La CIM en las MIPYMES
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Comunicación Persuasiva Emmanuel Jesuá Gómez Castañeda Miércoles, 19 de agosto de 2015 TAREA 6 ¿De qué manera la CIM puede generar valor para las MIPYMES y para la sociedad en México? En México la mayoría de las empresas son MIPYMES, de acuerdo con INEGI 99.8% entra en esta categoría, y aproximadamente generan el 72 % de empleo en el país (ProMéxico, 2014), de tal manera que al propiciar el desarrollo del sector MIPYME se podría beneficiar a una gran parte de la población, propiciando así una mejor distribución social de la riqueza en nuestro país. De acuerdo con Kantis (2004): “las MIPYMES latinoamericanas se caracterizan por una baja intensidad de capital, altas tasas natalidad y mortalidad, presencia de propietarios / socios / familiares como mano de obra, contabilidad no profesionalizada, estructura burocrática mínima, poder centralizado, contratación directa de mano de obra, mano de obra semicalificada o no calificada, bajo nivel de inversión en innovación, dificultades para el acceso a fuentes de financiamiento externos, y finalmente subordinación a las grandes empresas”. (Saavedra, julio, 2008, p.132) El uso de las Comunicaciones Integradas de Marketing (CIM) puede resultar costoso para la realidad de la micro y pequeña empresa, de manera que si trabajan en conjunto y buscan alinear propósitos en común, a través de alianzas, cooperativas u otras formas de asociativismo, pueden optimizar recursos y beneficiar al sector comercial o productivo con estrategias y acciones de comunicación y marketing compartidas. 1
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¿De qué manera la CIM puede generar valor para las MIPYMES y para la sociedad en México?
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Comunicación PersuasivaEmmanuel Jesuá Gómez Castañeda
Miércoles, 19 de agosto de 2015TAREA 6
¿De qué manera la CIM puede generar valor para las MIPYMES y para la sociedad en México?
En México la mayoría de las empresas son MIPYMES, de acuerdo con INEGI 99.8%
entra en esta categoría, y aproximadamente generan el 72 % de empleo en el país
(ProMéxico, 2014), de tal manera que al propiciar el desarrollo del sector MIPYME se
podría beneficiar a una gran parte de la población, propiciando así una mejor
distribución social de la riqueza en nuestro país.
De acuerdo con Kantis (2004):
“las MIPYMES latinoamericanas se caracterizan por una baja intensidad de capital,
altas tasas natalidad y mortalidad, presencia de propietarios / socios / familiares como
mano de obra, contabilidad no profesionalizada, estructura burocrática mínima, poder
centralizado, contratación directa de mano de obra, mano de obra semicalificada o no
calificada, bajo nivel de inversión en innovación, dificultades para el acceso a fuentes
de financiamiento externos, y finalmente subordinación a las grandes empresas”.
(Saavedra, julio, 2008, p.132)
El uso de las Comunicaciones Integradas de Marketing (CIM) puede resultar
costoso para la realidad de la micro y pequeña empresa, de manera que si trabajan en
conjunto y buscan alinear propósitos en común, a través de alianzas, cooperativas u
otras formas de asociativismo, pueden optimizar recursos y beneficiar al sector
comercial o productivo con estrategias y acciones de comunicación y marketing
compartidas.
De alguna manera, este tipo de prácticas se han venido haciendo en diversos
sectores a través de cámaras de comercio e industria, sin embargo no todas las
empresas tienen cabida o cuentan con las condiciones necesarias para asociarse. Al
respecto señala Rodríguez & Fernández que la Empresa Integradora mexicana es una
figura inspirada en el asociacionismo europeo, pero desafortunadamente carece de un
programa fiscal propio a diferencia de sus homólogas europeas, además de presentar
inconsistencias en sus conceptos, generando confusión en su comprensión (2008, p.
543).
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Miércoles, 19 de agosto de 2015
En dicho contexto, el modelo CIM puede cubrir diversas áreas de oportunidad,
como la investigación y promoción compartida, disminuyendo riesgos de inversión,
además de impulsar actualizaciones y modificaciones a ley que generen mayores
oportunidades para el desarrollo económico regional. Además significaría una
oportunidad de generar conciencia social, a través de campañas que busquen modificar
actitudes adversas para el desarrollo local, como el egoísmo y la poca disposición al
trabajo colaborativo.
Considero necesario estudiar más el tema de las CIM en la realidad
socioeconómica de México, de manera que se adapte y sea viable su aplicación en
MIPYMES.
Fuentes:
Belch, G. E. y Belch, M. A. (2005). Publicidad y promoción. Perspectiva de la comunicación de marketing integral. México: Mc Graw-Hill.
Hernández, V., Pineda, D. & Andrade, M. A. (agosto, 2011). Las MIPYMES artesanales como un medio de desarrollo para los grupos rurales en México. Revista Universidad & Empresa. 13(21), 65-92. Recuperado de http://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1888/1681
ProMéxico (2014). PYMES, eslabón fundamental para el crecimiento en México. Recuperado de http://www.promexico.gob.mx/negocios-internacionales/pymes-eslabon-fundamental-para-el-crecimiento-en-mexico.html
Real Academia Española. Definición de proceso. Recuperado de: http://lema.rae.es/drae/srv/search?id=FRMW2SMo32x5Y3FtnZh
Rodriguez, C. & Fernández, L. N. (2008). Empresas integradoras de México: Influencias europeas. Revista Venezolana de Gerencia. 13 (44), 543-555. Recuperado de http://www.produccioncientifica.luz.edu.ve/index.php/rvg/article/view/10510/10499
Saavedra, M. L. & Hernández, Y. (julio-diciembre, 2008). Caracterización e importancia de las MIPYMES en Latinoamérica: Un estudio comparativo. Actualidad Contable Faces. 11 (17), 122-134. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=25711784011
Vizer, A. E. (julio-diciembre, 2009). Dimensiones de la comunicación y de la información: la doble faz de la realidad social. Signo y pensamiento. XXVIII (55), 234-246. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=86020246009
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