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Industria de la confeccin

Confeccin unin de piezas de tela

para fabricar prendas devestir, ropa de hogar uotros artculos.

El material se cortasegn la forma y tamaodeseados, utilizando confrecuencia un patrnsuperpuesto, y despusse cose a mano o amquina.

Hoy en da, la industriaemplea computadorasen el diseo y trazadode patrones

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C aractersticas de laindustria de la confeccin

Estructura de losproductosfuertementeheterognea

Amplia variedad desistemas demedidas (damas,caballeros, nios) yde medidas decada tipo y diseode vestimenta

Poca constancia deforma de las piezasEnorme dependenciade la moda

Complejidad del valor de usoUso de diferentes tiposde telas y de suscombinacionesRelativo alto uso demano de obra

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P rocesos parciales en laindustria de la confeccin

Corte Colocar la telaDerecho - revsDerecho - derechoZig - zagColocacin gradual

Procesos de corteCorte mecnico

Cuchillas redondas

Cuchillas de mano Cuchillas de banda

TroqueladoCorte con lser

Unir Coser Puntada en cadena sencillaPuntada cerrada doblePuntada en cadena doblePuntada de cambioPuntada sobrepuesta

Soldar Pegar Conformar Planchar Fijar la forma

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P rocesos parciales en la industria dela confeccin: El corte

El mtodo de colocacin de la tela depende deldiseo de la prenda y de las caractersticas de latela.Se hace primero un corte rstico y despus un cortefino.Los mtodos de corte ms usado son el cuchillo debanda y el porttil. Troquelado no es econmico ylser todava est a nivel de investigacin.

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Efecto de los sistemas decolocacin en el cortado

Las espigas de la sarga en las solapas no estn alineadas.

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Efecto de los

sistemas decolocacin

en el cortado

Se requierems cuidadopara cortar

telas acuadros quelas lisas

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O peraciones unitarias en la industria de laconfeccin: El cosido

La mquina de coser estdiseada para unir piezas de telao piel mediante puntadascerradas o en cadena.La puntada cerrada, utilizada enla mayora de las mquinasmodernas, consta de dos hilos yla puntada en cadena slo deuno.

Adems de los muy variadosmodelos de mquinasdomsticas hay unos 2.000 tiposdiferentes de mquinas de coser industriales para la fabricacin desombreros, zapatos y medias,

as como para la confeccin demuy variadas prendas.Desde el carrete, el hilo se pasa por varias guas que controlan su recorrido y tensin, antes deintroducirse por un pequeo orificio situado en la parte inferior de la aguja.Otro hilo procede de un carrete (bobina) debajo de la superficie de costura, y se entrelaza conel hilo superior para formar las puntadas. Las piezas de tela previamente hilvanadas se colocan

junto a la aguja, y se baja el prensatelas para mantener la tela contra dos hileras de dientes

metlicos que hacen avanzar la tela a velocidad uniforme cuando se acciona el pedal decostura.

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R esea histrica de la mquina de coser 18 29 por el sastre francs Barthlemy Thimonnier.Puntada en cadena. Cuando Thimonnier instal 8 0de sus mquinas en una empresa de confeccin,los sastres de Pars lo llevaron a la quiebra ytermin muriendo arruinado en Inglaterra.Primera mquina de puntada cerrada = Walter Hunt (EUA,1834 ). No patentada.Elias Howe = mquina con mismos elementos deHunt (EUA, patentada en 1846 ).Isaac Merrit Singer (EUA), patent una mquinasimilar y Howe gan la demanda contra l por usurpar su patente.Singer pag derechos y combin varias patentes, locual fue la base para la produccin en serie.

(introdujo de1 o pagos a plazos y campaas depublicidad).

A.B. Wilson = bobina rotatoria y dispositivo de empuje de la tela (EUA,185 0).1 as mquinas de amplia venta = accionamiento con manivela, ms tarde con pedal.Las mquinas modernas, tanto las domsticas como las industriales, estn

equipadas con microprocesadores para llevar a cabo secuencias automticas deoperaciones.

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O peracin unitaria COS ID O :P untada cerrada doble

La puntada se forma con la aguja y la bobina

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O peracin unitariaCOS ID O :

P untada en cadenadoble

Puntada se forma con la agujay con un gancho inferior enhebrado.Es una puntada bastanteelstica usada en tricota.Ventaja: No se hace cambio debobina.

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O peracin unitaria COS ID O :P untada sobrepuesta de

tres hebrasSe aplica una aguja y dos ganchosenhebrados.Tambin bastante flexible y cobertora. Por eso se usa para uniones de telas de puntoy para bordar orillas de las mismas

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En cada operacin de confeccin seinvolucran 5 elementosMaterias primas que

estn siendoprocesadas

El rendimientodel proceso

El equipo deprocesamiento

Los hombresejecutando el proceso

Satisfaccin de

los clientes

Materiales Inventarios

Personal

Mercado

Productos

Mquinas Tecnologa

Entrenamiento

Costos

Productosespecializados

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L as presiones sobre la empresa

PRESIONES COMPETITIVASEXTERNASCiclo de produccin ms corto

Alta calidad de los productos yconsistenciaPrecios competitivosEspecificaciones de los productosde acuerdo a pedidos de losclientes

PRESIONES COMPETITIVASINTERNASCiclo de produccin largoNiveles altos de inventarioBaja utilizacin de lamaquinariaPoca consistencia en losdespachos

EMPRESAS

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H erramientas de mejoramiento

OUTPUTSFlexibilidadCalidad

PrecisionRespuestarpida

TECNOLOGA:

CAD/CAMMquinasalfanumricas

LA EMPRESADEL

FUTURO

METODOLOGA:

JIT/TQM

ESTRUCTURA:Integracinfuncional

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U na estrategia de mejoramiento continuo: eliminar los desperdicios que no agregan valor agregado

TQM Administracin de

la calidad total

JIT/Produccin

Modular

Participacindel personalVAM

Value AddedManagement

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V alue Added Management

Valor agregadoproductivo

El grfico representa un da de operacin tpica antes de introducir el VAM

Manejo demateriales

Movimientosinnecesarios

Productosdefectuosos

Tiempo dealistamiento

Descansos yvolver a

empezar SobreproduccinVAM dice que para reducir los costos de mano de obra hay que analizar los

elementos que no agregan valor al producto y concentrar esfuerzos enel mejoramiento de bajo costo.

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L a solucin a los problemas de laconfeccin es como un banco de 3 pies

JIT/Produccin

modular

Reducir tiempos de espera yel manejoJalar a travs de la lnea de

produccinReducir Work-In-ProgressProducir cantidades exactas

Si es necesario:Reducir el tamao de los lotes

Aplicar la administracin visual:mostrar problemas y

desempeo

El primer pie de lasolucin

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El segundo pie de la solucin

TQM

Administracinde la CalidadTotal

Prevenir defectos. NodetectarlosConciencia deresponsabilidad. NoinspeccinInspeccin secuencialMedicin automtica de lacalidadMejoramiento continuo

Adems:Inspeccin al 1 00%Insistir en complacer alcliente que es el siguiente

proceso

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El tercer pie de la solucin

Participacinconciente del

personal

Poner las mentes atrabajar; no solamente lasmanos.Los operarios ven losproblemas primero quenadieOrganizar al personal enpequeos gruposPromover el orgullo delpersonal en:

El producto En sus equipos de trabajoRevisar constantemente losniveles de autoridad

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S istema de produccin tradicionalpor departamentos funcionales

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WS Work StationWork in Progress

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S istema de produccin modular

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WS Work Station Work in Progress

Lnea 1

Lnea 2

Camisas

Pantalones