LA EXPANSIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO COLOMBIANO · 2017. 7. 24. · El esquema del nuevo Cargo por...
39
Todos los derechos reservados para XM S.A E.S.P. LA EXPANSIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO COLOMBIANO XXV Conferencia Energética Colombiana Enercol 2008 11 de septiembre, Bogotá
Transcript of LA EXPANSIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO COLOMBIANO · 2017. 7. 24. · El esquema del nuevo Cargo por...
Todos los derechos reservados para XM S.A E.S.P.
LA EXPANSIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO COLOMBIANO
XXV Conferencia Energética Colombiana Enercol 200811 de septiembre, Bogotá
Todos los derechos reservados para XM S.A E.S.P.
El esquema del nuevo Cargo por Confiabilidad en Colombia
3T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
La Promoción de la Subasta permitió el acercamiento de inversionistas y Banqueros al Mercado Eléctrico Colombiano
Equipo Multidisciplinario
� MME y UPME
� CREG
� BBVA
� Apoyo de las Embajadas
� XM
Perfil de Inversionistas y Bancos
� Fondos de inversión
� Empresas de energía eléctrica y gas natural
� Inversionistas en infraestructura
4T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
Las etapas del esquema permitieron la entrada de proyectos con la madurez requerida para su ejecución
Proyectos de cada etapa
99
21
83
8
66
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Declaración deInteres
Declaración deParametros
Presentación ala Subasta y
GPPS
Asignadas
GPPS
5T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
SE ASIGNARON LAS 40 PLANTAS EXISTENTES, LA PARTE EXISTENTE DE 2 PLANTAS ESPECIALES Y 3 PLANTAS NUEVAS, CON UN NUEVO AGENTE
Energía Declarada vs Asignación Plantas Nuevas y Especiales
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
ME
RIL
EC
TR
ICA
-CC
TE
RM
OC
AN
DE
LAR
IA-C
C
TE
RM
OD
IAL
I
AM
OY
A
GE
CE
LCA
7
TE
RM
OA
ND
INA
I
GE
CE
LCA
2
GE
CE
LCA
3
TA
SA
JER
O2
TE
RM
OC
OL
Especiales (ES -EODS) - Parte Nueva
Nuevas (N)
Tipo Planta-
GW
h-a
ño
6T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
PARA EL ESQUEMA GPPS PARTICIPARON 6 PROYECTOS HIDROELÉCTRICOS
SogamosoISAGEN S.A. E.S.P.
QuimboEMGESA S.A. E.S.P.
Porce IVEMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P.
Pescadero ItuangoHIDROELÉCTRICA PESCADERO ITUANGO S.A. E.S.P.
Miel IIPROMOTORA MIEL II S.A. E.S.P.
CucuanaEMPRESA DE ENERGÍA DEL PACIFICO S.A.E.SP.
PROYECTOEMPRESA
7T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
LA ASIGNACIÓN DE OEF DE LAS PLANTAS GPPS CORRESPONDIÓ AL TOTAL OFERTADO POR LOS PARTICIPANTES, ESTABLECIENDO COMPROMISOS DE ENERGÍA FIRME HASTA NOVIEMBRE DE 2038
6,281 5,146 3,776 2,205 1,032 TOTAL ASIGNADO
12/203412/20142,350 2,300 1,550 800 400 SOGAMOSO
12/203412/20141,650 1,650 1,350 850 400 EL QUIMBO
12/203512/2015962 962 641 321 -PORCE IV
12/203812/20181,085 ----PESCADERO-ITUANGO
12/203412/2014184 184 184 184 183 MIEL II
12/203412/201450 50 50 50 49 CUCUANA
Fecha Fin Vigencia
Fecha Inicio Vigencia
2018-20192017-20182016-20172015-20162014-2015
ASIGNACIONES OBLIGACIONES DE ENERGÍA FIRME (GWh-AÑO)
8T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
Con el Cargo por Confiabilidad se reduce la incertidumbre asociada a la entrada de 4200 MW nuevos de generación al sistema
Capacidad Instalada
2008
7%
14%
11% 3%
65%
201812% 2%
70%7%
9%3
12
4
5
6
7
8
11
10
9
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
Dic-18
Mar-15
Nov-14
Sep-14
Nov-13
Mar-13
Dic-12
Dic-11
Ene-11
Nov-10
Oct-09
FECHA DE ENTRADA
1200ITUANGO
400PORCE IV
396QUIMBO
135MIEL II
800SOGAMOSO
60CUCUANA
150GECELCA
660PORCE III
78AMOYA
160FLORES IV
202TERMOCOL
MWPROYECTO
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
Dic-18
Mar-15
Nov-14
Sep-14
Nov-13
Mar-13
Dic-12
Dic-11
Ene-11
Nov-10
Oct-09
FECHA DE ENTRADA
1200ITUANGO
400PORCE IV
396QUIMBO
135MIEL II
800SOGAMOSO
60CUCUANA
150GECELCA
660PORCE III
78AMOYA
160FLORES IV
202TERMOCOL
MWPROYECTO
Total: 4.240 MW
Todos los derechos reservados para XM S.A E.S.P.
RESPALDO DE LAS OEF
10T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
EN TOTAL, LOS MONTOS GARANTIZADOS EN EL NUEVO ESQUEMA DE CxC ASCIENDEN A USD 352 MILLONES
Montos Garantizados Cargo por Confiabilidad
0
20
40
60
80
100
120
140
160
TRANSICION PARTICIPACIONPRIMERA SUBASTA
PRIMERA SUBASTA PARTICIPACIONGPPS
GPPS
Mill
on
es d
e U
SD
11T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
LA CONSTRUCCIÓN DE LOS PROYECTOS Y LA ENTREGA DE ENERGÍA FIRME ESTÁN RESPALDADOSPOR GARANTÍAS DE ALTA LIQUIDEZ
Monto de la Garantía requerida (USD)
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
Cucuana Miel II Sogamoso Porce IV Pescadero-Ituango
El Quimbo
Planta
Gar
antí
a (U
SD
)
LOS ATRASOS EN EL PLAN DE OBRAS DE CADA PROYECTO EXIGEN AUMENTOS EN LOS MONTOS A GARANTIZAR
Las garantías que deben presentar los nuevos proyectos ascenderán a unos 115 USD Millones
Garantías plantas nuevas Subasta de Mayo
-
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
Gecelca 3 Termocol Amoya
USD
12T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
EL SECTOR FINANCIERO RESPALDÓ EL NUEVO ESQUEMA, CUBRIENDO LOS INVERSIONISTAS EN USD 198 MILLONES
Garantías de Transición y Primera Subasta
-
10
20
30
40
50
60
70
80
ABN
Am
ro
Ban
k N
.V.
ABN
Am
ro
Col
ombi
a
Ban
co d
e
Cré
dito
Ban
colo
mbi
a
BBVA
BN
P P
arib
as
Pan
amá C
iti
Dav
ivie
nda
JPM
orga
n
Cha
se
Millo
nes
de
USD
Montos garantizados a Junio de 2008
NACIONAL66%
INTERNACIONAL34%
No incluye los montos de las plantas nuevas
13T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
EL COSTO DE LAS PRIMAS POR LAS GARANTÍAS ALCANZARON $8.094 MILLONES
Costo medio aproximado de las primas 14 USDc/MWh(0.238 $/KWh)
PAGOS ANUALES AL SECTOR FINANCIEROPOR COSTO DE GARANTÍAS
(V alore s aproxim ados con la TRM de 12 de junio)
3,323
496
2,319
326
1,638
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
TRA NSICION PA RTICIPA CIONPRIMERA
SUBA STA
PRIMERASUBA STA
PA RTICIPA CIONGPPS
GPPS
Mil
lon
es d
e p
eso
s
14T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
EN EL DÍA A DÍA SE GARANTIZA EL CUMPLIMIENTO DE LAS OEF: “... cuando el precio de bolsa supera el precio de escasez”
Precio de Escasez
Precio de escasez a 13 de junio: 329.74 $/kWh
15T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
AUNQUE LAS ASIGNACIONES DE OEF CUBREN LA DEMANDA MEDIA HASTA 2019, SE HICIERON COMPROMISOS DE LARGO PLAZO HASTA 2038
OEF Asignadas en el Esquema de Cargo por Confiabilidad
-
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
2007
-200
8
2008
-200
9
2009
-201
0
2010
-201
1
2011
-201
2
2012
-201
3
2013
-201
4
2014
-201
5
2015
-201
6
2016
-201
7
2017
-201
8
2018
-201
9
2019
-202
0
2020
-202
1
2021
-202
2
2022
-202
3
2023
-202
4
2024
-202
5
2025
-202
6
2026
-202
7
2027
-202
8
2028
-202
9
2029
-203
0
2030
-203
1
2031
-203
2
2032
-203
3
2033
-203
4
2034
-203
5
2035
-203
6
2036
-203
7
2037
-203
8
GW
h-a
ño
ENFICC Verificada OEF OEF GPPSNDC Demanda Media Upme Demanda Alta UPME
16T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
PARA 2018 LA CAPACIDAD INSTALADA HIDRÁULICA PARTICIPARÁ EN UN 70%; LOS RECURSOS TÉRMICOS APORTARÁN EL 43% DE FIRMEZA
2008
7%
14%
11% 3%
65%
2013
8%
11%
15% 3%
63%
201812% 2%
70%7%
9%
2008
12%
23%
17% 2%
46%
2013
12%18%
22% 2%
46%
2018
10%
14%
18% 1%
57%
Energía Firme Capacidad Instalada
65,804 GWh-a
74,208 GWh-a
90,419 GWh-a
13,251 MW
14,569 MW
17,501 MW
17T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
EN EL MEDIANO PLAZO LA GENERACIÓN HIDRÁULICA SE CONSOLIDA COMO SOPORTE DEL SISTEMA (GWh/DÍA)
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
220E
ne-
09
Jul-
09
En
e-10
Jul-
10
En
e-11
Jul-
11
En
e-12
Jul-
12
En
e-13
Jul-
13
En
e-14
Jul-
14
En
e-15
Jul-
15
En
e-16
Jul-
16
En
e-17
Jul-
17
En
e-18
Jul-
18
En
e-19
Jul-
19
P95 P5
GWh/día
18T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
LA GENERACIÓN TÉRMICA SE MANTIENE COMO RESPALDO ANTE SITUACIONES CRÍTICAS (GWh/DÍA)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
Ene
-09
Jul-0
9
Ene
-10
Jul-1
0
Ene
-11
Jul-1
1
Ene
-12
Jul-1
2
Ene
-13
Jul-1
3
Ene
-14
Jul-1
4
Ene
-15
Jul-1
5
Ene
-16
Jul-1
6
Ene
-17
Jul-1
7
Ene
-18
Jul-1
8
Ene
-19
Jul-1
9
P95 P5
GWh/día
19T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
EN CONDICIONES DE HIDROLOGÍA MEDIA, SE OBSERVAN COSTOS MARGINALES ESTABLES EN LA BOLSA DE ENERGÍA HASTA 2020
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100E
ne-0
9
Jul-0
9
Ene
-10
Jul-1
0
Ene
-11
Jul-1
1
Ene
-12
Jul-1
2
Ene
-13
Jul-1
3
Ene
-14
Jul-1
4
Ene
-15
Jul-1
5
Ene
-16
Jul-1
6
Ene
-17
Jul-1
7
Ene
-18
Jul-1
8
Ene
-19
Jul-1
9
Percentil 95 Percentil 5
USD/MWh
20T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
EN CONDICIONES DE HIDROLOGÍA MEDIA, SE REDUCIRÁ LA VOLATILIDAD DE LOS COSTOS MARGINALES HORARIOS, ESPECIALMENTE EN HORAS DE PUNTA
020406080
100120140160180200
3.50
0
4.00
0
4.50
0
5.00
0
5.50
0
6.00
0
6.50
0
7.00
0
7.50
0
8.00
0
8.50
0
9.00
0
9.50
0
10.0
00
M Wh
$/kW
h
M ay-08 2012 2014 2018
Demanda M áxima8,707 M W
Demanda M ínima4,167 M W
21T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
ASEGURAR EL SUMINISTRO DE ENERGÍA A TRAVÉS DEL NUEVO ESQUEMA DE MERCADO, COSTÓ UNOS $17.242 MILLONES
800,000,000Costos directos en XM
17,242,000,000 Costo Total
8,113,000,000 Costos de las Garantías
3,250,000,000Auditoria de Plantas Nuevas
3,179,000,000 Comisión de Éxito (BBVA)
700,000,000 Etapa de la Subasta y GPPS
1,200,000,000Etapa de Promoción -Transición
Costos Aproximados del Esquema
XM estima que se requerirá una inversión de unos USD 6.000 millones
Todos los derechos reservados para XM S.A E.S.P.
La Planeación de la Expansión de la Red de transmisión
23T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
1. Planes Energéticos y de
Desarrollo
2. Cargo por Confiabilidad
El mercado colombiano posee dos señales claves en el planeamiento de Largo y Mediano Plazo
24T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
¿ Direccionan los Planes Energéticos, de Desarrollo y el Cargo por Confiabilidad la expansión estratégica de la red?
• ¿Promueven el crecimiento del sector
energético en el país ?
• ¿ Aseguran disponibilidad y pleno
abastecimiento del recurso eléctrico ?
• ¿ Consolidan la integración energética
regional ?
• ¿ Consolidan Esquemas de
competencia ?
• ¿ Garantizan la formación de precios
competitivos ?
25T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
VENEZUEL
A
Medellín
Bogotá
Cali
Cartagena
BarranquillaSanta Marta
Cúcuta
Ibagué
ECUADO
R
Pasto
Popayán
~
~
~
~
~
• ¿ Transportar la electricidad a los centros
de consumo con confiabilidad, calidad y seguridad, garantizando la óptima
utilización de los recursos ?
• ¿ Eliminar poderes de mercado ?
• ¿ Fortalecer las interconexiones eléctricas
internacionales ?
• ¿ Desfraccionar el mercado y no limitar el
comercio?
• ¿ Interconectar diferentes regiones del
país ?
¿ Cuál debe ser el Rol de la red de transmisión ?
26T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
¿ Cuál es el Reto ?
Encontrar soluciones robustas multiobjetivo, que aprovechen la
competitividad del país y satisfagan de manera económica las necesidades en
diferentes escenarios.
Nivel de Inversión
Restricciones
Inversión+AOM
Costo del Servicio de Transporte
Plan de Mínimo Costo
27T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
Planeación de la red de Transmisión
• Objetivo Estratégico • Rol de la red • Incertidumbre por Entorno y Dinámica del
Mercado
• Soluciones Flexibles y Robustas
1) Planeamiento a 20 años
• Restricciones• Espacios muestrales
(Estocasticidad, escenarios de demanda, despachos críticos, etc.).
• Modelos energéticos de optimización
2) El Planeamiento a 5 -10 años
PLANEADOR: Evalúa requerimientos e identifica el Portafolio de Medidas de acuerdo con los objetivos estratégicos
• Criterios de mínimo costo, confiabilidad, vulnerabilidad y calidad
• Toma de Decisiones (construcción)
3) El Planeamiento a 2 años
Medidas Operativas
Infraestructura Global
Infraestructura
28T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
Es imposible manejar la incertidumbre en todas las variables asociadas, debido a la complejidad del problema:
• Asumir como fijas aquellas variables que tienen un nivel de incertidumbre bajo y analizarlas por medio de sensibilidades.
• Para variables con nivel de incertidumbre medio y alto se manejan mediante análisis probabilístico (valor esperado).
Planeación por escenarios
En un sistema en el que predomina la generación hidráulica es necesario planear el Sistema energéticamente para evitar desconexiones
DEMANDA: Normalmente se definen tres escenarios futuros de crecimiento. Estos escenarios tienen una relación directa con el crecimiento macroeconómico esperado para el país.
t
GWh/día
HIDROLOGÍA: Asociada con la dinámica climática e hidrológica. Se maneja su incertidumbre con la construcción de n (normalmente 100) escenarios sintéticos de igual probabilidad de ocurrencia.
2006 2016
Aportes
GWh/día
1950
Aportes Históricos
Series Sintéticas
29T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
Cumple
No Cumple
Alternativas de Expansión de la red
Requisito Mínimo de :
• Economía
• Calidad
• Seguridad
• Confiabilidad
• Ambiental
Escenarios
• A la Integración Regional
• A cambios de tecnología
• A la expansión de la generación
• Al impacto ambiental
• etc.
Alternativa 1
Alternativa 2
Criterio de Mínimo Costo
• Al la disponibilidad y precio de los combustibles
• A la Hidrología
• A diferentes eventos (n-1, contingencias múltiples, mantenimientos, ……)
• A eventos de baja ocurrencia y alto impacto
• A la Demanda
Posibles Escenarios
30T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
La Expansión de la Transmisión en Colombia
Identificar Restricciones
Evaluar Restricciones
Recomendar obras
Convocatoria Pública A riesgo de los
Agentes Transportadores
Esquema de Conexión
Implementación de obras de infraestructura de transmisión
� Aspectos Técnicos
� Criterios de Confiabilidad
� Evaluación Económica de Proyectos
� Configuración de las S/E, líneas y compensadores…
� $Operación
• Define el Plan
• Elabora el Plan • Interventoría• Convocatorias
• Garantías de Cumplimiento
31T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
Metodología XM - Plan de Expansión
Identificación de Escenarios y Recopilación de Información Base
AnálisisEléctrico AC
Tasas de fallaLíneas de Transmisión
Análisis deConfiabilidad
Análisis de Estabilidad
Análisis históricode Costos derestricciones
Identificación Obrasde transmisión
Evolución Generaciones de Seguridad yLímites de Intercambio
Análisis energéticos: Identificación deBeneficiosCostos de Inversión
Evaluación Económica de proyectos
Identificación de Beneficiosintangibles
Evaluación impacto tarifa usuario
• S/E Estratégicas
• Configuración S/E
• Nuevas tecnologías
• Controles Secundarios
• Esq. Suplementarios
• Medición y Ctrl “on line”
Todos los derechos reservados para XM S.A E.S.P.
Red Objetivo en Colombia
Año 2020
33T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
Cómo llevar la energía de Porce III, Gecelca, Porce IV e Ituango a los centros de consumo?
PITPIV
Med
PIII
CMTGCL
CHN
CPYBOL
SAB
OCA
SOG
CHV
NVE
PMV
SCA
VIR
SMCCali
Bog
StaMrt, Bqll, Ctg
BET
BCT
362 MW
800 MW
135 MW
530 MW
CUC
AMY
QUI
2400 MW
FIVTCOL
MIIMed
Cali
Bogta
St Mr, Bqll, Ctg
34T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
PITPIV
Med
PIII
CMTGCL
CHN
CPYBOL
SAB
OCA
SOG
CHV
NVE
PMV
SCA
VIR
SMCCali
Bog
StaMrt, Bqll, Ctg
BET
BCT
362 MW
800 MW
135 MW
530 MW
CUC
AMY
QUI
2400 MW
FIVTCOL
MIIMed
Cali
Bogta
St Mr, Bqll, Ctg
Cómo llevar la energía de Cucuana, Amoyá y Quimbo a los centros de consumo?
35T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
PITPVI
Med
PIII
CMTGCL
CHN
CPYBOL
SAB
OCA
SOG
CHV
NVE
PMV
SCA
VIR
SMCCali
Bog
StaMrt, Bqll, Ctg
BET
BCT
362 MW
800 MW
135 MW
530 MW
CUC
AMY
QUI
2400 MW
FIVTCOL
MIIMed
Cali
Bogta
St Mr, Bqll, Ctg
Cómo llevar la energía Sogamoso a los centros de consumo y brindar confiabilidad y seguridad al sistema ?
36T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
Posible Red objetivo del sistema eléctrico Colombiano
1,100 MillonesTotal Aproximado (3)
780,000,000 2,600Km. Línea 500 kV
50,000,000 5S/E Ampliaciones (2)
280,000,000 9S/E Nuevas (1)
COSTO [USD dic 2007]CANT.
(1) Betania500, Chivor500, Medellin500, Mirolindo500, Nueva Esperanza, Pescadero-Ituango, Porce 3, Porce 4, Sogamoso
(2) Bacatá500, Cerro500, Primavera500, San Marcos 500, Virginia500
(3) Costos basados en Unidades constructivas (Rs CREG 026/99)
(4) No se incluyen los refuerzos que requieren en 110 kV y 220 kV
37T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
24 de septiembre de 2008
Fórmula Tarifaria
38T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos
para
XM
S.A
E.S
.P.
38
Nueva fórmula para el cálculo del Costo Unitario de Prestación del servicio de Energía Eléctrica
imjimnjimmnmjimjimnRPRCvDTGCUv
,,,,,,,,,,,,
++++= +
jmjmCfCUf
,,
=
Variable
Fijo
(Tm) El costo por uso del Sistema de Transmisión Nacional : Cargos por uso del STN expresados en ($/kWh), publicados por el LAC para el mes m, de acuerdo con la metodología vigente de remuneración del Sistema de Transmisión Nacional.
(Dn,m) El costo por uso de los Sistemas de Distribución corresponderá al acumulado de los cargos regulados por uso del STR y/o SDL hasta el nivel de tensión al cual se encuentre conectado el usuario
(PR) Los costos de gestión de pérdidas de energía trasladables al usuario final, expresados en $/kWh, incluye: i) el costo de las pérdidas eficientes de energía; ii) los costos del transporte de las pérdidas eficientes de energía; y iii) los costos del Programa de Reducción de Pérdidas No Técnicas de energía.
Todos los derechos reservados para XM S.A E.S.P.
Calle 12 Sur N°18 – 168, PBX: 57(4) 317 2929 FAX: 57(4) 317 0833, Medellín – Colombia
www.xm.com.co
