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La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior y su relación con el Sistema Integrado de Administración Financiera en los trabajadores del Ministerio de Relaciones Exteriores-Lima, 2013 TESIS PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE: MAGISTER EN GESTIÓN PÚBLICA AUTORAS: Br. Jessica Paola Alzamora Atoche Br. Celinda Mariela Cumpa Matos ASESOR: Dr. Jorge Rafael Díaz Dumont SECCIÓN: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: PLANIFICACIÓN Y CONTROL FINANCIERO PERÚ - 2014

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La ejecución presupuestal de los órganos del servicio

exterior y su relación con el Sistema Integrado de

Administración Financiera en los trabajadores del

Ministerio de Relaciones Exteriores-Lima, 2013

TESIS PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE:

MAGISTER EN GESTIÓN PÚBLICA

AUTORAS:

Br. Jessica Paola Alzamora Atoche

Br. Celinda Mariela Cumpa Matos

ASESOR:

Dr. Jorge Rafael Díaz Dumont

SECCIÓN:

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

PLANIFICACIÓN Y CONTROL FINANCIERO

PERÚ - 2014

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----------------------------------------------------- Dr. Ángel Salvatierra Melgar

Presidente

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Dra. Galia Lescano López Secretario

-----------------------------------------------------

Dr. Jorge Rafael Díaz Dumont Vocal

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Dedicatoria

A Dios por darme la fortaleza para seguir

adelante. A mi padres quienes con su apoyo y

consejos, me han permitido ser una persona de

bien. A mi familia por brindarme su confianza,

comprensión y apoyo incondicional para

culminar con éxito esta meta trazada.

Jessica Paola Alzamora Atoche

A mis padres quienes me dieron la vida y en

todo momento me motivaron a seguir adelante

brindadome la mano cuando sentia que el

camino se terminaba, por el apoyo incondicional

en el logro de mis metas, a mi esposo por su

comprension, paciencia y confianza depositada

en mi, a mis hijos por ser la razon de mi

existencia y fuente de motivacion para

superarme cada dia mas en la vida.

Celinda Mariela Cumpa Matos

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Agradecimiento

A todos los docentes de la Escuela de Postgrado

de la “Universidad César Vallejo” en especial, al

Dr. Samuel Rivera Vásquez, por su valiosa

enseñanza y permanente orientación, durante

nuestros estudios de Maestría, al Dr. Jorge

Rafael Díaz Dumont, por su asesoría; y a mis

compañeros de trabajo del Ministerio de

Relaciones Exteriores; por su valiosa

colaboración durante el desarrollo de la presente

investigación.

Jessica Paola Alzamora Atoche

A todos los docentes de la Escuela de Postgrado

de la “Universidad César Vallejo” en especial, al

Dr. Samuel Rivera Vásquez, por todos los

conocimientos transmitidos durante los estudios

de Maestría; a mi jefe el Sr. Arquímedes Torres

Torres quien ha sido una pieza clave en mi

desarrollo profesional; por su valioso tiempo y

brindarme el apoyo a lo largo de mis estudios y

ser un ejemplo de desarrollo laboral.

Celinda Mariela Cumpa Matos

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Declaración Jurada

Yo Jessica Paola Alzamora Atoche., estudiante del Programa. Maestría en

Gestión Pública de la Escuela de Postgrado de la Universidad César Vallejo,

identificado(a) con DNI 03669910, con la tesis titulada

“La Ejecución Presupuestal de los Órganos del Servicio Exterior y su Relación con

el Sistema Integrado de Administración Financiera en los Trabajadores del

Ministerio de Relaciones Exteriores-Lima, 2013”.

Declaro bajo juramento que:

1) La tesis es de mi autoría (compartida con Mariela Cumpa Matos).

2) He respetado las normas internacionales de citas y referencias para las

fuentes consultadas. Por tanto, la tesis no ha sido plagiada ni total ni

parcialmente.

3) La tesis no ha sido auto plagiada; es decir, no ha sido publicada ni

presentada anteriormente para obtener algún grado académico previo o

título profesional.

4) Los datos presentados en los resultados son reales, no han sido falseados,

ni duplicados, ni copiados y por tanto los resultados que se presenten en la

tesis se constituirán en aportes a la realidad investigada.

De identificarse la falta de fraude (datos falsos), plagio (información sin citar a

autores), autoplagio (presentar como nuevo algún trabajo de investigación propio

que ya ha sido publicado), piratería (uso ilegal de información ajena) o

falsificación (representar falsamente las ideas de otros), asumo las consecuencias

y sanciones que de mi acción se deriven, sometiéndome a la normatividad vigente

de la Universidad César Vallejo.

Lima, 19 de marzo de 2014

Firma……………………………… Firma………………………………..

Jessica Paola Alzamora Atoche Mariela Cumpa Matos

DNI: 03669910 DNI: 06268287

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Presentación

A los Señores Miembros del Jurado de la Escuela de Post Grado de la

Universidad César Vallejo, Filial Los Olivos presento la Tesis titulada: “La

Ejecución Presupuestal de los Órganos del Servicio Exterior y su Relación con el

Sistema Integrado de Administración Financiera en los Trabajadores del Ministerio

de Relaciones Exteriores-Lima, 2013”; en cumplimiento del Reglamento de

Grados y Títulos de la Universidad César Vallejo; para obtener el grado de:

Magíster en Gestión Pública.

El documento consta de cuatro capítulos. El Primer Capítulo está

relacionado con el Problema de la investigación y está constituido por el

planteamiento del problema, formulación del problema, justificación, limitaciones,

antecedentes y objetivos. El Segundo Capítulo se refiere exclusivamente al

marco teórico que sustenta la investigación. El Tercer Capítulo define todo el

Marco Metodológico mediante la hipótesis de la Investigación, variables,

metodología, población y muestra, método de la investigación, técnicas e

instrumentos de recolección de datos y métodos de análisis de datos. El Cuarto

Capítulo está referido a los Resultados a los cuales ha llegado la investigación así

como su descripción y discusión.

Finalmente se definen las conclusiones, sugerencias que se hace en base

a los resultados obtenidos de la investigación y se presentan las referencias

bibliográficas conjuntamente con los Anexos.

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Índice

Página

Página del Jurado ii

Dedicatoria iii

Agradecimiento iv

Declaratoria de autenticidad v

Presentación vi

Índice vii

Índice de Tablas x

Índice de Figuras xi

Resumen xiii

Abstract xiv

Introducción xv

I. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1.1 Planteamiento del problema 18

1.2 Formulación del problema 22

1.3 Justificación 23

1.4 Limitaciones 24

1.5 Antecedentes 24

1.6 Objetivos 30

1.6.1 General 30

1.6.2 Específicos 30

II. MARCO TEÓRICO

2.1 Definición de términos básicos 33

2.2 Bases teóricas de la variable Ejecución Presupuestal 34

2.1.1. Definición de ejecución presupuestal 34

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2.1.2. Control Presupuestario 42

2.3 Bases teóricas de la variable Sistema Integrado de Administración 43

Financiera

2.3.1. Concepto de sistema integrado de administración financiera 43

2.3.2. Sistema Integrado De Administración Financiera-Sector Público 48

III. MARCO METODOLÓGICO

3.1 Hipótesis 57

3.2 Variables 58

3.2.1 Definición conceptual 58

3.2.2 Definición operacional 59

3.3 Metodología 61

3.3.1 Tipo de estudio 61

3.3.2 Diseño 61

3.4 Población y muestra 62

3.5 Método de investigación 64

3.6 Técnicas e instrumentos de recolección de datos 65

3.7 Métodos de análisis de datos 67

IV. RESULTADO

4.1 Descripción de Resultado 73

4.1.1. Prueba de Hipótesis 78

4.2 Discusión 83

CONCLUSIONES 87

SUGERENCIAS 89

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 91

ANEXOS

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Anexo 1. Matriz de Consistencia

Anexo 2. Instrumentos

Anexo 3. Validez del instrumento por juicio de expertos

Anexo 4. Base de datos

Anexo 5. Tabla de interpretación del coeficiente de correlación de Rho

Spearman

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Índice de tablas

Página

Tabla 1 Operacionalización de la variable Ejecución Presupuestal 59

Tabla 2 Operacionalización de la variable SIAF 60

Tabla 3 Relación de Validadores 69

Tabla 4 Confiabilidad cuestionario de Ejecución Presupuestal 70

Tabla 5 Confiabilidad cuestionario SIAF 70

Tabla 6 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior

y el sistema integrado de administración financiera 73

Tabla 7 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior

en su dimensión procesos y el sistema integrado de

administración financiera 74

Tabla 8 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior

en su dimensión presupuesto y el sistema integrado de

administración financiera 75

Tabla 9 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior

en su dimensión gestión y el sistema integrado de

administración financiera 76

Tabla 10 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior

en su dimensión administración y el sistema 77

Tabla 11 Correlación de la ejecución presupuestal de los órganos del

servicio exterior y el sistema integrado de administración

financiera 78

Tabla 12 Correlación de la ejecución presupuestal de los órganos del

servicio exterior en su dimensión procesos y el sistema

integrado de administración financiera 79

Tabla 13 Correlación de la ejecución presupuestal de los órganos del

servicio exterior en su dimensión presupuesto y el sistema

integrado de administración financiera 80

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Tabla 14 Correlación la ejecución presupuestal de los órganos del

servicio exterior en su dimensión gestión y el sistema

integrado de administración financiera 81

Tabla 15 Correlación de la ejecución presupuestal de los órganos del

servicio exterior en su dimensión administración y el

sistema 82

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Índice de figuras

Página

Figura 1 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio

exterior y el sistema integrado de administración financiera 73

Figura 2 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior

en su dimensión procesos y el sistema integrado de

administración financiera 74

Figura 3 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior

en su dimensión presupuesto y el sistema integrado de

administración financiera 75

Figura 4 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior

en su dimensión gestión y el sistema integrado de

administración financiera 76

Figura 5 La ejecución presupuestal de los órganos del servicio exterior

en su dimensión administración y el sistema 77

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Resumen

La presente investigación tuvo como objetivo general, determinar la relación que

existe entre el Sistema Integrado de Administración Financiera y la Ejecución

Presupuestal de los Órganos del Servicio Exterior del Ministerio de Relaciones

Exteriores; la población fue de 120 trabajadores administrativos, la muestra

probabilística consideró 91 trabajadores, en los cuales se han empleado las

variables: Ejecución Presupuestal y Sistema Integrado de Administración

Financiera.

El método empleado en la investigación fue el hipotético-deductivo. Esta

investigación utilizó para su propósito el diseño no experimental de nivel

correlacional de corte transeccional, que recogió la información en un período

específico, que se desarrolló al aplicar los instrumentos: Cuestionario de

Ejecución Presupuestal, el cual estuvo constituido por 16 preguntas en la escala

de Likert (Excelente, muy bueno, bueno, regular y deficiente) y el Cuestionario de

Sistema Integrado de Administración Financiera, el cual estuvo constituido por 9

preguntas en la escala de Likert (Excelente, muy bueno, bueno, regular y

deficiente), que brindaron información acerca de la ejecución presupuestal y su

relación con el sistema integrado de administración financiera, a través de la

evaluación de sus distintas dimensiones, cuyos resultados se presentan gráfica y

textualmente.

La investigación concluye que existe evidencia significativa para afirmar

que: Existe relación entre la ejecución presupuestal de los órganos del servicio

exterior y el sistema integrado de administración financiera en los trabajadores del

Ministerio de Relaciones Exteriores-Lima, 2013; habiéndose determinado un

coeficiente de correlación Rho de Spearman 0,708, lo que representa un nivel de

correlación alta.

Palabras claves: Sistema Integrado de Administración Financiera

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Abstract

The present study had the general objective, to determine the relationship

between the Integrated Financial Management System and Budget Allocation for

the Bodies of the Foreign Service of the Ministry of Foreign Affairs; the population

was 120 administrative workers, 91 workers considered probability sample, in

which the variables have been used: Budget Execution and Integrated Financial

Management System.

The method used in the research was the hypothetical-deductive. This

research used for its purpose the non-experimental correlational level

transeccional court, which collected information on a specific period, which was

developed to apply the tools: Questionnaire Budget Execution, which consisted of

16 questions on the scale of Likert (excellent, very good, good, fair and poor) and

Questionnaire Integrated Financial Management System, which consisted of 9

questions on the Likert scale (excellent, very good, good, fair and poor), who

provided information on budget execution and its relation to the integrated financial

management system, through the evaluation of its different dimensions, the results

are presented graphically and textually.

The research concluded that there is significant evidence to say that: There

is a relationship between the budget execution of the organs of the foreign service

and the integrated financial management workers Foreign-Lima, 2013 system; a

correlation coefficient of Spearman Rho 0.708, which represents a high level of

correlation having been determined.

Keywords: Integrated Financial Management System

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Introducción

Es importante indicar que el estado peruano, desde ministerios, entidades,

organismos, así como los gobiernos regionales, provinciales y locales, trabajan

coordinadamente en la ejecución tanto de sus metas como del presupuesto

asignados a cada uno, y para ello, utilizan el Sistema Integrado de Administración

Financiera (SIAF). Es una herramienta electrónica de uso oficial y obligatorio de

casi todas las entidades públicas en el Perú. La Institución materia de estudio

presenta un escaso crecimiento del presupuesto, al igual que otros Organismos

del Estado, siendo estas las limitaciones presupuestales para la atención de sus

requerimientos, por lo que la mayor parte de las veces este tiene que priorizarse,

originando con esto que no se cumple a plenitud con todos sus gastos.

Justamente la importancia de la presente investigación está en establecer

la relación que existe entre el Sistema Integrado de Administración Financiera y la

Ejecución Presupuestal, en sus distintas dimensiones. En tal sentido la presente

investigación tiene como objetivos específicos determinar la relación entre la

Ejecución Presupuestal y el sistema integrado de administración financiera y las

dimensiones de Procesos, presupuesto, gestión y administración. Entre las

principales conclusiones de la presente investigación, se tiene que existe

evidencia significativa para afirmar que: Existe relación entre la ejecución

presupuestal de los órganos del servicio exterior y el sistema integrado de

administración financiera en los trabajadores del Ministerio de Relaciones

Exteriores-Lima, 2013; habiéndose determinado un coeficiente de correlación Rho

de Spearman 0,708, lo que representa un nivel de correlación alta.

Se ha desarrollado el estudio en sendos capítulos determinados por la

Universidad César Vallejo en su reglamento, como son: Primero: Constituido por

el planteamiento del problema, formulación, justificación, limitaciones,

antecedentes y sus objetivos a tratar. Segundo: Se presenta el marco teórico, en

ella se sustenta la investigación y las ideas básicas para formular y desarrollar la

presente investigación. Tercero: Constituido por el marco metodológico, en ella se

presentan las hipótesis, que permiten dar una solución provisional al problema

planteado y las variables e indicadores. Cuarto: En este capítulo se exponen los

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resultados de la investigación. Finalmente, se detallan las conclusiones,

sugerencias, se brinda las referencias bibliográficas consultadas y los anexos

sustentatorios con las respectivas hojas de validación.

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