“En el Hospital sobran directivos con traje y faltan sanitarios con bata”

El Infantado deja de ser

gratuito

Nº 4Martes

22.07.2014www.lacalle.info

La Junta � ja la entrada en 3 €

a todo el que quiera verlo.

(Pág. 11)

El cuidado de los parques de Guadalajara deja mucho que desearMuchas zonas verdes de la ciudad se limpian solo una vez cada quince días. (Pág. 6)

La Junta echa el cierre a la Escuela-Hogar de Guadalajara

El Gobierno de Cospedal niega la ayuda a una niña gran dependiente sin recursos (Pág. 7)

Marta Miranda y Alejandro Bejarano,

portavoces de la Plataforma en

Defensa de la Sanidad Pública de

Guadalajara (págs. 8-9)

laCalleTu información de Guadalajara

Lleva funcionando desde la dé-cada de los 60 y en ella residen una treintena de alumnos de las zonas rurales. (Pág. 10)

Trabajadores de la tele regional denuncian manipulación informativaAseguran sentirse “impo-tentes” al ver que Televi-sión Castilla-La Mancha ha dejado de cumplir su

función de servicio pú-blico, mientras los direc-tivos inventan titulares “impresentables”. (Pág. 15)

“Aunque seamos pocos y vivamos lejos en un pueblo, tenemos los mismos derechos” (Pág. 14)

Más de 3.100 hectáreas calcinadas durante el � n de semana en dos incendios en la Sierra Norte de Guadalajara. (págs. 2-3)

La provincia, quemada por los recortes

22.07.2014 laCalle2 EN PORTADA

La Junta desmantela el servicio de incendios y Guadalajara sufre las consecuenciasLos representantes de los trabajadores piden la dimisión de la consejera de Agricultura por hacer caso omiso a las conclusiones de las brigadas de investigación de incendios

La historia de los dos incendios, que al cierre de esta edición seguían activos en la Sierra Norte de Guadalajara, comienza unos horas antes de saltar la primera chis-pa de la cosechadora que inició el primero de ellos en Aleas, pedanía de Cogolludo. Esa mañana del jueves 17 de julio, justo nueve años después del trágico incendio que se llevó la vida de once trabajadores del retén en los pinares del Ducado, el re-presentante del Sindicato Autónomo de Trabajadores de Incendios Forestales avi-saba del peligro: “La carencia importante de personal y también de formación en-tre el colectivo de trabajadores de Gea-cam (que sufre un ERE) y el fuerte recorte en material y efectivos, puede acarrear fatales consecuencias”. Minutos después saltaba la noticia. Hoy, tras cuatro días de trabajos y más de 3.100 hectáreas calcina-das, el sindicato CCOO pide la dimisión de la consejera de Agricultura “por la pésima gestión de los incendios” y los vecinos de los pueblos afectados aseguran que de haber habido medios suficientes en las

De no haberse retirado la práctica totalidad de los medios durante el primer día del incendio, no hubiera sido tan devastador. REPORTAJE GRÁFICO Y PORTADA: LUIS GARCÍA

A las 22.45 horas del jueves 17 de julio, el día en el que se inició el incendio en Aleas, alguien tomó la decisión de rebajar la alerta y retirar la práctica totalidad de efectivos, dejando sólo parte del personal de tierra. Todos coinci-den que de haber permanecido mayor número de dotaciones, el incendio no se hubiera reavivado al día siguiente. Los vecinos de la zona critican esta decisión y con-sideran que fue la responsable de la magnificación del incendio. En los pueblos de la Sierra esta inoperancia y falta de criterio son consideradas una muestra más del abandono que sufren.

Una decisión errónea y mediática arruina la Sierra

primeras horas, ambos fuegos no habrían alcanzado la misma magnitud.

Nadie en la zona de Cogolludo entien-de por qué el pasado jueves a las 22,45 h. se decretó Alerta 0 y se marchó todo el mundo, salvo unos cuantos retenes de tierra. “Por qué tanta prisa. Todos vimos que aquello era un disparate, hacía mu-cho viento y podía reavivarse en cualquier momento”, asegura uno de los vecinos de Monasterio. Y así fue, al amanecer se rea-vivaron varios focos y cuando quisieron activar la Alerta 2 y empezaron a llegar los helicópteros el incendio ya había pasado al pinar y avanzaba hacia Arbancón de manera imparable, empujado por el fuer-te viento. ¿Quién dio esa orden?¿Por qué tanta prisa en que todo pareciera contro-lado cuando no lo estaba?¿Por qué no se hizo caso de lo que advertían los vecinos?

La respuesta a estas preguntas puede estar en las advertencias que los trabaja-dores de los retenes de la región hacían días antes: “La significativa reducción de medios materiales y humanos en los re-

Alcaldes y vecinos de las zonas afectadas por los incendios de este fin de semana en la Sierra Nor-te coinciden al denunciar la falta de medios en las primeras horas. Critican la decisión de reba-

jar el nivel de gravedad en la primera noche del incendio de Aleas y dejar que se fuesen la prác-tica totalidad de las dotaciones a dormir. Por su parte, los vecinos de Bustares aducen la marcha

de los efectivos al incendio de Aleas, que se ha-bía reactivado al rebajar la alerta, como la causa de que el fuego cruzara la carretera y se exten-diera por toda la zona del Alto Rey.

“Se ha quemado la mitad del término municipal de Monaste-rio: monte, jarales y un sabinar. Algunos focos llegaron a 500 metros del pueblo. Venían del incendio de Aleas. Me gustaría pedir explica-ciones en la Delegación de la Junta de quién fue el responsable de que en la noche del jueves al viernes no se controla-ra debidamente el fuego en Arbancón. Sostiene que si esa noche se hubiera controlado allí, cor-tando en la carretera de Muriel, por la mañana no se habría reavivado el incendio y no habría llegado a Monasterio. Gente de Arbancón le ha dicho que por la mañana, cuando se reavivó el fuego, había camiones sin agua”.

22.07.2014laCalle 3EN PORTADA

tenes inciden en la inoperatividad de los medios de pronto ataque que son los que evitan males mayores” decía un re-presentante de CC OO, y añadía: “Se han colocado técnicos por afinidad política, elegidos a dedo que han desplazado a otros altamente cualificados”. Esta mala gestión política tiene consecuencias, la más importante es la falta de previsión y de coordinación, los dos errores cometi-dos por el Gobierno regional y que han significado las enormes dimensiones de los dos incendios de Guadalajara. “Si cuando ardía el monte bajo, antes de lle-gar a la carretera hubiera habido medios para hacer un cortafuegos se habría con-tenido, pero no los había”, se quejan los vecinos de Bustares. “Luego sí, vinieron los helicópteros y los aviones, pero ya era tarde. Los incendios se sofocan en invier-no limpiando y al poco de saltar la chispa, después ya es una catástrofe”. En el año 2007 las patrullas de acción directa, las primeras que acuden en caso de aviso, estaban formados por 11 personas: con-ductor, ayudante, 7 retenes y 2 patrulle-ros. Hoy, tras los salvajes recortes impues-tos por María Dolores de Cospedal (de

118 millones de inversión en 2010 se ha pasado a 61 millones este año), las patru-llas las forman un conductor de camión, un capataz y dos o tres personas, es decir, menos de la mitad. En toda la provincia de Guadalajara sólo quedan 5 patrullas para todo el territorio y se han eliminado numerosos puntos de vigilancia. Es decir, se ha cercenado todo lo que representa la prevención y la actuación rápida.

Decálogo de irregularidadesCCOO pide la dimisión de la consejera de Agricultura de la Junta en base a diez razones. Entre ellas, hacer caso omiso de las conclusiones de las brigadas de inves-tigación de incendios; recortar el tiempo de presencia física de los agentes y ningu-near su trabajo; reducir el personal y los medios durante los últimos tres años e in-cumplir las resoluciones de la inspección de trabajo sobre seguridad, formación y medios. La Empresa Pública de Gestión Medioambiental de CLM (Geacam) está aplicando un ERE, que elimina todos los contratos fijos –unos 600- que aún que-daban entre los 2.000 trabajadores que forman su plantilla.

Durante todo el fin de semana el Go-bierno regional ha lanzado a los medios de comunicación continuos mensajes cuantificando las decenas de medios terrestres y aéreos, llegados de otras comunidades, que trabajaban para so-focar los dos incendios. En ocasiones se precipitaba al anunciar públicamente el control y perímetro de unos focos que, a las pocas horas, eran sobrepasados por llamas fuera de control, incluso ha-cía callar a un alcalde, cuyo hijo había muerto nueve años atrás en el incendio del Ducado, cuando se quejaba ante los

El presupuesto para extinción de incendios fue en 2010 de 118 millones,

solo 61 para 2014

micrófonos de la televisión regional de escasez de medios. La consigna era cla-ra: había que lanzar un mensaje de con-trol de la situación en el aniversario de la mayor tragedia forestal sufrida en esta

provincia. Pero la realidad ha sido tozu-da y ha puesto una vez más de manifies-to la verdad: que los recortes y la mala gestión han convertido un accidente en una tragedia medioambiental. Uno de

los paraísos naturales de Guadalajara, el Parque Natural de la Sierra Norte, duran-te decenas de años no será el mismo de-bido a la incompetencia e insensibilidad de sus dirigentes.

Las llamas se aproximaron a algunas viviendas en los pueblos del entorno de Aleas. Cuatro municipios fueron desalojados.

La merma de efectivos dificultó el control del fuego. Los vecinos se quejaban de que no les habían dejado colaborar en la extinción.

“Me gustaría conocer al responsable de que en la noche del jueves no

se controlara en Arbancón”

Daniel Recuero, alcalde Monasterio

“El mayor problema es que el primer día fue un desastre de

coordinación y medios”

“El mayor problema es que el primer día fue un desastre de coordinación y medios. En los primeros momentos, el frente no era muy ancho y hubo una oportunidad de oro al llegar las llamas a la carretera, que actuó como cortafuegos. Lo han dicho los propios trabajadores de los retenes y agentes medioambientales.Sin embargo, los retenes eran insuficientes, no había apoyo de camiones ni de medios aéreos, y se permitió que pasara al otro lado. Si se hubiera reaccionado con rapidez, se podría haber atajado en el primer momento, a pesar del viento. El despliegue masivo de efectivos llegó tarde, cuando la dificultad para controlar el incendio era muy grande porque ya había muchos frentes”.

Eliseo Marigil, Plataforma Sierra Norte

“Si se hubiera actuado con prontitud, la carretera podría haber servido de cortafuegos”

“Si se hubiera actuado con prontitud el viernes por la mañana, la carretera (GU-147) podría haber servido como cortafuegos y se hubiera evitado el desastre. Sin embargo, fueron escasos inicialmente y no se pudo atajar antes de saltar la carretera. Por la tarde, había un gran despliegue de medios, pero prácticamente todos se marcharon de repente para ir a la zona de Gascueña de Bornova, donde un foco ame-nazaba con llegar hasta el pueblo. Esto da idea de que los medios eran insuficientes para la magnitud del incendio. Se marcharon y dejaron que se quemara la Sierra (del Alto Rey)”.

Julio Martínez, alcalde de Bustares

22.07.2014 laCalle4 OPINIÓN

Román ve bien cobrarnos por entrar al Infantado

Cospedal manda que paguemos tres euros por entrar al patio del Infantado y a Román le parece bien.

Faltaría más. “Desde que se cobra en los monumen-tos, los visitantes han aumentado”, soltó el alcalde. Con tres ocupaciones e ingresando120.000 euros al

año, es difícil que Román se ponga en el pellejo de la mayoría de guadalajareños, que tenemos derecho a

disfrutar de nuestro mejor monumento sin pagar por ello. Pero al menos, que no se ría de nosotros.

El SEPECAM cobra a los que preguntan por su prestación

Dentro del afán recaudatorio que emborracha a los miembros del gobienro regional, la última es cobrar a los parados que demandan información sobre su

prestación.¡ Cuidado! si llamas al 901119999, el teléfono que el SEPECAM ha habilitado para quienes

quieran recibir información telefónica te cobran 2 euros. ¿Por qué no han puesto uno gratuito? Por

recaudar aunque no tengas para comer.

El denunciante, denunciadoContinúa el proceso judicial en torno a las protestas

de los profesores despedidos durante el Pregón de Ferias de 2013 en el Buero. Representantes del

STE han informado de que este mismo mes ha sido llamado a declarar el intendente jefe de Policía

Local, Julio Establés. Uno de los profesores denunció entonces al agente “porque le impidió entrar en el

teatro, empujándole y zarandeándole reiteradamen-te”. Después le amenazó con “darle dos hostias”.

En el empeño de los dirigentes del Partido Popular de tomar por tontos a los ciudadanos, de adop-tar medidas caprichosas sin pa-rarse en las consecuencias a ter-ceros, que siempre pagan los más débiles, y de levitar en la atmós-fera de la soberbia, anclada en las mayorías absolutas, el alcalde de Guadalajara señor Román nos deja esta perla: “Desde que se co-bra en los monumentos el núme-ro de visitantes ha aumentado”. Todo el mundo sabe que en este país y en esta provincia nos mo-rimos por pagar. Que a las comi-das populares, a los conciertos y a los museos que son gratuitos la gente no va, es más, si nadie les cobra, los asistentes van tirando

dinero al suelo para aliviar su con-ciencia. Y no sólo eso, en ese afán de los dirigentes del PP por dar al ciudadano aquello que demanda, que para eso el político está a su servicio, a partir de ahora los di-rigentes del PP van a cobrar en las ruedas de prensa para que se llenen de periodistas. Cuando lleguen las campañas electorales cobrarán por entrar en los mítines y que no quepa un al� ler y en las conferencias culturales que or-ganiza el Patronato de Cultura se cobrarán 3 euros para abarrotar la sala. En el Citug de Torija, desde que cobraron por entrar, las visi-tas disminuyeron más de un 60 por ciento. Estos tipos están con-vencidos de que somos imbéciles.

Money, money, money…

Tras el incendio del mes de julio de 2005, el gobierno regional puso re-medio a las de� ciencias humanas y materiales que había en la Brigada de extinción de incendios. A partir de entonces se contrató más personal, se mejoraron vehículos y material y se realizaron tareas de limpieza de montes durante los 12 meses del año. Tanto la ciudadanía como el Partido Popular clamaron por estas mejoras. El PP incluso demostró una sensibi-lización especial con este asunto y la actual presidenta del partido en Gua-dalajara alcanzó altas cotas de popu-laridad con sus intervenciones en las cortes regionales, casi siempre esten-tóreas y acompañadas de esceni� -caciones y exabruptos, que hicieron mella en el rival. Nadie duda de que

aquel trabajo, alabado por los suyos, la catapultó al puesto que hoy ocupa. Pero, inesperadamente, esa sensibili-dad se esfumó cuando el PP alcanzó el poder en la región. Lo primero que hizo María Dolores de Cospedal fue reducir el personal y el presupuesto (de 118 millones de euros en 2010 a 61 en 2014) para material de preven-ción y acción terrestre en caso de in-cendio y sumir al Geacam en un ERE brutal. Consecuencia de aquella de-cisión es la tragedia que hoy padece la Sierra Norte. Hay quien piensa que ese derroche de sensibilidad en 2005 era interesado, que fue sólo una he-rramienta política que dio sus frutos y ya está… Claro, no hay que hacer mucho caso, que la gente es muy mal pensada.

La sensibilidad interesada

“La sanidad pública de

Castilla-La Mancha tiene un notable muy alto”

Dolores de Cospedal.Pues imagínate si no hubieras hecho tanto por desguazarla

“España tiene un estado del

bienestar como ningún otro país”

Mariano Rajoy. Claro, hasta que llegaste tú a

destrozarlo

Edita: Grupo Editorial La Calle Imprime: Imcodávila S.A. Depósito Legal: GU 48-2014 Correo electrónico: redaccion@lacalle.info

Una turbia gestión de mucho ruido y pocas nueces

Sibarita, excéntrico, caprichoso e irascible. Son los rasgos que subra-yan de su personalidad los que fre-cuentan a Carlos García Llorente. De sobra son conocidas en los círculos sociales de Guadalajara sus aficiones a los habanos Cohiba y a los caros espirituosos.

En la memoria de muchos todavía están frescas las imágenes de aque-llas recepciones de alfombra roja que la Cámara de Comercio ofrecía a la crème de la crème de la ciudad al inicio de las Ferias y Fiestas. Al ága-pe no faltaba casi nadie. Un cuarte-to de cámara ambientaba un sarao donde el Moêt Chandon corría a rau-dales y las bandejas que ofrecían los camareros de librea portaban ostras y caviar a tutiplén y manjares para paladares exquisitos.

Eran años de fastos y nefastos en los que las misiones comerciales al extranjero estaban a la orden del día. Muchos de los empresarios que se embarcaron en aquellos viajes re-conocían a la vuelta que de poco o nada habían servido a sus intereses, pero que habían disfrutado a cuerpo de rey.

García Llorente aterrizaba en 1998 en la Cámara bajo la presidencia de Ramón Silgo. Pese a que no tenía la plaza en propiedad, sobrevivió a cuatro presidentes. La eliminación de la cuota cameral que estableció la Ley aprobada por el Gobierno redujo los ingresos de la institución en un 90%. Aquello no fue óbice para que García Llorente alterase el tren de vida al que acostumbraba a cuenta de la entidad.

Hace ocho meses compareció ante el juez para responder de las acusa-ciones de manipulación del voto por correo en las elecciones. Pese a que la sentencia acredita algunos de los indicios que se le imputaban, fue absuelto. Hoy tiene intereses en un periódico gratuito, desde el que se dedica a atizar a la siniestra.

Los años de pompa y descontrol que arruinaron la Cámara de Comercio Un edicto judicial ha fijado la subasta del edificio para septiembre. El precio de salida, 4,7 millones de euros, se destinará a saldar la deuda

El precio de 4.730.000 euros fijado por el Juzgado nº 7 de Guadalajara para la venta de la Cámara de Comercio coin-cide con el desorbitado gasto que hizo esta entidad en 2009 para construir el Círculo Mercantil, un centro de forma-ción de 2.000 metros cuadrados con dos plantas y jardín japonés, siete aulas polivalentes, tres talleres, salón de actos para 70 plazas, biblioteca y despachos. Equipado con las más modernas tecno-logías e inaugurado a bombo y platillo con la ausencia significativa del alcalde Antonio Román, que les había concedi-do la licencia de obras, nunca abrió por carecer de licencia de actividad.

La periodista Nuria Fernández levan-taba la liebre desde su blog. La subas-ta se llevará a efecto a petición de los propietarios que vendieron el local que alberga esta instalación, situado en los bajos del edificio que hay junto a la gasolinera de Cuatro Caminos. La deuda pendiente de cobro rondaría el millón de euros.

El propio presidente y el tesorero de la entidad cameral renunciaron a formar parte del Consejo de Administración de la sociedad adquirida para hacerse con este local. Este último alegó desco-nocer algunos de los documentos que acreditaban la operación del Consejo

Ejecutivo de la Cámara. Incluso insinuó que la sesión en la que se adoptó esa decisión nunca llegó a celebrarse. Car-los García Llorente no entregaba, pre-sumiblemente, las actas de los Plenos y Comités a ningún miembro.

Las obras se financiaron por cuen-ta y riesgo de la Cámara con la férrea oposición de los vecinos, que denun-ciaron la ocupación de zonas comunes y la ilegalidad de los trabajos llevados a cabo. La justicia les dio la razón al declarar ‘ilícitas y no ajustadas a derecho las obras realizadas’ y obligó a la Cámara a realizar una serie de actuaciones para devolver el inmueble a su estado ori-ginal, sentencia que, como cabía espe-rar, nunca llegó a ejecutarse.

Luz y taquígrafosLa llegada en la primavera de 2010 de Juan José Cercadillo a la Presidencia de la Cámara de Comercio e Industria de Guadalajara arrojó luz a una ges-tión que en los últimos cuatro años había sido gris, poco transparente y sospechosa. Sintomático fue que ape-nas 24 horas después de tomar pose-

sión, García Llorente presentaba su di-misión. Había sido acusado de falta de imparcialidad en un proceso que con-cluyó con la anulación de los votos por correo por parte de la Junta Electoral.

Dos años después y tras una serie de vicisitudes, el Comité Ejecutivo pre-sentaba su dimisión en bloque. La de-cisión se adoptó días después de que un juzgado embargase las cuentas y su sede de la calle Mayor. Cercadillo alegó

que la institución no tenía viabilidad económica y que le resultaba imposi-ble ver ‘ninguna luz’ de cara al futuro de esta. La auditoría que se había encar-

gado reflejó una situación de auténtica quiebra y conllevó que se anulase el concurso para la construcción del Pla-cio de Congresos por incumplimientos del proceso normativo exigible.

Agustín de Grandes, presidente de CEOE-Cepyme Guadalajara, apuntó directamente a Carlos García Llorente, por “no informar a los nuevos rectores de lo que se había hecho y lo que se estaba haciendo”. Pese a ser la Adminis-tración tutelante, el Gobierno de Cos-pedal prefiere mirar para otro lado.

En el punto de mira de este despropósito está la cala-mitosa gestión de Carlos Remartínez y, sobre todo, de Carlos García Llorente. El secretario del órgano cameral tuvo que sentarse en el banquillo de los acusados en noviembre de 2013 por un presunto delito de falsedad

en documento oficial y otro de infidelidad en la custo-dia de documentos con motivo del proceso electoral de la entidad. La esperpéntica trama para construir el Cír-culo Mercantil que nunca se abrió está en el trasfondo de esta quiebra. De aquellos polvos, estos lodos.

La llegada de Cercadillo a la Cámara arrojo luz sobre una gestión que era gris,

opaca y arbitraria

La Cámara de Comercio ocupa el solar de un edificio palaciego del siglo XVIII en plena Calle Mayor.

EL PANEGÍRICO

22.07.2014laCalle 5ACTUALIDAD

Varios parques se limpian solo una vez cada quince díasLa última ampliación del contrato de parques y jardines estableció zonas verdes y barrios de primera, segunda y tercera categoría

El contrato principal del Ayuntamien-to de Guadalajara para el manteni-miento de parques y jardines se adju-dicó en junio de 2008 y está vigente hasta 2016. Pero a partir de 2010 se han producido cuatro ampliaciones, que afectan a cerca de la mitad de las zonas verdes de la ciudad. Son estas ampliaciones de contrato las que finalizaron el pasado 30 de junio y ya no era legal darles continuidad. Los vecinos de Guadalajara pagan por este contrato y sus ampliaciones una cantidad total de 2,4 millones de euros al año.

La última de esas ampliaciones, aprobada en solitario y por trámite de urgencia por el PP en el pleno de

marzo de 2012, supuso que se pasara de tener un trabajador por cada 2,6 hectáreas de zona verde, tal como es-tablecía el contrato inicial, a tener un trabajador por cada 4 hectáreas.

La merma de personal -y también de maquinaria- respecto a la superfi-cie a mantener, inevitablemente, iba a repercutir en una peor calidad del servicio, al menos en algunos par-ques de la ciudad: en la propia am-pliación del contrato, el equipo de Gobierno de Antonio Román estable-cía tres categorías de parques, lo que equivalía a tener barrios de primera, segunda y tercera categoría.

Aunque todos los vecinos de Gua-dalajara pagan por este servicio, in-

dependientemente del barrio en que vivan, los parques y jardines que sa-lieron peor parados de esa distinción impuesta por el equipo de Gobierno pasaron a limpiarse solo una vez cada quince días.

Además supuso que las plantas de parques y jardines se regaran una vez por semana, cuando hasta ese momento se regaban dos veces cada siete días, así como que las praderas de césped no tuvieran tratamientos fitosanitarios, que los caminos, pa-seos y zonas de juegos infantiles con arena de miga dejaran de recebarse y que el abonado y aireación, que an-tes se hacía dos veces al año, ahora se realicen una vez cada dos años.

Parque de Viña Plana, frente a la Ciudad de la Raqueta.

22.07.2014 laCalle6 NOTICIAS

Parque de la Muñeca.

Pagamos 800.000 euros más de lo necesario por un alumbrado deficienteEl alumbrado público de Guadalajara presenta importantes desequilibrios y deficiencias en distintas zonas de la ciudad y tiene un coste desorbitado: 2,2 millones de euros al año, de los que 1,3 millones corresponden al con-sumo y el resto a mantenimiento.

Según una auditoría del alumbrado público realizada por ingenieros en ilu-minación realizada en otoño de 2012, ese coste supone que los vecinos paga-mos cada año por este servicio medio millón de euros más de lo necesario. Algo que fue corroborado incluso por

el alcalde cuando presentó los pliegos del nuevo contrato, ahora en licitación: dijo que se podría ahorrar hasta el 40% del coste actual. Es decir, si se hubiera adjudicado ese contrato cuando debía hacerse, los vecinos podríamos haber-nos ahorrado ya entre 800.000 y un mi-llón de euros.

Ese sobrecoste se habría evitado sustituyendo las luminarias actuales por otras más eficientes e introdu-ciendo reguladores de potencia, lo que además habría resuelto las caren-cias que ahora presenta el alumbrado

de la ciudad. Entre ellas: falta de uni-formidad de potencia lumínica entre barrios e incluso en la misma calle; zo-nas sin tránsito nocturno y donde no vive nadie en las que se han instalado farolas de forma masiva; calles donde hay casi más luz artifical por la noche que luz natural por el día; luminarias que molestan a los vecinos; gran par-te de las farolas de parques y jardines lanzan más luz hacia el cielo que hacia el suelo. Carencias que han duplicado el gasto en consumo durante el man-dato de Antonio Román.Juegos infantiles iluminados toda la noche.

Llevarán a la fiscalía los contratos de alumbrado y parques de GuadalajaraEl Grupo Socialista ha anunciado su intención de denunciar ante la fiscalía al equipo de Gobierno de Antonio Ro-mán. El motivo de la denuncia es que el pasado 30 de junio, fecha en que acababan los contratos municipales de alumbrado público y una parte del mantenimiento de parques y jardines, la Junta Local de Gobierno decidió alar-garlos durante varios meses cuando ya no era legalmente posible y existiendo en ambos casos “previa advertencia de un informe de disconformidad emitido por la Intervención Municipal”, según consta en el acta.

El viceportavoz municipal socialista, Daniel Jiménez, advirtió que si se ha-bía llegado a la situación de tener dos servicios públicos esenciales con los contratos agotados y sin posibilidad legal de prorrogarlos, sin tener adju-dicados los nuevos concursos para la prestación de esos mismos servicios ha sido “por la desidia y la pésima ges-tión de Román y su equipo, que llevan dos años parcheando y aprobando ampliaciones, en lugar de licitar esos contratos a su debido tiempo”.

También llamó la atención sobre el perjuicio que “esta deficiente gestión” causa a los vecinos de Guadalajara, tanto en términos de la calidad del ser-vicio que reciben como en el coste que pagan por ellos.

Por ejemplo, señaló que al no adju-dicar un nuevo contrato de alumbrado público hace dos años, cuando finali-zaba el anterior, e ir parcheándolo des-de entonces con sucesivas ampliacio-nes cada pocos meses, Antonio Román ha obligado a los ciudadanos a pagar unos 800.000 euros de más por este servicio.

Román privatizó el agua en 2009, por un periodo de 25 años. Aseguró que el recibo no iba a subir, pero cinco años después, los vecinos de Gua-dalajara pagamos un 40% más que cuando la gestión era pública.

Eso sí, han intentado que no se note mucho, pasando los recibos de cuatrimestrales a trimestrales. Es de-cir, este año cada vivienda de Gua-dalajara va a pagar cuatro recibos de

agua y alcantarillado en vez de tres, como ocurría antes.

La subida se debe a tres factores: el Ayuntamiento debe pagar 15 millo-nes de euros a la empresa adjudica-taria, además de los costes y el bene-ficio que Román le garantizó durante los 25 años de concesión. Junto a eso, su mano derecha y presidente de la MAS ha subido el precio del metro cúbico un 36% al Ayuntamiento.

Nos han subido el agua un 40%

Román dejará la ciudad atada a grandes empresasMediante contratos de larga duración que perjudican a los vecinos e hipotecarán a futuros gobiernos municipales durante varios mandatos

De haber podido cumplir su propósito, Román habría dejado completamente atado al Ayuntamiento de la capital y a los futuros gobiernos municipales que elijan los ciudadanos a una gran empresa, más poderosa que el propio Consistorio, durante cinco legislaturas.

A pesar de que gastó más de 60.000 euros de todos los vecinos en infor-mes jurídicos a medida, encargados a abogados y consultoras de Madrid, no pudo llevar a cabo esa operación, que llevó a la oposición municipal a pre-guntar repetidas veces: “¿quién va a sacar tajada?”

Pero, una vez frustrado ese preten-dido “megacontrato”, el alcalde ha se-guido adjudicando los principales ser-vicios municipales por periodos que exceden en mucho los cuatro años que cada gobierno municipal tiene para to-mar decisiones y gestionar la ciudad: empezó por la privatización del agua, por un periodo de 25 años y continuó con la nueva contrata de autobuses para 12 años y el servicio de basuras, ahora en licitación, para los próximos 15 años. En todos los casos, los vecinos de la ciudad son los grandes perjudica-dos, con subidas de precios, con peor servicio o con ambas cosas a la vez.

El gran objetivo de Antonio Román durante su segundo mandato como alcalde de Guadalajara fue adjudicar un “megacontrato” de 270 millones de euros y una dura-ción de 20 años a una gran empresa por la prestación

de hasta 11 servicios municipales absolutamente dis-pares entre sí. Un Tribunal Administrativo, del Minis-terio de Hacienda, paró la operación por considerarla ilegal gracias a los recursos de la oposición.

22.07.2014laCalle 7 NOTICIAS

Basuras: Pagamos un millón más de lo que cuesta el servicioEl nuevo contrato de recogida de basuras y limpieza via-ria está actualmente pendiente de adjudicación. Serán 113,4 millones de euros por 15 años, a razón de 8,3 mi-llones anuales.

Con el anterior contrato, finalizado en marzo de 2011 y prorrogado desde entonces hasta la actualidad, el Ayun-tamiento ha estado cobrando a los vecinos un millón de euros más al año de lo que costaba el servicio, según de-nunció el Grupo Socialista. Existe por tanto ese margen para abaratar el coste del nuevo contrato sin reducir la calidad del servicio.

Sin embargo, es más que previsible que el servicio em-peore, porque el alcalde no ha fijado los requisitos míni-mos de personal, contenedores y frecuencia de limpieza para garantizar que las calles estén limpias. Aumentarán las zonas a limpiar y, sin embargo, se prevé reducir el gasto de personal de la contrata un 4,4% en los primeros cuatro años. Es decir, se perderá empleo. Habrá menos trabajadores para limpiar más calles. Y en 3 ó 4 años habrá que renovar parte de los vehículos y maquinaria del servi-cio, lo que también saldrá del bolsillo de la ciudadanía.

El actual contrato de autobuses urbanos se inició el 1 de abril de 2013. La concesión es por 12 años. Su coste total es de 5,9 millones de euros al año, con una subvención ga-rantizada del ayuntamiento de 3,3 millones anuales y una subvención extraordinaria si la empresa no alcanza unos ingresos de 2,2 millones por venta de billetes cada año.

En su primer año de funcionamiento, con recorridos por zonas sin vecinos, el centro mal comunicado y recortes en líneas y paradas, los autobuses han perdido 1,3 millo-nes de viajeros respecto al mismo periodo con el anterior contrato. Más de 10.000 vecinos han presentado quejas al Ayuntamiento por el empeoramiento del servicio.

Si el descontento es evidente entre los usuarios, muchos de los cuales han dejado de serlo porque no da respuesta a sus necesidades, el perjuicio afecta a toda la ciudadanía: en 2012, los autobuses costaron a todos los vecinos 4,4 mi-llones de euros y transportaron a 5 millones de viajeros. En el primer año del nuevo contrato, nos van a costar 4,8 mi-llones de euros para transportar a 3,7 millones de viajeros: un 9% más de subvención municipal con un 26% menos de viajeros.

Autobuses: Nos cuestan un 9 por ciento más y funcionan peor

Cospedal deja sin ayuda a una niña gran dependiente sin recursos

La Plataforma en Defensa de la Ley de Dependencia en Castilla-La Mancha ha denunciado que el Gobierno de Cos-pedal deja sin ayuda a una niña gran dependiente de una familia sin recur-sos de Guadalajara. Según denunció la Plataforma en nota de prensa, “la Jun-ta le deniega a Ecaterina, de 15 años y con un 93 por ciento de grado de dis-capacidad, la prestación económica y propone a la familia mileaurista pagar a una empresa privada por adelantado y por encima de sus ingresos cinco ho-ras diarias de ayuda a domicilio para su hija, cuando la niña requiere cuidados las 24 horas”. Según el testimonio de la plataforma, en la propuesta se especi-fica que “la Junta le devolvería meses después menos de la mitad de lo que cuesta ese servicio, en el mejor de los casos. Además, le deniega la ayuda para unas gafas ya que la chica tiene problemas graves de vista”.

Una discapacidad del 93%La niña tiene encefalopatía por rubeo-la congénita con microcefalia, con trastorno generalizado del desarrollo y rasgos autistas. No tiene control de esfínteres, no habla, cuenta con disca-pacidad intelectual grave y problemas graves de vista. No puede alimentarse, asearse ni vestirse de forma autónoma. Tiene episodios de autoagresión y está reconocida como gran dependiente con un grado de discapacidad del 93%.

La Plataforma señaló que “desde el Gobierno de Cospedal se descarta la prestación económica y le ofrecen a la familia, en principio, 40 horas men-suales de ayuda a domicilio (ni hora y media al día). Posteriormente por te-léfono le dicen ‘que les ha dado pena su caso’ y desde la Consejería de Sani-dad y Asuntos Sociales ofrecen 5 ho-ras diarias (3 por la mañana y 2 por la tarde), siempre y cuando contrate con una empresa privada, que le ha presu-puestado 1.496 euros”.

Según los datos hechos públicos por la Plataforma, en la familia de la menor únicamente trabaja el padre con unos ingresos mensuales que rondan los 1.000 euros. “De ahí pretenden que esta familia pague por adelantado el importe del servicio y luego pase las facturas para abonarle una prestación que tiene como importe máximo 715 euros al mes”, denunciaron.

La Junta propone a la familia mileurista pagar a una empresa privada por cinco horas diarias de ayuda a domicilio

“Éramos la segunda Comunidad con mejor sanidad, ahora la penúltima”Alejandro Bejarano y Marta Miranda, portavoces de la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública en Guadalajara, denuncian las condiciones del sector en la provincia

Alejandro Bejarano y Marta Miranda indican que la Sanidad Pública está en peligro y hay que defenderla.

22.07.2014 laCalle8 ENTREVISTA

Con los 7 millones de indemnización a la empresa

por parar la obra del hospital se podrían haber

construido dos plantas

¿Qué les parece que Guadalajara tenga el récord de ser la provincia de Castilla-La Mancha en la que más camas de hospital se cierran en verano?

En toda Castilla-La Mancha durante este verano se han cerrado 900 camas, en el Hospital de Guadalajara se han ce-rrado 200. Está cerrada desde febrero la 9ª planta. Está cerrada la 8º B. La 4ªA fun-ciona al 50%. En la 5ª B que es psiquiatría urgente han cerrado dos camas. En la UVI otras dos. Y eso se nota muchísimo. La UVI es una cuestión de vida o muerte. Es muy serio. Si antes había una enfermera por cada 2,5 pacientes, ahora hay una por cada cinco. Y luego está la situación de la 7ª A, que la cierran todos los días a las 3 de la tarde. Si en esa planta quedan tres o cuatro enfermos, los trasladan a cual-quier otra planta. Pero mezclan geriatría con traumatología, por ejemplo. A día de hoy, está mezclado Gine-cología con Neonatos. Imagínate que en una cama esté una perso-na a la que le acaban de quitar los ovarios y en la cama de al lado haya una mujer que acaba de tener un bebé. Es surrealista. Co-locan enfermos en los huecos que hay. Si a lo largo de la tarde las Urgencias se co-lapsan, vuelven a abrir, tres, dos camas… Es verdad que la gente se va de vacacio-nes. Pero en nuestra zona, por ejemplo, hay mucha segunda residencia. Pioz, por ejemplo pasa de tener 3.500 habitantes a tener 8.000.El servicio de Urgencias siempre ha re-gistrado los mayores problemas. ¿Cuál es la situación actual del servicio?

Están usando los box de urgencias como camas. Es decir, que a un señor que le hacen un cateterismo le tienen que in-gresar. Pues la realidad es que se le llevan, le hacen el cateterismo y le devuelven al box. Por eso, cuando llegan enfermos a Urgencias, los box están ocupados. Cuan-do la situación ya es muy grave, abren alguna cama en la 7ª, para aligerar un poquito las Urgencias. Se está llegando a tardar 25 horas en ingresar a una persona en planta desde que entra en Urgencias. El año pasado los trabajadores de las am-bulancias nos contaban que han llegado a tener hasta 4 o 5 horas a los enfermos en la camilla de la ambulancia, esperando a que hubiera un hueco en Urgencias.¿Quiénes sufren más los recortes, los profesionales o los usuarios?

Lo cierto es que la situación de los pro-fesionales es tan dura o más que las de los pacientes. Si antes del verano, de que la gente comenzará a tomar vacaciones,

el personal del Hospital, por ejemplo, ya estaba saturado de trabajo, ahora está lo siguiente. Toda la vida se ha hecho una programación de verano con continuidad que consistía en hacer contratos de dos a cuatro meses para suplir las vacaciones. Este año no han hecho estos contratos y en su lugar están contratando por días e incluso por horas. Si hoy a las cuatro de la tarde se necesitan cuatro personas, las contratan por dos o por tres días, enfer-meras. Lo más surrealista es que las con-traten por horas, de dos a cinco horas. Si necesitan dos enfermeras para una operación, contratan dos enfermeras por cinco horas. No se están supliendo bajas, vacaciones ni jubilaciones. El deterio-ro cada vez es más grande. Los usuarios debemos ser conscientes de que cuando

vas al médico, ese profesional está ha-ciendo el trabajo de tres. Sabemos que a un cardiólogo le han trasladado porque él consideraba que el bypass que ponía a sus pacientes era más caro que el que le habían indicado. En Guadalajara ya se

han despedido a más de 250 personas de la sanidad pública. Cuando haces un recorte de ese calibre, se nota. ¿Consideran que ralentizado el creci-miento del Corredor ya no se necesita el nuevo hospital?

Prueba de la necesidad del nuevo hos-pital es que Oftalmología y Traumatolo-gía están en el sótano, donde estaban los archivos, sin ventanas. Si se gastaron 7 millones de euros para indemnizar a la empresa para que paralizase la obra, a lo mejor con ese dinero se podrían haber hecho dos plantas. Tal vez las seis no se pueden hacer, hay que racionalizar y lo sabemos, pero la necesidad sigue vigen-te. La prueba palpable de que se sigue ne-cesitando el nuevo hospital es lo saturado que está el actual. El derroche está en la cantidad de puestos de afinidad políti-ca que, por ejemplo, se han creado en el Hospital. Ahí es donde deberían recortar. Hay más supervisores y directores de área que médicos y sanitarios. En el Hospital sobra gente con traje y faltan profesiona-les con bata.¿Impedir el cierre de las urgencias noc-turnas en el medio rural fue una gran victoria ciudadana?

La gente mayor consideraba que si ce-rraban las urgencias ya no podían seguir viviendo en los pueblos. En una provincia como Guadalajara con muchos pueblos pequeños, si no se garantiza un mínimo en temas de sanidad y educación, se van

a despoblar. Hay mucha gente que vino de fuera a vivir en un pueblo porque nos prometieron un montón de servicios, ve-mos como nos quitan los que habíamos conseguido. Son núcleos de población muy pequeños, con poca población y en-vejecida y no tienen voz. Están desampa-rados. Lo que están haciendo con ellos es inhumano. ¿Por qué tenemos que ir a un hospital de Albacete teniendo más cerca los de Madrid?

Aquí había un acuerdo, sin convenio, por el que los pacientes de las especiali-dades que aquí no había eran tratados en los hospitales de Madrid. Venía muy bien, por proximidad y porque nos permitía tener acceso a los mejores medios de los mejores hospitales, que están en Madrid. Cuando se hizo el traspaso de las com-petencias, se acordó que estos servicios continuaran así, y se contempló una par-tida para que así fuera. Es inconcebible que alguien de Azuqueca tenga que ir a Ciudad Real a operarse. Todo ha ido dege-nerando. El acuerdo funcionaba perfecta-mente. En la campaña electoral, igual que prometieron un puesto de trabajo a quie-nes votaran al PP, dijeron que ya tenían prediseñado el convenio. Les quedan unos meses y no tenemos nada. Nosotros hemos hecho unas mociones reclaman-do el convenio y las hemos llevado a los ayuntamientos, donde hemos encontra-do partidos que las quisieran presentar. En general del PSOE y de IU, también uno de UPyD. Alguno del PP lo ha defendido, pero en general no. En Molina, Cospedal vino a firmar un convenio que ya funcio-naba y que ahora tiene el 50% menos de prestaciones que antes. ¿Consideran que algunos de los recor-tes practicados tienen motivos ideoló-gicos más que económicos?

Todo lo que está pasando en Guada-

lajara, en Castilla-La Mancha, es por los recortes, fundamentados en el objetivo de deteriorar la sanidad pública para ge-nerar unas condiciones que permitan la privatización de la sanidad. Tenemos que defender la sanidad pública porque la están poniendo en peligro con los re-cortes. Y además con un objetivo ideoló-gico, que defiende que lo privado funcio-na mejor que lo público. Es un concepto neoliberal, donde el mercado sustituye al estado. La señora De Cospedal ha dicho que la sanidad aquí no ha sufrido ningún recorte sustancial, cuando lo cierto es que la sanidad en Castilla-La Mancha estaba considerada la segunda mejor de España, desde que gobierna ella hemos retroce-dido y hoy es la penúltima. En Castilla-La Mancha se avanzó muchísimo y ellos a todo eso lo llaman despilfarro; que en un pueblo haya ambulatorio o que Guadala-jara tenga otro hospital.¿Cómo está funcionando el servicio de ambulancias en la provincia?

Escribimos al Defensor del Pueblo, al Sescam y al delegado de la Junta, de-nunciando que la Junta haya firmado un convenio con Ambuiberica que está in-cumpliendo y la Administración no está haciendo nada. Una de las cláusulas del convenio es que las ambulancias y el per-sonal tienen que estar alerta las 24 horas con un tiempo máximo de respuesta de cinco minutos. Lo cierto es que el conduc-tor está en su casa, tiene que ir a buscar al técnico, no están preparadas, no dispo-nen de medios. Tienen a los conductores cinco días seguidos de guardia de 24 ho-ras. Y nos parece muy serio que la Admi-nistración no haga nada cuando se están vulnerando los contratos y la ley. Los tra-bajadores de las ambulancias lo están pa-sando mal porque ven que no llegan. Sus condiciones laborales no son las mejores para realizar su trabajo.

“El objetivo es deteriorar la sanidad pública para justificar el recurso a la privada. Son recortes ideológicos, para beneficiar a sus amiguetes”

22.07.2014laCalle 9ENTREVISTA

“Cuando surgió la movilización en contra del cierre de los centros de aten-ción continuada, vimos que estábamos un montón de vecinos de distintos pueblos bastante movilizados. Aquello acabó con un encierro en el Hospi-tal. Allí coincidimos usuarios de las plataformas que nos habíamos estado movilizando, con sindicatos con representación en el hospital y con gente de partidos políticos –PSOE e IU-. Fuimos portada en El País. Vimos que aquello era solo la punta del iceberg de lo que se pretendía hacer con la sanidad; crear las condiciones para ir privatizando el sistema sanitario. Decidimos hacer una manifestación, en enero de 2013, que fue masiva, de las más importantes en Guadalajara, entre 3.000 y 4.000 personas. A raíz de ahí nos constituimos en Plataforma, con el objetivo de defender la sanidad pública, en consonancia con lo que estaba ocurriendo en Madrid con las mareas blancas. La plataforma la constituyeron la plataforma con-tra el cierre de las urgencias de Chiloeches, El Pozo, Pioz y Loranca, La Otra Guadalajara y la Plataforma de la Sierra Norte. También los sindicatos UGT, Satse, CSI-CSIF, SICG y posteriormente se unieron CCOO, los trabajadores de las ambulancias y la Plataforma de la Dependencia. Los partidos no podían formar parte de la plataforma. Invitamos a colaborar a PSOE, IU, UPyD y PP. Todos han colaborado, excepto el PP, sobre todo PSOE e IU”.

LA PLATAFORMA

Manifestación convocada en Guadalajara en protesta por el cierre de las urgencias.

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El boicot al campus del Ruiseñor dejó la ciudad sin suelo industrialRomán denegó la licencia de obra e impidió la creación de 1.400 empleos en su construcciónDurante la anterior legislatura, el al-calde de Guadalajara convirtió las muchas inversiones del Gobierno de Barreda en la ciudad en conti-nuas peleas que entopecían todos los proyectos. En el caso del campus universitario en el polígono del Ruise-ñor, que llevaba aparejado un Parque Científico y Tecnológico y un parque industrial, Román directamente lo boicoteó: pese a que como alcalde había firmado el convenio para su construcción, denegó la licencia de obras para la primera fase del cam-pus, como demuestra el acta de para-lización de obra, de abril de 2011.

Este boicot de Román al campus del Ruiseñor, contraviniendo su pro-pia firma, supuso que en los momen-tos más duros de la crisis, con más de 9.000 parados en la ciudad de Guada-lajara, el alcalde impidió la creación de los 1.400 empleos que iba a ge-nerar la obra. Además, al no desarro-llarse el polígono del Ruiseñor, dejó a Guadalajara sin suelo industrial disponible, situación que aún no se ha resuelto. Consecuencia: mientras en varios municipios del entorno se anuncia la instalación o ampliación de nuevas industrias, en Guadalajara es imposible que eso ocurra.

En julio de 2012, el Consejo Con-sultivo de Castilla-La Mancha emitió un informe que ratificaba que las obras no habían empezado porque el Ayuntamiento de Guadalajara no dio licencia y que el proyecto conta-ba con la debida consignación presu-puestaria para llevarse a cabo.

En febrero de 2013, el Gobierno de Cospedal devolvió al Ayuntamiento la parcela donde iba a construirse el campus, cancelando definitivamen-te el proyecto. Román dijo después que había sido a petición suya. En ese momento, ya se habían invertio 30 millones de euros en el proyecto del polígono del Ruiseñor: 15 millones de dinero público y otros tantos por parte de empresas privadas. Además, hubo que pagar, también con dinero de los ciudadanos, 200.00 euros de compensación a la empresa adjudi-cataria de la obra.

El chalé de la familia De GrandesUno de los problemas que impidie-ron la urbanización del Ruiseñor fue la ocupación de un vial por un chalet de la familia del eurodiputado del PP Luis de Grandes, que Román no re-solvió pese a los requerimientos del agente urbanizador.

22.07.2014 laCalle10 NOTICIAS

El Gobierno quiere vender Las CristinasAunque Román dice estar negociando para que sea la nueva sede del campus universitario

A principios de 2013, los gobiernos de Rajoy y de Cospedal forzaron el cierre del colegio Las Cristinas, al no querer asumir ninguno de ellos su manteni-miento y calefacción. Desde entonces, Cospedal y Román han insinuado que esas instalaciones podrían dedicarse a ampliar el campus universitario de Guadalajara, para lo que, según ellos, estaban negociando con el MInisterio de Defensa.

Lo cierto es que, desde junio de 2013, Las Cristinas están cerradas. Sus 200 alumnos fueron enviados a otros colegios de la capital. Y de las supues-tas negociaciones para ubicar ahí nue-vas dependencias del campus univer-sitario nunca más se supo hasta que...

Hasta que hace unas semanas el Go-bierno de Rajoy, en respuesta parla-mentaria escrita a la diputada socialis-ta Magdalena Valerio, dijo: los terrenos e instalaciones de Las Cristinas no van a cederse de forma gratuita, porque

es legalmente imposible. El Gobierno añadía que la única decisión tomada sobre Las Cristinas fue su cierre y, pos-teriormente, encomendar al Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipa-miento de la Defensa su venta, lo que habitualmente se realiza por el méto-do de subasta pública.

La parlamentaria socialista pregun-taba de forma explícita si el Ministerio ha mantenido algún tipo de negocia-ción sobre esos terrenos con la Junta o el Ayuntamiento de Guadalajara. En la respuesta del Gobierno no se mencio-naba que hubiera ningún tipo de ne-gociación abierta, aunque al final del texto sí dejaba abierta la posibilidad de “buscar un acuerdo con institucio-nes locales o autonómicas”.

A esta frase se ha agarrado el alcal-de de Guadalajara para seguir mante-niendo que existen las supuestas ne-gociaciones, pero de momento es la palabra de Román contra la de Rajoy.

Las instalaciones de Las Cristinas están de momento en perfecto estado de conservación.

Acta de suspensión de la obra del Campus Universitario.

Más víctimas de Cospedal: cerrará la Escuela HogarGuadalajara será la única capital de provincia de la región que se quedará sin este servicioLos alumnos y trabajadores de la Es-cuela Hogar de Guadalajara serán las próximas víctimas de los recortes de Cospedal. El Gobierno regional, que el año pasado impuso medidas para reducir a la mitad el número de alum-nos, esgrime ahora precisamente ese pretexto -el bajo número de alumnos matriculados- para justificar su inten-ción de cerrar el centro.

De esa forma, Guadalajara será la única capital de la región que no cuen-te con este servicio. Los doce trabaja-

dores serán reubicados en otros cen-tros y se irán al paro los interinos que ahora ocupan esas plazas. Los alum-nos tendrán que buscar alternativas, lo que prácticamente duplicará el coste para sus familias.

La Escuela Hogar lleva funcionando desde 1965, ofreciendo cada año a 30 alumnos de zonas rurales alojamiento y apoyo en el estudio. Los afectados han habilitado una recogida de firmas en la plataforma change.org para pe-dir a Cospedal que no cierre el centro.

22.07.2014laCalle 11 NOTICIAS

Plaza de los Caídos, frente al Palacio del Infantado.

Como “broche de oro”, el arboricidio en Dávalos

Así definió el concejal de Obras la intervención en la plaza de Dávalos: el “broche de oro” a sus actua-ciones en el centro de la ciudad. Unas actuaciones que, según los vecinos y comerciantes de Dávalos reunidos en una concentración ante la Biblioteca Pública, están “destrozando el casco histórico, ha-ciéndolo prácticamente inaccesible, sin transpor-te público y sin aparcamiento”.

Lo primero que hicieron las máquinas en Dáva-los fue arrancar de cuajo casi todos sus árboles, dejando solo tres en pie. Se confirmaba así lo que muchos vecinos temían: el destrozo continúa.

Por otra parte, el alcalde ha confirmado también las informaciones de La Calle. En el anterior nú-mero decíamos en un “chascarrillo” que “algunos vecinos sospechan que la supresión de 124 apar-camientos en la zona (entre la remodelación de la

plaza de Dávalos, la de Miguel Fluiters y Teniente Figueroa y calles adyacentes) solo puede benefi-ciar a un negocio de la zona: el parking privado y de pago que hay bajo la plaza Mayor, propiedad -también es casualidad- del hermano de una con-cejala del PP”.

Pocos días después, a Román le preguntaron en el pleno qué tenía pensado para compensar esa masiva eliminación de plazas de aparcamiento y respondió, texutalmente: “hay plazas en apar-camientos subterráneos, en torno a 300”. Lo que no dijo es que eran de pago. Pero, por si quedaba alguna duda, basta ver la gran cantidad de car-teles que el Ayutamiento ha puesto para dirigir a los conductores hacia el parking subterráneo de la plaza Mayor. Solo a ese, a ningún otro, y sin in-dicar que es de pago.

Máquinas arrasando el arbolado de Dávalos.

Agujeros donde antes había árboles.

“Están destrozando el casco histórico”, claman los vecinos y comerciantes de la zona concentrados ante la Biblioteca Pública

La Calle publicó en su segundo núme-ro (15 de mayo) una información que cifraba en 31 los solares abandonados en el casco histórico, como muestra del deterioro que está sufriendo du-rante el mandato de Román.

El departamento de Urbanismo municipal ha hecho ahora su propio informe, ampliando el perímetro ana-lizado. Y no solo confirma la informa-ción de La Calle, sino que eleva a 78 la cifra de solares que llevan en esa si-tuación más de dos años en el centro de la ciudad.

El plazo de dos años es importante: es el periodo que el propietario tiene

para construir en el solar. Pasado ese tiempo, si el propietario no lo ha he-cho, la administración puede actuar para promover la edificación en esos solares para uso residencial o comer-cial. O puede optar, como viene ha-ciendo hasta ahora el Ayuntamiento de Guadalajara, por seguir instalado en la pasividad, mientras el centro de Guadalajara sigue desmoronándose y pareciéndose cada día más a una dentadura mellada.

La Calle ha podido confirmar que el equipo de Gobierno tiene ese infor-me sobre la mesa, pero no le ha dado publicidad.

Ya son 78 los solares abandonados en el centro de Guadalajara

Desde el 11 de julio, entrar al Palacio del Infantado, el monumento más em-blemático de la ciudad ya no es gratis. Quien quiera conocer y disfrutar del Patio de los Leones, por ejemplo, ten-drá que pagar 3 euros. Es el precio que ha fijado el Gobierno de Cospedal, que empezó cobrando esa cantidad por entrar al Museo Provincial y ha acabado obligando a pagar por entrar a cualquier parte el edificio.

La medida ha sido muy criticada por toda la ciudadanía de Guadalajara. Dio la voz de alarma la Asociación Provin-cial de Guías de Turismo, que recuerda que la restauración del Infantado fue

pagada por los contribuyentes. Las críticas y los calificativos de “despro-pósito” o “atropello” se multiplican en las redes sociales, mostrando un enfa-do generalizado de la ciudadanía de Guadalajara. En el mismo sentido se han pronunciado la ex directora de la Biblioteca Pública, Blanca Calvo, los grupos políticos de PSOE y de IU y per-sonalidades relevantes de la cultura local y provincial.

El único que ha justificado la medida ha sido el alcalde de Guadalajara, An-tonio Román, quien asegura que “des-de que se cobra en los monumentos, los visitantes han aumentado”.

El Gobierno de Cospedal obliga a pagar 3 euros por entrar al Infantado

El acceso al Patio de los Leones ha quedado restringido y habrá que pagar para verlo.

Así lo constata un informe elaborado por el departamento de Urbanismo del Ayuntamiento

Román se queda solo justificando la medida, en medio del enfado generalizado de la ciudadanía

Entre las inversiones previstas se encuentran mejoras de parques y jardines.

> La Estrategia Municipal contra la Pobreza de Azuqueca no descansa en veranoEl programa de apoyo nutricional a la infancia se mantiene a través de campamentos urbanos y las acciones de ayuda alimentaria a familias se prestan con acciones de acompañamiento.

> Tras el verano empezarán las demandas a las entidades que no retiren las cláusulas sueloEl programa contra las cláusulas suelo abusivas del Ayuntamiento de Azuqueca está recopilando la documentación para iniciar tras el verano los procesos judiciales contra las entidades bancarias que no han retirado las cláusulas suelo hipotecarias. 215 personas se acogieron a este servicio, con reclamaciones contra 11 entidades.

EN BREVE

22.07.2014 laCalle12 NOTICIAS

Azuqueca invertirá 2 millones más en mejorar el municipio y crear empleoLa gestión económica del Ayuntamiento ha permitido incorporar al presupuesto este dinero, procedente del remanente de tesorería

El Ayuntamiento de Azuqueca de He-nares ha añadido al presupuesto de in-versiones de este año 1.935.000 euros, una cantidad que se destinará a la pues-ta en marcha de distintos proyectos en el municipio que, a la vez, generarán empleo. Entre las obras que está pre-visto acometer destacan la mejora de las redes de agua, planes de asfaltado y acerado, una actuación integral en el barrio de El Vallejo (uno de los más antiguos del municipio), la renovación de elementos de mobiliario urbano o varias mejoras en instalaciones depor-tivas. Todas estas actuaciones se aco-meterán en los próximos meses, y serán posibles gracias a que el Ayuntamiento cerró el año pasado con un remantente de tesorería que permite ahora llevar a cabo estos proyectos.

El alcalde de Azuqueca, Pablo Be-llido, explicó en el Pleno en el que se aprobaron las nuevas inversiones los motivos por los que esta operación ha sido posible: “estamos realizando una muy buena gestión económica en mo-mentos muy difíciles”, afirmó, y añadió que el Ayuntamiento de Azuqueca “tiene muy poca deuda por habitan-te, ha mantenido más empleo público que el resto de administraciones de la zona, es quien más destina a políti-cas sociales, los vecinos pagan menos impuestos y tienen más servicios pú-blicos a su disposición”. Pablo Bellido destacó además la dificultad de conse-guir esto cuando el Gobierno de María Dolores de Cospedal continúa debien-do a los vecinos de Azuqueca cerca de siete millones de euros.

Mejoras en redes de agua, en vías públicas, en alumbra-do o en parques y jardines son algunos de los proyectos que va a acometer el Ayuntamiento de Azuqueca en la segunda mitad del año 2014. Se hará a través de la in-

corporación al presupuesto de dos millones más des-tinados a la inversión, algo que ha sido posible por la buena gestión económica del Consistorio. La obra pú-blica que se pondrá en marcha creará además empleo.

Juventudes Socialistas denuncia una campaña de desprestigio a AzuquecaAcusan a la Televisión Regional y a Guadanews de trasladar una imagen falsa que perjudica al municipio

Juventudes Socialistas (JJSS) de Azu-queca de Henares ha editado y distri-buido un folleto entre la población en el que denuncia una campaña de des-prestigio contra el municipio azuden-se y sus vecinos lanzada desde el PP y orquestada principalmente a través del periódico gratuito Guadanews y de la Televisión de Castilla-La Mancha.

Según se recoge en el folleto, estos me-dios manipulan o inventan noticias que están difundiendo por la provincia y por la región una imagen negativa del muni-cipio, que no se corresponde con la reali-dad y que está perjudicando la percepción

que en otros lugares se tiene de la locali-dad azudense. “¿Quién va a querer venir a nuestras fiestas, a comprar en nuestras tiendas, a tomar algo en nuestros bares o a montar un negocio y crear empleo, si pien-san que somos el peor lugar del mundo?”, se preguntan en el folleto editado.

JJSS desmiente informaciones apare-cidas en estos medios que intentan ha-cer creer que existen en Azuqueca pla-gas de ratas, de mosquitos o de prunos, cuando no existen. Y revelan que hay ve-cinos que han manifestado su indigna-ción porque la Televisión de Castilla-La Mancha ha manipulado sus respuestas.

El Alcalde de Marchamalo, Rafael Es-teban, ha calificado de absoluta “desi-dia, desinterés y marginación” lo que la Junta de Comunidades está llevan-do a cabo para con los vecinos de Marchamalo, municipio en el que no sólo no ha invertido ni un euro desde que cambió su Gobierno, sino que se cancelaron todos los proyectos de in-versión que estaban en marcha para no volver a recuperarlos nunca.

El detonante de esta reacción ha sido la paupérrima actuación que la Junta ha realizado sobre el firme de la carretera CM-1002 a su paso por la localidad, la total ausencia de res-puesta del Delegado en Guadalajara, José Luis Condado, a la reclamación de un arreglo digno del asfaltado, y el anuncio en los medios de la inversión de 600.000 euros en la travesía de la carretera CM-1003 en Jadraque.

“Estoy harto de ver cómo la Junta denigra a los marchamaleros mien-tras invierte en los pueblos donde ganó el PP. La carretera de Marchama-lo soporta muchísimo tráfico, con dos estrechamientos de calzada y un índi-ce de siniestralidad alto que supone

22.07.2014laCalle 13 NOTICIAS

Marchamalo reclama igualdad a la Junta para el arreglo de la CM-1002Invierten 600.000 euros en Jadraque, pero apenas han hecho un bacheado parcial en Marchamalo, donde la carretera presenta un estado lamentableLa Junta va a invertir 600.000 euros en la travesía de la CM-1003 en Jadraque y ha construido la variante de la CM-101 en Humanes, pero mantiene la travesía de la CM-1002 en Marchamalo en un estado deplorable. El

Delegado de la Junta, José Luis Condado, ni siquiera ha respondido a las demandas del Alcalde, Rafael Esteban: “estoy harto de ver cómo la Junta nos denigra mientras invierten sólo en los pueblos donde ganó el PP”.

Recurrirán en los tribunales los recargos ilegales que les exige la MAS

El pago de casi 42.000 euros que la MAS reclama a Marchamalo y usa como justificación para no conce-derle la ayuda que le corresponde al municipio para la ejecución de obras hidráulicas este año, será re-clamado por el consistorio gallardo al considerarlo ilegal. Esta cantidad se reclama en concepto de recargo por apremio sobre unos consumos que ya están abonados, y cuyo pago se retrasó en su día debido a la deu-da de más de 700.000 euros que la Junta mantenía con el Ayuntamien-to. Cabe señalar que a día de hoy Marchamalo está totalmente al día y paga puntualmente todas las fac-turas por consumo de agua potable que emite la MAS.

Los servicios jurídicos marcha-maleros reclamaron por vía admi-nistrativa el pago de este recargo, dado que las administraciones no pueden imponerse entre sí este tipo de sanciones. Sin embargo, desde la MAS se ha cerrado la puerta a este procedimiento, por lo que el Alcalde ha comunicado que se recurrirá a la vía judicial, “nos niegan un dinero al que tenemos derecho, y a la vez nos tachan de morosos cuando lo que se nos reclama es un cobro ilegal”.

La CM-1002 presenta un estado lamentable.

La Concejalía de Bienestar Social e Igualdad de Alovera, dirigida por la socialista Teresa Méndez, ha logrado que los niños del municipio pertene-cientes a familias en situación de gran necesidad, según la valoración realiza-da por las trabajadoras sociales, ten-gan garantizado durante este verano el servicio de comedor escolar a través de los campamentos urbanos del co-legio Virgen de la Paz. Para conseguir-lo, la concejala del PSOE solicitó a la Obra Social de La Caixa que la entidad aportara 5.000 euros de subvención en concepto de becas escolares, que han sido concedidos. Con esa cantidad, la Concejalía de Bienestar Social e Igual-dad becará tanto la participación en el campamento de verano de estos niños como la comida que se ofrece en esta actividad, a coste cero para sus fami-lias, en condiciones de total privacidad

e igualdad respecto a los niños cuyas familias pagan ambos servicios.

Un programa de continuidadLola López Petidier, teniente de alcalde y portavoz del Grupo Socialista en el Ayuntamiento de Alovera, ha recalca-do que “esta medida ha sido posible, por supuesto gracias a la colabora-ción de La Caixa, pero también por el empeño del PSOE en que los niños de Alovera que han necesitado beca de comedor escolar para acceder a una correcta alimentación durante el curso sigan teniendo este servicio durante el verano”. La Concejalía de Bienestar So-cial puso en marcha las becas de come-dor escolar en el mes de febrero. Desde entonces ha concedido estas becas a 20 niños de la localidad, cuyas familias han sido valoradas de “extrema necesi-dad” por las trabajadoras sociales.

El PSOE logra mantener en Alovera becas de comedor para niños necesitados

un gravísimo peligro para cualquiera de nuestros vecinos, que caminan to-dos los días por las aceras al pie de la carretera. No sólo es que nos margi-nen constantemente, es que es una irresponsabilidad manifiesta de los dirigentes de la Junta sobre la segu-

Cabanillas del Campo será el único mu-nicipio del Corredor del Henares en el que la Junta de Comunidades no ofer-tará Formación Profesional (FP) Básica el próximo curso. Además, el IES Ana María Matute, de esta localidad, será el único centro de la provincia que, im-partiendo ciclos de grado medio y su-perior, no tenga un ciclo formativo de Formación Profesional Básica.

El portavoz socialista en el Ayunta-miento de Cabanillas del Campo, José García Salinas, considera “totalmente inaceptable” que “el Gobierno de Cos-pedal deje a nuestro pueblo fuera de esta nueva oferta formativa, que sí va a llegar a 19 institutos de educación secundaria de la provincia” y “peor aún, que lo haya hecho con el beneplácito del alcalde, Jaime Celada, que una vez más vuelve a plegarse sumisamente a lo que le mandan desde su partido y

a las arbitrariedades de la Presidenta”. “Si el objetivo del Gobierno regional es, según dicen, adecuar la oferta for-mativa a las necesidades específicas de los ciudadanos, ¿por qué no habrá en Cabanillas este tipo de ciclos de FP?”, se pregunta García Salinas, quien afirma que “a la vista está que Celada y su concejala de Educación han sido incapaces de hacer oír su voz ante Cos-pedal y conseguir que la FP Básica lle-gue a nuestro pueblo”.

La FP Básica se implanta en la región el próximo curso, con una duración de dos años y 14 títulos reconocidos en el Catálogo Nacional de Calificaciones Profesionales. Es una vía educativa al-ternativa para, con 17 años, acceder a un grado medio de FP u obtener el tí-tulo de Graduado en ESO. “Este suceso demuestra su absoluta dejadez y falta de compromiso con nuestros jóvenes”.

Cabanillas, único pueblo del Corredor sin FP Básica el próximo curso

ridad de los marchamaleros”, ha en-fatizado Esteban, quién también ha recordado cómo la Junta “canceló la licitación de las obras de la variante de la carretera para sacarla del pueblo nada más llegar Cospedal al Gobierno de Castilla-la Mancha, cuando ya esta-ban adjudicadas, para que nunca más se haya vuelto a oír nada en absolu-to de una obra que es imprescindible para garantizar la seguridad de todos los marchamaleros, y los hay votantes de todos los partidos”.

En tres años de Gobierno de Cospe-dal en la región la CM-1002 sólo se ha parcheado parcialmente, por lo que actualmente presenta un estado la-mentable, mientras que en otras po-blaciones menos habitadas y con una ínfima parte del tráfico que se soporta a diario en Marchamalo se han reali-zado inversiones millonarias, como en la variante de la CM-101 a su paso por Humanes. Marchamalo soporta a dia-rio el tráfico de una media de 15.000 vehículos que atraviesan el munici-pio por su casco histórico, muchos de ellos de gran tonelaje, que han provo-cado un largo historial de accidentes.

22.07.2014 laCalle14 NOTICIAS

El mundo rural se rebela contra los recortes que lo desangranLos habitantes de los pueblos reclaman mejoras en sanidad, educación y transporte y protestan contra los recortes en retenes y obras públicas

“En mi opinión deberían desaparecer las diputaciones y potenciarse los centros co-marcales, no podemos estar con un fon-tanero para 90 municipios y que tarde 5 meses en salir un proyecto”. Son palabras del alcalde de Hiendelaencina, Mariano Escolano, uno de los más comprometidos en la defensa del medio rural en la provin-cia. Como él, son muchos los que luchan a diario por impedir que los recortes en servicios básicos en los pueblos peque-ños supongan la muerte definitiva de estos municipios. La Agenda 21, los traba-jadores de Obras Públicas, los retenes, el comedor para los niños de Secundaria, la gratuidad del transporte escolar... La lista de agresiones sufridas por la comarca de Molina de Aragón es interminable, según narra Marta Corella, concejala de Orea y empresaria. Ingeniera Forestal y orgullo-sa de haber sido educada en una escuela unitaria (donde conviven alumnos de di-ferentes cursos), apostó hace 17 años por sacar adelante un negocio en su pueblo, donde estableció su vida y crió a sus hijos. “Cada vez nos lo ponen más difícil”, explica Corella, “hemos trabajado muy duro para conseguir desestacionalizar la afluencia de turistas potenciando el turismo de nieve. Es verdad que la Junta nos lo ponía más fácil, limpiando con las quitanieves los accesos. En la actualidad la Junta se niega a que pase la quitanieves, aunque hayamos tenido clientes incomunicados. Alegan que es un problema personal”.

En la comarca de Molina la reducción de los retenes contra incendios a la mínima expresión -a la situación previa al incendio de 2005- ha supuesto un “jarro de agua fría” para sus habitantes. La contratación

Unos 80 carteros de los 280 que integran la plantilla de la provincia podrían ser despedidos en los próximos meses, después de amrotizar 30 plazas en los últimos tiempos. Como siempre, los peor parados son los pueblos peque-ños, donde ya no se recibe el correo a diario. Los recortes

en el medio rural no cesan. Aún así, los habitantes de las zonas no urbanas de la provincia siguen luchando por mantener la vida en los pueblos y recuerdan que en un momento tan dramático, para muchas familias los pue-blos se perfilan como una alternativa de vida digna.

Movilización en Molina de Aragón para protestar contra los recortes del Gobierno regional.

“Estuve 40 días sin poder ir a trabajar y el Ayuntamiento se gastó 20.000 euros en analíticas”El alcalde de HIendelaencina, Mariano Escolano, libró una particular batalla en su pueblo. Un accidental vertido de gasoil en la red de abas-tecimiento de agua le obligó a luchar contra la Administración para defender la salud de sus vecinos. A pesar de que la Junta indicó que el agua era apta para el consumo, el equipo de Gobierno de la localidad encargó analíticas que confirmaron lo que era obvio, que en las tube-rías había restos de gasoil. El Ayuntamiento tuvo que pagar 20.000 euros por aquellas pruebas y el alcalde dejó su trabajo hasta que consiguió solucionar el problema. Ha tenido que gastarse sus Planes Provinciales -obras de Diputación- para cambiar la red de abastecimiento.

“Hay niños que salen de su casa a las 7 de la mañana y vuelven a las 5 de la tarde sin comer”El transporte ha sido otro de los caballos de batalla en la comarca de Molina. Y los padres no dudaron en salir a la calle para defender el bienestar de sus hijos. Quedan situaciones inconcebibles, como la de los estudiantes de Secundaria, que ya no pueden comer en el colegio como antes. “Hay niños que salen a las 7 de la mañana y llegan a casa a las 5 sin co-mer”, explica Marta Corella, concejala de Orea. En la Junta les dijeron que era un problema personal vivir en Orea, cuando reclamaron el comedor para los chicos de transporte.

Durante el pasado mes de enero, ciuda-danos de la comarca de Molina protes-taron en plena calle contra la política de recortes del Gobierno de María Dolores de Cospedal, aprovechando la visita de la presidenta de Castilla-La Mancha a la capital del Señorío. Muchos de los asis-tentes se sintieron dolidos ante la acti-tud de la presidenta de la Diputación, Ana Guarinos, oriunda de la zona. En comentarios a militantes y simpatizan-tes del PP de Molina, Guarinos se refirió a los manifestantes con un despectivo: ¡Qué se jodan! (https://www.youtube.com/watch?v=r6UDmjHr93o). Mien-tras que uno de los miembros del sé-quito que acompañaba a Cospedal dirigió un corte de mangas a quienes protestaban.

Guarinos: “¡Qué se jodan!”

de los retenes durante 12 meses suponía fijar población en los pueblos y rentabili-zar la inversión a través de la prevención de los incendios, aunque sin duda son los recortes en educación y sanidad los que más duelen. “En Orea ganamos la batalla por mantener nuestras escuelas abiertas”, recuerda Corella, recordando cómo en la Junta les pedían “resignación” y les de-cían que no tenía vuelta atrás. También les llamaron “chanchulleros”, por destinar varias viviendas a uso social, apoyando a familias desahuciadas. “Yo sé que cerrar una escuela es cerrar un pueblo”, asegura Juana Jiménez, de Adobes, “y sabía que si cerraban las urgencias médicas, sería la

muerte definitiva para la comarca”. Aquella movilización contra el cierre de

las urgencias fue una gran victoria con-tra la despoblación. “Tener las urgencias abiertas ha supuesto salvar vidas”, explica contundente Mariano Escolano. Pero son muchas las que se libran cotidianamente. Los vecinos de la Sierra tenían que ha-cer un absurdo transbordo en Humanes -”ancianos en plena calle, con lluvia o frío”- que gracias a las protestas ha sido sustituido por una línea directa con la ca-pital. De los 288 municipios de la provin-cia, más de dos tercios tienen menos de 200 habitantes. Gobernar sin escuchar su voz parece una osadía.

“Si no hubiéramos impedido el cierre de las urgencias, muchas personas se habrían marchado”En Adobes no dudaron en presentar un recurso ante el TSJCM contra el cierre de los centros de urgencias. Juana Jiménez, la alcaldesa, asegu-ra que “aunque seamos pocos y vivamos lejos, tenemos el mismo derecho a recibir atención médica si enfermamos. La gente de la comar-ca nos sigue agradeciendo todo el esfuerzo que hicimos para movilizarnos y protestar”.

Pequeñas batallas, grandes victorias

22.07.2014laCalle 15REGIÓN

“Lo que se está haciendo en los dos últimos años en CMT no se puede llamar periodismo”El Comité de Empresa de Castilla-La Mancha Televisión denuncia la manipulación que los directivos hacen del trabajo de los periodistas

La Comisión de Arbitraje, Quejas y Deon-tología de la FAPE aprobó hace algunos meses una resolución en la que señalaba que Castilla-La Mancha Televisión vulne-ró el Código Deontológico de la Federa-ción de Asociaciones de Periodistas de España al ilustrar con una imagen de una picadora de carne el asesinato de una mujer en Cifuentes. Fue un auténtico ti-rón de orejas para los responsable de la tele autonómica que acumulan ahora de-nuncias de sus trabajadores al ver cómo su trabajo es manipulado para servir a la línea política que marcan Nacho Villa y su equipo. Sobre el tratamiento informativo del crimen de Cifuentes, desde el Comi-té de Empresa aseguran que “la decisión fue del equipo de edición de la tarde y de la dirección de informativos, en ese momento, con José Eduardo Medina, a la cabeza. Todos ellos son cargos de con-fianza del director general. Nunca un tra-bajador toma una decisión ni de ese ca-lado, ni de esa trascendencia”. Descartan así la posibilidad de que fuera un error casual, ya que según su testimonio, “fue una información que no se improvisó. La propuso el equipo de edición y contó con la aprobación del director general, Na-cho Villa. Hubo que hacer una búsqueda de un carnicero, entre otras cosas”. Es la punta del iceberg en un cúmulo de des-propósitos que convierten la tarea infor-mativa cotidiana de los trabajadores de CMT en un auténtico calvario. Asistieron perplejos a aquella condena unánime del tratamiento informativo que se le dio al terrible asesinato de Cifuentes. “Nos due-le porque se castiga al medio en el que trabajamos y que defendemos y nos re-

conforta enormemente porque reconoce la denuncia de los trabajadores sobre lo que no se puede hacer en una televisión, mucho menos pública”.

Cascada de titularesEn las últimas semanas desde el Comité de Empresa de CMT se ha denunciado la invención de titulares por parte de la di-rección del ente. “Son los compañeros y no sólo los redactores, también produc-tores, operadores, realizadores, técnicos, cámaras, desde cualquier departamen-to, los que nos hacen llegar su malestar y se sienten insultados por estos titula-res. La impotencia es horrible”, señalan los representantes de los trabajadores. Algunos de los ti-tulares inventados por la dirección para ilustrar el trabajo de los periodistas son: “El ‘sillazgo’ de Page en el Corpus”; “Pablo Bellido ‘echado al monte’”; “Las ñapas del Ayuntamiento de Puertollano”; “Page deja sin café a los jubi-lados”; “A Rubalcaba le crecen los ‘enanos republicanos’ en la región...”; “¡Auuu... Un lobo en Borril!”. “La lista es interminable, sólo tienes que mirar la escaleta de cada día y encontrarte con 4 o 5 ejemplos te-rribles de lo que no se debe hacer. Somos profesionales de la información y no nos dejan trabajar. Estos titulares son impre-sentables, se escriban como se escriban. Quienes los hacen cada día, la directora, editora y presentadora, Victoria Vigón, y los subdirectores, Yolanda Guirado y

Miembros del Comité de Empresa de Radio Televisión Castilla-La Mancha.

Mario Ordóñez, se creen que con entre-comillarlo todo vale, y no todo vale en la televisión pública”, explican contunden-tes los miembros del Comité de Empresa de CMT.

Los trabajadores de la tele regional re-claman que CMT vuelva a cumplir la fun-ción de servicio público con la que fue creada. “Estamos dispuestos a defender el derecho de los castellano-manchegos a estar informados, a recibir una informa-ción veraz, plural y objetiva. RTVCM es viable, es un servicio público, es dema-

gógico hablar de que hay que cerrarla para mantener hospita-les y escuelas, eso es mentira. Nuestra Ra-dio televisión Pública no cuesta tanto a los castellano-manche-gos, no tiene déficit y tiene una planti-

lla ajustada a sus necesidades”, señalan. Como ejemplo de algunos casos de ma-nipulación sufridos por los propios ciu-dadanos relatan una situación de apenas hace unos días, cuando una persona afec-tada por una información que se ha ma-nipulado y tergiversado en CMT se puso en contacto con la delegación de Alcázar de San Juan para pedir una rectificación. “Por supuesto, la noticia salió con la línea dictada por la dirección, ocultando y ob-viando la petición de rectificación según la Ley”, indican desde el Comité. “Desde el momento en que es una decisión políti-ca por parte del Gobierno la designación

del director del Ente Público, la indepen-dencia del medio no está garantizada”. Reconocen que anteriormente existieron casos de manipulación informativa, pero nunca como hasta que llegó esta direc-ción. “Los dos últimos años lo que se hace en CMT no se puede llamar periodismo”. Con respecto a la denuncia realizada desde el PSOE del maltrato a la figura de Emiliano García-Page, apuntan que “cual-quiera que vea la tele regional cualquier día de la semana podrá constatar que tie-ne fundamento”.

Situación económicaLos trabajadores consideran que la si-tuación económica no es mala, aunque les preocupa que desde el abandono del director financiero, Ramón Villaverde, se hayan cambiado las cuentas. Actualmen-te no hay ningún responsable de las fi-nanzas de RTVCM. Vienen denunciando, eso sí, todos y cada uno de los gastos que consideran no justificados por parte de la Dirección general de RTVCM. “Nuestra situación no es, en ningún caso, la misma que en Telemadrid o Canal 9. Esta Radio Televisión Pública tiene una plantilla ajus-tada y no tiene deuda”.

Algunos de los trabajadores que se han enfrentado a la dirección han sido despla-zados y relegados de sus puestos de tra-bajo. Aún así, desde el Comité continua-rán defendiendo la función pública del medio en el que trabajan y la dignidad de su ejercicio profesional. De momento, han solicitado la Creación de un Consejo de Informativos.

La independencia del ente no está garantizada si la

designación del director es una decisión política

Los trabajadores de CMT se sienten insultados e impotentes ante la manipulación que los directivos hacen a diario de su trabajo. Desde el Comité de Empresa acusan al equipo de Nacho Villa, reclaman que la tele regional vuelva a cumplir la labor de servicio público con la que fue creada y aseguran que los actuales mandatarios heredaron una tele sin deuda, cuyas cuentas pretenden tergiversar ahora.

LA CONTRAPORTADA 22.07.2014laCalle

GENTE EXCELENTE

SOS Bonaval, un grito para salvar de la destrucción un monasterio del siglo XII

La Plataforma Salvar Bonaval ha puesto el foco sobre la necesidad de sal-var de la ruina el monaste-rio cisterciense ubicado en la localidad de Retiendas. Su actividad está siendo incansable.

> Cartas sin respuesta En apenas un año, tanto la pla-taforma como el Ayuntamiento de Retiendas han registrado

La Plataforma Salvar Bonaval ha realizado actividades para denunciar la situación.

media docena de escritos dirigidos al Gobierno de María Dolores de Cospedal. Todos han quedado sin respuesta, al igual que 500 denuncias particulares y más de 1.400 firmas. A me-diados de este mismo mes, se han acordado nuevas acciones reivindicativas.

> Proyecto de consolidación La Universidad Politécnica de Valencia ya tiene redactado un proyecto que cifra en torno

a 85.000 euros el coste de las obras de consolidación de los restos del monumento para evitar que continúe su deterioro. Cospedal gastará este año más de siete millones de euros en sueldos de altos cargos.

> Monumento capital El monasterio, fundado en 1164 por el rey Alfonso VIII, es una de las mejores muestras de arqui-tectura románica que se pueden encontrar en Guadalajara.

En esta sección hacemos un repaso de lo mejor que hemos encontrado en Twitter relacionado con nuestra ciudad y

provincia de Guadalajara. Colabora mencionándonos para denunciar algo o hacer llegar tus impresiones (@laCalleGu):

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