La casera 1

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Empresa Ecuatoriana, con 12 años de experiencia en la producción y comercialización de productos agrícolas. Sustentan su éxito en establecer relaciones duraderas con nuestros clientes, ofreciéndoles servicios de calidad, confianza mutua y cuentan con personal altamente calificado en cada una de sus responsabilidades. El negocio ofrece este producto para satisfacer el paladar de los consumidores de dicho sector. Con la finalidad de que cada una de los socios obtenga ganancias pero con la gran satisfacción de que el cliente este satisfecho con el servicio que ofrecemos

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Empresa Ecuatoriana, con 12 años de experiencia en la producción y

comercialización de productos agrícolas.

Sustentan su éxito en establecer relaciones duraderas con nuestros clientes,

ofreciéndoles servicios de calidad, confianza mutua y cuentan con personal

altamente calificado en cada una de sus responsabilidades.

El negocio ofrece este producto para satisfacer el paladar de los consumidores

de dicho sector. Con la finalidad de que cada una de los socios obtenga

ganancias pero con la gran satisfacción de que el cliente este satisfecho con el

servicio que ofrecemos

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VISION Ser los primeros en el Ecuador en desarrollar la producción y comercialización de productos agrícolas de huertas 100% con un proceso natural para que a través de un negocio rentable y eficiente, se satisfaga la necesidad de los habitantes del Ecuador brindando servicios verdaderamente profesionales que es cuidar, mantener y prolongar la vida de las personas por la buena calidad del producto

OBJETIVO GENERAL

Dedicarnos de manera global a los negocios que se refieren comercialización de productos agrícolas incluyendo su cuidado y la producción, con el fin de ser los más eficientes brindando un servicio especializado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

Lograr que el servicio y su marca sea reconocida.

Servir productos a domicilio según las necesidades de los clientes.

Generar fuentes de trabajo.

Entregar al mercado un producto de alta calidad y a los mejores precios.

MISIÓN

La empresa LA CASERA VIEC CIA. LTDA. es una empresa dedicada a ofrecer un producto de calidad y al más bajo costo. La calidad del servicio se podrá alcanzar con el uso de personal calificado para atender al cliente y utilizando a lo máximo la maquinaria e insumos de alta calidad y lo que es más la tecnología y perder el proceso natural.

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PERSONAL ADMINISTRATIVO Sr. Iván Jiménez

Presidente

Sra. Cristina Jiménez Gerente General

Ing. Diego Pardo Gerente de Cobranzas

Sra. Jenny Brito Gerente Comercial/Ventas

Lcda. Jacqueline Campoverde Gerente de Producción

Lcdo. Fernando Orbe Gerente de Dep. Técnico

Sr. Jefferson Morocho Contador General

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USOS DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS

Por todas sus características y altos niveles nutricionales los productos agrícolas es utilizado en gran variedad de recetas en la alimentación diaria.

Producto Principal

CEBOLLA PAITEÑA

Productos Secundarios

Pimiento

Tomate riñón

Cebolla Perla

Zanahoria Amarilla

EL PRECIO

El precio: Las economías, producen bienes y servicios, que son valorados socialmente en el largo plazo, mediante la fluctuación y la interacción de la oferta y demanda de dichos bienes y servicios. Los cambios en los precios generalmente siguen una ley muy sencilla llamada ley de oferta y demanda que básicamente establece que la interacción de estas fuerzas del mercado, es la que establece el precio de mercado en una economía. Por lo general (depende del tipo de bien) para bienes normales, se cumplen las siguientes reglas: A mayor oferta, menor precio. A menor oferta, mayor precio. A mayor demanda, mayor precio. A menor demanda, menor precio.

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FACTORES INTERNOS Tomando como base para proceder a

efectuar la situación de la empresa podemos decir que esta mantiene un 40% de un rendimiento adecuado con respecto a sus estrategias de planeación y lanzamiento de productos al mercado, también nos podemos dar cuenta que la misma mantiene un alto conocimiento y preparación del producto para la comercialización en sus diferentes sitios de negocio.

FACTORES EXTERNOS Como se sabe la empresa mantiene

factores externos sumamente importante los mismos que demandaron su análisis pormenorizado de la situación actual y futura de la empresa por lo que se ve obligada a influir en el mercado con una buena estrategia de marketing para desarrollar productos altamente calificados y a su vez considerar que estos se puedan comercializar sin ningún límite de edad y condición de vida. Por todo esto es importante conocer y especializarnos en lo que estamos haciendo o vamos a hacer, porque de lo contrario estamos en desventaja con los competidores.

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ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES Rendimiento Reingeniería

Jerarquización Control de gestión estratégica

Nivel de organización Publicidad

Selección valor agregado

Incentivos Control

Coordinación variedad de productos

Dirección Nuevos productos

Liderazago

Calidad Total

Capital Intelectual

OPORTUNIDADES AMENAZAS Indice de precios Inflación

Indice de precios al productor Desempleo

Comunicación Petróleo

Remesas Inflación al productor

Sobre Pastoreo Inflación al consumidor

Uso de suelo Clima

Reglamento de comprobantes de venta Proveedores

Impuestos IVA 12% Y 0% Competencia de otros sectores

Retenciones en la Fuente Análisis de puestos

Impuesto a la Renta Políticas Salariales

Tecnología Cobertura de mercado

Eventos Distribución

Mercados informales Precio

Zonas Comerciales

Capacitación Profesional

Nuevos mercados

segmentación en el mercado

Posicionamiento en el mercado

Inversiones

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EL PRODUCTO

La función general de todo producto o servicio es la de satisfacer una necesidad o deseo del consumidor.

Un producto o Servicio que no satisfaga esta condición básica, si existe, está llamada a desaparecer.

Para conseguir atraer al consumidor (o combatir la competencia), se debe realizar:

- Ampliar o consolidar la línea de los productos agrícolas. - Agregar accesorios o los productos finales, cajas o paquetes. - Ofrecer nuevas gamas de tamaños. - Aumentar su calidad, incrementar su vida y durabilidad. - Introducir nuevos productos que satisfagan necesidades provocadas por cambios en el estilo de vida. - Relanzar su producto en base a nuevas regulaciones municipales, gubernamentales o ecológicas. - Hacerlo más compatible con la gama de accesorios ofrecida por la competencia

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EL PRECIO

El margen de rentabilidad deseado es un factor importante, preponderante, pero no el único.

Para conseguir ese equilibrio armónico entre las funciones que componen la Mezcla de marketing, en busca del logro de determinados objetivos, a fin:

-Igualar o atacar a la competencia. -Fijar nuestro precio al nivel que sea más compatible con el objetivo de volumen y crecimiento que se haya fijado. -Fijar el precio en función de un mayor margen de rentabilidad, aún sacrificando los volúmenes en unidades. -Utilizar el precio como factor de segmentación de mercados; etc.

Estrategias para el Precio: - Ofrecer descuentos especiales para

lograr una distribución masiva. - Establecer programas especiales para ventas estacionales o para liquidar inventarios. - Elevar su precio para distanciarse de la competencia y hacerse más selectivo. - Elevar su precio para cubrir los costos de mejores servicios post venta o de una garantía ampliada. - Reducir su precio y lograr el objetivo de rentabilidad a través de un mayor volumen de unidades. - Reducir el precio de su producto, cambiando el diseño, el empaquetado, los materiales o fórmulas utilizados. - Programar ofertas a los clientes. - Otorgar descuentos por volúmenes o mezclas de compras. - Ofrecer accesorios gratuitamente. - Establecer un programa de premios a los compradores.

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LA PUBLICIDAD

La Publicidad representa cualquier forma de presentación y promoción de ideas, productos o servicios, hecho por un patrocinador identificado.

ESTRATEGIAS PARA LA PUBLICIDAD

- Determinación de la cartera de clientes. - Determinación del tamaño de fuerza de venta. - Análisis de clientes para la asignación de cartera / vendedor. - Descripción del cargo del vendedor. - Selección del personal de ventas. - Métodos de motivación. - Sistemas de Evaluación.

DISTRIBUCIÓN

La empresa, a través de su Estrategia de Acción, optará por la venta directa o alguien que lo represente.

ESTRATEGIAS PARA LA DISTRIBUCIÓN

- Distribución Intensiva (Gran número de Intermediarios) - Distribución Exclusiva (Pocos Intermediarios) - Distribución Selectiva (Algunos Intermediarios)