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LA CUALIFICACIÓN Y LOS NUEVOS RETOS EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS COMO FACTOR DE CAMBIO. Retos en la Industria de la Construcción. Grupo Lobe. JOSÉ ALBERTO ANDRÉS LACASTA Resp. Departamento Formación. FLC Zaragoza 19 Octubre 2016
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LA CUALIFICACIÓN Y LOS NUEVOS RETOS EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS COMO FACTOR DE CAMBIO.Retos en la Industria de la Construcción. Grupo Lobe.
JOSÉ ALBERTO ANDRÉS LACASTA
Resp. Departamento Formación. FLC Zaragoza 19 Octubre 2016
Objeto
1) La competencias profesionales en el
sector de la construcción y las
nuevas necesidades de
cualificación.
2) El modelo estratégico de los recursos humanos como palanca de desarrollo en las
empresas del sector (BIM).
ALGUNOS “DEBE” DEL SECTOR
Poca confianza en la cualificación y la competencias como elemento de diferenciación.
Formación asociada a la Certificación Obligatoria.
Categoría profesional versus competencia profesional.
Desajuste entre la cualificación de y las necesidades del sector.
“Mala imagen” del sector.
ALGUNOS “HABER” DEL SECTOR
Empresas supervivientes más saneadas, solventes y adaptadas.
Industria auxiliar más competitiva y cualificada.
Crisis como motor: Innovación, reorganización industrial, RRHH.
Mano de obra especializada y polivalente abierta al reciclaje.
Fundación Laboral de la Construcción.
COMPETENCIA-CUALIFICACIÓN-DERRHH-EMPLEO
La Construcción como motor
socio-económico
imprescindible
La formación continua como
garantía de competitividad
Long Life Learning
La acreditación de la
competencia garantía de
cualificación
La construcción Imprescindible
CES
• La prospección de desarrollo del sector lo sitúa 7-9%VAB, y en el empleo 7,5-10,5% VAB. (Informe Consejo
Económico Social, Sept.2016)
BUS
• Hacen falta entre 166.00 y 600.000 trabajadores especializados para hacer frente a las necesidades del sector en materia de eficiencia energética y objetivo 20-20. Informe Build Up Skills, Sept.2016
OIC
• El Sector de la Construcción ámbito imprescindible para la mejora de la calidad de vida, la cohesión territorial y social y la competitividad de la economía española. Observatorio Industrial Construcción
Competencia y cualificación
4 millones de trabajadores del sector deberán
reciclarse para ser competitivos en el mercado europeo
2020. Op.Cit BUS
Tecnologías del trabajo + los
nuevos materiales + los nuevos modelos de organización industrial +
gestión administrativa de
la obra.
Nuevas competencias
diferentes de las competencias directas en la
obra
=
NUEVOS PERFILES
PROFESIONALES
FORMACIÓN CONTINUA=COMPETITIVIDAD
La formación acreditada como elemento diferencial y con efecto directo en el empleo. Consecuencia: Proceso de transferencia y transformación que el sector está registrando hacia el nuevo contexto económico y social.
Ha perdido peso específico la mano de obra intensiva y de baja cualificación frente a una demanda creciente de profesionales con capacidades multifuncionales.
La titulación y la formación integral completa de los mandos intermedios es fundamental.
Servicios Fundación
Orgullosos de pertenecer al sector
