La eólica migra a aguas profundas - energias … · ... capital española del silicio solar 44 ......

Número 52 Noviembre 2006 3 euros

Número 52 Noviembre 2006 3 euros

� Puertollano, capital española del silicio solar� Puertollano, capital española del silicio solar

� Andalucía,hacia un nuevo modelo energético

� Andalucía,hacia un nuevo modelo energético

La eólica migra aaguas profundas Parque eólico Beatrice en Escocia

La eólica migra aaguas profundas Parque eólico Beatrice en Escocia

� Luis Mingo, presidente dela sección marina de APPA

� Conergy, las renovables como negocio global

� La tarifa eléctrica “funde losplomos” a las comercializadoras

de energía verde

� Luis Mingo, presidente de la sección marina de APPA

� Conergy, las renovables como negocio global

� La tarifa eléctrica “funde losplomos” a las comercializadoras

de energía verde

renovablesrenovablesEnergíasEnergíasw w w . e n e r g i a s - r e n o v a b l e s . c o mw w w . e n e r g i a s - r e n o v a b l e s . c o m

■ panoramaLa actualidad en breves 8

EnerAgen 12

La tarifa eléctrica “funde los plomos”a las comercializadoras de energía verde 14

Interconexión eléctrica con el exterior, asignatura pendiente 17

Andalucía, hacia un nuevo modelo energético más limpio y eficiente 20

■ eólicaCENER, El mayor laboratorio de aerogeneradores del mundo 28

Argentina quiere multiplicar por diez su potencia eólica 32

La eólica migra a aguas profundas 36

■ solar térmicaLa energía solar térmica entra en el parque del Cabo de Gata 40

■ solar fotovoltáicaPuertollano, capital española del silicio solar 44

■ entrevistaLuis Mingo, presidente de la sección marina de APPA 50

■ bioclimatismoCómo construir edificios que ahorren energía 54

■ empresasConergy, las renovables como negocio global 60

Entrevista a Alberto Medrano, director del Grupo Conergy para Sur de Europa y Norte de África 64

■ transporteLas ciudades estancadas 67

■ motorCoches pensados para usar biocarburantes 70

■ CO2

Proyectos domésticos de reducción de emisiones 74

■ AEROLINE TUBE SYSTEMS.....23■ AET.......................................65■ ARÇ COOPERATIVA..............21■ ATERSA...................................2■ BORNAY...............................15■ CAIXA CATALUNYA ..............13■ ECOESFERA..........................77■ ECOTÈCNIA............................3■ ECOTÈCNIA SOLAR..............11■ ELEKTRON............................77

■ ENERPAL...............................79■ ENERTRÓN.............................4■ GARBITEK .............................77■ GYC SEGURIDAD..................63■ HAWI ...................................59■ IBERDROLA.............................9■ IBERSOLAR ..........................33■ INGETEAM ..........................51■ INTIAM RUAI ........................61■ ISOFOTÓN...........................41

■ JHROERDEN .........................69■ JUNKERS ..............................43■ LM ........................................29■ MASTERVOLT........................55■ RED ELÉCTRICA DE ESPAÑA..39■ RIVERO SUDÓN ...................77■ SANYO ................................45■ SCHOTT................................53■ SCHUCO ..............................49■ SILIKEN.................................19

■ SMA.....................................80■ SOLAR KUANTICA................77■ SUNWAYS ............................37■ TAU SOLAR...........................35■ TRITEC ..................................57■ VICTRON..............................31■ VOLTWERK...........................47■ XANTREX..............................71■ YAGO SOLAR.......................77

Se anuncian en éste número:

Número 52 Noviembre 2006

En la imagen, una fotografía del traslado del primer aerogenerador del parque offshorede demostración Beatrice, en las costas deEscocia. En lugar de transladarlo en seccionesal emplazamiento para su posterior ensamblajein situ, la turbina de Beatrice fue ensambladaen tierra y remolcada en una plataformaflotante utilizando nuevas tecnologías deestabilización.Foto original en b/n del traslado coloreadadigitalmente. Fernando de Miguel.

Acércate al mundo de las energías limpiasAcércate al mundo de las energías limpiasEnergías Renovables es una revista centrada en la divulgación de estas fuentes de energía. Mes a mes puedes conocer la información de actualidad que gira en torno a las renovables y montones de aspectosprácticos sobre sus posibilidades de uso

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Los números del cambio climáticoHace unos días, coincidiendo con el cierre de este número, el Parlamento andaluz daba luz verde auna ley –Ley de Fomento de las Energías Renovables y del Ahorro y la Eficiencia Energética– quepersigue crear un modelo más sostenible de gestión y producción energética en la comunidad autó-noma. La norma (ver pag. 20), pionera en España y comprometida con las energías limpias, declaraa éstas prioritarias frente a las convencionales y “de utilidad pública”.

Otra Comunidad Autónoma, Castilla-La Mancha, ha iniciado también la tramitación de su pro-pia legislación sobre renovables y eficiencia energética, adelantándose, como Andalucía, a la Ad-ministración central en la tarea –¿obligación?– de actuar enérgicamente a favor de la “decarboni-zación”. Esto es, a favor de las fuentes de energía bajas en carbono.

Lo cierto es que abruman las evidencias de que estamos alterando el clima. De ello nos han idoadvirtiendo primero los ecologistas; la comunidad científica a continuación; y ahora lo hacen nadamenos que los economistas, a través de un informe presentado a finales de octubre y que ha sidoportada en los periódicos e informativos de todo el mundo. Y es que, ya se sabe, cuando lo que es-tá en juego es el dinero, el asunto cobra nuevas dimensiones.

Elaborado por Nick Stern, director del Servicio Económico del Gobierno británico y antiguoeconomista jefe del Banco Mundial, el estudio evalúa una larga serie de pruebas de los impactos delcambio climático y sus costes económicos, llegando a una sencilla pero tajante conclusión: los be-neficios de emprender acciones enérgicas para frenar el cambio climático superan con creces loscostes económicos de no hacer nada.

Así, el informe estima que si no actuamos, los costes globales y los riesgos del cambio climáti-co equivaldrán a la pérdida de al menos un 5% del PIB anual de todo el planeta, y para siempre. Esosiendo optimistas, una mayor diversidad de riesgos e impactos podrían generar daños equivalentesa perder un 20% o más del PIB. Traducido al lenguaje común, eso significa hambrunas masivas, es-casez de agua e inundaciones costeras y millones de desplazados, por citar sólo algunos de los efec-tos. Por contra, emprender acciones enérgicas para frenar las emisiones de gases de efecto inverna-dero y así evitar los peores impactos del cambio climático limitaría el daño a un 1% del PIB globalanual.

Ya no es posible impedir el acelerado cambio climático que tendrá lugar a lo largo de las próxi-mas dos o tres décadas, pero si podemos proteger en cierta medida nuestras sociedades y economí-as contra sus impactos. Ese es el mensaje del informe Stern. Que todo el mundo tome nota.

Hasta el mes que viene

Pepa Mosquera

Luis Merino

DIRECTORES:Pepa Mosquera

[email protected] Merino

[email protected]

COLABORADORES:J.A. Alfonso, Roberto Anguita, Paloma Asensio,

Clemente Álvarez, Antonio Barrero, Adriana Castro,JM López Cózar, Anthony Luke, Josu Martínez, Michael McGovern, Javier Rico, Eduardo Soria,

Hannah Zsolosz.

CONSEJO ASESOR:Javier Anta Fernández

Presidente de la Asociación de la Industria Fotovoltáica (ASIF)

Enrique BellosoDirector de la Agencia de la Energía del

Ayuntamiento de SevillaJesús Fernández

Presidente de la Asociación para la Difusión del Aprovechamiento de la Biomasa en España

(ADABE)Juan Fernández

Presidente de la Asociación Solar de la Industria Térmica (ASIT)Ramón Fiestas

Secretario general de Plataforma Empresarial EólicaJuan Fraga

Secretario general de European Forum for RenewableEnergy Sources (EUFORES)

Francisco Javier García BrevaDirector general de Gesternova

José Luis García OrtegaResponsable Campaña Energía Limpia.

Greenpeace EspañaAntonio González García Conde

Presidente de la Asociación Española del HidrógenoJosé María González Vélez

Presidente de APPAAntoni MartínezEurosolar España

Ladislao MartínezEcologistas en Acción

Carlos Martínez CamareroDto. Medio Ambiente de CC.OO.

Emilio Miguel MitreALIA, Arquitectura, Energía y Medio Ambiente

Director red AMBIENTECTURAManuel Romero

Director de Energías Renovables del CIEMATFernando Sánchez Sudón

Director técnico del Centro Nacional de EnergíasRenovanles (CENER)

Heikki WillstedtExperto de WWF/Adena en energía

y cambio climático

FOTOGRAFÍA:Naturmedia

DISEÑO Y MAQUETACIÓNFernando de Miguel [email protected]

REDACCION:Paseo de Rías Altas, 30-1º Dcha.

28700 San Sebastián de los Reyes (Madrid)Tel: 91 663 76 04 y 91 857 27 62

Fax: 91 663 76 04

CORREO ELECTRÓNICO:[email protected]

DIRECCIÓN EN INTERNET:www.energias-renovables.com

SUSCRIPCIONES:Paloma Asensio

91 663 76 [email protected]

PUBLICIDAD:JOSE LUIS RICO

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Energíaspanorama

Energías renovables • noviembre 2006

8

R ecientemente el Gobierno de Castilla-LaMancha ha iniciado la tramitación de unaLey de Energías Renovables y con anterio-

ridad el Gobierno de Andalucía hizo lo propio.La situación es la misma de hace diez años,cuando todas las autonomías tenían sus planesde renovables o eficiencia energética mientrasla Administración central todavía se lo pensa-ba. Ahora, como entonces, la iniciativa de losgobiernos autónomos va por delante de la ini-ciativa del Estado. Incluso, la situación es peorsi se tiene en cuenta que el argumento de lasbalanzas energéticas se ha utilizado ya por al-gunas regiones así como la territorialización dela generación para determinadas fuentes reno-vables. Todo un disparate.

España es un país de innumerables parado-jas energéticas. Mientras el consumo de renovables ha descendido en loúltimos tres años del 7% al 5,9% sobre el consumo total de energía pri-maria, nuestras empresas de renovables son líderes en el mundo. Sedesprestigia el sistema de primas –el más barato de la UE– que ha da-do a España ese liderazgo mundial. Alemania y Austria hacen diez ve-ces más energía solar que nosotros que tenemos un 35% más de irra-diación solar. Tenemos la biomasa paralizada, pero exportamosbiomasa al Reino Unido y Holanda e importamos aceites vegetales pa-ra producir un biodiésel que luego exportamos. Mientras crece nuestradependencia del petróleo, se sigue fomentando el transporte por carre-tera, olvidando el ferrocarril convencional. El retraso de cuatro años delCódigo Técnico de Edificación ha permitido la construcción de más decuatro millones de nuevas viviendas y edificios sin ningún criterio deahorro de energía…

Las energías renovables son la única solución a esas paradojas y esurgente que se sustituyan muchos prejuicios por una idea básica: lacompetitividad de las renovables depende únicamente del incrementode su demanda y del mercado de energías renovables, y eso requierenormas e incentivos que deben venir de la iniciativa del Estado.

Todo ello constituiría un buen preámbulo para una más que necesa-ria Ley de Energías Renovables, que es una necesidad que crece cadadía al ver cómo evolucionan los mercados energéticos, la tecnología yla geopolítica mundial. Pero la justificación va más allá si se tiene encuenta la necesidad de refundir la normativa dispersa que afecta a lasrenovables, pasando del actual barullo a un solo instrumento normati-vo, coherente con las directivas europeas, y que armonice la diversanormativa autonómica. La Ley de Renovables debería definir a medio ylargo plazo el marco económico y técnico de las tecnologías renovablescomo parte significativa y complementaria de un sistema energético ba-sado en la eficiencia y la diversificación. Finalmente, constituiría la ex-presión más clara de apoyo del Estado a las energías renovables, loque en estos momentos es una necesidad.

Alemania, China o Grecia ya tienen leyes de renovables con objeti-vos y primas superiores a las nuestras. Italia y Francia han tomado me-didas parecidas. O avanzamos hacia objetivos más ambiciosos como elque representa una Ley de Energías Renovables o caminaremos poco apoco hacia una realidad de diecisiete islas energéticas. O lo que es lomismo, apostamos por una política energética moderna o por una polí-tica cortoplacista, sin visión de futuro y de espaldas a nuevas tecnologí-as energéticas, imprescindibles para una política económica sostenible.

Las renovables tienenque multiplicar su ritmopara cumplir losobjetivos del PER

E ntre los expertos que han colaborado en ese nú-mero está Javier García Breva, ex director delInstituto para la Diversificación y Ahorro de la

Energía (IDAE), que ha pedido una Ley de Renova-bles “para situar al sector como un elemento signifi-cativo de la política energética”. En su artículo “Evo-lución y previsiones de las energías renovables enEspaña”, García Breva apunta que “la barrera másimportante en este momento es la incertidumbre enque se hallan las renovables por el hecho de que elPlan de Energías Renovables 2005-2010, aprobadoen Consejo de Ministros el 26 de agosto de 2005, seencuentra inédito en lanormativa y en la regula-ción. El Plan de Energí-as Renovables 2005-2010 (PER) basa sucumplimiento en la in-versión privada de cer-ca de 23.500 millonesde euros que necesitanun escenario estable yno un riesgo regulato-rio todos los años”.

“Cumplir el obje-tivo del 12% de con-sumo de renovables–explica García Bre-va– supondrá ahorrar 77 millones de to-neladas de CO2 y el ahorro equivalente al 20% denuestras importaciones de petróleo, además de la cre-ación de más de 100.000 nuevos empleos de aquí al2010”. Pero no va a ser tarea fácil. “Si comparamos elesfuerzo interanual de 2005 con lo que resta por rea-lizar hasta 2010 para conseguir los objetivos, nos en-contramos con que a excepción de la eólica, el restode tecnologías debería multiplicar su ritmo de mane-ra espectacular, destacando el enorme atraso en tec-nologías clave como la biomasa, los biocarburantes yla energía solar. La biomasa debería multiplicar el es-fuerzo realizado el último año por 15, los biocarbu-rantes por 10, por 7,5 la solar térmica y la fotovoltai-ca por 5 cada año”.

Más informaciónwww.fundacionsistema.com

Javier GARCÍA BREVAdirector de [email protected]

Con denominación de origen

¿Y por qué no una Ley de Renovables?

La revista Temas que edita la Fundación Sistema,cercana a la corriente de pensamiento del PSOE,dedicó su número de octubre a analizar el futuro de laenergía.

renovables

E n el acto celebrado en Madrid, que con-vocó a 400 personas relacionadas con elmundo de la energía, el ministro de In-

dustria, Joan Clos, atendiendo a la peticiónde un marco estable planteada por Rafael Mi-randa, presidente del Club, insistió en una pa-labra: serenidad. “Serenidad y estabilidad pa-ra que los actores del sector energéticotengan claro a medio plazo el terreno en elque juegan”.

Clos también habló de la intención de po-tenciar la interconexión eléctrica con nues-tros vecinos y de hacer una apuesta decididapor las renovables para lograr que en 2010 re-presenten el 12% de la energía primaria con-sumida en España. En esa apuesta la biomasajuega un papel fundamental “y en los próxi-mos meses veremos actuaciones en esta lí-nea”. “En la medida de nuestras posibilida-des las renovables, por su carácter autóctono,tienen que contribuir a disminuir las muchasincertidumbres que ya plantea la situaciónenergética internacional”, afirmó el ministrode Industria.

También la ministra de Medio Ambiente,Cristina Narbona, insistió en la necesidad demás renovables “para crecer en autonomía ypara desarrollar un tejido industrial en el queEspaña ya ocupa puestos de liderazgo”.

Todos los premiados■ Carbón: María Jesús Muñiz Prieto, de 'El

Diario de León'. ■ Energía Eléctrica: Ángel Lasso D'lom, jefe

de Economía de 'ABC'.

■ Gas: José Luis Prusén, director de DiarioLA RIOJA.

■ Energía y Sociedad: Víctor Pérez Díaz,sociólogo y catedrático de la UniversidadComplutense.

■ Nuclear: María García de la Fuente, dela agencia Europa Press.

■ Energía y Medio Ambiente: Jesús MotaHervías, de 'El País'.

■ Petróleo: María Jesús CañellasPlanchuelo, del programa 'InformeSemanal' de TVE.

■ Utilización Eficiente de la Energía: JesúsSoria, de la Cadena SER.

■ Energía-Innovación: Milagros HervadaGonzález, del diario 'El Mundo de Soria'.

■ Energías Renovables: Luis Merino y PepaMosquera, de la 'Revista EnergíasRenovables'.

Más información www.enerclub.es

La revista Energías Renovables ha recibido uno de los premios que el Club Español de la Energía, en su XVIII edición, entregó el pasado18 de octubre a distintos profesionales de la comunicación y la divulgación. Es el segundo galardón que el Club otorga a nuestra revista;en esta ocasión ha sido en la categoría de energías renovables. En 2002 fuimos premiados en el apartado de ahorro y eficiencia.

panorama

Energías Renovables, premiada por el Club Español de la Energía

En la foto, Luis Merino, José María González Vélez, presidente de APPA, Cristi-na Narbona, ministra de Medio Ambiente, Pepa Mosquera y Rafael Miranda,

presidente del Club Español de la Energía y consejero delegado de Endesa.

10

Energíaspanorama


Renovando

N o es la primera vez que escribo sobre el te-ma y no será la última. Porque si hay unafalacia que me indigne en el tema de las

energías renovables es el manido concepto de que“las renovables son caras”. Lo más curioso es quecoinciden en emplearlo los más dispares elemen-tos desde trincheras radicalmente opuestas, unosdisparan a veces desde la ignorancia y otros des-de la manipulación más vergonzosa.

Por un lado, desde posiciones conservadoras,se recurrió desde el primer momento de la irrup-ción de las tecnologías renovables a estigmatizar-las por su alto coste y la necesidad de requerirayudas o subvenciones para su desarrollo. ¿Peroes que ha existido alguna tecnología que no haya

requerido algún tipo de apoyo para despegar? Todas, por supuesto, y enmagnitudes que no pueden compararse ni por asomo al insignificante im-porte recibido en este sentido hasta el momento por las tecnologías reno-vables.

De la otra parte la crítica llega ahora desde algunos sectores que en elpasado apoyaban las renovables, cuando solo eran una utopía, pero queuna vez han pasado de ser alternativas a ser realidad de repente pierdeninexplicablemente todos sus valores medioambientales y estratégicos por-que las empresas que las desarrollan cometen el “pecado” de ganar dine-ro con esta actividad.

A los primeros les preocupaba el “sobrecoste” para un sistema que noha arruinado a nadie que se sepa, sino todo lo contrario. El problema, sies que la virtud puede convertirse en tal, es que las renovables ha interna-lizado desde el principio todos sus costes en su precio. Las tecnologíasconvencionales recibieron históricamente, han venido recibiendo y reci-ben subvenciones directas e indirectas, que todavía hoy no podemoscuantificar porque hacer las cuentas es una tarea ingente. Según un estu-dio de la Unión Europa sólo en investigación la energía nuclear recibe to-davía a día de hoy hasta diez veces más que el conjunto de las energíasrenovables.

Otro estudio de la UE sobre los costes de las tecnologías energéticashabla de duplicar y triplicar el precio del kWh producido con gas o car-bón si se incorporarán algunos, sólo algunos, de los costes cuantificados yreconocidos.

Pero no se trata sólo de lo que nos han costado las tecnologías con-vencionales —incluida la nuclear— y no hemos pagado en el recibo de laluz sino a través del erario público, de nuestros impuestos en definitiva.No, no es ese el coste más importante que nos ahorramos con unas tec-nologías renovables, modestas y, sobre todo, transparentemente prima-das. La factura más gravosa por el uso y abuso de las tecnologías con-vencionales para dotarnos de energía la estamos empezando a pagar, lavamos a pagar mucho tiempo, y quizás sea tan desorbitada que sea ina-sumible. Hablo de los costes medioambientales, hablo de los daños anuestro entorno, entre los cuales sólo voy a citar al cambio climático parasaber de que estamos hablando. Y no nos acabamos de enterar.

Dentro de poco el hecho de que el coste de inversión inicial de las tec-nologías renovables sea ligeramente superior al de las convencionales–hablo en este caso de las térmicas, incluida la eufemísticamente denomi-nada de “ciclo combinado”– será irrelevante ante la escalada de los pre-cios de los combustibles fósiles. Da igual, los exegetas de la combustión y,lo que es peor, los políticos con poder de decisión, seguirán diciendo que“las renovables son caras” mientras los del otro lado clamarán al cieloporque las energías renovables son, en algún caso, sólo en algún caso, unnegocio rentable. Y todo ello en el país del pelotazo. Será que nos hemosvuelto puritanos.

SERGIO DE OTTOConsultor en Energías [email protected]

Costes y puritanismo

E l proyecto es resultado de 25 años de investigacióndesarrollada en el centro, a lo largo de los cuales laPlataforma ha demostrado cómo la tecnología de

concentración solar es capaz de suministrar electricidady es viable comercialmente, informa Europa Press.

La planta, de 5 MW de potencia, utilizará cilindrosparabólicos para concentrar la luz solar y calentar aguahasta los 400° C para poder mover una turbina. El pro-yecto cuenta con la participación del Instituto para la Di-versificación y Ahorro de la Energía (IDAE), el Centrode Investigaciones Energéticas, Medioambientales yTecnológicas (CIEMAT), y las empresas Abengoa, Se-ner e Iberdrola.

Más informaciónwww.psa.es

La Junta Directiva de la asociación, que agrupa a lamayor parte del sector eólico español, aprobó tam-bién reforzar la Comisión Permanente con el nom-

bramiento de una nueva vicepresidenta, Concha Cano-vas del Castillo, de Endesa Renovables y Cogeneración.

El nuevo presidente, economista de formación, esdirector de Financiación de Energía en La Caixa, y tieneuna experiencia de más de siete años en el sector de lasenergías renovables. Hasta ahora era además vicepresi-dente de AEE. Nada más ser elegido quiso destacar laimportante labor realizada por su predecesor, FernandoFerrando, a favor del desarrollo del sector eólico, tantoen su etapa al frente de la Asociación desde marzo de2004 como en toda su trayectoria profesional.

Más informaciónwww.aeeolica.org

La Plataforma Solar de Almería contará en 2009 consu primera planta de energía solar comercial deconcentración. Tendrá una potencia de 5 MW–equivalente al consumo de electricidad de 10.000personas– y empezará a construirse el próximo año.

Juan Carlos Martínez-Amago ha sido elegidopresidente de la Asociación Empresarial Eólica (AEE)para un mandato de dos años en sustitución deFernando Ferrando, que había presentado sudimisión hace un mes con motivo de su salida deGamesa Energía, de la que era director general.

La PSA tendrá en 2009 una planta de energía solar comercial

Martínez-Amago sustituye a Fernando Ferrando comopresidente de la AsociaciónEmpresarial Eólica


12

Esta es la sección de EnerAgen.A través de este espacio, las agencias

que la integran muestran algunas de las noticias y eventos más importantes de este mes

D istrict Heating and Cooling (DH&C)es un proyecto pionero que está co-menzando a implantarse. La climati-

zación centralizada se basa en crear aire ca-

liente y frío a tra-vés de unas centra-les de produccióny distribuirlo deforma colectivamediante cañeríassubterráneas. Elhecho de climati-zar por edificiosy no por plantasu oficinas supone un ahorro de energía deentre el 15% y el 20%. Según los cálculosrealizados el nuevo sistema de climatiza-ción centralizada supera la eficiencia ener-gética de los mecanismos tradicionales enmás de un 40%.

El sistema se basa en el aprovechamien-to de la energía térmica del vapor de aguagenerado en la planta de valorización ener-gética de residuos de TERSA, como basede la generación de suministro de agua ca-liente para uso sanitario y calefacción, y

agua fría para refrigeración. La central deBarcelona es la primera de estas caracterís-ticas en España que utiliza el frío y la másgrande en aprovechamiento de calor. En laactualidad, la potencia máxima capaz desuministro por la red de DH&C es de 29MWt de calor y 41 MWf de frío.

Más informaciónwww.barcelonaenergia.com

■La Red de Ciudades por el Clima premia a Barcelona

La Agencia de la Energía de Barcelona recibió el pasado 3 de octubre enGijón el Premio de Buenas Prácticas Locales por el Clima, en lacategoría de Ecotecnología. Con este galardón la Red Española deCiudades por el Clima ha valorado sus iniciativas de sostenibilidadenergética en la planificación urbana y el proyecto de District Heatingand Cooling (climatización centralizada) en el distrito 22@ de la ciudad.

Componentes del Sistema

■ La central de producción de agua caliente y fría: equipada conintercambiadores vapor/agua caliente, grupos frigoríficos deabsorción y un depósito de agua fría junto con los sistemas deback-up: caldera de vapor y grupos frigoríficos eléctricos, ademásde los equipos auxiliares (bombas, los dispositivos de control ymando, etc).■ La instalación de refrigeración de las máquinas frigoríficas: secompone de un circuito cerrado que aprovecha el agua de marpara disipar el calor.■ Las redes de distribución de energía calorífica (aguacaliente) y de energía frigorífica (agua fría) se componen deun conjunto de cuatro tubos enterrados que comunican lacentral con las subestaciones de los edificios de los clientes.■ Las subestaciones de suministro de calor y de frío: situadasdentro de los edificios, permiten transferir energía a lasinstalaciones interiores por medio de intercambiadores. Seinterconectan a la central por una red de fibra óptica para susupervisión y control a distancia y se complementan con lossistemas de regulación y control para la gestión y facturaciónde la energía.

Resultados obtenidos

■ Disminución de los gases de efecto invernadero: la energíautilizada proviene básicamente de la planta de valorizaciónenergética de residuos de TERSA.■ Eliminación del riesgo de contaminación por legionelosis yahorro de agua: gracias a la ausencia de torres de refrigeración,tanto en los edificios conectados como en la central, que utiliza elagua de mar para refrigerar.■ Disminución de ruidos y vibraciones: en los edificios conectados

desaparecen todos losfactores contaminantesproducidos por las calderasy las máquinas frigoríficasconvencionales.■ Eliminación del impactovisual: la ausencia deequipos en las azoteaspermite mejorar la estéticade los edificios y ganarsuperficie.


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■ Crece la “Red de Colegios Fotovoltaicos” de Pamplona

El 1 de noviembre han comenzado a funcionar las instalaciones solares fotovoltaicas del ColegioPúblico Ermitagaña y la Ikastola Amaiur. Estos dos centros se suman a los otros 11 de infantil yprimaria que forman parte de la “Red de Colegios Fotovoltaicos” que desde el año 2001 impulsa elAyuntamiento de Pamplona a través de la Agencia de la Energía.

L a iniciativa tiene ante todo un carácterdidáctico. El objetivo es introducir en elsistema educativo conceptos como la

promoción de las energías renovables, eldesarrollo sostenible y la protección medio-ambiental. Los convenios, firmados duran-te los meses de septiembre y octubre, com-prometen a los ayuntamientos de Burgos,Aranda de Duero, Mirando de Ebro y Bri-viesca; a Caja Círculo y a AGENBUR a lainstalación de paneles solares fotovoltaicosconectados a red en varios colegios que se-rán seleccionados antes de fin de año.

En cada uno de los centros educativosse invertirán 30.000 euros. Los ayunta-mientos firmantes del acuerdo financiaránel 75% del coste de licitación de la instala-ción, mientras que Caja Círculo aportará el25% restante. Por su parte, la Agencia Pro-vincial de la Energía de Burgos participa enel proyecto mediante la asistencia a losayuntamientos en la selección del colegio,la preparación de los pliegos técnicos parala instalación solar fotovoltaica, la adjudi-cación conjunta de las instalaciones a eje-

cutar y la preparación del ma-terial didáctico y divulgativopara los alumnos y profesores.

La principal característicade estas instalaciones, de 2,5 kWp de po-tencia, es su conexión a un panel de moni-torización, que colocado en un lugar visibledel centro escolar, recoge y muestra en todomomento la radiación que reciben los pane-les, la potencia producida y acumulada, ylas emisiones que se evitan de CO2 a la at-mósfera. Además, se diseñará material di-dáctico para alumnos y profesores, de for-ma que el colegio pueda desarrollaractividades formativas relacionadas (medioambiente, energías renovables, ahorro ener-gético, cambio climático, etc.). Para acercarestas instalaciones a todos los colegios decada una de las ciudades, el programa in-cluirá una serie de visitas del resto de loscentros a la instalación objeto del convenio.

Más información:www.agenbur.com

E ste tipo de instalaciones persiguen undoble objetivo: la producción de elec-tricidad mediante una fuente renova-

ble, y la concienciación y formación de lacomunidad escolar sobre aspectos energéti-cos y medioambientales. Para lograr ambospropósitos, en el cubierta de cada uno de loscentros educativos se han montado 18 mó-dulos solares fotovoltaicos con una poten-cia de 3,24 Kwp.

Las dos instalaciones suman una pro-ducción eléctrica anual de 8.500 kWh, quese inyectarán a la red reportando unos in-gresos estimados de 3.800 euros cada año,y evitarán la emisión a la atmósfera de 9 to-neladas anuales de dióxido de carbono y 25de compuestos de azufre.

El sistema incluye un mural interactivode dos metros cuadrados en el vestíbulo delos colegios. Este panel recoge datos sobrela energía generada, describe la instalaciónfotovoltaica y su funcionamiento, reflejadatos sobre el sol, las nubes y la tierra, latemperatura, y el nivel y los tipos de radia-ción etc. La aplicación es operativa en cas-tellano y vascuence.

El montaje de los dos sistemas fotovol-taicos ha sido realizado por Eosol NavarraS. L, del grupo Enerpal, y han supuesto unainversión cercana a los 60.000 euros.

Más informaciónwww.pamplona.es

Tel: 91 456 49 00 Fax: 91 523 04 14c/ Madera, 8. 28004 [email protected]

■ AGENBUR, educando en fotovoltaica

La Agencia Provincial de la Energía de Burgos (AGENBUR) ha propiciado la firma de acuerdos de colaboración entre la entidad financiera Caja Círculo y variosayuntamientos burgaleses que permitirán la instalación de sistemas solaresfotovoltaicos en centros educativos.


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Energíaspanorama

La tarifa eléctrica “funde los plomos” a las comercializadoras de energía verde

Apunto de cumplirse cuatroaños desde que una pequeñacomercializadora salida delmunicipio asturiano de Car-bayín, Electra Norte, empeza-

se a vender por primera en España energíaverde procedente en exclusiva de energíasrenovables, esta compañía ha pedido a susclientes que se den de baja de forma volun-taria: No puede asumir más pérdidas econó-micas. Lo sorprendente es que desde queesta empresa asturiana comenzó a comer-

cializar kilovatios cien por cien renovablesel 1 de enero de 2003 su éxito fue electri-zante y en poco tiempo había reunido portodo el país una prometedora cartera declientes que se aproximaba ya a la cifra delos 5.000. Como detalla José Quirós, direc-tor de Marketing de Electra Norte, habíanlogrado “un producto muy atractivo y com-petitivo”. Tanto lo era que en la primaverade 2005 la Asociación de Productores deEnergías Renovables (APPA) constituyó asu vez la comercializadora Gesternova paraempezar a vender también energía verde.Sin embargo, de nuevo las buenas expecta-tivas de negocio de esfumaron de forma re-pentina y todavía hoy esta compañía no seha puesto en marcha. ¿Qué ha ocurrido?¿Por qué Electra Norte ha tenido que aban-donar la comercialización de la energía ver-de y Gesternova ni siquiera ha podido em-pezar? Esta pregunta tiene muchas másimplicaciones de lo que parece, pues locierto es que el problema no está ni en lasempresas comercializadoras, ni en la ener-gía verde, ni por supuesto en las renova-bles, sino en los mismísimos cimientos delsistema eléctrico del país.

Negocio ruinosoEl mal que ataca a Electra Norte y Gester-nova, afecta a todas las comercializadoraseléctricas, ya sea de energía verde o no. Dehecho, el pasado mes de agosto fue Gas Na-tural la que anunció que abandonaba el ne-gocio de la venta de electricidad. El motivono es otro que la diferencia entre el precioal que una compañía debe comprar la ener-gía en el mercado mayorista (pool) y el dela tarifa de la luz regulada por el Gobierno.“Imagina que yo compro la energía en elpool a 50 céntimos el kilovatio y luego latengo que vender al consumidor final alprecio de la tarifa de 20 céntimos”, incide eldirector de Gesternova, Javier García Bre-va, “todas las empresas están cerrando sim-plemente porque esto es ruinoso”.

El encarecimiento del precio de la elec-tricidad en el mercado mayorista empezó a

notarse de forma brusca a partir de 2005, de-bido a diversos factores como la escalada deprecios del barril de petróleo, la asignaciónde derechos de emisión de CO2 o la escasezde lluvias. “Fue de un mes para otro”, re-cuerda el director de Marketing de ElectraNorte, que subraya que no tendría que habersupuesto tantos problemas si no fuese por lapolítica seguida por el Gobierno a la hora defijar la tarifa. O dicho de otra forma, comoexplicaba Gas Natural al anunciar su retiradade la comercialización, desde el año 2004hasta junio de 2006 el coste de la electricidaden el pool subió un promedio superior al119%, mientras que durante el mismo perio-do la tarifa regulada apenas se incrementó un6,3%. “Es la tarifa del Gobierno por debajode los costes de la energía la que nos saca delmercado”, subraya Quirós, que detalla co-mo, curiosamente, el efecto ha sido muy de-sigual en función del tipo de empresa: pe-queñas comercializadoras como CyD se hanvisto rápido en suspensión de pagos, otrasmucho mayores que también se dedican a lageneración han podido compensar las pérdi-das con las ganancias en el pool y las gran-des beneficiadas han sido las compañías queúnicamente se ocupan de generar energía,como Acciona.

¿Quién paga?Claro que, si la factura de la luz es muy infe-rior al coste de la energía a la que se compra,la pregunta es: ¿Quién paga entonces la dife-rencia? De acuerdo a las cifras de la Comi-sión Nacional de Energía (CNE), el déficitcausado por la tarifa eléctrica en 2005 alcan-zó los 3.830 millones de euros, una cantidadque el Gobierno se ha comprometido a abo-nar a las grandes compañías distribuidorascomo Endesa, Iberdrola, Unión Fenosa o HCdurante los próximos diez años. “Esto es unabarbaridad, el déficit sigue creciendo y todopara que dentro de diez años los usuariostengan que pagar la energía de entonces y lade ahora”, señala Quirós, “en 2005 y 2006cada familia ha dejado de pagar unos 264 eu-ros, cuando su consumo medio anual suele

¿Por qué la empresa pionera en la venta de energía verde, Electra Norte, ha tenido que pedir a sus clientes que se den de bajade forma voluntaria? ¿Por qué la puesta en marcha de la comercializadora de APPA, Gesternova, lleva paralizada desde hace másde un año? El precio de la electricidad acaba con el avance de la energía verde cien por cien renovable.

Clemente Álvarez

ser de unos 400”. Para la comercializadorabritánica Centrica, que opera en el país a tra-vés de su filial Luseo, esto constituye unaayuda encubierta en un mercado que se su-pone liberalizado y por ello ha denunciadode forma reiterada a España ante la Comi-sión Europea, junto a Nexus y Electra Norte.Centrica ha presentado las denuncias ante laDirección General de Energía y Transporte yla Dirección General de Competencia deBruselas, pero además ha asegurado que re-clamará al Consejo de Ministros una indem-nización por daños y perjuicios “por la res-ponsabilidad patrimonial del Estadolegislador”.

“Esta política del déficit tarifario la inau-guró Rodrigo Rato y no consigue otro efectoque disparar el consumo de electricidad”, selamenta García Breva, “como saben que tie-nen asegurado el dinero del déficit de la tari-fa, casi todas las compañías eléctricas hanentrado en una absurda competición por ver

quien vendemás energía”. Parael director de Gester-nova, la subida de la tarifano es políticamente correcto,“pero hay que explicar a la gente quelo que paga por la luz no cubre los costes yque va a estar pagándolo durante los próxi-mos años”. “La tarifa debería reflejar loscostes verdaderos de las distintas fuentes eintroducir elementos de ahorro energético,como destinar una parte a invertir en eficien-cia”, especifica.

Un modelo despilfarradorPara el director de Gesternova y antiguo di-putado socialista, “lo primero es cambiar latarifa, pero este Gobierno como el anteriorhace política a corto plazo en el horizonte delas eleccciones generales y el resultado esque hemos llegado a un 85% de dependenciaenergética”. De hecho, en referencia al índi-ce de intensidad petrolera, si bien en los últi-mos 30 años los países de la Organizaciónpara la Cooperación y el Desarrollo Econó-micos (OCDE) han reducido la media en un45%, y países como Alemania o Francia lahan bajado incluso en un 60%, España tansólo lo ha conseguido en un 14%. “El petró-

leo caro se va a mantener como una constan-te, no se puede hacer una política energéticapensando que lo que hoy sube mañana baja-rá”, subraya García Breva, que recalca: “Elalto precio de la energía no es un fenómenoeconómico coyuntural, sino estructural, yEspaña todavía no ha sabido afrontarlo”.

¿Qué posibilidades existen de que cam-bie esta difícil situación creada por la tarifaeléctrica? Electra Norte mantiene en estosmomentos conversaciones con el Ministeriode Industria, Turismo y Comercio. Sin em-bargo, Quirós se muestra muy escéptico. “Noparece que tras los últimos cambios en el mi-nisterio ésta sea una cuestión que les preocu-pe demasiado”, señala. Desde APPA tampo-co son mayores las expectativas, al menos acorto plazo, si bien García Breva deja unarendija abierta a la esperanza. Según afirma,un primer avance podría ser la aprobación deldecreto para regular la garantía de origen dela electricidad procedente de fuentes de ener-gía renovables, que debe transponer parte delos preceptos de la Directiva 2001/77/CE,mediante un mecanismo que certifique que laelectricidad que se vende como renovable losea efectivamente. Como subraya el directorde Gesternova, al margen de las dificultadesaparecidas por la tarifa eléctrica, el mayorproblema de la energía vendida como verderadica en que el comprador no tiene ahoramismo suficientes garantías de que la electri-cidad por la que vaya a pagar sea en verdadde origen cien por cien renovable. Una cir-cunstancia que ha generado importantes po-lémicas entorno a algunas compañías eléctri-cas, cuando, como recalca García Breva, “ladirectiva de garantía de origen debía estartranspuesta desde octubre de 2003”. En estosmomentos, todavía existen discrepancias so-bre el contenido del borrador elaborado porel Ministerio de Industria. Pero, para el direc-tor de la comercializadora de APPA, “si seaprueba la transposición de la directiva podíaempezar a cambiar algo”. Este sería al menosel punto de partida para que el consumidorsupiese de forma fiable el origen (y las impli-caciones ambientales) de la electricidad porla que paga, lo que le permitiría elegir real-mente que tipo de energía quiere consumir yoptar por las más respetuosas con el medioambiente. El siguiente paso consistiría ya encalibrar cuál debería ser el precio de la elec-tricidad generada con fuentes renovablesfrente a la convencional, teniendo en cuentatodas sus ventajas y desventajas. “Hace faltacoraje y mucha voluntad política para cam-biar de verdad el modelo energético”, reiteraGarcía Breva.

Más información:www.appa.eswww.electranorte.es


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panorama

renovablespanorama

Interconexión eléctrica con el exterior, asignatura pendiente

Led Eléctrica de España (REE) es unaempresa semipública propietaria delas redes de transporte de alta tensión(400.000 voltios) que, además, es elGestor del Sistema Eléctrico; es de-

cir, REE se encarga de decidir cuánta electri-cidad hay que producir en cada zona y en ca-da momento para garantizar elabastecimiento de todo el país. Lógicamente,también tiene un papel protagonista a la horade realizar la planificación energética nacio-nal y la interconexión con Francia es una desus máximas prioridades.

Preguntado por el tema, Luis Atienza,presidente de la compañía, responde: “Nues-tro nivel de interconexión con el sistemaeléctrico europeo es bajísimo. Es un lastrepara nuestra seguridad de suministro. REElleva trabajando en proyectos para aumentaresa interconexión desde su constitución hace20 años. Ahora estamos trabajando por Cata-luña, aprovechando la línea del AVE. Es unproyecto que tiene una gran complejidad porsu escasa aceptación social y porque la per-cepción de la necesidad de esa interconexiónes muy distinta en España y en Francia”.

La reflexión de Atienza tiene miga, mu-cha miga. Tanta, que merece la pena desarro-llar sus cuatro ideas esenciales: bajo nivel deinterconexión, seguridad, escasa aceptaciónsocial [ver recuadro] y Francia.

“Nuestro nivel de interconexión es bajísimo”Pues sí. La interconexión media entre los pa-íses de la Unión Europea (UE) es del 15% desu capacidad de generación, mientras que enel nuestro apenas llega al 3%. Tenemos 2.200MW con Francia y el objetivo del proyecto estriplicar esta capacidad hasta los 6.800 MW.La propuesta debería conectar la subestaciónde Bescanó con la de Baixas, para lo que ha-bría que invertir alrededor de 1.200 millonesde euros.

Cierto es que también tenemos una cone-xión de 400 MW con Marruecos y que ya seestán invirtiendo 115 millones en una segun-da conexión (que necesita unas 7.000 tonela-

das de cable submarino) para duplicar estacapacidad, pero ni se trata de un número demegavatios relevante ni la solidez de la redmarroquí es la mejor de las posibles.

La situación viene de antiguo y tiene suorigen tanto en la política autárquica del pri-mer franquismo como en el rechazo que elrégimen del autoproclamado Caudillo provo-caba en los vencedores de la II Guerra Mun-dial. Si el primero hacía bandera de una auto-suficiencia ficticia y catastrófica, lossegundos no hicieron otra cosa que bloqueary aislar el país, tanto política como económi-camente.

Como resultado, la península Ibérica(Portugal, como en tantas otras cosas, viajaen el mismo carro que nosotros) se convirtióen lo que hoy es, según una expresión que hahecho fortuna en el sector, una “isla eléctri-ca”. Ya durante la Cumbre de Barcelona de2002 se aprobó que las interconexiones míni-mas en la UE fueran del 10% a más tardar en

2005; un año después, a la vista está que nose ha conseguido.

“Lastre para nuestra seguridad desuministro”Como la electricidad no puede almacenarse,se genera ajustándola al consumo y mante-niendo un margen de seguridad que evite quela demanda supere la producción y haya unapagón. Las interconexiones forman parte deese margen de seguridad, de modo que unasubida fuerte del consumo –por ejemplo, du-rante una ola de frío– pueda compensarse im-portando electricidad. A la inversa, cuando lademanda baja y se genera más electricidad dela que se consume, se puede exportar el exce-dente sin alterar el funcionamiento del siste-ma ni desperdiciar energía.

Por otro lado, cuantas más redes y cone-xiones tengan los sistemas eléctricos, más se-guros son. En cualquier sistema, si se produ-ce un fallo en un punto de la red, el envío de

En España hay más de dos millones de kilómetros de tendidos eléctricos, pero ninguno es tan importante como una línea de altatensión para incrementar la conexión entre nuestro sistema eléctrico y el francés… que no existe. Sin ella, el desarrollo de lasrenovables, especialmente de la eólica, está más limitado de lo que debiese y tiene que hacer frente a restriccionesextraordinarias. Lucía Nadal


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energía a ese punto desde otra línea puedeevitar que se produzca una caída en cadena yun apagón. De este modo, los sistemas eléc-tricos se fortalecen al interconectarse, porquese respaldan entre sí y se ayudan a superar al-teraciones puntuales. Por ejemplo, en sep-tiembre de 2003, toda Italia se quedó a oscu-ras durante 16 horas porque un árbol, enterritorio suizo, se cayó sobre un tendido dealta tensión que le llevaba energía desdeFrancia. Si Italia hubiera podido compensaresa repentina falta de energía con otra inter-conexión, el apagón hubiera podido evitarse.

La Unión Europea (UE) también es cons-ciente del problema –afecta a la seguridad– yestá impulsando la creación de una Red Eléc-trica Europea, que también debería permitirla existencia de un auténtico mercado eléctri-co continental. Para ello, se han identificadounas “interconexiones prioritarias” entre lasque se encuentra la de Francia-España.

Pues bien, la UE está a punto de aprobarayudas de 4.500 millones de euros para cons-truir, hasta 2010, algunas de esas “intercone-xiones prioritarias”, y de momento no parece

que la de Francia-España se halle entre ellas.Además, la UE advierte de la necesidad deimpulso político, porque suelen tardarse 10años desde que se inicia el proyecto hasta queentra en funcionamiento la infraestructura.

“La necesidad es muy distinta enEspaña y en Francia”Luis Atienza es un político reconvertido engestor empresarial y debe ser moderado. Poreso, al ser preguntado por Francia, dice: “Elpaís vecino está más centrado en Europa,tiene un nivel de interconexión muy fuertecon Bélgica, Suiza, Italia y Alemania, y te-ner una interconexión más con España noles supone una urgencia. Para nosotros sí;estamos en la periferia de Europa”.

En realidad, a Francia no le importagran cosa la interconexión con España.Cuando, en 1998, nuestras autoridades lo-graron vencer a la oposición local aragonesacon otra propuesta de trazado a través delPirineo central, el primer ministro galo lavetó de un plumazo. De hecho, a pesar deque los españoles ponen el tema encima dela mesa en todas las reuniones bilaterales(incluso se ha solicitado la mediación deAlemania), todavía no se ha conseguido niuna sola declaración favorable.

Es más, Francia no tiene el menor inte-rés en la formación del citado mercado eléc-trico europeo. La mayor prueba es el mante-nimiento de EDF, la mayor eléctrica delcontinente, como monopolio público, perohay más; recientemente se ha manifestadoen contra de la creación de un Gestor de laRed Europea, un ente, propuesto en marzopor Bruselas, que es necesario para coordi-nar a los diferentes sistemas eléctricos na-cionales.

Al parecer, Francia, aposentada en suposición geográfica y en el parque nuclearde EDF –que produce un 80% de la electri-cidad del país– juega a explotarlo al máxi-mo y a seguir exportando energía a otros pa-íses deficitarios, como Italia o Bélgica,donde, además, controla la compañía eléc-trica nacional, Electrabel. Cualquier intro-

misión en un estatus quo tan beneficioso pa-ra ellos no es visto con buenos ojos.

Además, los políticos franceses no estándispuestos a pagar el coste político de apro-bar una interconexión que atravesaría zonasmuy densamente pobladas. Aunque resultamuy, muy difícil, la situación podría cam-biar por dos razones. La primera, porque eltendido puede venderse a la opinión públicajunto con el tren de alta velocidad, que tienemucha mejor prensa; la segunda, porque laselevadas temperaturas que provoca el cam-bio climático hacen que el parque nuclearno sea tan fiable como se nos ha dicho: elpasado julio, varios reactores franceses tu-vieron que parar por seguridad y nuestro ve-cino del Norte nos solicitó una energía queno pudimos servirle, precisamente por lainexistencia del tendido.

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panorama

■ Cataluña en su laberinto

Las competencias para la creación de la interco-nexión son de la Administración central, perocomo la política del ordeno y mando no sueledar buen resultado, lo que opinen los políticos yla población local tiene mucho peso y resulta de-terminante. Aunque no habrá interconexiónmientras Francia no la quiera, no cabe duda deque también hay que contar con los habitantesdel lado de acá de la frontera internacional pa-ra que el proyecto llegue a buen fin.

La interconexión atravesaría Girona y allíel asunto se mezcla con los tradicionales pro-blemas de abastecimiento del territorio; Gironatiene unos tendidos eléctricos muy pobres –su-fre apagones con más frecuencia que otrasprovincias españolas– y le vendría muy bienreforzar su red. También se mezcla con las in-fraestructuras necesarias para que el AVE atra-viese los Pirineos, aunque el asunto planteeproblemas técnicos, como los 100 metros deservidumbre que se les exige a los tendidos detransporte eléctrico.

Como nadie quiere tener cerca una líneade alta tensión, los alcaldes de las zonas afec-tadas están claramente en contra; incluso, lehan encargado un estudio a una consultora ita-liana llamada Ceti para saber si realmente esimprescindible. A los alcaldes se han sumadogrupos ecologistas y algunos partidos políticos,como ICV y ERC, que forman el bando contra-rio a la interconexión. Por el bando favorable,además de REE y el sector de las energías re-novables (ya hay pronunciamientos públicos deAPPA y de EolicCat demandándola), están elPSC, CiU y el PP.

Las discrepancias políticas en el seno del tri-partito impidieron que la línea se incluyera en elPlan de Energía de Cataluña, aprobado a fina-les de 2005. Ahora, en plena campaña electo-ral, la interconexión va a ser un arma políticaarrojadiza y va a formar parte de los principa-les debates.

■ Interconexión implicamás renovables

El margen de seguridad que aportan las interco-nexiones es muy importante cuando la electrici-dad la generan fuentes de energía aleatorias,como la eólica. En Dinamarca, el viento puedesuministrar sin problemas el 20% de la energíaque consume el país gracias a que su sistemaestá muy interconectado con el alemán.

En España no pasa lo mismo. En momentosde baja demanda –las llamadas ‘horas valle’–los aerogeneradores pueden producir más elec-tricidad de la que es capaz de absorber el siste-ma eléctrico, con lo que, por seguridad, se des-conectan parques y se desperdicia energía. Conmás interconexiones, esa electricidad excedenta-ria se exportaría sin mayores problemas y losparques seguirían operando con normalidad. El asunto es muy grave porque se rebaja el nú-mero de horas de funcionamiento de los par-ques, y, por lo tanto, su rentabilidad. Y es unproblema que crecerá a medida que haya máseólica y que otras renovables aleatorias, comola fotovoltaica o las marinas, vayan ganandopresencia en el parque de generación.

Con independencia de que haya determina-dos aspectos pendientes de establecer –como unprocedimiento oficial para desconectar las insta-laciones–, REE asegura que, sin interconexión,en el sistema eléctrico español sólo caben23.000 MW eólicos, o sea, la mitad de lo quesuman las planificaciones autonómicas. Por otrolado, el nuevo procedimiento operativo para so-portar huecos de tensión es más exigente queotros extranjeros, entre otras cosas por la faltade interconexiones.

Aunque hay voces expertas que aseguranque las interconexiones no son tan necesarias yque hay otras soluciones tecnológicas para com-binar seguridad del sistema y desarrollo de re-novables intermitentes, no cabe duda de que to-do sería más fácil si existiese el tendido entreFrancia y España.


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Energíaspanorama CC.AA.

Energías renovables en Andalucía

Hacia un nuevo modelo energético más limpio y eficiente

Actualmente, la aportación delas energías renovables en laComunidad Autónoma anda-luza es del 5,3%, lejos, pues,del objetivo de ese 15% pre-

visto para el año 2010 según se especifica enel Plan Energético de Andalucía (PLEAN2003-2006). Pero el gobierno andaluz pareedecidido a que el salto sea posible. La princi-pal encargada de lograrlo es la Agencia An-daluza de la Energía, entidad adscrita a laConsejería de Innovación, Ciencia y Empre-sa, que tiene la misión de desarrollar las po-líticas autonómicas destinadas a optimizar,en términos económicos y ambientales, elabastecimiento energético de la comunidad.

A la Agencia le compete, pues, poner enmarcha cuantas acciones y proyectos seannecesarios para llegar a la meta, para lo cualva a tirar, muy especialmente, de dos gran-des recursos con gran potencial en estas tie-rras: sol y biomasa.

ENERGÍA SOLAR, EN POSICIÓNAVANZADALas provincias andaluzas cuentan con unamedia de 3.000 horas de sol anuales. Unporcentaje muy alto si tenemos en cuentaque en las localidades del Cantábrico ron-dan las 1.700 horas al año. Aprovechar se-mejante recurso es uno de los objetivosprioritarios de la Junta.

■ ClimatizaciónEl objetivo del Plan Energético de Andalu-cía (PLEAN) es que en el año 2010 en lacomunidad haya instalada una superficie de1.046.552 metros cuadrados de paneles so-lares térmicos.

De acuerdo con los datos aportados porla Agencia Andaluza de la Energía, la Co-munidad se encuentra hoy por hoy a la ca-beza en nuestro país en energía solar térmi-ca de baja temperatura: de los 730.000 m2

de paneles solares instalados en España en2005, más de 290.000 están en Andalucía,es decir, el 40% del total.

La Consejería de Innovación, Ciencia yEmpresa, a través de la Agencia, incentivala instalación de energía solar, tanto térmicacomo fotovoltaica, con ayudas que puedenllegar al 60% de la inversión en el caso dela primera y hasta el 70% para la segunda.Sevilla es la provincia con más proyectospresentados y aprobados hasta ahora en so-lar térmica de baja temperatura, en total1.585, lo que le ha supuesto recibir incenti-vos por valor de 1,16 millones de euros.

Con esos proyectos se podría cubrir una su-perficie de 6.255 m2, evitándose que seemitan a la atmósfera unas 2.000 toneladasde CO2 anuales y consiguiendo un ahorrode 397 toneladas equivalentes de petróleo(tep). Cádiz, con 486 expedientes, cubriríauna superficie de 1.720 m2, evitando 595toneladas de CO2 al año.

En línea con el recientemente aprobadoCódigo Técnico de Edificación, la nuevaley andaluza sobre renovables obligará a in-corporar sistemas solares térmicos en todoslos edificios de nueva construcción y, concarácter retroactivo, en la totalidad de losedificios en uso de la Junta de Andalucía

■ Generación eléctricaSegún los datos de la Agencia, la potenciatotal instalada en fotovoltaica se situaba en

Las energías limpias están de enhorabuena en Andalucía. La Junta se prepara para aprobar una ley, que acaba derecibir el visto bueno del Parlamento, que da preferencia a estas fuentes frente a las convencionales, poniendotambién el acento en el ahorro y la eficiencia energética. Esta ley, que lleva por título Ley de Fomento de lasEnergías Renovables y del Ahorro y la Eficiencia Energética hará, sin duda, que las tecnologías renovablesalcancen en Andalucía cuotas cada vez más importantes. Pero, ¿cuál es el punto de partida? ¿Qué presenciatienen ahora estas tecnologías en la Comunidad Autónoma y qué se debe hacer para alcanzar los objetivos que laJunta se marcado para el final de la década? A. Luke

SOLAR. Proyectos en marcha

■ Silicio más a manoLas empresas Isofotón y Endesa Generación han suscrito un acuerdo con la consejería de Innovación pa-ra la construcción, en el municipio gaditano de Los Barrios, de una planta dedicada a la fabricación depolisilicio para la industria fotovoltaica, lo que permitirá a los fabricantes de células y paneles solares–con Isofotón a la cabeza– contar in situ con la materia prima (el 90% de las células fotovoltaicas estánbasadas en el silicio). El proyecto, séptimo de sus características en todo el mundo, entraña una inversiónde 250 millones de euros. La fábrica tendrá una capacidad de producción anual de 2.500 toneladas depolisilicio y generará alrededor de 340 nuevos empleos de alta cualificación.

■ El bosque solar de MatalascañasLa Fundación para el Desarrollo Sostenible de Doñana y su Entorno –Doñana 21– y Gamesa se hanpuesto de acuerdo para instalar en el Parque Dunar de Matalascañas (Huelva) “un bosque solar” que es-tará compuesto por diez módulos o árboles solares de 5 kW y cinco de 10 kW. Este “bosque solar” que-dará en manos del patrimonio de la Fundación Doñana 21, siendo igualmente de su propiedad los ren-dimientos que se deriven de la producción de energía eléctrica de las instalaciones, comprometiéndosela fundación a reinvertirlos en actividades de educación ambiental en la comarca de Doñana. La insta-lación, que permitirá al emblemático espacio litoral abastecerse de energía limpia, albergará tres usosdiferenciados: la formalización de la entrada del parque, un parking para autobuses y un aula didácti-ca desde donde iniciar la visita al recinto del parque dunar

2005 en 22.564 kWp (kilovatios-pico),acercándose a los objetivos definidos en elPLEAN para el año 2010 que se sitúan en23.801 kWp.

De la potencia hasta ahora instalada,5.198 kWp corresponden a fotovoltaica ais-lada, que han dado suministro a viviendasde difícil acceso para las líneas eléctricasconvencionales y a pequeños sistemas debombeo de agua. 17.366 kWp se refieren ainstalaciones fotovoltaicas conectadas a red.Durante los años 2004 y 2005 se han lleva-do a cabo 1.532 instalaciones fotovoltaicasen Andalucía. Éstas, proporcionan una pro-ducción de energía eléctrica estimada en20.000 MWh/año, equivalente al consumoeléctrico doméstico anual de 17.000 habi-tantes. La ejecución de estas instalacionesha supuesto unas inversiones próximas a los82 millones de euros, indica la Agencia.

La apuesta andaluza por la energía solarse refleja también en el hecho de ser la pri-mera región europea en realizar una apues-ta rotunda por las centrales comerciales ter-mosolares, con más de 70 MW ya enconstrucción (en el Marquesado granadinoo en el aljarafe sevillano) y con una decenade nuevos proyectos en desarrollo que su-peran los 700 MW.

“En energía solar de alta temperaturasomos con diferencia, referencia nacional yel propio Plan de Energías Renovables con-templa que el 60% de la potencia termoso-lar esté en Andalucía”, afirma FranciscoVallejo, consejero de Innovación, Ciencia yTecnología. “Es por esto que vamos a se-guir esforzándonos por seguir liderando elpanorama solar español, con lo que nosacercaremos a los valores alemanes”.

ENERGÍA DE LA BIOMASA, ELPETRÓLEO DEL CAMPOEs una de las fuentes renovables con mayo-res posibilidades de desarrollo en Andalucía.Su uso energético potencial en la comunidadse cifra anualmente en 3,6 millones de tone-ladas equivalentes de petróleo, lo que supon-dría generar el 21% de la energía que se con-sume en la región y evitar la emisión de 11millones de toneladas de sustancias contami-nantes a la atmósfera.

■ Usos térmicosEl consumo de biomasa para fines térmicosse ha conseguido incrementar en 22.000 to-neladas equivalentes de petróleo(tep). Ac-tualmente se sitúa en los 563.7 ktep, acer-cándose a los 649 ktep recogidos en elPlean, y la cifra, aseguran desde la AgenciaAndaluza de la Energía, aumenta por meses.Desde agosto de 2005, la Agencia ha incen-tivado más de 30 instalaciones de energíatérmica con biomasa, que han recibido unaayuda global por valor superior al millón deeuros. Actualmente, la Agencia está estu-diando 190 expedientes más para instalacio-nes de este tipo.

Entre las iniciativas en auge, destacan eluso de estufas domésticas de pellets y decalderas domésticas que utilizan como com-bustible hueso de aceituna. Se están implan-tando en casas particulares, casas rurales yhoteles. También están en alza las calderaspolicombustibles en piscinas climatizadas.En relación al mercado de pellets –todavíaincipiente, pero de gran potencial no sólo enAndalucía sino en toda España– en la Co-munidad se desarrollan actualmente cuatroproyectos con una producción de 80.000 to-neladas al año, la mitad procedentes de lapoda de olivar. El mayor de ellos se ubica enla provincia de Jaén.

■ Generación eléctricaSegún los datos de la Agencia, ahora hayinstalada una potencia de 116,67 Megava-tios (MW) de generación eléctrica con bio-masa, con una producción anual de 868 mi-llones de kilovatios hora (868 GWh), lo quesupone electricidad para unas 175.000 fa-milias. Hay, además, 9 plantas en construc-ción. Tres de los proyectos han recibido in-centivos de la Consejería de Innovación demás de 3,6 millones de euros. La empresaAlbaida, ubicada en la localidad almeriensede La Mojonera, desarrolla una instalaciónde gasificación de biomasa de 1.885 kilova-tios de potencia eléctrica que tratará resi-duos agrícolas procedentes de invernadero.Agroenergética de Algodonales, en Palen-ciana (Córdoba), pondrá en marcha unacentral de generación eléctrica de 5 MWque utilizará como combustible orujo deaceituna. Por su parte, la empresa Severaes,también en la provincia de Córdoba, utili-zará residuos de poda del olivo para generarelectricidad mediante tecnología de gasifi-cación.

En 1997 se construyó la primera insta-lación de aprovechamiento del biogás parala generación de energía eléctrica en Anda-lucía en un vertedero de Residuos SólidosUrbanos (RSU). En la actualidad hay tresplantas de estas características, que sumanuna potencia de 5.646 kW. En construcciónhay otra planta en Medina Sidonia (Cádiz)de 9 MW que generará también la energía apartir de los gases de los vertederos, y se hainstalado una planta piloto en Puente Géna-ve (Jaén) para la generación de biogás apartir de orujo. Su puesta en marcha estáprevista para 2007..

La Agencia Andaluza de la Energía in-dica que el potencial aprovechable para lageneración de biogás en la CC.AA. es de

611 ktep, lo que representa el 20,2 % delpotencial total de biomasa.

■ Producción de biocarburantesEn Andalucía hay en estos momentos unaplanta en funcionamiento de producción debiodiésel, en el municipio sevillano deFuentes de Andalucía, y 13 proyectos en fa-se de desarrollo, también para producir bio-diésel, que comenzarán a funcionar a lo lar-go del próximo año. Su desarrollo conllevauna inversión global de 325,2 millones deeuros y la creación de 405 puestos de traba-jo directo en el proceso de fabricación delbiocarburante. Hasta el momento, las plan-tas que han solicitado incentivo a la Junta deAndalucía, han recibido un total de 5,9 mi-llones de euros.

El objetivo es que estas plantas aportenel 15,3 % del consumo de carburantes de lacomunidad en el año 2010, superando enmás de 9 puntos los objetivos fijados por lanormativa europea que establece un consu-mo del 5,75% de biocarburantes sobre eltotal de combustibles de automoción para el2010.

La nueva Ley de Fomento de EnergíasRenovables establece el uso obligatorio debiocarburantes en los autobuses de transpor-te público de competencia autonómica o lo-cal que presten servicio regular de viajeros(unos 3.000 vehículos). También promocio-nará su uso en el transporte marítimo y en lamaquinaria agrícola y pesquera.

ENERGÍA EÓLICA, RECORTES Y CONTROVERSIAEn la actualidad, Andalucía cuenta con 35parques en funcionamiento, que suman 448megavatios de potencia instalada y operativa.Otros diez parques más están en construccióny la Junta de Andalucía ha concedido la via-

bilidad ambiental a 281 proyectos de parqueseólicos, que suman 869 MW; el doble, portanto, de lo instalado hasta ahora. La provin-cia con más proyectos viables es la de Cádiz(89), seguida de Granada (58), Almería (45),Málaga (42), Huelva (25), Sevilla (19) y Jaén(3). Pero el que se les haya concedido viabili-dad ambiental no significa que todos los pro-yectos se vayan a poner en marcha, ya quequeda todavía por concretar la declaraciónambiental exhaustiva. Y en Cádiz, concreta-mente, existe una fuerte contestación social ala implantación de más parques. En cualquiercaso, La Consejería de Medio Ambiente haelaborado un mapa de compatibilidad am-biental, que ha permitido ya a las empresaspromotoras conocer las zonas que presentanmenos problemas ambientales.

En cuanto a la eólica en el mar, que tan-ta controversia suscita, hay un proyecto conposibilidades de salir adelante. Se trata delparque Cristóbal Colón, de 50 MW, a cons-truir junto al dique Juan Carlos I del Puertode Huelva y promovido por Cesa (Accio-na). El proyecto ha superado ya todo el lar-go proceso de tramitación, iniciado en1999, pero antes de comenzar su construc-ción queda pendiente la ejecución de lasobras de ampliación de la subestación prin-cipal que, conforme el reglamento de laJunta de Andalucía, evacuará la energíavertida por este y otros parques eólicos si-tuados en la misma Zona Eléctrica de Eva-cuación (ZEDE).

El objetivo del gobierno andaluz reco-gido en el PLEAN es contar con 4.000 MWeólicos operativos al final de la década Sinembargo, poco antes de dejar el ministeriode Industria, José Montilla propuso rebajarla cifra a 2.000 MW – aduciendo que la redeléctrica no tiene capacidad para tanta pro-ducción– lo que ha suscitado el rechazo dela Junta de Andalucía y de todos los actoresimplicados en el desarrollo eólico en la Co-munidad, con la Asociación de Promotoresy Productores de Energía Eólica en Andalu-cía (Aprean) a la cabeza.

La propuesta que ha trasladado el con-sejero de Innovación, Francisco Vallejo, aJoan Clos, sucesor de Montilla en el Minis-terio de Industria, es que se alargue el plazopara alcanzar los objetivos eólicos en la Co-munidad, y así evitar los recortes y las pér-didas económicas que éstas implicarían pa-ra quienes ya han invertido en los parquesproyectados. La Junta, le recordó Vallejo aClos, tiene "compromisos adjudicados a lasempresas" de producción eólica, que fueronrealizados informando previamente al Mi-nisterio y a Red Eléctrica de España (REE)"sin que nadie dijera nada", "por algo másde 3.500 MW". "Y ese es un mínimo al queno podemos renunciar.


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BIOMASA, Proyectos en marcha

■ Frío y calor con bioenergíaEl Parque Científico-Tecnológico del Aceite y del Olivar (Geolit), situado en la localidad jienense de Men-gíbar, se prepara para albergar dentro de un año y medio una planta termo frigorífica alimentada porbioenergía, que cubrirá tanto las necesidades de frío como de calor del recinto (unos 33.000 m2). Laplanta, subvencionada por la consejería de Innovación con 2,29 millones de euros, tendrá dos calderas,de 3.000 kW cada una, que utilizarán como combustible astillas de olivo, residuos forestales y agríco-las, cultivos energéticos u otras biomasas para producir la energía . Una vez que se genere el agua fríao caliente, ésta se distribuirá mediante una red de tuberías hasta las diferentes parcelas donde estén si-tuados los edificios. Promueve la planta Geolit Energía, formada por los socios Valoriza Energía, Inver-jaén, Centrales Térmicas y Redes, Parque del Aceite y el Olivar y Agener, que han invertido 3,9 millonesde euros en este proyecto.

■ Vehículos híbridosLa apuesta andaluza por el desarrollo sostenible queda también plasmada en los incentivos existentespara la compra de vehículos híbridos. Estos vehículos, que combinan un motor térmico y otro eléctrico,son silenciosos, consumen hasta un 40% menos de combustible y son bastante más respetuosos con elmedio ambiente. Por esta razón, la Consejería de Innovación aporta hasta un 50 % del sobrecoste quesupone la compra de un vehículo híbrido frente al convencional.

El bajo consumo de estos vehículos se consigue, entre otras razones, porque cuando el coche estáparado, el motor térmico también lo está y cuentan con un sistema eléctrico que es el que se utiliza paraarrancar el motor y circular por ciudad. Además, los vehículos híbridos aprovechan las frenadas y losdescensos para recargar su batería.


MINIHIDRÁULICA, POCO PORARAÑAREn Andalucía la demanda de agua para rie-go y agua potable es prioritaria frente ausos energéticos. Esta situación hace que eldesarrollo futuro de la energía hidroeléctri-ca se vea muy condicionado y limitado alaprovechamiento de las grandes infraes-tructuras hidráulicas en proyecto, o a lasaún no aprovechadas energéticamente, y alaprovechamiento de los cauces más altos enzonas de poco o nulo aprovechamientoagrícola. Estos últimos aprovechamientosestán dotados de una potencia unitaria muyreducida, del orden de 1MW o inferior

En la Comunidad existen un total de 82centrales hidroeléctricas que suman una po-tencia instalada de 1135,9 megavatios. El ma-yor número de plantas se encuentran en lasprovincias de Granada con 23 y en Jaén con21, con una potencia instalada de 91,2 mega-vatios y 189,4 megavatios respectivamente.

AHORRO Y EFICIENCIAEn el capítulo del ahorro y la eficiencia, laaportación fundamental del proyecto de Leyde Fomento de las Energías Renovables ydel Ahorro y la Eficiencia Energética es la

exigencia del Certificado Energético paralos nuevos grandes centros consumidores(instalaciones y procesos industriales y su-perficies comerciales, fundamentalmente);una medida pionera que condicionará el su-ministro al compromiso efectivo de optimi-zación del gasto en instalaciones industrialesy comerciales.

Este requisito se exigirá a partir de nive-les energéticos que serán fijados reglamenta-riamente. Incluirá un índice de eficienciaenergética con la relación entre el consumoreal del centro y el de referencia (promediodel sector al que pertenezca). Los suminis-tradores estarán obligados a verificar que elconsumidor está en posesión del CertificadoEnergético. Por su parte, las administracio-nes deberán implantar medidas de ahorro yeficiencia en el ámbito de sus propias insta-laciones y actividades, incorporando a laplanificación urbanística los objetivos de op-timización energética.

En este contexto, la Agencia Andaluzade la Energía, en colaboración con el Institu-to para la Diversificación y el Ahorro Ener-gético, ha puesto en marcha el Plan Renovede electrodomésticos de Andalucía en suconvocatoria para 2006. Otros de sus pro-

EÓLICA,Proyectos en marcha

■ Hidrógeno a partir del vientoEl día en que la eólica pueda dirigir su producción a la red o a la obtención de hidrógeno indistintamen-te se habrá dado un paso de gigante en el aprovechamiento máximo de la energía del viento. En esa di-rección marcha el proyecto Wind to Hydrogen (W2H2), que desarrollará Gamesa en un parque eólicoandaluz con el apoyo de la Junta (participa con 1,3 millones de euros de una inversión total de 3,7 mi-llones de euros). El sistema W2H2 recurrirá a la electrólisis para convertir la energía producida por unaerogenerador en hidrógeno, que quedará almacenado en un depósito a presión. Luego, el gas se ex-traerá para producir electricidad, que se verterá a la red o se utilizará en pilas de combustible. Gamesano ha desvelado cuál de sus parques eólicos andaluces ha sido el elegido para albergar el proyecto. Noobstante, sí confirma que en el parque elegido se pretende ensayar a escala comercial el comportamien-to integrado del conjunto aerogenerador–electrolizador–almacenamiento–pila/motor

■ Turbinas made in AndalucíaDesde el pasado mes de abril se construye en Ferreira (Granada) la planta de fabricación y montaje deEozen, marca comercial de El Marquesado Eólico en la que participan Energías del Zenete –sociedadparticipada por inversores privados– (51%), Corporación Caja Granada S.A.U. (43%) e Izfalada, queagrupa a tres ayuntamientos de la comarca (6%).

En esta planta –primera de fabricación de aerogeneradores en Andalucía– se producirán turbinasde 1,2 y 1,5 MW de accionamiento directo que utilizan la tecnología de la alemana Vensys. El lanza-miento al mercado de las máquinas está previsto para el primer trimestre de 2007. Eozen-Vensys traba-ja también en el desarrollo de nuevas palas, para el rango de máquinas de 1,5 MW y en un nuevo mo-delo de aerogenerador de 2,5 MW, que estará disponible comercialmente en el cuarto trimestre de2007.

Las máquinas Vensys son de accionamiento directo, sin multiplicadora; una tecnología con escasaimplantación en el mercado español. No obstante, en el resto del mundo, estas turbinas sí tienen un granpresencia.

yectos consiste en la distribución gratuita, encentros educativos y asociaciones de consu-midores, de lámparas de bajo consumo En-tregará, en total, 47.000 bombillas de califi-cación energética “A”, con una vida mediade 12.000 horas frente a las 1.000 de la in-candescente. Es decir, con una duración 12veces mayor. Las lámparas que se van a dis-tribuir evitarán que en Andalucía se emitan ala atmósfera 30.080 toneladas de CO2.

El gasto en iluminación supone un 20%del consumo de electricidad de las familias yun 4% del total de la energía que se deman-da en España. En Andalucía, la colocaciónde estas lámparas se traducirá en un ahorroen el gasto eléctrico para la economía fami-liar de 5,41 millones de euros y más de 45Gigavatios hora (GWh) es decir, 45 millonesde kilovatios por hora.

Más información:www.agenciaandaluzadelaenergia.es


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CC.AA.panorama CC.AA.

Mapa energético de Andalucía

La energía eólica es una de las fuentes con mayores posibilidades decrecimiento, pero la energía solar de alta temperatura es, sin duda, la gran novedad.


Empresas de relieve mundial

Andaluzas son dos de las empresas más importantes de energías renovables no sólo de Es-paña , sino del mundo: Isofotón y Abengoa. La primera, novena compañía de placas solaresdel mundo y segunda de Europa, da trabajo a unas 700 personas, cuenta con filiales en Es-tados Unidos, Italia, Latinoamérica, China, Marruecos y Senegal, y prevé una facturación pa-ra este año de 230 millones de euros. Nacida hace tres décadas a partir de una idea del ge-nial Antonio Luque y hoy en manos del grupo Bergé, Isofotón está a punto de abrir sus nuevasinstalaciones de Málaga, en las que elevará su capacidad de producción fotovoltaica hastalos 200 MW anuales. También producirá en torno a 5 MW de células de concentración, unade sus apuestas de futuro. Y es que la I+D es otra característica de esta firma, que acaba derecibir una ayuda de más de 3,3 millones de euros para financiar sus investigaciones. Isofo-tón figura, además, entre las empresas españolas con mejor reputación corporativa (estudioMerco) y este año ha repetido la quinta posición en el ranking de mejores empresas tecnoló-gicas.

Abengoa –sede central en Sevilla– está presente en más de 70 países y es líder mundialen el campo del bioetanol. Su estrategia de crecimiento se basa en el aumento de la produc-ción y mercados – EE.UU., España, Alemania, Francia, Suecia- y en la innovación tecnológi-ca, cuyos ejes son la mejora de la eficiencia de los procesos de producción, la obtención debioetanol a partir de biomasa celulósica y el desarrollo de nuevos usos de este biocarburan-te (E-85, E-diesel, pilas de combustible). A través de su división Solucar, Abengoa también seestá convirtiendo en líder mundial en la promoción y construcción de plantas termosolares.De hecho, las plantas termosolares que está construyendo en la localidad sevillana de Sanlu-car la Mayor han convertido ya a la empresa andaluza en referencia mundial en esta tecno-logía.

Sanlucar la Mayor va a acoger, además, una interesante iniciativa para obtener hidró-geno a partir de la energía solar: el proyecto Hércules. El emplazamiento albergará la plan-ta de producción de hidrógeno y la de almacenamiento y contará con una estación de servi-cio para suministrarlo. La empresa de I+D Hynergreen Technologies (filial de Abengoa)coordina la investigación, en la que colaboran Santana Motor, AICIA, INTA, Carburos Metá-licos, GreenPower, Solúcar y la Agencia Andaluza de la Energía.

renovablespanorama CC.AA.

■ ¿Podría resumir en pocas palabrascuál es la gran aportación de estanueva ley?■ Hemos aprobado un proyecto de ley muyimportante y comprometido, que va a dar lamáxima cobertura legal a las principales es-trategias de desarrollo energético de Anda-lucía. Sus objetivos son muy ambiciosos,conscientes del enorme potencial que tieneAndalucía en este tipo de recursos. Es unaley que apuesta de forma clara por el uso delas energías renovables, establece impor-tantes instrumentos de promoción del aho-rro y la eficiencia energética desde su pro-ducción hasta su consumo y ordena lautilización racional de los recursos energé-ticos en nuestra Comunidad. Estamos anteuna ley que pone el acento en un tipo deenergía limpia, eficiente, inagotable y conunas perspectivas inmejorables en cuanto acrecimiento, generación de empleo y rique-za en Andalucía.

Además, introduce dos elementos queconsidero muy importantes. Por primeravez, las energías renovables tendrán prima-cía sobre las convencionales. De esta forma,toda la energía útil procedente de fuentes deenergías renovables ofertada debe ser adqui-rida preferentemente en las condiciones eco-nómicas establecidas por la legislación apli-cable. Asimismo, la nueva ley declara deutilidad pública o de interés social a efectosde expropiación forzosa de los bienes y dere-chos relativos a estas fuentes energéticas, loque permitirá agilizar la puesta en marcha delos proyectos de generación, transporte odistribución de dichas energías.

■ ¿En qué fase se encuentra ahora? ■ El documento se ha remitido al Parla-mento de Andalucía para su tramitación. Esnecesario que el documento sea debatidopor todos los grupos parlamentarios paraque hagan las consideraciones que crean

oportunas y mejoren el documento en lamedida de lo posible. Lo importante es queya estamos trabajando en el desarrollo re-glamentario para que, cuando se aprueben,en los primeros meses del próximo año, suaplicación sea lo más ágil posible.

■ La agricultura como productora deenergía es uno de los pilares de lafutura ley. ¿Son receptivos losagricultores a esta propuesta, quecuando menos les va a obligar acambiar de hábitos?■ Los agricultores son muy receptivos a estapropuesta, de hecho la biomasa energéticaestá cada vez más presente en los foros ypuntos de encuentro enfocados a los agricul-tores. Temas como el aprovechamiento de losresiduos agrícolas para usostérmicos y/o eléctricos ocultivos energéticos paraproducción de biocarbu-rantes cuanto menos es-tán suscitando un gran in-terés en el sector.

Además, la PolíticaAgrícola Comunitaria estáincidiendo en este mismoaspecto, fomentando loscultivos energéticos y lasbuenas prácticas agrariasque limitan y prohíben enmuchos casos la quema derastrojos.

No hay que olvidar quela agricultura aporta más del50% del potencial disponi-ble de biomasa en Andalu-cía. De ahí que las consejerí-as de Innovación, Ciencia yEmpresa, Agricultura y Pescay Medio Ambiente estemosconstituyendo la Sociedad deValorización de la Biomasa de

Andalucía, una sociedad mixta, en la quetambién participan el IDAE y las empresasGreencell (Abengoa), Valoriza Energía(Sacyr Vallehermoso), Gamesa Energía,CGC Gestión de Biomasa, Ibersilva (Ence)e Inerco, con el objetivo de fomentar unmejor aprovechamiento energético de labiomasa, tanto en la generación de energíatérmica y eléctrica como en la producciónde biocarburantes.

■ La ley también incide en el uso de losbiocarburantes para el transporte; nosolo en autobuses, sino en pesqueros yen la maquinaria agrícola. ¿Ha sidobien recibida la propuesta?■ No tenemos conocimiento de respuesta al-guna del sector,

Entrevista

■ Francisco VallejoConsejero de Innovación, Ciencia y Empresa

“Las renovables tienen unas perspectivas inmejorables en Andalucía” Al frente de la Consejería responsable del proyecto de ley de Fomento de las Energías Renovables y del Ahorroy la Eficiencia Energética, Francisco Vallejo se muestra convencido de que las energías renovables tienen enAndalucía unas perspectivas inmejorables de crecimiento, generación de empleo y creación de riqueza.

Pepa Mosquera

de todos modos, el desarrollo de esta medidadependerá de los que reglamentariamente sedisponga en el futuro. Hay que recordar queel carburante empleado por estos sectores(agrario y pesquero) tiene un tratamiento fis-cal más favorable que el empleado en auto-moción, por lo que en la actualidad y desdeel punto de vista meramente económico su-ponemos que la implantación se hará enunos plazos razonables.

■ El aprovechamiento de la energíaeólica es un objetivo más. Hay quienpiensa, sin embargo, que ya se han“sembrado” demasiados molinos enAndalucía, sobre todo en Cádiz. ¿Tienenalgo de razón en su crítica?■ Según la planificación establecida por laJunta de Andalucía para el desarrollo de laenergía eólica a nivel regional, Cádiz es efec-tivamente la provincia en la que mayor po-tencia eólica se va a instalar. Es evidente queesto se deriva de la concentración de calidady cantidad de recurso en esta provincia, perono por ello se ha desatendido la necesariacompatibilidad de estas instalaciones con elmedio en que se instala. En esta provincia esdonde más se ha restringido la concesión denuevas licencias, puesto que no sólo estamoscuidando mucho los aspectos ambientales,sino que consideramos que debe haber un de-sarrollo equilibrado territorialmente.

La nueva Ley contempla además la ela-boración de un Programa de Fomento de lasEnergías, que tendrá en cuenta, para su desa-rrollo territorial, los condicionantes ambien-tales, culturales, urbanísticos y de infraes-tructuras ya establecidos. Este Programa nospermitirá definir aquellas zonas del territorioque reúnan las mejores condiciones para lautilización de las energías renovables, espe-cificando en cada caso las fuentes energéticasrenovables y sus potencialidades. De estaforma, la articulación territorial del sistemaenergético se basará en una generación distri-buida, que evite la concentración de la pro-ducción de energía y minimice las pérdidasen su transporte y distribución.

■ Si poner más aerogeneradores en tierraes motivo de contestación, no digamos yala eólica marina. ¿Cree que este rechazoes fruto del desconocimiento? ¿Hay otrosfactores o intereses que lo alientan?■ Hay dos razones básicas para el desarrollode la actividad eólica marina. Por un lado laposibilidad de encontrar un mejor recurso eó-lico mar adentro, donde el viento resulta me-nos obstaculizado y frenado por el mar de loque ocurre en tierra y donde las afeccionessobre el medio son mínimas. No hacen faltacaminos, los cables submarinos tienen unaincidencia mucho menor que los aéreos, puesno hay posibilidad de colisiones de aves, lasrutas de aves marinas son menores en el mary es un medio donde se limitan el número detorres. Así mismo, la visibilidad de estos par-ques desde la costa es muy pequeña. Es evi-dente que no hay una actividad humana deimpacto cero en el medio, y que por pequeñoque sea éste, debe ser estudiado para reducir-lo a su mínima expresión, pero no debemosrechazar este tipo de instalación alegandoafecciones no probadas. En Dinamarca y enGran Bretaña, pioneros en este tipo de insta-laciones, han tenido muy buena aceptaciónpor la población. En cualquier caso, corres-ponde al Gobierno central regular el aprove-chamiento de este recurso y estoy convenci-do de que se hará estableciendo todas lasgarantías oportunas.

■ El ahorro y la eficiencia energética sonotros dos grandes pilares de la ley. ¿Quésectores tienen en Andalucía la mayorposibilidad de ahorrar energía?■ Existe en la actualidad un elevado poten-cial de ahorro energético en todos los secto-res de actividad. Incluso en el sector indus-trial, donde tradicionalmente se han venidoimplementado medidas de ahorro energético,el potencial de ahorro es todavía del 8,4%,equivalente a más de 287,0 kilotoneladasequivalentes de petróleo al año (420,2ktep/año de energía primaria).

Este porcentaje es aún mayor en secto-res como el del transporte, la edificación, el

doméstico o el de servicios públicos. En es-te sentido, la Agencia Andaluza de la Ener-gía ha firmado un convenio con el IDAE pa-ra poner en marcha actuaciones quefomenten el ahorro energético en estos sec-tores. En concreto, en el sector transportedestaca la campaña de formación en con-ducción eficiente, con más de tres mil cur-sos; la iniciativa para la renovación de vehí-culos convencionales por vehículoshíbridos, la promoción de planes de movili-dad urbana y planes de transporte para em-presas, o la implementación de un sistemade bicicletas como alternativa al vehículoprivado en varias ciudades andaluzas queconcluirán antes de final de año.

En el sector doméstico, serán especial-mente importantes las medidas de sensibili-zación dirigidas a introducir al usuario en lacultura de ahorro energético, para que formeparte en su toma de decisiones al compraruna vivienda, elegir utilizar el transporte pú-blico, comprar electrodomésticos eficientes-en breve se pondrá en marcha un Plan Re-nove de electrodomésticos, con el que sepretende sustituir en el 2006 hasta 60.000electrodomésticos por otros de clase A-, oelegir las energías renovables como fuentesenergéticas para satisfacer sus necesidades.Asimismo estamos desarrollado un planpionero en Europa de optimización del gas-to energético en los ayuntamientos andalu-ces que nos permitiría reducir el coste enmás de 22 millones de euros anuales. Esteahorro económico se traduciría también enun ahorro energético anual de 244.105MWh o lo que es lo mismo el consumo deun municipio de 60.000 habitantes en unaño y una disminución de las emisiones deCO2 a la atmósfera de 287.450 toneladas poraño, equivalente a evitar las que producen120.000 coches en un año. Se trata de unPlan de Optimización Energética, que sus-tenta sobre cuatro pilares básicos: reduccióndel gasto energético, aprovechamiento delos recursos propios, formación de técnicosen esta materia y modernización de las ins-talaciones.


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■ Francisco VallejoConsejero de Innovación, Ciencia y Empresa


¡■ La I+D parece que también ganaterreno en la comunidad: Jaén va atener un nuevo centro de investigaciónsobre cultivos energéticos, la PlataformaSolar de Almería va a ampliarse y se va a crear un Centro Tecnológico de Excelencia en Energías Renovables…■ La firma de dos convenios con el Minis-terio de Educación y Ciencia posibilitará lacreación de sendos centros de investigaciónsobre energías renovables. El primero, do-tado con 20 millones de euros, permitirá laconstrucción en Jaén de un nuevo centro deinvestigación sobre cultivos energéticos,con especial atención a los oleaginosos, quecomplementará al resto de equipamientosproyectados en el Parque Científico y Tecnológico Geolit, que estudiarán las po-tencialidades del Aceite de Oliva y la Bio-masa.

El segundo convenio que aborda estamateria contempla la ampliación de la Pla-

taforma Solar de Almería y la creación delCentro Tecnológico de Excelencia en Ener-gías Renovables, dotado con 12 millones deeuros, en el que además de los gobiernoscentral y autonómico también tendrán cabi-da las universidades y empresas andaluzas.A ellos se sumará otro centro más en la pro-vincia de Cádiz, que abordará los potencia-les del sector eólico. La apuesta de la Con-sejería de Innovación, Ciencia y Empresarespecto a I+D en Energías Renovables esdecidida y clara.

Aparte de estos proyectos, se está desa-rrollando el Sistema de Información Ener-gética de Andalucía (SINEA), que se va aimplantar en la Agencia Andaluza de laEnergía, y que incluirá información quepermitirá conocer el estado de todas las in-fraestructuras energéticas que abastecen ala Comunidad Autónoma (electricidad, gas,eólica, solar, etc) lo que servirá como herra-mienta de planificación y gestión a los téc-

nicos de la Agencia; así como un gran pro-yecto de ahorro y eficiencia en la adminis-tración pública que estamos definiendo eneste momento.

■ La promoción de las energíasrenovables se enfrenta a veces conobstáculos. Uno de ellos tiene que vercon dificultades en la evacuación deenergía eléctrica. ¿Están trabajandotambién Vds. en este terreno?■ Por supuesto. Uno de los caballos de ba-talla de la Junta de Andalucía en materiaenergética es la autogeneración y la genera-ción distribuida, y esto implica una mejorade las redes, tanto de distribución como detransporte, para poder acoger la energía quese produce allí donde está el recurso. Ade-más de la colaboración en la gestión de laOrden Zede, mediante la que se repartió ensu día la capacidad disponible en un amplioterritorio para el acceso en régimen especiala la red eléctrica, y de la colaboración en eldesarrollo de las órdenes que regulan la co-nexión de la energía fotovoltaica y de laenergía generada de forma gestionable (co-generación, biomasa, solar térmica de altatemperatura…), desde la Consejería de In-novación, Ciencia y Empresa se está traba-jando en la planificación de la red de distri-bución y en la planificación de lasinfraestructuras de transporte, que son res-ponsabilidad del Ministerio de Industria ydel gestor de esta red (REE), prestando es-pecial atención a las necesidades de lasenergías renovables.

■ La Agencia Andaluza de la Energía es prácticamente un recién nacida, pero va ganando peso muy deprisa.¿Se siente satisfecho con lo logradohasta ahora?■ Creo que la Agencia Andaluza de la Ener-gía está sabiendo aprovechar la experienciade la Sociedad de Desarrollo Energético deAndalucía SODEAN, confiriéndole unanueva dimensión jurídica que nos está per-mitiendo operativizar de forma mucho máságil todas las acciones de optimización entérminos económicos, ambientales y de ca-lidad el abastecimiento energético de Anda-lucía.


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renovablespanorama CC.AA.


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El pasado 18 de noviembre era pre-sentado en la localidad navarra deSangüesa el Laboratorio de Ensa-yo de Aerogeneradores (LEA) delCentro Nacional de Energías Re-

novables (CENER). Una infraestructuratecnológica de alto nivel que ha exigido lamayor inversión acometida hasta ahora porel centro, 48 millones de euros, y que seráfinanciada gracias a un convenio de colabo-ración firmado entre el Ministerio de Edu-cación y Ciencia, el Gobierno de Navarra,el Centro de Investigaciones Energéticas,Medioambientales y Tecnológicas (Ciemat)y el propio CENER, en enero de 2006.

Pero la historia del LEA arranca muchoantes. Javier Sanz, director de I+D del CE-NER recuerda sus reuniones con los fabri-cantes de aerogeneradores, que se iniciaronen octubre de 2002, hace ya cuatro años.“Tratábamos de conocer sus expectativasde desarrollo de producto –explica–, hacia

dónde iban sus nuevos diseños. Y por en-tonces veían las máquinas de 3 MW comoalgo lejano”.

Afortunadamente, los responsables delCENER han puesto sus miras bastante másarriba, conscientes de que los avances quese viven en la industria eólica llevan un rit-mo frenético. La prueba está en que el ta-maño medio de las máquinas se ha multipli-cado por cuatro en sólo diez años. Y lacapacidad tecnológica de los fabricantes yde las industrias proveedoras del sector esahora infinitamente mayor. Lo que convier-te en realista casi cualquier previsión.

El LEA ocupará una superficie de30.000 metros cuadrados en el polígonoRocaforte-Sangüesa y estará operativo enla primavera de 2007. “Para entonces ten-dremos disponibles las plantas de ensayo depalas y de trenes de potencia. En el segundosemestre estarán listos el banco de genera-dores (para la parte eléctrica de las máqui-

nas), el banco de góndolas y el de montajeen campo”, apunta Javier Sanz. En el labo-ratorio trabajarán 28 expertos.

Para fabricantes y promotores¿Pero qué es exactamente un laboratorio deensayo? Pues un centro con todo el instru-mental necesario para realizar validación ycertificación de aerogeneradores, de suscomponentes y de las máquinas completa-mente montadas. Según Javier Sanz, “hacerpruebas de este tipo reduce riesgos a los fa-bricantes y acorta el plazo de entrada deproductos nuevos en el mercado porque, sinnecesidad de instalar el aerogenerador en elcampo para ver después de una temporadacómo responde, se investiga cómo afectanlas condiciones de operación a la máquina”.

Lógicamente los fabricantes de aeroge-neradores serán los principales clientes delLEA, pero también los promotores que de-seen saber cómo responde una máquina de-terminada que están barajando instalar enalgún parque eólico.

El complejo es, sin ninguna duda, unode los más importantes del mundo. Podráanalizar palas de fibra de vidrio, de carbonoo híbridos, con una longitud de entre 30 y75 metros, en el caso de palas completas, yde entre 75 y 100 metros, con palas partidasen la punta (algo que no invalida los resul-tados ya que la punta tiene que soportar me-nos esfuerzos que el resto de la pala). Con-viene recordar que las palas más grandesque se fabrican actualmente son de 61,5metros. La anchura puede ir hasta los 6 me-tros y el peso hasta las 12 toneladas.

“LEA nace con vocación de ser una re-ferencia internacional”, explican desde elCENER. Y no parece difícil que lo consi-gan. Por distintos motivos. El mayor bancode pruebas de tren de potencia, hasta ahora,se encuentra en Estados Unidos y los exper-

El mayor laboratorio de aerogeneradores del mundoLos navarros, hablando de renovables, bien podrían ser como los de Bilbao, que nacen donde quieren…y todas esas cosas. El Laboratorio de Ensayo de Aerogeneradores que el CENER construye en Sangüesa es, por más que pueda parecer pretencioso, lomejor del mundo en su clase. Y nace con el firme propósito de mantener al sector eólico español en los puestos de cabeza que yaocupa desde hace tiempo.

eólica

Un momento del acto de presentación del LEA que tuvo lugar en Sangüesa elpasado 18 de septiembre, con la intervención de Juan Ormazábal, directorgeneral del CENER. En la otra página, una recreación aérea del LEA, con lasdistintas plantas de ensayo.

eólica

tos aseguran que ya está un poco obsoleto.En Europa hay dos o tres túneles de vientoque podrían considerarse similares al delCENER. Pero en ningún sitio se pueden en-contrar todas estas instalaciones juntas. Ins-talaciones a las que hay que añadir el par-que experimental de la Sierra de Alaiz,cerca de Sangüesa, con capacidad para ins-talar y probar 6 máquinas de hasta 5 MW.

Certificación imparcialLas empresas, sea el ámbito que sea, hablanmaravillas de los bienes y servicios queofrecen. Siempre son lo mejor de lo mejor.Pero esas afirmaciones no tienen el mismovalor cuando las hacen certificadores exter-nos. “De ahí que sea tan importante un cen-tro público como el del CENER, que hagaverificaciones imparciales de diseños o delfuncionamiento de componentes”, aseguraJavier Sanz.

Las infraestructuras que componen el La-boratorio de Ensayo de Aerogeneradores son:

✔ Planta de Palas: para la realizaciónde ensayos de acuerdo con la NormaIEC TS-61400-23 (ensayo decaracterización de propiedades físicas,ensayo estático y de fatiga).Dispondrá de 2 posiciones de ensayopara palas de hasta 75 m.✔ Tren de Potencia: para la realizaciónde ensayos mecánicos sobre el tren depotencia de aerogeneradores de hasta5MW.✔ Bancada de ensayos eléctricos: parala realización de ensayos sobregeneradores y equipos de electrónicade potencia.✔ Bancada para ensayos de góndolas:para realizar ensayos funcionalessobre la góndola completa, pruebas de

utillaje y formación de personal parael montaje y mantenimiento.✔ Túnel aerodinámico: paracaracterización de actuaciones deperfiles aerodinámicos.✔ Laboratorio de materialescompuestos: para la optimización deprocesos de fabricación de materialescompuestos, caracterización devariables de control de proceso ycaracterización de las propiedadesfísicas y mecánicas de materiales.

Por otra parte, en el LEA se desarrolla-rán ensayos de curva de potencia, de ruido,de calidad de la energía y ensayos de cargasmecánicas.

Tecnología de vanguardiaEn el centro de Sangüesa también se encuen-tra el LIDAR (Light Detection And Ran-

ging). Se trata de un sistema de anemometríaláser basado en el efecto Doppler. La luz emi-tida por el láser se refleja en las partículas queestán en suspensión en el aire (gotas de agua,polvo…) y a partir de ahí podemos obtenerdatos cuantificables, ya que el cambio de lafrecuencia de la señal reflejada por las partí-culas está directamente relacionado con lavelocidad que llevan. Es una tecnología quese ha utilizado en el análisis de la contamina-ción atmosférica, en cartografía…y última-mente también en el sector eólico, ya que escapaz de realizar mediciones de viento enplanos verticales de hasta 150 metros de altu-ra, con lo que se evita tener que instalar torresde medición excesivamente altas. Por si fue-ra poco, en menos de dos horas se puedemontar y desmontar todo el equipo. En todoel mundo sólo existen 12 equipos LIDAR delas mismas características que el del CENER.

Por último, el LEA será un revulsivotambién para el proyecto europeo UPWIND,en el que participa el CENER. Uno de losobjetivos del proyecto es aportar conoci-mientos y estudiar las posibilidades de apli-cación de nuevas tecnologías en el desarro-llo de aerogeneradores de más de 8 MW.Máquinas que hace apenas unos años parecí-an ciencia ficción pero que, a buen seguro,no tardarán en sacar el máximo partido a laenergía del viento. Y si no, al tiempo.

Más información:www.cener.com


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eólica

Imágenes virtuales de las plantas de ensayo de tren de potencia, del túnel de viento y de la planta de palas, donde se certifican

y validan los distintos componentes.

El plan de expansión propuesto por laCADGE (Cámara Argentina de Ge-neradores Eólicos) y firmado por elgobierno en octubre del 2005, sue-na más a una simple expresión de

deseo, a las que nos tienen acostumbradosnuestros amigos del hemisferio austral que auna realidad. Sin embargo, la apuesta estásobre la mesa…

La historia de la generación eólica en laRepublica Argentina comienza en febrero de1990, cuando en la localidad de Río Mayo seactivan los primeros cuatro generadores eóli-cos, unos Aeroman de 30 kW cada uno, hoyya fuera de servicio.

Desde esa fecha hasta el presente, el cre-cimiento ha sido moderadamente sostenido,para ubicarse hoy en el tercer lugar en Lati-noamérica detrás de Costa Rica y Brasil. Elimpulso ha venido dado sobre todo por el go-bierno de la provincia de Chubut, en la Pata-gonia Argentina, que es el que ha apostadofuerte por la eólica y ha dejado bien marcadasu supremacía en este campo con sus 17 MWinstalados sobre un total de 27 MW a nivelnacional.

Actualmente, tanto el gobierno nacionalcomo algunos provinciales impulsan leyespara promover el crecimiento de este tipo deemprendimientos en el sur del país, y es enuno de sus polos petroleros, la ciudad de Co-modoro Rivadavia (provincia de Chubut),donde se encuentra el mayor parque eólico deArgentina, con 26 aerogeneradores que se

mezclan en el paisaje con las bombas de cru-do. Este parque, operado por la Sociedad Co-operativa Popular Limitada (SCPL) , lograabastecer el 15% del consumo total de laelectricidad que esta empresa distribuye en-tre sus 45000 usuarios.

Expertos de todo el mundo coinciden enque la Patagonia es el sitio ideal para elaprovechamiento de la energía eólica. Estazona del planeta, dibujada por grandes zo-nas desérticas y enormes extensiones demesetas, está metida de lleno en el cinturónde los vientos del oeste, y todo ello la con-vierte en el paraíso para este tipo de actua-ciones. Según Greenpeace, la capacidadeólica de la Patagonia (estimada por los téc-nicos en 300.000 MW) supera varias veceslas necesidades totales de electricidad delpaís.

Los planes La idea original de contar con 300 MW en3-5 años, a la firma del proyecto en octubrede 2005, era que el 5 de diciembre de 2005se anunciarían las empresas seleccionadasy antes del 2 de marzo estaba previsto in-formar sobre cuál de ellas fabricaría losequipos eólicos.

Gamesa Energía (España), Nordex(Alemania), Enercom (Alemania), NRGPatagonia (un pool de empresas petrolerasde la región) e Impsa son las compañías quepresentaron sus ofertas. El presupuesto to-tal era de 300 millones de dólares estadou-nidenses.

En la fase inicial, en la que se aumentaríala producción eólica en la provincia de Chu-but, está pautada una inversión de 60 millo-nes de dólares, de los cuales la nación desem-bolsaría el 80% y el 20% restante laprovincia. Nada de esto se ha hecho todavía.

El parque eólico de la provincia de Chu-but prevé una potencia instalada de entre 50 y60 MW, en tanto que otro de similares carac-terísticas se montaría en la provincia de San-ta Cruz, uno más grande en la provincia de

Buenos Aires (100 MW) y el resto de los par-ques en las provincias de San Juan, Neuquén,Río Negro y La Rioja.

La firma del grupo Pescarmona, carentehasta entonces de experiencia en el desarrollode aerogeneradores, es la única que no cum-plió con la presentación económica de la pro-puesta gubernamental. Esta es su primera in-cursión en la fabricación de molinos eólicos,pero “descartan que eso sea una traba paraadjudicarse los trabajos.” Según la empresa,“después de 100 años de experiencia en ener-gía hidroeléctrica, esto se presenta como unaevolución natural”.

Tecnología cien por cien propia“Hace cuatro años que trabajamos en ener-gía eólica, investigando y desarrollandonuestro prototipo. Hemos invertido 15 mi-llones de dólares y, a diferencia de los de-más, no somos una joint-venture ni com-pramos la licencia de ninguna empresaextranjera: la máquina que proponemos escien por cien fabricada en el país", dijoEmilio Guiñazú, gerente de Impsa Wind."Nuestra intención es que un alto porcenta-je sea de componentes locales, pero hay al-gunas partes que hoy nadie las produce enserie. Para hacer esas inversiones necesita-mos una señal positiva del Gobierno porquela producción en serie implica un desarrolloindustrial integral". Sobre el porqué de lano presentación de la oferta económica eldirectivo señaló que “la compañía primeroespera que el Gobierno le diga si podrá o noser parte del negocio.”

En cualquier caso, el proyecto Vientosde la Patagonia 1 está parado. La prensa lo-cal informaba de ello hace poco, añadiendoque la razón podría estar en que en vez dehacerlo en Chubut podrían querer empezarpor Santa Cruz, o porque en vez de aso-ciarse con las autoridades provinciales pre-ferían hacerlo con uno de los grupos intere-sados en construir los molinos. La prensalocal también ponía bajo sospecha el siste-ma de adjudicación que utilizará la admi-nistración para escoger a los proveedoresde los aerogeneradores, lo cual –señalaba–

Argentina quiere multiplicar por diez su potencia eólica300 MW eólicos dentro de los próximos 3 a 5 años. El punto de partida son los 27 MW actuales, concentrados en su mayor parte en laPatagonia. Hay quien opina que el proyecto del Gobierno argentino de multiplicar por diez la producción actual en tan poco tiempo espoco realista. Adrián Borda

eólica

Prueba de resistencia de una pala en Impsa Wind.

podría explicar el porqué de los retrasos enlos planes.

De acuerdo con los plazos dados por elMinisterio de Planificación Federal, lasobras de la primera fase deberían haber co-menzado a mediados de 2006, pero aún nose ha conformado la sociedad mixta entreEnarsa (Energía Argentina S.A.) y la pro-vincia de Chubut, que es el punto de partidapara que el proyecto se pueda concretar.

Por este y otros motivos, el proyecto delgobierno de multiplicar por diez la produc-ción actual en tan poco tiempo sigue sonan-do demasiado optimista, sobre todo si tene-mos en cuenta que en julio de este año unode los pilares de este ambicioso proyecto li-teralmente se derrumbó.

La caída del primer aerogenerador defabricación local, denominado IWP-56, seprodujo a los diez días de su puesta en mar-cha. Diseñado y fabricado totalmente enArgentina por la división Impsa Wind delgigante metalúrgico Industrias Metalúrgi-cas Pescarmona S.A. (IMPSA) , la máquinaestaba llamada a ser la más potente de lasactualmente instaladas, con 1 MW de po-tencia nominal, 56 metros de diámetro ro-

tor y 55 metros de altura. El prototipo se er-guía en el parque eólico Antonio Morán, (elmayor del país), sobre el cerro Arenales, enla provincia de Chubut, y su caída, a conse-cuencia de la rotura de una de las palas, re-trasa aún más los planes de expansión.

Hidrógeno eólicoTambién en la provincia de Chubut, el decre-to 2339/05 declara de Interés Provincial elProyecto Piloto de Investigación Eólico - Hi-drogeno, elaborado por el Centro Regionalde Energía Eólica de la localidad de ArroyoVerde. También se ha aprobado el proyectode ley 24-2006 de la misma gobernación, quepromueve la iniciativa de “exportar viento”en forma de hidrógeno, dados los privilegiosgeográficos naturales con que cuenta la zona,donde lo que nunca falta es el viento.

Tanto en el proyecto de la localidad deArroyo Verde, como en el de la localidad dePico Truncado en la provincia de SantaCruz, donde se encuentra una planta pilotode hidrógeno generado por medios eólicos,este centro experimental tiene la función deabastecer de energía a la comunidad Nues-tra Señora de Koluel Kaike, de 200 habitan-tes, a partir de una tecnología que combinala energía del viento y del hidrógeno. La

meta es llegar a 2008 con capacidad paraabastecer la demanda energética de 500personas.

"El objetivo es que la Comisión de Fo-mento, las viviendas, escuelas, los automó-viles, la maquinaria agrícola, todo en Ko-luel Kaike funcione a hidrógeno", haexplicado el ingeniero Juan Carlos Bolcich,presidente de la Asociación Argentina delHidrógeno y promotor de este proyecto. Laplanta de generación de hidrógeno se ubicaa 23 kilómetros de Koluel Kaike, en la pro-vincia de Santa Cruz (2.000 kilómetros alsur de Buenos Aires), provincia donde vi-ven quince mil personas, un tercio de lascuales ya se abastece de electricidad gene-rada con el viento, a pesar de la riqueza pe-trolera y gasista de la zona.

El proyecto también busca difundir la uti-lidad del hidrógeno. "La producción de pe-tróleo está muy concentrada, pero este pro-yecto es más democrático porque es detodos", dijo Bolcich.

Si el proyecto cristaliza, sería todo un lo-gro y convertiría a esta zona del mundo en laprimera en contar con una comunidad enterafuncionando sin combustibles fósiles.

Más información:www.cadge.org.ar


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Parques eólicos instalados en Argentina h/2005

LOCALIDAD PROVINCIA PUESTA POTENCIA DETALLE MARCA VEL. MEDIA PROPIETARIO/OPERADOR OBSERVACIONESEN SERVICIO TOTAL(kW) DE MAQUINAS Y MODELO ANUAL (m/s)

RIO MAYO CHUBUT ?/2/90 120 4 x 30 kW AEROMAN 30kW 8,2 DGSP. Pcia. Chubut Fuera de servicio1COMODORORIVADAVIA CHUBUT 19/1/94 500 2 x 250 kW MICON M530 9,4 PECORSA P.E. “Com. Rivadabia”CUTRAL CO NEUQUEN 20/10/94 400 1 x 400 kW MICON M750-400/100 7,2 COPELCO Coop. Ltda.PEHUEN CO BUENOS AIRES 17/2/95 400 1 x 400 kW MICON M750- 400/100 7,3 Coop. eléctrica de Punta AltaPICO TRUNCADO SANTA CRUZ 8/5/95 1000 10 x 100 kW VENTIS 20-100 9,6 Municip. de Pico Truncado DesmanteladoTANDIL BUENOS AIRES 26/5/95 800 2 x 400 kW MICON M750- 400/100 7,2 CRETAL Coop. Ltda.RADA TILLY CHUBUT 18/3/96 400 1 x 400 kW MICON M750-400/100 10,2 COAGUA Coop. Ltda.COM. RIVADAVIA CHUBUT 12/9/97 6000 8 x 750 kW NEG-MICON NM750/44 9,4 SCPL Com. Riv. P.E. “Antonio Morán”MAYOR BURATOVICH BB. AA. 22/10/97 1200 2 x 600 kW AN BONUS 600 kW/44 7,4 Coop. eléctrica de M. BuratovichDARREGUEIRA BUENOS AIRES 19/9/97 750 1 x 750 kW NEG-MICON NM750/44 7,3 CELDA Coop. Ltda P.E. “Hércules”PUNTA ALTA (BAJO HONDO) BB. AA. 10/12/98 1800 3 x 600 kW AN BONUS 600 kW/44 7,8 Coop. eléctrica de Punta Alta P.E. “Centenario”CLAROMECO BUENOS AIRES 26/12/98 750 1 x 750 kW NEG-MICON NM750/48 7,3 Coop. eléctrica de ClaromecoPICO TRUNCADO SANTA CRUZ 5/3/01 2400 4 x 600 kW ENERCON (Wobben) E-40 10,3 Municipalidad de Pico Truncado P.E. “Jorge Romanutti”COM. RIVADAVIA CHUBUT 10/01 10560 16 x 660 kW GAMESA G-47 9,4 SCPL Com. Riv. P.E. “Antonio Morán”GRAL. ACHA LA PAMPA 11/02 1800 2 x 900 kW NEG-MICON NM900/52 7,2 COSEGA Ltda.

POTENCIATOTAL(2) A: 12/05 27760

(1) Sistema eléctrico aislado c/generación “híbrida” diesel-eólica (735 kW térmicos) (2) En servicioFuente: SECRETARIA DE ENERGIA - DIRECCION NACIONAL DE PROMOCION - COORDINACION ENERGIAS RENOVABLES

El Senado toma cartas en el asunto

El Senado argentino aprobó recientemente, por unanimidad, la petición planteada por Mar-celo Guinle, senador por la provincia de Chubut, de solicitar al Ministerio de Planificación Fe-deral información sobre los avances del Plan Estratégico Nacional de Energía Eólica. Másconcretamente sobre el proyecto Vientos de la Patagonia I, que contempla la instalación deun parque eólico de alrededor de 60 megavatios en las cercanías de Comodoro Rivadavia.

"Si bien se cumplió con la primera de las etapas proyectadas, no se ha concretado hastael momento la segunda fase prevista, lo cual motiva el pedido de informes que estamos im-pulsando", explicó el Senador Guinle, al tiempo que remarcó la necesidad de "monitorearcontinuamente iniciativas como la que se analiza a fin de coadyuvar a su pronta realización".

Parque eólico Pico Truncado en Santa Cruz, Argentina.

Que el Gobierno británico y elEjecutivo autonómico esco-cés trasladen a un grupo de12 periodistas de varios paí-ses europeos para mostrar

sus instalaciones de energías renovables ma-rinas y para charlar sobre ellas con el vicepri-mer ministro escocés, Nicol Stephen, es, en símismo, indicativo de su apuesta por “ser lí-deres mundial en la instalación de energíasrenovables marinas”, tal y como afirmó elpropio Stephen. Sobrevolamos en helicópte-ro el parque Beatrice para conocer el proyec-to estrella de esa apuesta. No sin antes sudarla gota gorda para embutirnos dentro de unosmonos impermeables, herméticos y térmica-mente aislados. Cualquier precaución es po-ca, debieron de pensar nuestros anfitriones

–UK Trade and Investment y Scottish Deve-lopment International (SDI)– cuando se correel riesgo de acabar, por accidente, en las géli-das aguas donde el Atlántico y el Mar delNorte se encuentran. Pero el calor asfixiantepareció desvanecerse cuando, tras volar unaveintena de kilómetros mar adentro, vislum-bramos en el horizonte la imagen insólita deun aerogenerador que se alzaba majestuoso87 metros por encima de la superficie delagua. A su lado, la plataforma petrolífera Be-atrice Alpha, propiedad del grupo energéticoTalisman, donde el aerogenerador de 5 MWse conecta a la red eléctrica. Entre ambosasoma el soporte para recibir otra turbinaigual, con la que se concluirá el parque de de-mostración Beatrice. Si todo va bien, Talis-man y su socio, la eléctrica Scottish andSouthern Energy (SSE), se plantean seria-mente instalar 198 máquinas más para for-mar una parque gigantesco de 1.000 MW depotencia.

InnovadorPero, con casi 100 MW eólicos marinos yainstalados en el Reino Unido, ¿por qué tantoruido sobre los 10 MW de Beatrice? La res-puesta es de Paul O’Bryan, del SDI: “Miresdonde mires, este proyecto rompe esquemasy representa una serie de hitos para la eólicamarina”. Por un lado, la máquina de 5 MW,del fabricante alemán Repower, es la másgrande jamás instalada en el mar. Por otro, setrata de una instalación cimentada en aguas

de 45 m de profundidad, cuando la tecnolo-gía, hasta la fecha, había limitado la instala-ción de aerogeneradores a profundidades depoco más de 20 m. Además, los procesos deinstalación son innovadores. En vez de tras-ladar el aerogenerador en secciones al empla-zamiento para su posterior ensamblaje in si-tu, la turbina de Beatrice fue ensamblada entierra y remolcada al emplazamiento en unaplataforma flotante utilizando nuevas tecno-logías de estabilización.

“El proyecto aprovecha del know-howacumulado en Escocia tras 30 años de inge-niería en el mar”, puntualiza O’Bryan, refi-riéndose a la exploración y explotación de lospozos de gas y petróleo de estas costas. “Conlos procesos aplicados en el proyecto se pue-den alcanzar profundidades de hasta 70 m, loque abre muchas posibilidades para la eólicamarina en todo el mundo”, añade. Aparte depoder instalar aerogeneradores donde haymás recurso, su ubicación en alta mar tam-bién contribuirá a superar uno de los obstácu-los principales de estas instalación: el impac-to visual desde tierra firme y la consiguienteoposición de algunos colectivos, sobre tododel sector turístico.

Más caro de lo previstoPero el know-how es una cosa, y hacerlo a unprecio viable es otra. Alan MacAskill de Ta-lisman, y director del proyecto de demostra-ción, confiesa que el presupuesto inicial de50 millones de euros se ha excedido “bastan-te”. “Se trata de una curva de aprendizaje”,matiza MacAskill “Todo es nuevo, hemostenido que ir innovando sobre la marcha y loscostes de los componentes metalúrgicas sehan disparado en el último año”. Además,hay mucha gente involucrada. De hecho, secalcula que el proyecto ha creado empleo pa-ra 750 personas. Y cualquier demora suponíaun impacto económico importante.

Demoras ha habido, la más significativadebida a las adversas condiciones meteoroló-gicas que no permitieron la instalación delsegundo aerogenerador el pasado mes deagosto. El traslado de la máquina completa,con las tres palas incluidas –de 61,5 m cadauna– es una maniobra muy sensible. “Hemosestablecido el objetivo de aportar un 40% dela electricidad consumida en Escocia conenergías renovables”, el doble del 20% im-

La eólica migra a aguas profundasHa salido más caro de lo esperado pero el parque eólico marino de demostración Beatrice, ubicado a 25 km de las costas escocesas, plasma laviabilidad técnica de estas instalaciones a 50 metros de profundidad, lo que no se había contemplado nunca. El reto radica ahora en limar costespara que la ingeniería y los procesos de construcción del parque Beatrice puedan reproducirse a escala. Michael McGovern

eólica

puesto por el Gobierno central británico. “Eléxito de este proyecto de demostración seráclave para conseguir nuestra meta”, añadeNicol Stephen

Proyecto europeoEl parque de demostración forma parte delprograma de la UE llamado –de manera bas-tante rebuscada– DOWNVIND, o DistantOffshore Windfarms with No Visual Impactin Deepwater (algo así como: parques eóli-cos marinos alejados de la costa en aguasprofundas y sin impacto visual). Con la par-ticipación de 18 organizaciones de seis paí-ses europeos, el programa tiene como objeti-vo desarrollar las tecnologías, técnicas yprocedimientos para posibilitar la instala-

ción de grandes aerogeneradores en aguasprofundas. DOWNVIND constituye el ma-yor programa de I+D realizado por la UE enel campo de las energías renovables, segúnafirma Fritz Vahrenholt, director general deRepower. Además, el programa monitorizatodo el proceso administrativo además delimpacto ambiental. En este último apartado,se han incorporado sistemas de radar paracontrolar el impacto sobre aves migratoriasy fauna marina.

Del presupuesto inicial de 50 millonesde euros, el Ejecutivo escocés y el Departa-mento de Comercio e Industria (DTI) delGobierno británico aportan 3 millones cadauno, mientras la UE proporciona 6. El restoestá compartido entre Talisman y SSE. Ade-más de cubrir la tercera parte de los 14 MWdiarios del consumo eléctrico de la platafor-ma petrolífera, el parque de demostraciónprorroga su vida ya que la plataforma seacercaba a su fecha de caducidad y desman-telamiento.

Chaqueta de etiquetaLa clave innovadora radica en la infraestruc-tura que soporta al aerogenerador, una espe-cie de torreta de celosía de acero con cuatropatas ancladas al fondo rocoso por medio depivotes clavados a una profundidad de 44 m.La infraestructura, diseñada por la noruegaOwec Tower y denominada “chaqueta”, fuefabricada por la escocesa BiFab en la ciudadde Fife. Tiene una altura de 70 m y pesa 800toneladas. Este sistema fue elegido por sumayor solidez, comparado con el monopilarhabitualmente utilizado en parques eólicosmarinos. Además, pesa la mitad que el siste-ma trípode, opción también barajada pero fi-nalmente descartada. La chaqueta ha sido di-señada para absorber las cargas y vibracionesdel aerogenerador.

MacAskill cree que esa chaqueta puedellegar a instalarse en aguas de hasta 70 m. Dehecho, Owec Tower está investigando la po-sibilidad de llegar a los 100 m.

Levantamiento y acopleLa chaqueta no sirve de nada si no hay grúasy buques capaces de instalarla. Tradicional-

mente, los parques eólicos utilizan buquesque disponen de inmensas patas extensiblesque se sumergen hasta el fondo del mar, con-virtiéndose así en una especie de plataformarígida desde la cual grúas de gran tonelaje yaltura pueden levantar la góndola del aeroge-nerador hasta lo alto de la torre. Pero hay dosinconveniente: estos buques escasean y sólollegan a profundidades de poco más de 20 m.

En el Beatrice se ha usado una platafor-ma flotante provista de grúas y un proceso delevantamiento innovador. La plataforma flo-tante puede soportar pesos de hasta 3.300 to-neladas. El aerogenerador, completamenteensamblado en tierra, pesa 950 toneladas. Pa-ra reducir el peso de la grúa, esta tiene una al-tura reducida y sólo puede elevarse hasta 70m, por debajo los de 80-120 m habituales pa-ra colocar las góndolas en lo alto de la torre.El truco radica en conectar el punto de levan-tamiento de la grúa unos 15 m por debajo dela góndola donde se encuentra el centro degravedad del aerogenerador. Al levantarse elaerogenerador, se endereza con la ayuda decables de apoyo en la base. Parece sencillo.Pero acoplar el aerogenerador con la infraes-tructura es un proceso delicado, hasta el pun-to que el peso relativo del impacto del aterri-zaje en el momento del contacto no debesuperar los 0,3 gramos. En tierra firme seríaya bastante complicado, pero en el mar hayque añadir el oleaje. Para solventar el proble-ma se aplicó un sistema hidráulico de “aterri-zaje blando”, ya desarrollado por los sectorespetrolero y militar, y adaptado a la eólica ma-rina por la ingeniería escocesa EngineeringBusiness dentro del Programa Merlín, sub-vencionado por el DTI.

“A pesar de las demoras debidas a la me-teorología, todo ha ido sobre ruedas y la pri-mera máquina ya está instalada”. Ahora, Ma-cAskill y su equipo deberán convencer aTalisman que la lección está bien aprendida yque la experiencia de Beatrice es importantepara hacer rentables futuras instalaciones lle-vadas a escala.

Más información:www.beatricewind.co.uk


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eólica

La historia de Alberto Morales trans-curre y también recorre parte del Me-diterráneo. Su viaje ha sido corto enkilómetros, la distancia entre Barce-lona y Almería, pero largo y anhelado

por miles de urbanitas que dicen querer aban-donar la ciudad pero que nunca encuentran niel instante adecuado ni, sobre todo, el atrevi-miento. Informático de profesión y trabaja-dor de un centro de cálculo en Barcelona, Alberto colgó los teclados, al menos profe-sionalmente, y se convirtió en hostelero re-cién estrenado. En mayo abrió oficialmenteel Hotel Los Patios, un hotel “aislado en me-dio de la nada”- dice su propietario-, pero unanada tan especial como el Parque Natural delCabo de Gata-Níjar, en Almería.

Buscando integrarse en un paisaje queemergió de la cadena volcánica que discurreentre la costa y la isla de Alborán, AlbertoMorales ha intentado cumplir con la “filoso-fía de ser sostenible”. Y en el Cabo de Gata,en Rodalquilar, si algo hay es sol. Así, ex-puesto a él, nació un hotel recogido, peque-ño en sus ocho habitaciones decoradas conformas rectilíneas luminosas de un blanco

solo interrumpido por la madera y el verdede las plantas. Es un antiguo cortijo que, unavez remodelado y ampliado, se abre a travésde patios a uno de los espacios protegidosde mayor relevancia ecológica del medite-rráneo occidental europeo. 38.000 hectáreasterrestres y 12.000 marinas que además deParque Natural son Zona de Especial Pro-tección para las Aves, Humedal de Impor-tancia Internacional, Reserva de la Biosferay Zona Especialmente Protegida de Impor-tancia para el Mediterráneo. Son los títulosde hoy para un lugar en el que abundan his-torias pretéritas. El Cabo recibió de los na-vegantes fenicios el nombre de PromontorioCharidemo, que significa cerro de las Ága-tas y del que se deriva el nombre de Cabo deGata; y allí, dice la leyenda, los griegosconstruyeron un templo dedicado a Afrodi-ta, el mismo lugar que más tarde los roma-nos identificaron como Promontorio de Ve-nus. Todo muy cerca de la torre de la VelaBlanca donde la tradición popular señala laexistencia de una cueva llena de piedras pre-ciosas que nadie ha encontrado…, es el Te-soro del Cabo de Gata.

Respetar el tesoro“Cuando te vas a vivir a un espacio protegi-do” -explica Alberto Morales- “te tienes queadaptar a las normas escritas, a las leyes quelo protegen, e incluso ir un poco más allá. Siaportas algo por ti mismo, mucho mejor. Enla primera energía que pensamos para el ho-tel fue en la solar, nos pareció factible desdeel punto de vista económico y técnico, y ade-más era la apropiada para poder cumplir dosdeseos. Primero, aprovechar al máximo loque la naturaleza nos da. Y segundo autono-mía energética, no depender del suministrode una compañía”. La decisión estaba toma-da, la energía solar térmica se encargaría delsuministro de agua caliente sanitaria y de lacalefacción. Una decisión a la que Albertoacompañó de un requisito: que los paneles nisiquiera se vieran. Y esta es su aportaciónmás personal para no perturbar el tesoro delParque Natural del Cabo de Gata, mimetizarlos sistemas en el entorno.

Los ingenieros de SunTechnics, empresaencargada de la instalación del sistema y deaportar los paneles, comenzaron su trabajorealizando un estudio de integración en elpaisaje. “En un primer momento” -explicaMarcel Tonnar, director técnico de Solar Tér-mica de SunTechnics- “se analizaron dos po-sibilidades. Situar la instalación a nivel desuelo en un lugar que no afectase a la vistaglobal del hotel y su entorno, o asentar los pa-neles en la azotea. La decisión fue ponerlosen la terraza para conseguir una integracióntotal del sistema aprovechando los elementosarquitectónicos del hotel. Los captadores so-lares instalados con una inclinación de 45º al-canzaban una altura máxima exactamenteigual a la del petril de la azotea.”

El sistema solar térmico del Hotel LosPatios está integrado por diez paneles solarestérmicos, cuya función es garantizar el sumi-nistro de agua caliente sanitaria de unos1.000 litros al día a una temperatura de 50º C,y calefactar por suelo radiante unos 100 m2,la superficie de cuatro de las ocho habitacio-nes del establecimiento. Sólo la mitad, expli-

La energía solar térmica entra en el Parque Natural del Cabo de GataCada vez son más los hoteles que optan por la energía solar para satisfacer la demanda de agua caliente sanitaria y calefacción.Esto no es una novedad, de hecho es una obligación para las nuevas construcciones desde la entrada en vigor del Código Técnico de la Edificación. Lo que no es tan habitual es que el propietario del hotel lo haga por convencimiento y su aportación trascienda elprecepto legal.

solartérmica

José A. Alfonso

ca su propietario, “porque al tratarse de uncortijo ya construido queríamos respetar sufisonomía y las habitaciones de la parte reha-bilitada no tenían la altura suficiente comopara poner un suelo radiante. El sistema sí sepudo utilizar en las zonas del hotel ubicadasen la parte ampliada”.

Los diez paneles son el modelo STK1400, están conectados en baterías de doscaptadores e instalados en posición horizon-tal para facilitar su integración en la azotea yevitar que se vean desde el exterior. El grupode bombeo es un Conergy Modelo 13, concaudalímentro, termómetros de ida y retorno,válvula de seguridad, manguito para vaso deexpansión, etc. El acumulador de inercia de1500 litros marca y modelo Conergy SP1500con aislamiento térmico de 250 mm. La esta-ción de calentamiento instantáneo de ACS esuna KAMO Eco-Plus, con regulador auto-mático de caudal. El controlador digital es unSTR 640.

Para el suministro de agua caliente sanita-ria la instalación funciona extrayendo el aguade la parte superior del acumulador solar auna temperatura de entre 70º C y 90º C. El

agua es utilizada para ceder su energía, me-diante un intercambiador de placas integradoen la estación de calentamiento instantáneode ACS, al agua de red. Posteriormente, éseagua de inercia vuelve al depósito solar des-cargándose en diferentes puntos en funciónde la temperatura de retorno de la misma. Encuanto al funcionamiento de la calefacciónpor suelo radiante, el depósito solar es a suvez el depósito de inercia. De este modo seextrae el agua caliente a la temperatura nece-saria para suelo radiante que luego retorna aldepósito solar una vez cedida su energía a lasdiferentes habitaciones. Tanto para el ACScomo para la calefacción, la instalación dis-pone de una caldera de gas propano de apoyoen los días de baja radiación solar.

Propano, gasto ceroEl sistema ha mostrado su eficiencia en laparte más cálida del año. “Desde que Los Pa-tios abrió el pasado mes de mayo y hasta oc-tubre el consumo de gas propano, combusti-ble del sistema de apoyo, ha sido cero”,afirma Alberto Morales. Los cálculos energé-ticos y medioambientales realizados por Sun-Technics explicitan un ahorro anual de 938m3 de gas, y la no emisión a la atmósfera de5.560,6 kg de CO2. La instalación de este ho-tel -explica Gustavo Barbero, jefe de Produc-to Solar Térmico de SunTechnics- suponeuna “fracción solar para agua caliente sanita-ria del 76,5 % y una fracción solar total de56,3%. El rendimiento global de la instala-ción es de un 42,6%”. Es decir, el sistemaproporciona más de las tres cuartas partes dela energía necesaria para garantizar el sumi-nistro de agua caliente y en conjunto, conta-bilizados los meses del año de menor radia-ción, su capacidad es suficiente para obtenerdel sol casi la mitad de la energía que consu-me el hotel. El plazo esperado de amortiza-ción es de unos ocho años.

Más informaciónwww.suntechnics.comwww.lospatioshotel.es


solartérmica

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■ Ahorrar 40.000 litros de agua al mes

Alberto Morales asegura que cuando decidióoptar por la energía solar desconocía laexistencia del Código Técnico de la Edificación,esa norma que obliga a las nuevasconstrucciones o a los edificios rehabilitados ainstalar paneles solares térmicos. “Actué porconvencimiento personal. Siempre me hagustado la naturaleza y me da mucha lástimasu deterioro. Yo he visto muchas aberracionesen Huelva, una zona que conozco bien, y noes aceptable. Hay tecnologías más quesuficientes para vivir respetando la naturaleza”.Este convencimiento se ha traducido en laimplantación de un sistema que ha permitidoque el Hotel Los Patios ahorre la mitad delagua que necesita para funcionar, un hechoespecialmente trascendente cuando vives enmedio de un Parque Natural de climasemiárido muy cerca del desierto de Tabernas.Ante una precipitación más que escasa, elpropietario del hotel optó, también, por instalarun sistema de reciclado de aguas residuales. El agua se recupera mediante un reactorbiológico para luego usarla en los inodoros yen el riego. De esta manera, el gasto de aguapotable estimado, unos 80.000 litros en un mesde alta ocupación, se reduce a la mitad,40.000 litros.

Además también se han instalado sistemasdomóticos para reducir y controlar el gasto deelectricidad tanto en las habitaciones como enlas zonas comunes del hotel. La electricidad esla única fuente energética que llega alestablecimiento a través de una gran compañíade suministro. Y esto es así –asegura AlbertoMorales- “porque estuvimos estudiando ponersolar fotovoltaica y era demasiado cara paranosotros”.

La preocupación por respetar el entorno de Cabo de Gata llevó a AlbertoMorales, propietario del hotel, no solo a apostar por la energía solar sinoa ubicar la instalación de manera que no lo afectaran visulamente.

Energías renovables • octubre 2005

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solartérmica


Si se cumplen los pronósticos quemanejan desde Silicio Solar,cuando la planta de Puertollanose encuentre a pleno rendimientopuede aupar a Pillar JSC al pri-

mer puesto de la producción mundial de es-te componente básico para la construcciónde paneles solares.

La empresa, cuyo capital es cien porcien extranjero (Pillar JSC es una compañíaucraniana), ha apostado fuerte desde el prin-cipio por consolidar su posición. La inver-sión inicial fue de 60 millones de euros (un35% por encima de lo prometido) y ya setiene previsto ampliarla en 13 millones deeuros más debido a que la demanda actualsupera la oferta de obleas. Fuentes de SilicioSolar afirman que tienen ya comprometidala venta de la producción a varios meses vis-ta. Aunque todavía no se encuentra a plenorendimiento, durante el primer año de fun-cionamiento se han producido siete millo-nes de obleas, que pasarán a ser 24 millonescuanto trabaje al cien por cien de su capaci-dad. Pero ante la desmesurada demanda deinstalaciones fotovoltaicas Carlos Relancio,director general de la factoría de Puertolla-no, ponía los pies en suelo en unas declara-ciones recientes al diario Lanza Digital: “enestos momentos se están dando muchas li-cencias en Castilla-la Mancha para podermontar huertas solares, cuando la fabrica-ción de obleas no va al mismo ritmo y enmuchas ocasiones hay huertas que no sepueden instalar porque no encuentran unaempresa que les suministre obleas para lospaneles; quizá dentro de dos o tres años síque habrá una mayor oferta si se consigueregular y ampliar su mercado de venta”.

Formación en Ucrania y puestos de trabajo localesMientras eso llega, en Silicio Solar la inver-sión y la producción es directamente propor-cional al número de empleos creados, de-mostrando una vez más de forma palpableque el sector de las energías renovables, y enconcreto el de la solar, constituye un nichoimportante de creación de nuevos puestos de

Puertollano, capital española delsilicio solarLa empresa Silicio Solar, filial española del gigante del sector Pillar JSC, ha sentado las bases de una posible conversión de Puertollanode capital del refino de petróleo y la minería a capital de la industria solar. De momento, esta fábrica se ha convertido en la únicaproductora española de obleas de silicio solar para módulos fotovoltaicos. Y esto no ha hecho más que empezar.

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Javier Rico

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Energías renovables • febrero 2006

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trabajo. La plantilla actual la componen 403empleados y las previsiones son alcanzar acorto plazo los 450. Todos los trabajadores,excepto una veintena que proceden de Ucra-nia, son habitantes de Puertollano y lugarescercanos, con una alta proporción de muje-res, lo que ha convertido a la empresa en unmotor de desarrollo en la zona.

La contratación del personal ha seguidounas pautas que invitan a pensar en el buenhacer formativo de la empresa. El pasadoaño, la consejera de Trabajo y Empleo de laJunta de Comunidades de Castilla-La Man-cha, Magdalena Valerio, suscribió un conve-nio con el ayuntamiento de Puertollano y conla empresa por el que se aportaban 712.000euros para subvencionar la formación de 50futuros trabajadores. Dicha formación con-sistió en la realización de un curso y diversasprácticas en Kiev, la capital de Ucrania, don-de tomaron contacto por primera vez conunos materiales que debido a su carácter tanespecífico requiere cierto grado de especiali-zación en su manejo. Durante las 2.840 horasde formación se impartieron diferentes cur-sos de operador de hornos, supervisor detransporte y carga de monocristales de silicioy operador de tratamientos químicos y deproducción. En principio, el compromiso decontratación apuntaba al 80% del personalformado, pero al final la cifra alcanzó el100% de inserción. También aquí la apuestade futuro cuenta con que la consolidación de


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La fábrica ha sido muy positiva para el empleo local –los trabajadores deSilicio Solar proceden, en su mayoría, de Puertollano– y, en especial, parael femenino.

■ Las materia primas

El silicio es uno de los componentes básicos delos paneles solares fotovoltaicos; una materiaprima que en estos momentos escasea. Esta esuna de las razones por las que Silicio Solar noha conseguido despegar con toda suproducción a pleno rendimiento. Japón,Alemania y Estados Unidos son los principalesabastecedores.

Una vez que el silicio pasa por el procesomanual de lavado y tratamiento químico seprocede al secado. Posteriormente se introduceen hornos, en los que se va dando forma a laspiezas, que llegan a fundirse en lingotes desilicio de grado solar. El siguiente paso consisteen cortar estos lingotes y extraer unas obleasde unos 300 micrómetros (una millonésimaparte de un metro). En Silicio Solar estánprobando la fabricación de obleas de 200micrómetros y se investiga en conseguirlas de120 micrómetros. La producción de la fábricade Puertollano se centra exclusivamente enobleas de tipo monocristalino, las más usadasen la actualidad. El cliente final (en el caso deSilicio Solar son principalmente la españolaIsofotón y la alemana Q-Cells) transforman lasobleas en células fotovoltaicas, que conectadasa otras muchas forman un módulo.

Energías renovables • marzo 2001

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la empresa pueda conllevar el incremento dela plantilla hasta los 800 trabajadores. La pro-pia consejera de Trabajo y Empleo, tras con-firmar la contratación y entregar los diplomasacreditativos de la formación, no dudó en re-conocer que aunque Puertollano fue durantemuchos años un referente de la minería na-cional, “en vez de aferrarse a ese pasado hasabido reaccionar a tiempo y ha buscado so-luciones de futuro en otros sectores, como elde las energías renovables”.

Riesgos laborales y residuos,controladosSin embargo, tanto desde la empresa comodesde los sindicatos son conscientes de queel proceso de fabricación requiere de conti-nuas mejoras tanto en la formación como enla prevención de riesgos laborales. Duranteel primer año de vida de la empresa (sep-tiembre de 2005 a agosto de 2006) se hanproducido una decena de accidentes con ba-ja, la mayoría de ellos por quemaduras yotros por cortes. La Federación de Indus-trias Afines de UGT (FIA-UGT) dejó claroque Silicio Solar es una empresa con unatecnología nueva en nuestro país donde qui-zás se tenga que acometer un Plan de Pre-vención de Riesgos Laborales diferente enmuchos aspectos de los implantados enotros tipos de industrias. En Silicio Solar sepusieron manos a la obra de inmediato y ac-tualmente se cumplen un total de cincuentamedidas que según las federación de la in-dustria química tanto de UGT como deCC.OO debían implantarse o mejorase.Además, desde la empresa apostillan que“durante este primer año el índice de fre-cuencia de accidentes (número de acciden-tes por un millón, dividido por el número dehoras trabajadas) en la fábrica es de 21,92,mientras que en el sector industrial en Espa-ña fue de 60,40 y en Castilla-La Mancha de44,50”. Es más, trabajan por alcanzar el ob-jetivo de “cero accidentes”.

La causa principal del índice de acciden-tes se debe a que en algunas etapas de la fa-bricación se trabaja aún de manera artesanaly manual, como ocurre durante los procesosde lavado y tratamiento químico, pasos esen-ciales para eliminar del silicio puro todas lasimpurezas. Para mejorar estos aspectos, Sili-cio Solar está en contacto con la Universidadde Castilla-La Mancha con el objetivo deiniciar líneas de investigación encaminadasa lograr la tecnología necesaria para mecani-zar dicho proceso.

En cuanto a los residuos, en todo el pro-ceso de limpieza y horneado del silicio, co-mo en el cortado y clasificación de las oble-as se producen una serie de deshechos querequieren de un tratamiento diferenciado ycuidadoso. En el caso de los sólidos, son de-bidamente embalados y depositados en con-tenedores que se almacenan para su poste-rior envío a los gestores autorizados. Algomás complicado resulta el tratamiento de losefluentes líquidos, para los que hay un desti-no diferente según sean aguas ácidas, condetergentes o con sólidos suspendidos y res-tos de fluido de corte. Por último, diferentesfiltros de eliminación siguen también lasemisiones gaseosas, según sean vapores áci-dos u orgánicos.

Más informaciónwww.pillar.com.ua


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■ Apuesta de futuro

Hay varios ejemplos que demuestran que laimplantación de Silicio Solar en esta localidadde Ciudad Real no es flor de un día sino unaverdadera apuesta de futuro que cuenta con elapoyo decidido del ayuntamiento y de la Juntade Comunidades de Castilla-La Mancha. Estáprevisto que se ubique aquí el Instituto deInvestigación de Energía Fotovoltaica deConcentración gracias a un convenio decolaboración entre el Gobierno de la región yel Ministerio de Educación y Ciencia.

Por otro lado, cerca de Silicio Solar operaya la fábrica de módulos fotovoltaicos deSolaria Energía y Medio Ambiente. Algunos delos módulos producidos se instalarán en unhuerto solar que la empresa ha comenzado acomercializar por cuentas de participación.Iberdrola, como se adelantaba en el anteriornúmero de Energías Renovables, tiene previstoconstruir aquí una planta solar termoeléctricade 50 MW con la participación del IDAE. Elproyecto está en fase de promoción.

El proceso de fabricación del silicio requiere de continuasmejoras tanto en la formación como en la prevención de riesgos laborales.


Aunque Luis Mingo estudió De-recho en la Universidad Autó-noma de Madrid, su interés porla energía le llevó hasta Gali-cia, donde comenzó una bri-

llante carrera en cargos de responsabilidaden distintas empresas relacionadas siemprecon el medio ambiente y la energía. Atrapa-do sentimentalmente por la costa gallega,abandera ahora la causa marina, al tener co-mo objetivo el desarrollo en España de unatecnología incipiente, con enorme potencial,que augura un futuro muy prometedor; siem-pre y cuando no nos durmamos en los laure-les y se nos adelanten otros.

■ ¿Qué potencial tiene España para la producción de electricidad a partirde energía marina?■ Las energías renovables deben de ser uti-lizadas distribuidamente, porque es distri-buidamente como se producen. Yo creo quetenemos que intentar obtener toda la ener-gía en los sitios donde de verdad podemosobtenerla. Tenemos una costa tremenda enEspaña, con enorme potencial, principal-mente en todo el norte de la cornisa cantá-brica y Galicia, y debemos aprovechar esaenergía de las olas y las mareas en el sitiodonde se produce. Nuestro país es privile-giado a nivel mundial y europeo junto a Es-cocia, Irlanda y Portugal. Noruega también

tiene potencial, pero algo menos. Y el asun-to está en que en España no le estamos dan-do la importancia que tienen estas tecnolo-gías. Y se nos están adelantando ReinoUnido y Portugal. Creo que podemos estarpediendo el tren tecnológico de este tipo deenergías y somos de los países con más re-cursos. Esto lo sabemos en base a estudiosa nivel mundial que permiten conocer dón-de es mayor la potencia del mar, la potenciade la ola. Estamos hablando de 20 kilova-tios por metro lineal, ese es el potencial delque tratamos.

■ ¿En qué punto se encuentra entonces el desarrollo de la energíamarina?, porque ya no es cienciaficción.■ Ciencia ficción no es, quiero decir, queexisten en Europa, Estados Unidos e Indiaplantas en funcionamiento. En Islay, Esco-cia hay una planta onshore (junto a la orilla)de 500 kilovatios, en Hawaii existen insta-laciones offshore (mar adentro) en funcio-namiento, al igual que al sur de Inglaterra.En España de momento estamos en la fasede demostración. Tenemos que demostrarque eso funciona, y que los rendimientosque produce son los necesarios como paraque sea suficientemente rentable. Y paraeso necesitamos que el Gobierno y las auto-ridades locales nos ayuden.

■ ¿Económicamente son viables esasinstalaciones en España? ■ En las circunstancias que tenemos ahora,no. No podemos pensar que una energíaque tiene un coste de inversión y de instala-ción equiparable a la energía solar fotovol-taica tenga una prima equiparable a energíaeólica. Eso no tiene ningún sentido. Lo he-mos comentado ya con el Ministerio y lasautoridades competentes y son conscientede que eso no puede ser así. Por lo que te-nemos que tener un tratamiento especial,con mejoras en cuanto a las ayudas en I+Dy a las primas. Pero realmente en este mo-mento nos encontramos en una fase muchomás de investigación y desarrollo que deexplotación comercial.

■ ¿Cuántas empresas componen la sección Marina de APPA y cómoafrontan su trabajo de cara al futuro?■ El número se ha elevado a 11 empresas,que cuentan con dos retos principalmente,por un lado obtener ayudas para I+D, y porotro lado tener ayudas en la retribución delkilovatio producido, además de salvar lasbarreras administrativas que todavía tene-mos. Por otro lado nosotros aportamos tra-bajo, investigación y por supuesto dinero.Y estamos aportando un entusiasmo, unainiciativa, y una promoción que de otra for-ma no se haría.

El empuje y la iniciativa de Luis Mingo Reig, elegido presidente de laSección Marina de APPA, le han situado desde sus comienzos en elsector energético –allá por 1984– a la cabeza de proyectos pioneros deenvergadura: creó Foster Galicia con la Xunta cuando era directorgeneral de Foster Wheeler, presidió Sogama durante cinco años, fuedirector regional de Isolux y actualmente preside Soil Recovery y SeaEnergy, dos empresas a la vanguardia de la gestión ambiental.

“España no debería perder el trende la energía marina, ya que es un país privilegiado a nivel mundial”

■Luis Mingo presidente de la sección marina de APPA

entrevistaentrevista

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Adriana Castro

■ A nivel nacional, ¿qué proyectos deaprovechamiento de energía marinapodría resaltar?■ En estos momentos hay un proyecto ons-hore del Ente Vasco de la Energía en Bil-bao, otro proyecto de Iberdrola en Santoñaque es offshore, y dos proyectos en Galicia,uno de Sea Energy en A Guarda que es ons-hore, y otro de Pelamis, que es una tecnolo-gía de producción de energía eléctrica conuna especia de carcasa que es offshore. To-dos son proyectos relacionados con el apro-vechamiento de las olas. El aprovecha-miento de las mareas necesita muchoespacio, y a nivel medioambiental tiene al-guna dificultad mayor que el aprovecha-miento de las olas.

■ ¿Qué impactos ambientalesconllevan estas instalaciones?■ El aprovechamiento de las mareas es másconocido, en Galicia hay molinos de aguaque funcionaban con las mareas y que se uti-lizaban hace muchos años para moler maíz,por lo que no es una energía nueva. Lo quepasa es que a nivel comercial y para produc-ción eléctrica si que es relativamente nove-dosa esta tecnología. Los problemas am-bientales que plantea dependen de dónde ycómo. En cuanto al aprovechamiento de lasolas, hay que distinguir entre proyectos ons-hore y offshore. Además, no es los mismo un

proyecto onshore en un puerto que en unacantilado.

■ ¿Qué diferencias existen?■ Onshore significa en la costa. Estas tecno-logías aprovechan la ola cuando llega a lacosta y las otras, offshore, aprovechan el mo-vimiento de la ola según va pasando antes dellegar a la costa. Estas se sitúan a 3 ó 4 millasde la costa mientras que las otras están pega-das a la orilla. Son diferentes al igual quesus impactos, pero en cualquier caso ningu-na tiene un impacto significativo. Por ponerun ejemplo, el offshore no plantea práctica-mente ningún inconveniente, es como si pu-siéramos un batea de mejillón, y las tenemos

“Nuestro país esprivilegiado a nivelmundial y europeo.Estamos hablando de 20 kilovatios por metrolineal, ese es el potencialdel que tratamos”

a cientos por Galicia, donde hay grandes po-lígonos de batea sin problemas. Y las plantasonshore, como puede ser la de Islay quemencionábamos al principio, está colocadaen un isla que es especialmente sensible a ni-vel ambiental, en la que sus habitantes lo hanconsentido porque consideraban que el apro-vechamiento de las olas tenía mucho menorimpacto que otras tecnologías también de re-novables. Toda actividad humana tiene unimpacto, eso no lo podemos evitar.

■ ¿Favorece el actual marco jurídico eldesarrollo de las tecnologías de energíamarina? ¿Qué opinión le merece laaprobación del Real Decreto Ley7/2006 de 23 de junio?

■ Yo solamente opino de la energía marina,y de momento no nos aporta ni nos da nadanuevo , porque la energía marina no es algoque esté considerado dentro de unas pri-mas. Nosotros lo que tenemos que hacer eneste momento es pelear porque realmentenos consideren. No tienen ningún sentidoque se nos meta en un epígrafe en conjuntola energía de las mareas, de las olas, la ener-gía de la geotérmica, etc. que parece ser quees un cajón desastre en el que cabe cual-quier cosa. Eso y nada es todo uno, por locual estamos sin consideración. Esperamosque con las nuevas reuniones que estamosmanteniendo con el ministerio esto cambie.

■ ¿Y en qué se traduciría?■ Tenemos que tener un tratamiento espe-cial. No podemos hablar de la energía delmar o de las olas, que en estos momentosno son comparables con ninguna otra ener-gía, ni con la biomasa, ni con la minihi-dráulica, ni con la eólica. Y en estos mo-mentos no estamos ni siquiera en esa fasede tratamiento.

■ ¿Qué respuesta está dando laAdministración a esta demanda?■ Se ha mostrado interesada. Ni apoya ni de-sapoya. También es cierto que el IDAE for-ma parte de los socios que van a promover laplanta de Santoña con Iberdrola y con Total,que son dos miembros de nuestra sección.La cuestión está en que eso no significa quea nivel normativo hayan sacado un apoyo re-al a este sector. Mi opinión es que consideranque esto es más una tecnología de investiga-ción y a nosotros nos parece bien. Tenemosque empezar a trabajar como han hecho losingleses, que han dado 15 millones de libraspara proyectos de demostración, desarrollo yes por ahí por donde debemos de ir.

■ ¿Cuál ha sido su experiencia en elsector energético y qué cree que puedeaportar a la presidencia de la secciónMarina de APPA?

■ Yo siempre he estado metido de algunaforma en el mundo de la energía, a pesar dehaber estudiado Derecho, desde que empecéa trabajar en Foster Weeler hace muchosaños. También he estado en Isolux, en Soga-ma con todo el tema de aprovechamiento delos residuos… siempre he estado muy ligadoal sector energético. Y decidí meterme en elmundo de las olas porque creía que lo nece-sitaba, que alguien tenían que meterse en él.Desde Sea Energy nos decidimos por unatecnología y por una serie de proyectos enGalicia. Como presidente de la sección Ma-rina enfoco el trabajo con una responsabili-dad, y es que al fin y al cabo donde solo es-tábamos Iberdrola y yo hace dos años, ahoraya hay 11 empresas a las que de alguna for-ma tengo que intentar ayudar, en la medidade las posibilidades que tiene tanto APPAcomo nuestra pequeña sección. Vamos a ha-cer todo lo que podamos, al menos vamos aasomar la cabeza.

■ ¿En cuánto tiempo la energía marinadejará atrás la fase de investigación enEspaña?■ Dependerá mucho del dinero que invirta-mos en I+D, del que pongan las autoridades yde las trabas o facilidades que nos puedan po-ner. Estamos aún muy retrasados en cuanto atecnología y como sigamos así pueden pasaraún muchos hasta que esto funcione. Desdeesta nueva sección Marina nos sentimos muyapoyados por todos nuestros compañeros delas otras secciones de APPA, por lo que esta-mos muy agradecidos.¿Qué tenemos que ha-cer urgentemente? Lo que están haciendo enotros países, apoyar las energías marinas sino queremos perder el tren. Nosotros esta-mos invirtiendo mucho tiempo, esfuerzo ydinero. Pero es difícil poner un objetivo. Na-die va a meterse en ese mundo a priori. Tene-mos que hacer que la energía marina sea ren-table, porque si no nadie va a promoverla.

Más información:www.appa.es

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entrevista


entrevista

■ Luis MingoPresidente de la sección marina de APPA

“Tenemos que demostrarque eso funciona, y que los rendimientos que produce son los necesarios como para que seasuficientemente rentable.Y para eso necesitamosque el Gobierno y las autoridades localesnos ayuden”


bioclimatismo

De sobra es conocido que una delas mejores maneras de reducirel consumo de energía en el ám-bito de la vivienda es sacar elmáximo provecho a la arquitec-

tura bioclimática. Con unas pocas recomen-daciones básicas y unos cuantos principioselementales aplicados a la construcción, esposible conseguir ahorros de energía real-mente sorprendentes. Y es que, como haquedado demostrado en reiteradas ocasio-nes, “el consumo energético de los edificiospuede reducirse a la mitad si se integran sis-temas solares pasivos y activos desde las pri-meras fases del proyecto”, señala María delRosario Heras, directora del Programa de In-vestigación de Arquitectura Bioclimática delCiemat.

El principio de la arquitectura bioclimá-tica consiste en valerse de determinados ele-mentos arquitectónicos para aprovechar elcalor del sol y la ventilación natural. Sin pre-tender hacer acopio de todos y cada uno delos sistemas existentes para disminuir la de-manda energética de los edificios, lo que síparece claro es que las casas del futuro debe-rán tener muy en cuenta los aspectos energé-ticos, tal y como dispone la actual normativaeuropea traspuesta a los países de la Unión.

El nuevo CTEEn el caso español, el nuevo Código Técnicode la Edificación (CTE) es el encargado deincorporar la Directiva Europea de Eficien-cia Energética de edificios. A finales de sep-tiembre, seis meses después de publicarse en

el Boletín Oficial del Estado, entró en vigoreste reglamento que obliga a todos los edifi-cios de nueva construcción o en rehabilita-ción a contar con instalaciones de energíasolar térmica para las demandas de agua ca-liente sanitaria y climatización de piscinascubiertas. Pero, no sólo eso, también incluyeotras medidas encaminadas a disminuir lademanda energética en los edificios y pro-mover el ahorro en los mismos. No en balde,hay que tener en cuenta que la calefacción yla refrigeración son responsables del 60%del consumo energético de una familia; undato que resulta demasiado elevado si secompara con los índices registrados en otrospaíses de nuestro entorno.

Para evitar este exceso de consumo elCTE propone, a través de técnicas bioclimá-ticas, reducir en un 20% las necesidadesenergéticas de cualquier edificio que seconstruya a partir de ahora en España. Aun-que no especifica cómo conseguirlo, que-dando a juicio del constructor, hay una seriede medidas generales que pueden ayudar, ymucho, a reducir el consumo de energía. Laorientación, la elección de materiales o el ti-po de aislamiento a colocar en cada caso, sonalgunas de ellas.

CerramientosA la hora de elegir la piel del edificio másapropiada, lo primero que habrá que tener encuenta es el espesor de los muros y su capa-cidad para acumular energía calorífica. Esdecir, contar con muros de considerable iner-cia térmica ¿Que por qué? Pues porque du-rante el día el sol impactará sobre la superfi-cie expuesta, calentando paulatinamente lamasa térmica y almacenándose en ella.Cuando el sol deje de actuar, la temperaturadel ambiente bajará y el muro, que tiene unatemperatura superior, empezará a desprenderel calor ganado en relación directa con la ca-pacidad térmica de almacenamiento de nues-tro cerramiento.

Las mejores soluciones para cerramien-tos de edificios bioclimáticos pertenecen asistemas en desuso que forman parte de laconstrucción tradicional: el tapial, el adobe o

Cómo construir edificios que ahorren energía Una vivienda puede superar los 100 años de vida. Por eso, a la hora de comprar una casa o acometer obras de reforma, es muy importantecontar con un diseño que permita ahorrar energía. Lo agradecerá nuestro bolsillo, la economía nacional y, a la larga, el planeta.

José Manuel López-Cózar

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Edificio Eastgate en Harare, Zinbabwe. Una imagen de su vestíbulo central yun esquema de su fincionamiento térmico. Mick Pearce, su arquitecto aplicóun diseño basado en el sistema de corrientes de ventilación que utilizan lastermitas en los enormes termiteros de su país, construyendo un edificio queno necesita aparatos de aire acondicionado ni apenas calefacción. Losresultados de esta estrategia han supuesto un ahorro de 3.5 millones dedólares al propietario y un abaratamiento del 20% en los alquileres para losinquilinos.

la mampostería. También ofrecen buenasprestaciones materiales como la cerámica, elhormigón, la piedra natural o la madera quetienen una considerable inercia térmica. Suelevado calor específico los hace muy útilespara emplear estrategias pasivas de aprove-chamiento de la radiación solar.

CubiertaLa cubierta, considerada por el movimientomoderno como la quinta fachada, tambiénpermite poner en práctica estrategias pasivasde captación energética. Una azotea conven-cional está formada por un soporte estructu-

ral (el forjado) y una serie de capas contiguasen contacto, que pretenden impedir el paso alagua de lluvia y procurar que la transferenciaenergética en su seno sea la menor posible.

Algunos de los sistemas en tejados quehan sido contrastados por la experiencia yarrojan buenos resultados apuestan por utili-zar cubiertas inclinadas que dejan una cáma-ra de aire ventilada. Esta solución es la másextendida en aquellas zonas donde la pluvio-sidad es muy abundante, convirtiéndose enel único recurso realmente eficaz para paliarlos excesivos aportes solares del período ve-raniego.

Solución similar representa la azotea de-nominada a la catalana, para climas cálidos,donde las consecuencias del excesivo solea-miento de verano son más acusadas que lasderivadas de las pérdidas caloríficas origina-das durante el invierno. También en esta oca-sión, el sistema despliega una cámara de aireventilada entre el forjado que sirve de techoal habitáculo inferior y la superficie transita-ble exterior encargada de asegurar la estan-queidad de la construcción.

AislamientosContar con un sistema de aislamiento eficazcontribuye, y mucho, a climatizar una vi-vienda de forma natural. Una casa mal aisla-da estará menos protegida ante las inclemen-cias del tiempo, ya que tenderá adesperdiciar energía tanto en invierno (al en-friarse rápidamente) como en verano (al ca-lentarse en menos tiempo).

Se calcula que entre el 25 y el 30% denuestras necesidades de calefacción o de ai-re acondicionado son debidas a las pérdidasque se originan en las ventanas. Los sistemasde doble cristal o doble ventana representanun modo eficaz de potenciar el “efecto in-vernadero” en el hogar. El cristal o el vidrioactúan como una trampa de calor que dejapasar la radiación de los rayos solares del ex-terior, pero impide su fuga una vez dentro.Este sistema de energía pasiva tan eficaz eninvierno debe de ir acompañado de mecanis-mos de ocultación solar para los meses deverano, así como de una buena ventilaciónde espacios, ya que pudiera ocasionar el so-brecalentamiento de la casa.

Además del tipo de ventanas, tambiénresultará determinante la carpintería exteriorde la vivienda. Algunos materiales como elhierro o el aluminio se caracterizan por su al-ta conductividad térmica, por lo que permi-ten el paso del frío o del calor con muchamás facilidad que otros materiales como lamadera o el hormigón con un poder aislantemuy superior.

OrientaciónLa orientación y la envolvente del edificio esotro de los principios elementales de la arqui-tectura climática. Los muros y ventanas de-


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bioclimatismo

Proyecto ganador del primer concurso de arquitectura avanzada, en lacategoría de edificio colectivo sostenible organizado por el IaaC (Instituto dearquitectura avanzada de Cataluña), de Daniel Ibáñez Moreno, Rodrigo RubioCuadrado y Alberto Álvarez Agea. Se trata de un proyecto en el que seajustan distintos programas de sostenibilidad dentro del edificio, así comoentre edificios diferentes, en una solución interesante e inventiva que tieneen cuenta múltiples condicionantes tanto autoimpuestos como externos.Arriba, 1er premio en la categoría de vivienda unifamiliar de Gaetan Kohler, que explota la especificidad local y que plantea una agenda deautosuficiencia exhaustiva y bien articulada vinculada a la producciónagrícola local. Los miembros del jurado valoraron, además, la forma en queel diseño final se relacionaba con el existente paisaje.

berán estar dispuestos según la zona climáti-ca en la que nos encontremos. En lugares frí-os interesa que los cerramientos de mayor su-perficie, los acristalamientos y lashabitaciones de mayor uso estén orientadasal sur para aprovechar al máximo el calor delsol. Por el contrario, los ventanales y las su-perficies orientadas hacia el norte deberán serlo más pequeñas posibles para proteger la vi-vienda frente al viento y el frío. En zonas ca-lurosas, deberemos actuar justamente a la in-versa.

La importancia del color y las texturasTienen importancia, asimismo, otros aspec-tos como el color de muros y tejados a la ho-ra de conseguir una mayor eficiencia energé-tica en los edificios. En Andalucía, porejemplo, se pintan las casas de blanco paraevitar una ganancia excesiva de calor, mien-tras que en la zona norte de España, los mu-ros y tejados son de colores oscuros con laintención de absorber la mayor cantidad deradiación solar posible.

También resulta trascendente la texturade los muros. Si ésta tiene un carácter espe-cular, como ocurre con los acabados pulidos,la componente reflexiva aumentará al mis-mo tiempo que disminuirá la cantidad de ra-diación absorbida. En el caso de querer con-seguir el efecto contrario se situará unasuperficie mate y rugosa.

Por último, los árboles, setos, arbustos oenredaderas, pueden contribuir al ahorro deenergía. Ubicados en lugares adecuados, nosólo aumentan la estética y la calidad am-biental, sino que además proporcionan som-bra y protección ante el viento. Además, elagua que se evapora durante la actividad fo-tosintética enfría el aire y puede lograr unabajada de temperatura, de entre 3 y 6º C, enlas zonas arboladas.

Cuando el color es oscuro se obtienenlos máximos porcentajes de absorción de laradiación incidente, situando al negro con el

100% (absortancia 1). En el extremo opues-to estarían los colores claros, con porcenta-jes por debajo del 50%. La absortancia delcolor blanco se situaría muy cerca del cero.No en vano el color predominante en los ce-rramientos de los pueblos andaluces es elblanco del enjalbegado de paramentos exte-riores.

Más información:www.iaacat.comwww.ciemat.eswww.casasdemadera.orgwww.anavif.com


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bioclimatismo

Sección asesorada por los arquitectos Emilio Miguel Mitre y Carlos Expósito Mora,

de Ambientectura, red de trabajo formada por arquitectos, aparejadores, ingenieros

y consultores,con larga experiencia en el sectorde la edificación y la eficiencia energética.

A vueltas con la arquitectura tradicional

Si exceptuamos al hombre moderno, las distintas civilizaciones que han poblado la Tierrahan tenido claro que el sol es una fuente inagotable de calor y que su aprovechamiento re-sulta de gran utilidad para intentar combatir el frío de las estaciones invernales. Ya en la an-tigua Grecia, hace más de 2.500 años, Sócrates decía que “la casa ideal debería ser frescaen verano y cálida en invierno”. Bajo este criterio comenzaron a construirse viviendas con-forme a la dirección de los rayos solares y su capacidad para transmitir calor. Siglos después,en la época del Imperio Romano, se llegaría aún más lejos. Las leyes romanas harían del solun derecho. El Código Justiniano protegería la irradiación solar en determinados lugares pú-blicos, prohibiendo la construcción de edificios que pudieran, con su sombra, impedir la en-trada de rayos solares en espacios especialmente representativos de las urbes romanas.

Así, a lo largo de la historia, el uso pasivo de la energía solar o lo que hoy conocemoscomo arquitectura bioclimática, se fue convirtiendo en toda una tradición hasta llegar a la re-volución industrial y la aparición de ciudades dormitorio. Con el petróleo como principalfuente de energía, las técnicas aplicadas a la construcción para buscar la protección contrael clima, fueron perdiendo su importancia. Durante el último siglo han proliferado construc-ciones en las que los aspectos energéticos quedaban relegados a un segundo plano. Las ten-dencias del momento, más preocupadas por la estética o el máximo aprovechamiento del es-pacio, dejaron de lado otras técnicas tradicionales que tenían como principal objetivo evitarel gasto de energía siempre que fuera posible.

Durante el siglo XX, los sistemas para aprovechar de forma natural la energía del sol sefueron sustituyendo paulatinamente por aparatos mecánicos que aportaban energía de mo-do artificial a través de aires acondicionados, sistemas de calefacción por gas, electricidad…De esta manera, principios básicos de la arquitectura tradicional que tenían como finalidadahorrar energía por medio de la orientación de la vivienda, el color de sus muros, o los ma-teriales de construcción empleados, cayeron en el olvido.

En la actualidad, el agotamiento de los combustibles fósiles unido a los problemas am-bientales derivados de su uso masivo, han provocado un resurgir de la arquitectura tradicio-nal. Es el momento de potenciar las técnicas de energía solar pasiva para restringir, en la me-dida de lo posible, el uso de sistemas de calefacción o refrigeración. Y es que, sin duda, lamejor energía es la que no se consume.

Dos proyectos de arquitectura bioclimática de Luis de Garrido. Bio-Loft y lacasa Portillo.


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empresas

Con un modelo de negocio pro-pio, Conergy es a todas lucesuna empresa diferente. Cuandoalguien levanta el teléfono ymarca su número buscando in-

formación para instalar paneles solares en eltejado o conectar una pequeña turbina en eljardín, una precisa y compleja maquinaria (tí-picamente made in Germany) se pone enmarcha. Desde el suministro de silicio al di-seño de componentes, pasando por la distri-bución a mayoristas o la gestión del pago dedividendos de unas acciones que han subidocomo la espuma en la bolsa de Frankfurt, lacadena de valor de Conergy está regida poruna precisión milimétrica y una eficiencia fi-

nanciera asombrosa. La firma de origen ale-mán –sus acciones están hoy en manos de unamplio número de personas en todo el mun-do– ha sabido tomar delantera sirviéndosede las ventajas de la globalización. Lo que setrasluce, por ejemplo, en la facilidad con laque absorbe firmas especializadas o subcon-trata procesos fuera del grupo para reducircostes sin mermar la calidad (es significativoque Conergy tiene desde hace años un centrode atención al cliente). Mantiene cuatro mar-cas que son, de sobra, conocidas por todo elsector: Conergy, AET, SunTechnics y volt-werk. Aunque AET desaparecerá en breve ysu actividad se integrará bajo la denomina-ción genérica de Conergy.

Estamos ante una empresa impecable,con una organización moderna, unos genesde mercado, y un carácter verdaderamenteglobal. La reciente apertura de su central enSingapur lo deja bien a las claras. Y es que,como bien dice Thomas Friedman, colum-nista del New York Times y ganador de trespremios Pullitzer, “the world is flat” (el mun-do es plano). Y cada día más.

A toda máquinaPor medio de crecimiento orgánico y adqui-siciones (en el año 2006 ya llevan diez), Co-nergy se ha convertido en una de las mayoresempresas de energías renovables del mundo.El grupo ha optado claramente por diversifi-

El grupo alemán, sin duda uno de los gigantes de las renovables a nivel mundial, nos abre sus puertas. Mirando a Conergy de cerca da lasensación de que las energías limpias ya han alcanzado el nivel de madurez que todos esperamos. También en el ámbito empresarial porquesu organización se mueve como lo haría una gran multinacional. Y es que, sin duda, Conergy lo es.

Conergy, las renovables como negocio global

Lucía Peterson

carse, y a día de hoy controla negocios en lasindustrias solar térmica y fotovoltaica, eólicay de biomasa; incluso la compañía ha tenidoo tiene en su haber empresas dedicadas a te-mas tan variados como el aprovechamientodel agua de lluvia, la bioenergía, la integra-ción de electricidad en la red o la refrigera-ción solar.

A pesar de esa diversificación, la empre-sa mantiene, a día de hoy, cuatro unidades denegocio principales:

✔ Desarrollo, producción y actividadescomerciales, vendiendo equipos solarespor medio de distribuidores de baño,calefacción y equipamiento eléctrico.

✔ Venta mayorista, ofreciendo productossobre todo a instaladores.

✔ Ingeniería, que se centra sobre todo en lainnovación tecnológica y el buenservicio.

✔ Desarrollo de proyectos de energíasrenovables.

Estas actividades se llevan a cabo pormedio de una red de empresas extendidas portodo el mundo, con una presencia singular enEuropa, Estados Unidos, Australia, México,Brasil e India. En el grupo trabajan actual-mente 1.400 personas, un 10% de las cualeslo hace en España, lo que da idea del peso ydel potencial que representa nuestro país enlos planes de Conergy (el hotel del Cabo deGata del que trata el reportaje de solar térmi-ca en este número es una muestra de ello).Algo que también se refleja en sus puestosdirectivos: desde que el grupo se hizo con elcontrol de la española Albasolar en el año2000, el español Alberto Medrano no ha pa-rado de asumir responsabilidades y en la ac-tualidad es el director de Conergy para el Surde Europa y el Norte de África.

A pesar de todo, Alemania sigue marcan-do la diferencia. Basta ver que aproximada-mente tres cuartas partes de los ingresos delgrupo se generan allí, lo que no es de extrañardada la hegemonía germana en los mercadossolares. No obstante, el plan del grupo es cla-ro en los próximos dos años: aumentar las ac-tividades internacionales hasta lograr que losingresos procedentes del extranjero represen-ten al menos la mitad del total. Y no pareceque la intención de Conergy sea precisamen-te llevarlo a cabo echando el freno en Alema-nia, por lo que cabe esperar un desarrollo es-pectacular de la firma en otros países,incluyendo, por supuesto, España. Abró-chense los cinturones.

Más información:www.conergy.comUna década prodigiosa

Una década prodigiosa

1998 – Hans-Martin Rüter y Dieter Ammer fundan Conergy en Hambur-go (Alemania).

1999 – Comienzan las compras de empresas y la internacionalización.Se supera el millón de euros de facturación.

2000 – Adquisición de la empresa española Albasolar y de Nautilus, unaempresa alemana que se dedica a ingeniar artilugios que apro-vechen el agua de lluvia.

2001 – Todas las instalaciones son vinculadas por medio de ERP (planifi-cación de recursos de la empresa), un avanzado medio de ges-tión de la cadena de valor. Compra de una empresa eólica.

2002 – Desarrollo del parque fotovoltaico más grande de Alemania (1,6 MWp) por entonces. Poco des-pués, desarrollo del parque fotovoltaico más grande del mundo (4 MWp), también en Alemania.

2003 – Se superan los 100 millones de euros de ingresos anuales. Se abre un centro de atención al clien-te.

2004 – Se superan los 400 trabajadores. Conergy lanza por primera vez un paquete de “todo incluido”tanto para electricidad como para calor solar.

2005 – Se abren nuevos centros en Brasil, Australia, México o Corea del Sur. Deloitte incluye a Conergy en-tre las empresas alemanas con mayor crecimiento.

2006 – La empresa paga dividendos a sus accionistas. Los beneficios aumentan un 153%. Conergy estápresente en 22 países y cuenta con 1.400 empleados.

Las dos fotos grandes de estas páginas son tejados de naves de Michelín en Alemania. Hay 9 MW instaladosen las provincias de Landau, Homburg, Bad Kreuznach y Bamberg. En total, una superficie de 200.000 m2.La foto pequeña es de la Misión Permanente de los Estados Unidos en Ginebra, Suiza.


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empresas

Entrevista

■ Alberto Medranodirector del Grupo Conergy para Sur de Europa y Norte de África

Y luego dicen que los españoles nosabemos vendernos. He aquí el ejemplopalpable de un emprendedor autóctonoque decidió un día montar una empresa de energías renovables, Albasolar, allá por 1997, y es hoy uno de los directivos del sector más importantes de Europa. A sus 43 años, este burgalés de la riberadel Duero transmite, a partes iguales,solvencia y cercanía. Cualidades paraemprender negocios con él o irse a tomar unos vinos de su tierra. A buen seguro que los dos planesfuncionan.

■ ¿Qué es el grupo Conergy? ¿Qué empresas comprende? ¿En qué sectores trabaja? ■ El grupo Conergy nació en 1997 en Ale-mania. Hizo su primera incursión fuera deese país con la empresa española Albasolar,y hoy día lo configuran 39 empresas. Lascuatro marcas instaladas en el mercado sonConergy, AET, SunTechnics y voltwerk.Conergy como marca de producto, tiene fá-bricas propias de electrónica, de colectoressolares térmicos, o de estructuras para otrosfabricantes de paneles (más de 50 MW elaño pasado). AET es especialista en la ven-ta al por mayor de paneles solares fotovol-taicos y térmicos, y todos los componentesde las instalaciones. Los clientes de AETson los instaladores y mayoristas. SunTech-nics va orientada al cliente final, con insta-laciones más o menos relevantes, aunquetiene también venta al por menor a travésde franquiciados. Tiene un departamento de

ingeniería potente y, al estar presente enmuchos mercados del mundo, cuentan conuna visión más completa sobre los proble-mas y las oportunidades que se producen encada país. Por último está voltwerk, que seocupa de la promoción de grandes instala-ciones, compra terrenos, los alquila, estudia

fórmulas de financiación, de asegurar laplanta, etc. Y luego busca un instalador queno siempre tiene que ser SunTechnics. volt-werk promueve también instalaciones eóli-cas o de biomasa. Me gustaría añadir que elgrupo ha crecido de una manera muy consi-derable en los últimos años. En 2005 salió aBolsa en Frankfurt con lo cual, los accio-nistas de la empresa están hoy en todo elmundo, así que yo no diría que se trata deuna empresa alemana sino más bien global.

■ Sin embargo va a haber importantescambios en esta estructura ■ Así es. Desde el día uno de enero de 2007AET y Conergy van converger en una solamarca. Queremos conseguir que nuestrosclientes se beneficien del know-how acu-mulado por dos empresas líderes en el sector. Tendrán la oportunidad de mantenernegocios directamente con el líder tecnoló-gico Conergy. La atención al cliente final se

“Para la economíaespañola, dos eurosgastados en un kilovatiofotovoltaico son más útilesque uno gastado enpetróleo”

Luis Merino

empresas

verá reforzada con un nivel de servicio máseficiente y cercano. Además tendrán a sudisposición un equipo de vendedores y téc-nicos con la mejor preparación, lo que re-dundará en una atención preventa y post-venta del más alto nivel. El grupo hacrecido de una manera muy considerable enlos últimos años. En 2005 salió a Bolsa enFrankfurt con lo cual, los accionistas de laempresa están hoy en todo el mundo, asíque yo no diría que se trata de una empresaalemana sino más bien global.

■ Conergy anunció en primavera quequería convertirse en una de las cuatroprincipales compañías del mercadoespañol de las energías renovables.¿Cómo van esas intenciones?■ El año pasado nuestro principal negociofue la fotovoltaica. Vendimos 8 MW. Esteaño haremos más del doble y superaremos

los 100 millones de ? de facturación en Espa-ña. Pero además nuestra intención ahora esdiversificar, saltar con fuerza a otras tecnolo-gías renovables como la térmica o el biogás–tenemos plantas en Alemania–, o biocarbu-rantes –con proyectos en Brasil–. Tambiénqueremos hacer cosas en maremotriz, calde-ras de pellets o eólica, aunque sabemos quees un coto cerrado para unas pocas empresas.

■ También estáis trabajando en solartermoeléctrica. ■ También. Nos hemos nutrido de expertosa nivel mundial. Es una tecnología a medio-largo plazo, pero se están dando pasos, conofertas en varios países, entre ellos España.

■ ¿Cómo ve el mercado fotovoltaicoespañol?■ Lo veo y, sobre todo, quiero verlo conoptimismo. Pensamos que el nuevo secreta-

rio general de Energía, Ignasi Nieto, es unapersona más pro-renovables que su antece-sor, Fernández Segura, y que los 400 MWdel Plan de Energías Renovables (PER) si-guen como líneas guía. Creo que los reto-ques del Real Decreto 436 han sido fruto deuna burbuja. Se ha hablado mucho de renta-bilidades de dos dígitos, y la gente que haceestudios a conciencia sabe que las tasas deretorno pueden estar en el 7% y el 8%. Conestos números pensamos que se puede con-solidar esta industria, pero hay que trabajarduro para pasar de los 60 MW actuales a los400 que se pretenden para 2010.

Lo que parece claro es que la fotovoltaicacomienza a tener peso en el mundo. Este año

“Desde el día uno de enerode 2007 AET y Conergy van a converger en una solamarca. Queremosconseguir que nuestrosclientes se beneficien del know-how acumuladopor dos empresas líderes en el sector ”

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Arriba, oficinas de SunTechnics en Madrid. Abajo, parque de Hemau(Alemania) que con una potencia instalada de 4MWp fue durante años el mayor del mundo.


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se producirán casi 2.000 MW, lo que equiva-le a la potencia de dos centrales nucleares.Eso son palabras mayores. Y España tiene laoportunidad de estar en los puestos de cabezaen I+D, en fabricación y en su uso.

■ ¿Qué puede pasar con la revisión del436?■ Bueno, hasta diciembre todo está abierto.Yo soy optimista, creo que, de haber algúnretoque, va a ser mínimo. Es cierto que Es-paña era generosa, después de los 25 años,

cuando la retribución pasaba al 80% sin lí-mite de años. Pero no creo que la prima bajede los 40 céntimos el kWh. Es posible que elGobierno fomente más la instalación sobreedificaciones, con menor impacto visual ymás seguridad que los huertos solares.

■ Desde el punto de vista tecnológico,¿en qué productos novedosos estántrabajando las empresas del grupo? ■ Con 1.400 personas en el grupo, y con el80% metidos en el sector fotovoltaico sin

tener fábricas propias, puedes imaginarteque atacamos muchos frentes en I+D, desdeproyectos con paneles más eficientes –so-mos el primer cliente de SunPower, que halogrado hasta ahora la mayor eficiencia(más de un 20% en las células)–, proyectosde capa fina, de integración en edificios…

■ ¿Huertas solares o instalacionesintegradas en tejados y edificios? ■ La integración de la energía solar en edi-ficios tiene mucho futuro. Cuando se hacebien, el impacto visual es bastante menorque las grandes instalaciones sobre suelo.Pero también es cierto que yo que tengoque viajar mucho fuera de España, cada vezque vuelas sobre algunas zonas de nuestropaís…la cantidad de hectáreas de erial quese ven y que ya no tienen utilidad como tie-rras agrícolas, quien me diga que en esaszonas una huerta solar causa un fuerte im-pacto estético… No tiene sentido. Y esta-mos hablando de una tecnología hecha enEspaña, que nos ahorraría parte de ese 80%de dependencia energética del exterior. Por-que cuando tú te gastas dinero en fotovol-taica, cada euro que se invierte en Españaes dinero que se queda aquí.

Sin salir de nuestra empresa, España esun país con muchas perspectivas dentro delgrupo Conergy. Y para la economía españo-la dos euros gastados en un kilovatio foto-voltaico son más útiles que un euro gastadoen petróleo, que se va a Venezuela o a Ara-bia Saudita. Y no hay retorno. En cambio laenergía solar mueve nuestra industria, ge-nera empleo.

empresas

“En 2005 salimos a Bolsa en Frankfurt con lo cual,los accionistas de laempresa están hoy en todoel mundo, así que yo nodiría que se trata de unaempresa alemana sinomás bien global “

Planta de 1,7 MW en Merin (Alemania). Es una de las mayores instalacionesdel mundo con tecnología de capa fina.

Ya hay más de 25 millones de ve-hículos en las calles y carreterasespañolas. Es más, el gobiernosigue subvencionando a fondoperdido la adquisición de coche

nuevo a través del Plan Prever (¿para cuándoun plan similar para renovar ordenador, porejemplo?). En fin, que es lógico que el con-sumo de combustible de automoción se in-cremente todos los años. En Madrid, porejemplo, y según el “Observatorio de la Mo-vilidad”, ese consumo experimentó una subi-da del 9,7% entre 2000 y 2001. O sea, que ca-da día dependemos más del crudo que llegade allende los mares.

«Si no se aplica de modo decidido y co-herente una política integral de movilidadorientada a la sostenibilidad, en la que todaslas medidas apunten en la misma dirección,se corre el riesgo de incrementar los conflic-tos ambientales y sociales de esta faceta de lavida urbana reduciendo o anulando los efec-tos beneficiosos teóricos de cada medida».La frase es de Alfonso Sanz Aludán, geógra-fo y experto en urbanismo, una de las vocesmás autorizadas en España en la materia quenos ocupa y, asimismo, autor del «Informediagnóstico sobre el estado de la sostenibili-dad y el medio ambiente en el municipio deVitoria-Gasteiz» (octubre de 2006), un infor-me demoledor que señala las graves caren-cias del sistema de transportes vitoriano yque concluye que, si no hay coherencia, nohay solución. Y eso es, grosso modo, lo queestá sucediendo en todas partes. Madrid in-vierte en el metro (uno de los mejores de Eu-ropa, probablemente), pero invierte muchomás (3.900 millones de euros, hagan la cuen-ta en pesetas) en soterrar una de sus vías prin-cipales de distribución de tráfico rodado, laM-30, so pretexto de que así mejorará el trá-fico. O sea, que invierte mucho más en decir-le al conductor: no se preocupe usted, sigaempleando su vehículo privado para moversepor la ciudad, que nosotros vamos a haceruna obra que va a solucionar el problema delos atascos.

Incoherencias«Las medidas y políticas adoptadas por elmunicipio son un reflejo bastante fiel del si-guiente propósito implícito: gestionar lairrupción del automóvil sin cuestionarla afondo». Son, de nuevo, palabras de Sanz Al-duán y el referido municipio es Vitoria, peroes fácil extrapolar. Todas las grandes ciuda-des del mundo potencian los medios de trans-porte público (al menos se llenan la boca conese discurso): más autobuses alimentadoscon combustibles menos contaminantes, máskilómetros de carril bici, más estaciones detranvía y de tren de cercanías y más y másprogramas de concienciación para que el ciu-dadano deje en casa el coche y opte por mo-dos de desplazamiento menos impactantes,pero todas las ciudades del mundo siguen in-

curriendo (M-30 faraónica) en la incoheren-cia que señala Alduán.

Y eso que las cuentas están cada día másclaras. Según la Comisión Europea, el trans-porte supone un coste ambiental del 1,1 %del Producto Interior Bruto (PIB) de laUnión. Más aún: la congestión de las carrete-ras supone un coste para la UE, otro, de apro-ximadamente... otro 1% de PIB (2% del PIBregional en Madrid). Y mucho más: según elexperto Jerome Pourbaix, de la Unión Inter-nacional de Transporte Público, «el coste me-dio del transporte en las principales ciudadesespañolas se sitúa en torno al 10,1% del PIBurbano». El transporte, por lo demás, suponeel 30% del consumo de energía total de laUE. Y es un 30% que sale muy caro, porqueprácticamente todo él es combustible fósil.

Es el atasco nuestro de cada día, un problema frente al cual la Administración no está articulando un discurso coherente, porque si sonimportantes las inversiones en transporte público, mucho más lo son las ejecutadas en la promoción del transporte privado. ¿Algúnejemplo? Madrid está invirtiendo 3.900 millones de euros en soterrar una de sus principales vías de distribución de tráfico. En losúltimos diez años, el porcentaje de viajes en transporte privado ha crecido más de siete puntos en la capital, los que ha perdido eltransporte público.

Las ciudades estancadas

Antonio Barrero

transportes

Imagen de una de las cámaras de tráfico de la red del Ayuntamiento de Madrid.

■ Velocidad comercial (km/h) de distintos modos de transporte público

Autobús Autobús Metro Tranvía Renfeurbano interurbano

Barcelona 12,43 25 28,30 16 46Bilbao 10,14 24,20 34,09 14,70 43,30Madrid 13,95 no disp. 25,70 - 53Valencia 12,57 - 35,30 17 64

Fuente: ATP

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Las tendencias, por otra parte, no corri-gen el rumbo. La tasa de motorización ha au-mentado un 11% entre 1995 y 2001 en lasciudades europeas. En nuestro país ya hay459 vehículos por cada mil habitantes. Ade-más, la intensidad energética del transporteespañol (consumo de energía por unidad dePIB) ha crecido a un ritmo superior al 1%anual desde el año 2000, situación que con-trasta con la que se registra en la UE, dondese ha producido una tasa media interanual dereducción del 1%.

Crece la oferta de transporte públicoEn el municipio sevillano de Valencina de laConcepción (6.900 habitantes) se ha puestoen marcha una solución de ingeniería de trá-fico que permite a los conductores de los au-tobuses públicos manejar los semáforos a supaso. El ayuntamiento de Vitoria ha creadoen su página web un servicio de «contactos»que sirve para que las personas que quierencompartir su coche para ir al trabajo o a launiversidad puedan comunicarse entre ellas.Según datos del consistorio vitoriano, el añopasado se ahorraron en Euskadi con este ser-vicio 163.748 litros de combustible y dejaronde emitirse 180 toneladas de CO2. La idea hacalado y ya hay otras ciudades (Tarrasa, porejemplo) que están estableciendo serviciossimilares.

Más opciones: Bilbao está construyendocarriles bus en sentido contrario a la circula-ción, en puntos estratégicos, para ahorrarserodeos y tiempo. Asimismo, complementa suoferta de transporte público con varios ascen-sores y teleféricos que salvan la accidentadaorografía de la ciudad. En la Bahía de Cádiz(siete municipios, 620.000 habitantes), la pe-culiar morfología del territorio hace que laslocalidades de Rota y El Puerto de Santa Ma-ría disten de Cádiz, por mar, doce y nueve ki-lómetros respectivamente; por carretera, 46 y25. Pues bien, las autoridades han establecidoservicios de transporte marítimo, que no hanimplicado la construcción de infraestructurasadicionales y que han logrado acortar el tiem-po de viaje respecto al vehículo privado en25 y 40 minutos para cada línea. Los servi-cios de transporte los prestan catamaranescon dos cubiertas, una superior, a la intempe-rie, y otra inferior, insonorizada y climatiza-da, que permiten el acceso de bicicletas y ci-clomotores.

La peatonalización (del centro históricode Oviedo, Ciutat Vella, en Barcelona, o elBarrio de las Letras, en Madrid), la presta-ción de servicios públicos en bicicleta (patru-llas de policía en Vitoria o Coruña), el regre-so del tranvía (que ya ha sido reintroducidoen media docena de capitales españolas y es-tá en fase de estudio en otras, como Burgos),los aparcamientos disuasorios o la expan-


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transportes

■ La rueda más limpia

Según datos del proyecto Civitas de la UE, el uso habitual de la bicicleta puede reducir en más de 500kilos las emisiones de CO2 por persona y año a la par que proporciona un ahorro de tiempo en trayec-tos urbanos de hasta el 60%. Cuenta la Comisión Europea que la bicicleta es un medio de transporte«adecuado» para recorrer distancias urbanas inferiores o iguales a los ocho kilómetros (Barcelona, porejemplo, mide ocho por nueve kilómetros). En el Viejo Continente, un tercio de los viajes urbanos efec-

tuados en coche recorre menos de tres kilómetros(pedaleando, en diez minutos, es posible recorrer,sin gran esfuerzo, aproximadamente 3,2 kilóme-tros). Más datos: en una calle de una anchura detres metros y medio, durante una hora pueden cir-cular en coche unas dos mil personas; en bicicleta,14.000. Este medio de transporte, además, ocupa(en términos de aparcamiento) la séptima parte delespacio que necesita un automóvil.

San Sebastián, Vitoria, Barcelona y Burgos sonlas ciudades españolas que más promueven el usode la bicicleta, que, en todo caso, sigue siendo muymarginal. En la Ciudad Condal se efectúan diaria-mente 35.000 desplazamientos en bicicleta(25.000 en 1999), hay 132 kilómetros de carril bi-ci (según Ecologistas en Acción, el 57% de ellos son«inseguros e ineficaces»), 129 más proyecta el re-cién aprobado Plan Estratégico de la Bicicleta2006/2010 (5 millones de euros de presupuesto) yotros 53 forman la ronda verde de circunvalaciónde la ciudad, que cuenta, en total, con 5.000 pla-zas de aparcamiento para bicicletas. En San Se-bastián, son unos 12.000 los viajes diarios en bici-cleta, el 2% de los desplazamientos internos (eran4.000 en 1999). Hay 25 kilómetros de carril bici(serán 50 en 2010) y más de 3.500 plazas deaparcamiento para bicicletas. En Vitoria, el servi-cio gratuito de préstamo de bicicletas, iniciativapionera en España (2004), cuenta ya con 26.000usuarios registrados y ha llegado a computar másde 15.000 usos en un solo mes (junio de 2006). Bil-bao, Gijón, Santander, Plasencia, Cartagena y SanVicente del Raspeig (Alicante), entre otras ciuda-des, han implantado, o están haciéndolo, serviciosde préstamo similares.

Más información:www.observatoriodelabicicleta.orgwww.bcn.es/bicicletawww.platabicicordoba.orghttp://es.geocities.com/circulaenbici

Participación del «modo bicicleta» en la distribución modal de la movilidad urbana. En Barcelona, entre el 0,8 y el 1% de los desplazamientos diarios sonefectuados en bicicleta. En San Sebastián, el 2%.Fuente: Paul Pfaffenbichler, Universidad Politécnica de Viena. Daniel de la Hoz Sánchez, TRANSyT - Universidad Politécnica de Madrid.

sión, tímida, de las redes de carriles bici sonalgunas de las propuestas de las ciudades eu-ropeas del siglo XXI, ciudades en las que, noobstante, y a día de hoy, el vehículo privadosigue siendo el medio más utilizado de acce-so a los centros de trabajo. Es más, su más di-recto rival, el autobús, que es el segundo me-dio de transporte más utilizado y el transportepúblico que más kilómetros recorre, más via-jeros transporta y más económico resulta ensu operación está perdiendo peso en algunasciudades (Madrid, por ejemplo) porque com-pite con el vehículo privado en el asfalto (loskilómetros de carril bus exclusivos son pocosy el atasco no hace distingos). En fin, que sino hay coherencia (autobuses de hidrógenosí, pero con carril propio, por favor, o tendre-mos un Ferrari varado eternamente en unatasco), no habrá solución, y no la habrá pormuy mucha imaginación que se ponga en elempeño.

Más información:✔ Directorate-General for Energy and Transport: http://ec.europa.eu/transport/✔ Centro de Investigación del Transporte de la UPM: www.transyt.upm.es/✔ Iniciativa Civitas de la Unión Europea: www.civitas-initiative.org.

transportes

■ Burgos, ciudad de Europa

Nos vamos a Burgos. Veamos: la iniciativa Civitas de la UE pretende promover «hábitos de transportesaludables» para construir «una nueva cultura del transporte que mejore la calidad de vida de los ciu-dadanos y reduzca el impacto sobre el medio ambiente». Muy bien. Hasta ahora se han celebrado dosconvocatorias Civitas: la primera comenzó en 2001 y concluyó en 2005. La segunda comenzó entoncesy concluye en 2009. La única ciudad española que participa en esta segunda edición de Civitas es Bur-gos (180.000 habitantes). Y están contentos. «Es un premio, un reconocimiento a un proyecto de ciu-dad», apunta Eduardo Escudero, máximo responsable del plan, quien añade que «esta iniciativa no es-tá dirigida al aumento de infraestructuras. Va dirigida a gestionar la demanda, a tratar de modificar loshábitos del demandante de transporte para llegar a un pacto entre el consumidor y la oferta».

¿Y qué está haciendo Burgos para lograr eso? Pues, valgan de mues-tra... media docena de botones. Uno: todos los vehículos del ayunta-miento (autobuses, coches de policía, camiones de basura, bomberos)consumen, o bien gas natural, o bien biodiésel al 30%. Dos: ha instalado,en todas las paradas de autobús, pantallas electrónicas que informan entiempo real sobre la situación del servicio. Tres: ha establecido líneas de«autobuses micro», especiales para transitar por las estrechas calles delcasco histórico, que no tienen parada: paran allí donde el viajero solicita.Cuatro: ha establecido un sistema de líneas de autobuses interurbanos quepresta servicio a una treintena de municipios de la periferia y que tiene cier-ta peculiaridad: el viajero que quiere coger el autobús llama a una centralde transportes y ésta le envía un vehículo a la hora concertada. De lo que setrata es de que las empresas concesionarias se ahorren los viajes con cargacero y puedan satisfacer sin embargo, y sin pérdida de beneficios, las de-mandas individualizadas. Si hay demanda, apunta Escudero, «el autobússale. Y si no la hay, pues no sale». ¿Y si llama sólo un viajero? «Van a porellos, con otro tipo de vehículos». Cinco: el centro de la ciudad es ahora pe-atonal y a él sólo pueden acceder las urgencias y los residentes, que operansobre los bolardos que protegen las áreas peatonales con sus tarjetas personales de identificación. Y seis:Burgos ha establecido un servicio de préstamo gratuito de bicicletas: 115 unidades que serán 240 antesde que acabe 2007 (han registrado 5.000 usuarios en menos de un mes) y ha construido 16 kilómetrosde carril-bici en 2006 (ya tiene 38).

Es posible que algún día todos losvehículos que se acerquen a repos-tar a una estación de servicio bus-quen el mismo carburante: hidróge-

no. Pero ese día no parece estar a la vueltade la esquina. Mientras tanto, los cochestienden a ser más flexibles en cuanto alcombustible que precisa su motor. Algunospueden optar indistintamente por dos tiposde carburante y otras ya pueden circularhasta con cinco. Vamos, que no hace faltapararse a pensar en la manguera que hayque meter en el depósito.

Ford Focus FlexiFuelExteriormente nada hace sospechar, salvo unpequeño y bonito logo en la parte posterior,que este coche no es “normal”. Su propulsorde cuatro cilindros en línea con 1.798 centí-metros cúbicos puede funcionar tanto con ga-solina como con mezcla de etanol y gasolinade hasta un 85/15 (E85). Proporciona 125CV de potencia con un par motor de 165Nm.

Su funcionamiento con etanol no difie-re de cuando se usa gasolina salvo porquese aprecia una mayor suavidad, el motor vamás fino, y porque las prestaciones mejoranapreciablemente. En el lado negativo hayque señalar, en algunas ocasiones, la difi-cultad de arranque en frío si se utiliza elE85, lo que Ford subsana colocando un en-chufe en el frontal del coche que se conectaa la red para calentar el propulsor.

Por ahora también se aprecia un aumen-to del consumo por lo que habrá que espe-rar a conocer el precio de este combustiblepara saber si también será “ecológico” paranuestros bolsillos. (En otros países el costepor kilómetro es menor por la exención deimpuestos de los biocarburantes).

Hay otro “pequeño” inconveniente y esque en España aún no existe ninguna gaso-linera que distribuya etanol, por lo que porel momento parece estar indicado para flo-tas que puedan abastecerse por si mismas.En cuanto al mantenimiento básico, éste es

similar a cualquier otro vehículo de la casay se realiza cada 20.000 km.

Por último su precio puede considerarseajustado. El Focus FlexiFuel cuesta 17.425euros en el acabado Trend, el único disponi-ble para esta motorización, solamente 1.000euros por encima del 1.6i con el mismo aca-bado que desarrolla 100 CV y que utiliza ex-clusivamente gasolina.

Las diferencias en prestaciones depen-diendo del combustible empleado se resu-men así:

FlexiFuel Gasolina■ Aceleración 0-100 km/h 10,7 s 11,2 s■ Aceleración 0-1000m 32,2 s 32,5 s■ Recuperación 60-100 en 4ª 10,3 s 11,5 s■ Recuperación 80-120 en 5ª 15,9 s 16,4 s■ Consumo mixto l/100 Km. 9,8 7,6

motor

Como ya adelantamos el mes pasado, en este número hablamos de algunos modelos especialmente indicadospara funcionar con biocarburantes. Son coches de Ford y Volvo pero hay más, cada día más. Kike Benito

Coches pensados para usar biocarburantes

El Ford Focus FlexiFuel tiene 125 CV de potencia y puede funcionar tantocon gasolina como con mezcla de etanol y gasolina de hasta un 85/15 (E85).Cuesta 17.425 euros, pero en España aún no existe ninguna gasolinera quedistribuya etanol.

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motor


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La oferta ecológica de Volvo Actualmente Volvo tiene la oferta más am-plia de automóviles ecológicos del mercadoy está cosechando un importante éxito enSuecia, el país más sensibilizado con los bio-carburantes. Su gama se compone de cuatromodelos y dos tipos de motores: Bi-Fuel pa-ra gas metano o biogás, y FlexiFuel paraE85. Los modelos Volvo S40 y V50 Flexi-Fuel son las opciones de etanol de Volvo. Sepuede usar E85 o gasolina. El vehículo cal-cula por sí mismo la mezcla que hay en eldepósito y adapta en consecuencia la inyec-ción y el encendido automáticamente.

Los Volvo Bi-Fuel tienen cuatro depósi-tos de combustible. Los tres depósitos de gas–uno grande de aluminio armado con fibrade carbono y dos pequeños de acero– estánsituados debajo del piso, con lo que se man-tiene el tamaño del maletero. El depósito degasolina tiene una capacidad de 29 litros y se

utiliza principalmente para arrancar y comocarburante de reserva. Esto aumenta la sen-sación de seguridad cuando se viaja lejos delas estaciones de repostaje. La autonomía esde unos 250 km con el gas y otros 300 kmcon la gasolina. El repostaje es rápido y sen-cillo con la boquilla especial. El llenado dedepósitos de gas de 98 litros (21 metros cú-bicos de gas) tarda de 2 a 3 minutos. Por elmomento ninguno de estos vehículos estádisponible en el mercado español.

Volvo S60 Bi-Fuel: Monta un motor transversal de cinco cilin-dros y 2,4 litros, Bi-Fuel (metano/gasolina)de 20 válvulas y reglaje de válvulas variable(CVVT) en la admisión.

Volvo V50 FlexiFuelSe trata de un coche que monta un motor de4 cilindros y 1,8 litros, que desarrolla una

En la foto superior y en el esquema, el Volvo S60 Bi-Fuel, que puedefuncionar con metano (o biogás), y con gasolina. Sobre estas líneas, el VolvoMultifuel, capaz de utilizar 5 tipos diferentes de combustibles.

Sistema Bi-Fuel (CNG- Biogás)

potencia máxima de 125 CV. Su autonomíacon gasolina permite es de 730 km mientrasque con bioetanol E85 podríamos recorrer520 km. En cuanto al consumo de carburan-te, los datos aportados por el fabricante sue-co hablan de 7,5 litros de gasolina a los 100km frente a los 10,5 litros de bioetanol. Portanto, el aumento es considerable. En amboscasos la aceleración de 0 a100 km/h es de11,0 segundos.

Volvo MultifuelEs el último prototipo creado por Volvo. Fuepresentado en la “Michelín Challenge Bi-bendum” celebrada el pasado mes de julio enParís. Se trata de un modelo basado en elV70 y que es capaz de utilizar indistinta-mente 5 tipos diferentes de combustibles.Así, podríamos repostar bioetanol E85, me-tano (biogás), gas natural, gasolina o una pe-queña mezcla de hidrógeno al 10% combi-nada con un 90% de metano (hitano).

Más información:www.ford.comwww.volvo.com


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motor

Volvo ofrece ahora dos modelos Bi-Fuel, para gas (o biogás) y gasolina, y dos modelos FlexiFuel, como este V50, que puede utilizar gasolina y bioetanol al 85%.

Mecanismo de Aplicación ConjuntaEs uno de los tres mecanismos de flexibili-dad que se contemplan en el Protocolo deKioto para reducir y limitar las emisiones degases de efecto invernadero. La AplicaciónConjunta (MAC) permite a los países indus-trializados cumplir parte de sus obligacio-nes invirtiendo en proyectos que reduzcanlas emisiones en otros países industrializa-dos. El funcionamiento del mecanismo ACes semejante al Mecanismo de DesarrolloLimpio (MDL) e igualmente complejo. Pa-ra llevar a cabo estos proyectos existen dosvías: una simplificada y otra más complejaregulada por el Comité de Supervisión delos Acuerdos de Marrakech. La vía simplifi-cada se da cuando los Países Anexo I quevan a desarrollar el proyecto cumplen todoslos requisitos de elegibilidad. En esta vía elpaís receptor una vez verificadas la reduc-ción de emisiones del proyecto, procede a laexpedición de las Unidades de Reducciónde Emisiones (URE). La segunda vía se dacuando el país receptor del proyecto nocumple con las obligaciones metodológicasy de información del Protocolo de Kioto. Eneste caso es necesaria una comprobaciónpor parte del Comité de Supervisión segúnse establece en los Acuerdos de Marrakech.

Pese a no ser un mecanismo tan desarro-llado como el MDL, países como Holanda,

Dinamarca, Austria, Alemania y Suecia hantrabajado ya en MAC. En la actualidad son127 los proyectos presentados ante NacionesUnidas, que se reparten en República Checa(21 proyectos), Bulgaria (18), Ucrania (15),Rusia (16), Hungría (10), Polonia (11), Ru-manía (16), Estonia (9), Nueva Zelanda (5),Eslovaquia (3) y Alemania (3).

Implicaciones contables de la Aplicación Conjunta Tanto el MDL como el MAC permiten el de-sarrollo de proyectos de reducción de emisio-nes fuera de las fronteras de un país con com-promisos de contención de emisiones GEI.La diferencia radica en que mientras los pro-yectos MDL se desarrollan en países sin lími-tes a sus emisiones, los proyectos AC lo ha-cen en países con compromisos con elProtocolo de Kioto.

Para evitar la doble contabilidad, los pro-yectos MAC tienen una implicación muy im-portante para el país que recibe la inversión,ya que debe compensar la reducción de emi-siones con la expedición de unidades de car-bono propias, que de esta manera pasan de suregistro nacional al registro nacional del paísque ha realizado la inversión.

En teoría, la Aplicación Conjunta podríaser un mecanismo atractivo para reducir lasemisiones GEI de cualquier país del AnexoI. Sin embargo, la metodología en vigor pa-ra la construcción de los inventarios nacio-nales de emisiones GEI realizados hasta lafecha dibujan un escenario poco propicio

para el desarrollo de proyectos MAC enaquellos países muy alejados de sus

compromisos con Kioto: como laentrega de URE no conlleva nece-

sariamente una reducción idén-tica en las emisiones inventa-riadas, los proyectos MAC

pueden, en la prácti-ca, empeorar la

situación delpaís que re-cibe la in-

versión.

Situación en EspañaEn la actualidad la inversión en proyectosMDL está consolidada en España; la Auto-ridad Nacional Designada ya ha emitidoveintinueve cartas de aprobación. El 51%de los proyectos están localizados en Lati-noamérica y el Caribe, el 38% en Asia y el11% restante se distribuye entre Europa delEste y África. La mayoría son proyectosenergéticos.

Sin embargo, en lo relativo al MAC, Es-paña aún no ha desarrollado normativa espe-cífica que permita estos proyectos en Españapor parte de inversores extranjeros. El propiofuncionamiento del MAC y la situación deEspaña, cuyo alejamiento respecto a Kioto esen la actualidad de casi un 50%, motivan elescaso interés por este mecanismo de reduc-ción de emisiones basado en proyectos.

No obstante, existen precedentes interna-cionales que pueden plantearse como alter-nativa para el desarrollo de proyectos de re-ducción de emisiones a nivel regional onacional. Este es el caso de los llamados“Domestic Offset Projects”(DOP), proyectosunilaterales de reducción de emisiones en pa-íses industrializados que ya han sido desarro-llados con éxito en países como Estados Uni-dos, Nueva Zelanda y Australia.

“Domestic Offset Projects”Frente a los mecanismos de Kioto, los DOPpresentan ventajas importantes: por una par-te, al localizar la reducción de emisiones enel estado promotor, presentan menores ries-gos que los MDL y MAC en el exterior; porotra, al contrario de lo que sucede cuando serecibe un proyecto MAC, no poseen implica-ciones contables negativas para el estadodonde se desarrolla el proyecto. Los DOP sehan desarrollado rápidamente, y en la actua-lidad son ya tres los mecanismos operaciona-les de este tipo de proyectos. Uno se encuen-tra en Nueva Zelanda (país que ha ratificadoKioto) otro en Nueva Gales del Sur, en Aus-tralia, y el último en Estados Unidos –Clima-te Chicago Exchange– (estos dos últimos sinhaber ratificado Kioto). También hay otros

¿Cómo es posible que existan proyectos de reducción de emisiones que no se lleven a cabo dentro de las fronteras de países con límites asus emisiones pese a tener un coste de reducción inferior a los proyectos ejecutados en países en vías de desarrollo? Hasta la fecha, lanormativa internacional que regula la contabilidad Kioto ha dificultado su puesta en funcionamiento. Sin embargo, los proyectosdomésticos de reducción de emisiones podrían ser una solución a esta paradoja, como evidencian algunas iniciativas en curso.

Proyectos domésticos de reducción de emisiones

CO2

Iker Larrea y María Andrea Melo


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sistemas en fase de desarrollo, como es el ca-so canadiense de grandes emisores finales.De los 3 mecanismos DOP operativos, sóloel sistema neozelandés es compatible con elmercado de emisiones de Kioto, por lo que serelaciona directamente con el mercado inter-nacional de permisos de emisión. Los otrosdos están relacionados con mercados regio-nales de emisión.

✔“Projects to reduce emissions” en Nueva ZelandaEl Gobierno neozelandés ratificó Kioto en2002 y puso en marcha en 2003 su primeraconvocatoria de proyectos para otorgar partede sus Unidades de Cuenta Atribuidas (UCA)a proyectos que redujeran sus emisiones en elperíodo 2008-2012. Las dos primeras convo-catorias llevadas a cabo en 2003 y 2004, die-ron lugar a la atribución de 39 proyectos querepresentaban un total de 10 millones de to-neladas de CO2.

La elegibilidad de los proyectos en estesistema está condicionada por ciertos pará-metros, el primero de ellos limita la convoca-toria a proyectos que se ejecuten en NuevaZelanda (pueden participar desarrolladoresextranjeros pero deben ejecutarlo en el país),los proyectos deben ser económicamente adi-cionales, es decir, que no sean rentables sin elaporte de los créditos de carbono. Por otraparte los proyectos deben alcanzar una re-ducción mínima de 10.000 toneladas deCO2e en el período 2008-2012. No son ele-gibles los proyectos relacionados con el se-cuestro de carbono por bosques y suelos. Loscréditos son asignados anualmente a los de-sarrolladores del proyecto en función de lasreducciones verificadas.

✔“New South Walles AbatementScheme”, en Nueva Gales del Sur,AustraliaEste sistema tiene como objetivo reducir la“intensidad CO2” de la producción eléctricade la región con el objetivo de pasar de un ra-tio de 8,65 toneladas de CO2 por habitante(ratio de 2003) a 7,27 toneladas de CO2 porhabitante en 2007. Los distribuidores de elec-tricidad y demás actores que participan en éldeben informar de sus emisiones de CO2 ori-ginadas por el suministro de electricidad enla región. Si las empresas sobrepasan el lími-te máximo fijado en función de su consumoregional y de la población, tienen dos vías deactuación: o bien pagan una multa de 8,5 eu-ros por tonelada suplementaria o bien com-pensan su exceso de emisiones.

En este último caso existen dos incenti-vos que permiten compensar las emisiones:la compra de certificados verdes que certifi-quen la producción de electricidad por ener-gías renovables o la compra de créditos pro-

venientes de proyectos DOP. Los créditos deeste sistema han sido utilizados mayoritaria-mente para el cumplimiento del compromisode los actores, aunque también han sido utili-zados de forma voluntaria.

Los créditos son otorgados anualmenteuna vez las reducciones han sido llevadas acabo. Para que un proyecto sea elegible, éstedebe permitir una producción de electricidadmás eficiente o bien conseguir una disminu-ción del consumo de energía (en este últimocaso, pueden ser elegibles proyectos desarro-llados en el sector servicios, industrias y par-ticulares). Los proyectos de fijación de CO2

por bosques y reducción de emisiones de CO2

a nivel industrial pueden también acceder aestos créditos. Los proyectos de producciónde electricidad a partir de energías renova-bles y los de producción de electricidad yneutralización de otros GEI (como el metanoen vertederos) pueden elegir entre la obten-ción de créditos o de certificados verdes.

✔ “Chicago Climate Exchange”, en Estados UnidosEste sistema fue lanzado a finales de 2003.Es un sistema voluntario de intercambio dereducción de emisiones de GEI en Nortea-mérica (Canadá, Estados Unidos y México).Entre los miembros de este sistema se en-cuentran sociedades, empresas y municipiosque se han comprometido a reducir sus emi-siones anuales en un 1% entre 2003 y 2006,tomando como base el promedio de emisio-nes del período 1998-2001.

Para poder cumplir esos objetivos, losparticipantes del sistema pueden utilizar cré-ditos procedentes de proyectos de reducciónde emisiones que hayan tenido lugar en cual-quier punto del planeta. El volumen total decréditos está limitado al 50% de las reduccio-

nes de emisiones. Los sectores que puedenbeneficiarse son: reducción de emisiones demetano en vertederos y/o sector agrícola y elsecuestro de carbono en suelos y/o bosques.Todos los proyectos deben conseguir comomínimo una reducción de 10.000 toneladasequivalentes anuales de CO2 (para no excluira los proyectos más pequeños se permite suagrupamiento). Todo el proceso es validadopor una entidad independiente y una vez ve-rificados los proyectos, los créditos son pues-tos en venta en el mercado.

DOP dentro de la Unión EuropeaLa posibilidad de premiar la reducción deemisiones en la Unión Europea con derechosde emisión europeos ha sido ya rechazada pa-ra el comercio europeo de derechos de emi-sión, que sólo permite la adquisición de acti-vos procedentes de los mecanismos MDL yMAC.

Sin embargo, esto no impide que los Es-tados de la UE puedan establecer sus propiosesquemas DOP, premiando la reducción do-méstica de emisiones con activos de carbonodel Protocolo de Kioto (UCA propios, unida-des de carbono compradas…), con subven-ciones a fondo perdido y/o con subastas parala reducción de emisiones contra una sumapredeterminada de dinero por tonelada redu-cida. En el caso de la UE los DOP represen-tan una ventaja ya que no sólo generan op-ciones adicionales de mitigación sino quetambién implican menos riesgos y costes detransacción debido al carácter nacional de lainversión.

Más información:✔ www.cd4cdm.org✔ http://climatechange.unep.net✔ www.caissedesdepots.fr/GB/espace_presse/publica-tions_doc/research_report5_projectmechanisms.pdf

Esta sección está asesorada por Factor CO2,empresa orientada a ofrecer servicios integrales en cambio climático.

Dirección: Plaza Venezuela, 1. 1º 48001- Bilbao. Tfno: +34 944 132 540.

E-mail: [email protected]. Web: www.factorco2.com


agenda noviembre 2006

9:30 h. ACTO INAUGURALJuan Fernández San José, ASOCIACIÓN SOLAR DE LA INDUSTRIA TÉRMICA (ASIT)

10:00 h. LA VISIÓN DE LOS FABRICANTESSu aportación permitirá conocer, entre otros aspectos, qué momento vive la industria española y mundial,

cómo se ha perfeccionado la tecnología solar térmica, qué grado de fiabilidad se consigue ya, etc. Moderador: Clemente Álvarez, periodista experto en medio ambiente.

Colaborador de El País y de ER, entre otros medios Ponentes:

■ Juan Manuel Rubio, DISOL / ■ Antonio Mendoza, GAMESA SOLAR ■ Santiago Ostáriz, ISOFOTÓN / ■ Alex Brustenga, SOLECO

11:00h. LA VISIÓN DE LOS INSTALADORESCómo realizan su trabajo, cuáles son los costes de instalación y de mantenimiento, cálculos de

producción anual, los posibles problemas con las compañías eléctricas para conectarse a red, etc.Moderador: José Manuel López Cózar, periodista experto en medio ambiente.

Colaborador de diferentes Medios, entre ellos ERPonentes:

■ Antonio Gutierrez Camargo, ENERPAL / ■ Manuel Molina, SOLPYME■ Pilar Zubizarreta, AET ALBASOLAR /■ Daniel González, AIGUASOL

12:15 h. LA VISIÓN DE LAS ADMINISTRACIONESPor qué necesitamos la energía solar térmica, qué ayudas tiene, Ordenanzas solares, cuáles son los datos de la solar

térmica en España y la evolución prevista, qué beneficios económicos, sociales y medioambientales aporta, etc.Moderador: Juan Manuel Cabrejas, consejero delegado de ALDENER

Ponentes:■ Aludena Moneiro, EMBAJADA DE AUSTRIA–OFICINA COMERCIAL

■ Enrique Belloso, AGENCIA DE LA ENERGÍA DE SEVILLA / ■ Luciano de Andrés, AYUNTAMIENTO DE MADRID■ Cayetano Hernández, IDAE

13:15 h. LA VISIÓN DE LOS ARQUITECTOS Y PROMOTORES INMOBILIARIOS¿Están interesados los arquitectos en la tecnología solar aplicada a la construcción? ¿Es fácil integrar los colectoresen los edificios? ¿Cuáles son los costes reales que entraña? ¿Se está adaptando el sector de la construcción a las

nuevas exigencias demandas en el Código Técnico de la Edificación?, etc.Moderador: Tomás Díaz, periodista experto en energía y medio ambiente.

Ponentes:■ Rosario Heras, ARFRISOL / ■ Emilio Mitre, ARQUITECTO BIOCLIMÁTICO

■ Carlos Expósito, ASESOR DE LA EMVS / ■ Luis Vega Catalán, INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA CONSTRUCCIÓNEDUARDO TORROJA /■ José Antonio Tenorio , INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA CONSTRUCCIÓN EDUARDO TORROJA

16:00 h. PRESENTACIÓN DE NOVEDADES DEL MERCADOLas empresas de la energía solar nos muestran los productos que ya se pueden adquirir en el mercado español.

17:30 h. LA VISIÓN DE LOS CIUDADANOSModerador: Almudena Huidobro, ALDENER

Ponentes:■ Pep Puig, EUROSOLAR / ■ Xavier García Casals, INSTITUTO DE INVESTIGACIONES TECNOLÓGICAS

■ David Miquel - Luis Miquel, MQL ARQUITECTURA VIVIENDA Y MEDIO AMBIENTE■ David Luis Agrelo, CIUDAD DEPORTIVA DEL REAL MADRID

■ Jorge Romea, AYUNTAMIENTO DE RIVAS-VACIAMADRID ■ Carlos Sánchez Reyes, ORGANIZACION DE CONSUMIDORES Y USUARIOS

19:30 h. CLAUSURA DE LA JORNADALuis Merino, ENERGÍAS RENOVABLES

9:30 h. ACTO INAUGURALJavier Anta, ASOCIACIÓN DE LA INDUSTRIA FOTOVOLTAICA (ASIF)

10:00 h. LA VISIÓN DE LOS FABRICANTES E INVESTIGADORESSu aportación permitirá conocer, entre otros aspectos, qué momento vive la industria española y mundial, cómo se

resolverán los actuales problemas de disponibilidad de células y paneles solares, etc.Moderador: Adriana Castro, periodista experta en medio ambiente. Colaboradora de ER

Ponentes:■ Enrique Alcor, ATERSA / ■ Ernesto Macías, ISOFOTÓN

■ Ermen LLobet i Martí, ECOTÈCNIA SOLAR / ■ Gabriel Sala, INSTITUTO DE ENERGÍA SOLAR. UPM

11:00h. LA VISIÓN DE LOS INSTALADORESCómo realizan su trabajo, cuáles son los costes de instalación y de mantenimiento, cálculos de producción anual, los

posibles problemas con las compañías eléctricas para conectarse a red, etc.Moderador: José Antonio Alfonso, periodista de TeleMadrid y colaborador de ER

Ponentes:■ Miguel Arrarás, ACCIONA SOLAR / ■ Iker Sebastián, SUNTECHNICS

■ Rafa Montes, SOLARTEC / ■ Carlos Martínez, SECURITAS

12:15 h. LA VISIÓN DE LAS ADMINISTRACIONESPor qué la solar fotovoltaica es un buen negocio, cuáles son las primas a la producción fotovoltaica, cuánto tiempo

estarán disponibles en el futuro, cuáles son los datos de FV instalada en España y la evolución, qué beneficioseconómicos, sociales y medioambientales aporta, etc.

Moderador: Juan Manuel Cabrejas, ALDENERPonentes:

■ Cayetano Hernández, IDAE /■ Daniel Rodríguez, AYUNTAMIENTO DE SAN SEBASTIÁN DE LOS REYES ■ José María González Vélez, APPA

■ Carlos López Jimeno, DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINAS DE LA COMUNIDAD DE MADRID

13:15 h. LA VISIÓN DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS¿Por qué dan créditos a este negocio? ¿Qué les hace confiar en una instalación de este tipo? ¿qué opinión les

merece como inversión? ¿qué modalidad de créditos emplean para financiar estas instalaciones?Moderador: Sergio de Otto, director de comunicación de la AEE y de SdeO Consultores

Ponentes:■ Esteban Barroso, TRIODOS BANK / ■ Alfonso Bolado, ARÇ COOPERATIVA/ ■ Xavier Farriols, CAIXA CATALUNYA

16:00 h. LA VISIÓN DE LOS PROMOTORES¿Qué oportunidades de inversión ofrece la energía solar fotovoltaica? ¿Qué tipo de promociones se están realizandoen España y en otros países? ¿Por qué ha crecido tanto el interés por las huertas solares? ¿Es cierto que existe un

riesgo de burbuja en el sector? Moderador: Luis Merino, ENERGÍAS RENOVABLESPonentes:

■ Javier García Breva, SOLYNOVA / ■ José Manuel de la Iglesia, TAU SOLAR / ■ Vicente Prada, ACEDAP■ Eduardo Pérez Villegas, LETRADO DE HUERSOL21, PROMOTOR PARQUE SOLAR DE CARMONA

17:10 h. LA VISIÓN DE LOS CIUDADANOSModerador: Almudena Huidobro, ALDENER

Ponentes:■ Ignacio Rosales, EX-PRESIDENTE DE ASIF Y PROPIETARIO DE LA PRIMERA INSTALACIÓN FV CONECTADA A RED EN UNA VIVIENDA EN MADRID / ■ Pablo Cotarelo, ECOLOGISTAS EN ACCIÓN / ■ Roberto Legaz, IBERDROLA

■ Ana Camarero, IES VICTORIA KENT DE FUENLABRADA (MADRID)■ José Luis García, GREENPEACE / ■ Carlos Martínez Camarero, MEDIO AMBIENTE DE CCOO

19:30 h. CLAUSURA DE LA JORNADAPepa Mosquera, ENERGÍAS RENOVABLES

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noviembre 2006

Energías Renovables abre tienda en MadridHemos dado un paso más. Pensando en toda esa gente que no se atreve aún a hacer compras porinternet, la revista Energías Renovables acaba de abrir una tienda física en Madrid donde poder very tocar las cosas antes de comprarlas. Por supuesto, la tienda on-line se mantiene. Pasen y vean.

La eólica migra a aguas profundas - energias … · ... capital española del silicio solar 44 ......

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