La ergonoma

La ergonomaEscuela comercial bancaria de len 3DAlexis Ayala ArellanoNL:3

NACIMIENTO DE LA ERGONOMA COMO CIENCIA El nacimiento de la ergonoma como ciencia es relativamente reciente, toda la serie deconocimientos relacionados con la investigacin del trabajo y los diferentes tipos derelacin que involucran al ser humano se intent juntar en una nica ciencia que vino allamarse ergonoma. Algunas fuentes sitan el origen de esta palabra a mediados delsiglo XX, cuando el psiclogo britnico Hywel Murrell uni los trminos griegos ergon(trabajo) y nomia (conocimiento) para bautizar la nueva ciencia. Hoy en da se le llamams comnmente "ingeniera de los factores humanos", esto con el propsitoprincipalmente de hacer notar que esta disciplina abarca muchos aspectos del serhumano como los psicolgicos, fisiolgicos y psicolgicos. Sin embargo vale la penahacer claridad de que se trata de losprincipios fundamentalesde la ergonoma, vistacomo una ciencia en constante crecimiento en los ltimos aos.

Francisco Jos de Caldas(Popayn, 1771-Bogot, 1816) Gegrafo y naturalista colombiano. Conoci a Humboldt ya Bonpland y colabor con J.C. Mutis. En sus viajes por Colombia y Ecuador estudi loscambios de vegetacin en funcin de la altitud, e inici la geobotnica (Memoria sobre lanivelacin de las plantas que se cultivan en la vecindad del Ecuador, 1801). En 1806 seencarg del observatorio astronmico de Bogot y en 1808 public elSemanario de laNueva Granada.Apresado por las tropas realistas durante la guerra de la Independencia,fue pasado por las armas. Se le considera como uno de los precursores de la modernageografa.

.Leonardo da VinciArtista, pensador e investigador italiano que, por su insaciable curiosidad y su geniopolifactico, representa el modelo ms acabado del hombre del Renacimiento (Vinci,Toscana, 1452 - Amboise, Turena, 1519). Leonardo da Vinci era hijo ilegtimo de un abogado florentino, quien no le permiti conocer a su madre, una modesta campesina.Leonardo se form como artista en Florencia, en el taller de Andrea Verrochio; pero gran parte de su carrera se desarroll en otras ciudades italianas como Miln (en donde permaneci entre 1489 y 1499 bajo el mecenazgo del duque Ludovico forz,el Moro)o Roma (en donde trabaj para Julio de Mdicas). Aunque practic las tres artes plsticas, no se ha conservado ninguna escultura suya y parece que ninguno de los edificios que dise lleg a construirse, por lo que de su obra como escultor y arquitecto slo quedan indicios en sus notas y bocetos personales.

FUNDADORESEgipto :tienen registros de enfermedades causadas por las condiciones laborales de los trabajadores. Se mencionan factores que desencadenan enfermedades tales como las condiciones del clima, los esfuerzos y posturas y las enfermedades de los mineros con sus respectivos tratamientos. En la poca de Ramss II se producen escritos que hablan de mejores condiciones laborales para los constructores de los grandes monumentos, bridndoles atencin a los accidentados en dichas tareas. ROMA :El derecho romano daba responsabilidades a los amos sobre las acciones de sus gentesy clasificando el trabajo en jerarquas (agricultores, artistas, artesanos,). El desarrollo detablas de ajuste exigan a los patrones tener en cuenta las condiciones de seguridadmnimas, tal como se registra en los libros de derecho romano, establecido entre otros porGayo y Justiniano.En el siglo I a.C. Plinio el viejo recomienda la utilizacin de elementos de proteccin personal, tales como el uso de vejigas de animales colocadas delante de la nariz para evitar respirar polvo.

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Frederick Winslow Taylor: el padre de la Administracin Cientfica, naci el 20 de Marzo1865, en una familia liberal de Philadelphia de la clase alta. Su padre, un graduado de Princeton, abogado, hizo bastante dinero de hipotecas y no tuvieron que trabajar regularmente. Despus de su aprendizaje en los trabajos hidrulicos, ingres a trabajar en Midvale SteelCompany.Comenz como vendedor de tienda y progres rpidamente a maquinista, a capataz, a capataz de mantenimiento, y a capataz principal. En el plazo de seis aos avanz a director de investigaciones, como ingeniero principal. Mientras que el trabaj all introdujo el trabajo por partes en la fbrica. Su meta era encontrar la manera ms eficiente de realizar tareas especficas. Primero observ cmo se haca el trabajo y luego medira la produccin del mismo. El trabajo de Taylor apareci en un perodo en que aparecan grandes cambios en la industria despus de la guerra civil y las industrias nacionales se expandieron fuera del comercio local, pequeas fbricas se convirtieron en grandes plantas (acero, cristal, textiles y zapatos).

En 1911, Frederick W. Taylor public en su libro los principios de la gerencia cientfica concebida como un mtodo para acortar la cantidad de tiempo que toma una tarea, estudiando a los trabajadores que hacan la tarea y quitando "tiempo no productivo." nadie puede negar que la mayor prosperidad se alcanza solamente cuando el individuo ha alcanzado su estado de mxima eficacia; es decir, cuando l est logrando los ms grandes resultados." la verdad de este hecho est tambin perfectamente clara en el caso de dos hombres que trabajan juntos. Para ilustrar: si usted y un trabajador suyo se hacen tan hbiles que usted y l juntos estn haciendo dos pares de zapatos en un da, mientras que su competidor y su trabajador estn haciendo solamente un par, est claro que despus de vender sus dos pares de zapatos usted puede pagar salarios mucho ms altos que su competidor que produce solamente un par de zapatos, y que le quedar bastante dinero, de modo que el beneficio es mucho ms grande que el de que su competidor."

En 1915, mientras realizaba conferencias en el oeste, TAYLOR contrajo una gripe y fue internado en el hospital de Filadelfia, donde muri al da siguiente. Valores de la base TAYLOR: la regla de la razn, de la calidad mejorada, de costos ms bajos, de salarios ms altos, de una produccin ms alta, de la cooperacin de trabajo par parte de la gerencia, de la experimentacin, de tareas y de metas claras, del entrenamiento, de la ayuda y de la ayuda mutua, de la reduccin de la tensin, y de la seleccin y del desarrollo cuidadoso de la gente. l el fue el primero en presentar un estudio sistemtico de interacciones entre los requisitos de trabajo, herramientas, mtodos, y habilidad humana, la gente apta psicolgicamente y fsicamente para los trabajos, y dej los datos y los hechos que hablan de su trabajo, ms que las opiniones, ola egomania (Weisford 1987).