrio. No sólo

se verá, en el atril o en escena, ante todos, a personas de renombre, sino también a

exponentes del patrimonio cultural local, del talento desconocido que algunos sectores han

querido hacer a un lado u olvidar. De esta forma, el festival trabajará en llave con los

promotores de lectura, los talleres, los asistentes, los talentos y los jóvenes que se apropian

constantemente de las bibliotecas (12).

También es esencial señalar que los eventos del festival se extenderán durante 2

meses y se realizarán los sábados en las primeras horas de la tarde. Esto último se ha

dispuesto así para poder acoger al grueso de la población que trabaja entre semana y sólo

dispone de parte de los sábados y domingos para otras actividades. También a que,

buscando apoyar y fomentar los logros y talentos que hay en los programas de Biblored,

estos horarios riñen muy poco con los trabajos que se adelantan constantemente en las

bibliotecas.

Por último, y ya para terminar, es importante señalar que todo este proyecto no sólo

potencia y continúa en la línea de descentralizar la cultura y fomentar el talento que se

esconde en las calles de Bogotá, sino que también busca hacer de este talento parte del

patrimonio de la ciudad. Este proyecto, junto con los otros proyectos aceptados para recibir

el apoyo del Distrito, logrará hacerse realidad pues se inscribió en una de las tres líneas que

dio la Alcaldía Mayor de Bogotá para 2010: una apunta a la celebración del bicentenario de

independencia; otra, al fomento de la cultura ciudadana; y, la tercera, al reconocimiento del

patrimonio de la ciudad (Documento de información del Programa Distrital de Estímulos

2010 11-14).

La Fundación optó por esta última, haciendo del festival un intento de aportar al

patrimonio de la ciudad un evento que sea incluyente y salga de esos centros culturales.

También esperamos que con éste se cree un espacio idóneo para resalar el patrimonio de la

ciudad que se mueve por sus calles, lejos de los centros económicos y las clases altas.

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Conclusiones

Con el trabajo de la fundación y teniendo siempre presente la necesidad de

descentralizar el arte (un objetivo común entre la Fundación y el gobierno distrital), de

sacarlo de las instituciones y los lugares de las clases altas o los sectores dominantes

económicamente, se puede y se logra hacer del arte algo incluyente. Con este objetivo en

mente, se pueden generar espacios que hagan de la voz de los menos favorecidos, los

olvidados y los jóvenes, canales de expresión y compartir.

En esta misma medida, se pueden crear proyectos replicables como el periódico y el

festival, que abandonan los centros y se dispersan entre las comunidades, sus lugares,

tiempos e intereses, dándoles un canal para mostrar y apropiarse de su patrimonio. Todo

ello no sólo consigue ser una gran oportunidad para las comunidades que se ven

beneficiadas directamente, sino para la ciudad, la nación, para la generalidad de la

población, por cuanto puede ver enriquecido su patrimonio cultural inmaterial con aquel

que se ha movido lejos del poder económico.

Referencia Bibliográfíca:

Biblored. Red Capital de Bibliotecas Públicas. Tomado de: <http://www.biblored.org.co/>.

6 junio 2010. Digital.

Documento de información del Programa Distrital de Estímulos 2008. Fundación Gilberto

Alzate Avendaño. Tomado de: <www.fgaa.gov.co/>. 2 mayo 2008. Digital.

Documento de información del Programa Distrital de Estímulos 2010. Fundación Gilberto

Alzate Avendaño. Tomado de: <www.fgaa.gov.co/>. 1 junio 2010. Digital.

elmalpensante.com. Malpensante. Tomado de: <http://www.elmalpensante.com/>. 6 de

junio 2010. Digital

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Fundación Fahrenheit 451. Informe final de gestión 2008.Fundación Fahrenheit 451.

Bogotá, Colombia. 2008.

---. Informe inicial de gestión 2009.Fundación Fahrenheit 451. Bogotá, Colombia. 2009.

---. Informe inicial de gestión 2010.Fundación Fahrenheit 451. Bogotá, Colombia. 2010.

Guía de Entidades Distritales. Alcaldía Mayor de Bogotá. Tomado de:

<http://www.bogota.gov.co/portel/libreria/php/01.270908.html>. 6 junio 2010. Digital.

Portal de internet de Hay Festival. Hay festival. Tomado de: <http://www.hayfestival.com>.

6 de junio 2010. Digital.

Localidad de Usaquén. Secretaría de Gobierno de la Alcaldía Mayor de Bogotá. Tomado

de: <http://www.gobiernobogota.gov.co/content/view/111/338/>. 6 junio 2010. Digital.

http://www.bogota.gov.co/portel/libreria/php/x_frame_detalle.php?id=40890

Bogotá Poesía. Tomado de: < http://www.poesiabogota.org/>. 6 junio 2010. Digital.

Página Revista Fahrenheit 451. Fundación Fahrenheit 451. Tomado de:

<http://www.revistafahrenheit451.com>. 6 junio 2010. Digital.

Riel. Fundación Fahrenheit 451. Diciembre-Enero de 2008-2009.Bogotá, Colombia.

Impreso.

Ediciones virtuales del periódico Riel:

Número1: http://issuu.com/johngama/docs/riel1

Número2: http://issuu.com/johngama/docs/riel2

Número 4: http://issuu.com/johngama/docs/riel-4-