La Agencia de Viajes Argentina N° 1.216

con esta edicion

CORR

EO A

RGEN

TINO

- Fr

anqu

eo a

pag

ar N

º 15.

460

- Rtte

.: Co

rrien

tes

880,

13º

, (C1

043A

AV),

Ciud

ad d

e Bu

enos

Aire

s

Prec

io d

el e

jem

plar

$10

.-

en este numero

Semanario para profesionales de turismo 23/7/12. Edición Nº 1.216 año XXIV. 5.200 ejemplares.

n En recientes reuniones entre el MinTur y la Aaavyt se consensuaron las últimas modificaciones al proyecto previo a su ingreso a Diputados. Resta aún el dictamen de jurídicos del organismo. Aclararon que los cambios a lo ya acordado son de forma y no de fondo, y que se incluyeron algunas de las sugerencias planteadas en el congreso de agentes de viajes en Salta. Pág. 12

La ley de agencias sigue avanzando

eLegido

MGT Travel. Múltiples propuestas para disfrutar

n Programas .................................................... Pág. 116n dólar ............................................................. Pág. 116n agenda .......................................................... Pág. 117n indice ........................................................... Pág. 118

La intención estuvo, las voluntades no

Pág. 115

El establecimiento fue consagrado “El mejor hotel de ciudad de Centro y Sudamérica” por Travel + Leisure.

Los centros de esquí de la provincia patagónica ofrecen eventos y actividades para toda la familia.

nieve y diversión en neuquénLevel tur distinción para el Palacio duhauLa compañía aérea obtuvo relevantes galardones en el Farnborough Air Show celebrado en el Reino Unido.

Qatar, la mejorLa mayorista se apresta a operar una nueva temporada vacacional en India y el sudeste asiático. Pág. 44 Pág. 64 Pág. 62 Pág. 88

122 anunciantes2.806 ofertas11 Programas

Informe

repasando el nuevo cuadro cambiario n Transferencias, liquidación de divisas, tarjetas de crédito y débito, compra para turistas emisivos y receptivos, entre otras operaciones cambiarias, han sufrido diversas modificaciones en el último semestre. n En esta nota transcribimos un informe elaborado por el asesor impositivo de la Aaavyt/Aviabue resumiendo las normas cambiarias vigentes a la fecha para agencias de viajes. Pág. 16

aerosur ha muerto,… viva aerosurn El gobierno boliviano le quitó la licencia e informó que iniciará el proceso por quiebra fraudulenta. n William Petty, quien tenía la intención de salvar a la compañía, anunció la puesta en marcha de una nueva empresa. Pág. 6

cumbre por una nueva fusiónn Tomas Horton, CEO de American, y Doug Parker, su par de US Airways, se reunieron para discutir temas relacionados a una posible fusión. n Es el primer paso público y formal hacia una factible unión de las aerolíneas. Pág. 8

n El website propio, con un 86%, y las aplicaciones para smartphones, con un 70%, serán los canales de venta directos dominantes hacia 2015, según las compañías aéreas. Así lo revela The Airline IT Trends Survey 2012, que anualmente realizan la empresa especializada en tecnología para la industria aérea SITA y la revista Airline Business. El trabajo revela, además, que muchas transportadoras apuestan a desarrollar conexiones directas con una red de agencias de viajes de soporte, por fuera de los GDS’s, hacia 2015. Otra curiosidad es que hoy por hoy, la gran vedette de la tecnología del segmento son las aplicaciones para móviles (celulares y tablets), un campo de acción que recién está comenzando a mostrar todo su potencial. Pág. 14

Informe especial

nuevamente las aerolíneas apuntan a la venta directa

sumario

d. Pereira/f. araya

Abreu prepara su desembarco

Pág. 38

n. Varone/e. gonzález

Iberostar: nueva designación en Argentina

Pág. 34

roberts/seragopian/giordano

Hoteles en Dominicana con Vacaciones Barceló

Pág. 102

eduardo sánchez

La trayectoria de American Executive

Pág. 22

r. Parera/d. gain

Carnival y su exitoso programa Master GSA

Pág. 52

En este número se desplieganlas siguientes secciones:

Pág. 80Pág. 18

n La semana pasada el gobierno de la ciudad promovió, convocó y anunció la firma de una carta de intención con las asociaciones empresarias turísticas porteñas para “mitigar los efectos de una política nacional adversa”. n sin embargo, días después se supo que el documento en cuestión no fue rubricado por ninguna de las instituciones convocadas. Pág. 3

La Agencia de Viajes ArgentinaLunes 23 de julio de 2012Pág. 3

n El Gobierno de la Ciudad promovió, convocó y anunció la semana pasada la firma de una carta de intención junto a las asociaciones empresarias turísticas porteñas para, a través de un programa de acciones de promoción, “mitigar los efectos de una política nacional adversa”. Sin embargo, el documento en cuestión no fue firmado por ninguna de las instituciones convocadas.

n Por Juan Scollo y Gabriela Macoretta <[email protected]>

En el ajedrez político que enfrenta a la Ciudad de

Buenos Aires con el gobier-no nacional, la semana pa-sada la gestión macrista movió sus piezas turísticas para darle un jaque a Bal-carce 50. La jugada incluía al propio jefe de Gobierno, Mauricio Macri; al presi-dente del Ente de Turismo porteño, Hernán Lombar-di; y a las principales aso-ciaciones y representacio-nes empresarias de la ac-tividad en la Ciudad.

Tal como había antici-pado 10 días atrás el pro-pio Lombardi en una nota a Clarín, o incluso como anun-ciaban el comunicado oficial y las invitaciones cursadas el mismo lunes pasado, la Fundación Proa sería se-de de la firma de un acuer-do público-privado (pompo-samente llamado “Carta de Intención: Acuerdo de vo-luntades más suma de vo-luntades”) para poner en marcha acciones inmedia-tas y de mediano plazo an-te los efectos del actual con-texto de desaceleración de la actividad económica que afecta sensiblemente al tu-rismo de la Ciudad (SIC). El quinto párrafo del convenio –al cual este medio tuvo ac-ceso– rezaba: “El Ente y el sector empresarial compro-meten sus esfuerzos plas-mando en la firma del pre-sente la suma de voluntades para la inmediata puesta en marcha de acciones dirigi-das a mitigar los efectos de una política nacional adver-sa y desalentadora al cre-cimiento del turismo en la Ciudad de Buenos Aires”.

Más allá de la época de “la 125”, es difícil recordar antecedentes de un sector que en bloque cuestiona-ra tan duramente las políti-cas nacionales. Por caso, el convenio achacaba a la política cambiaria de la ad-ministración nacional una

pérdida de US$ 400 millo-nes en los cinco primeros meses del año al provocar una disminución en la lle-gada de turistas extranje-ros a la Ciudad.

Con tanto preludio, no dejó de llamar la atención que a la hora de cantar ja-que fueran tan leves las alu-siones de Macri al convenio y a las piezas encolumna-das detrás de ese diagnósti-co. Y sí resaltara el anuncio de un programa de sorteos de noches de hotel, cenas y entradas a espectáculos para los propios porteños.

En cambio, en diálogo con este medio, su minis-

tro Lombardi no titubeó en marcar la trascendencia de la firma de un convenio que “significa el 100% de la ac-tividad de Buenos Aires, ya que están la hotelería, la gastronomía, las casas de tango, los organizadores de congresos, los agentes de viajes… Queremos po-ner el hombro para ayudar a todo el sector privado. Y lo primero es entender que la situación es complicada, es necesario que el Gobier-no Nacional comprenda que con este tipo de cambio nos vemos perjudicados”.

¿Y donde estan Las firmas?

La gran sorpresa de la semana vino al comprobar que si no se cantó jaque fue porque el rey se quedó solo en su avance. Ninguna de las entidades mencionadas

en el borrador de la carta de intención firmó su adhesión al convenio anunciado por el Gobierno de la Ciudad.

Incluso, los agentes de viajes a los cuales hizo re-ferencia Lombardi ni siquie-ra fueron convidados al ac-to. “No recibí ninguna invita-ción. De hecho, a raíz de tu llamado revisé nuevamente por si se me había pasado. Pero no, no nos invitaron al acto ni para firmar ningún convenio”, reveló el presi-dente de la Aviabue, Mar-celo Suárez, quien dijo ha-ber visto el video en el cual Lombardi mencionó a las agencias: “En ningún mo-mento pienso mal, es ca-paz que en la vorágine de sacar las cosas sin querer se cometió alguna omisión”.

Quienes sí figuran en el borrador son los hoteleros –a través de la AHT y la Ahrcc–, las casas de tan-go y el buró de convencio-nes porteño. Pero tampoco

ellos suscribieron el conve-nio anunciado.

“No se firmó, había algu-nas diferencias”, contó Ser-gio González, director eje-cutivo de la AHT. Gastón Casoy, presidente de la fi-lial porteña de esa entidad, se limitó a declarar: “Estu-ve en el evento, pero no fir-mamos nada. No puedo de-cirte nada más”. Tampoco la Ahrcc reconoció haber suscripto el convenio: “Lo haremos, pero todavía no nos convocaron. Solo hay acuerdos verbales”, dijo su titular Graciela Fresno.

Buenos aires: el acuerdo que no fue

María Eugenia Vidal, Mauricio Macri y Hernán Lombardi.

“ViVi La ciudad como turista”

La iniciativa “Viví la ciudad como turista” –organizada por el Ministerio de Cultura y el Ente Turismo de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires– contempla una agenda de más de 200 actividades, entre espectáculos, visitas guiadas, propuestas en museos, talleres y teatros. Además, tiene una vertiente adicional, ya que repartirá más de 600 premios (noches de hoteles de 3, 4 y 5 estrellas en la ciudad, cenas en restaurantes, tragos en bares y confiterías, pases en el bus turístico, cenas show de tango, pases en bicis eléctricas) a través de sorteos que se realizarán desde la Agenda Cultural de Facebook (www.agendacultural.gob.ar). “Estamos convencidos de que la vivencia de una experiencia como ésta aproxima e involucra al propio residente a tomar conciencia de la magnitud que la actividad del turismo tiene para la urbe, al tiempo de incentivar y concientizar sobre la importancia de su rol como anfitrión”, señaló el ministro de Cultura y presidente del Ente Turismo de la Ciudad.

“Este acuerdo significa el 100% de

la actividad en Buenos Aires”, Lombardi.

“No se firmó nada. Sí hubo una intención de que lo hiciéramos,

pero nosotros pretendíamos un

compromiso mayor”, Campos.

La Agencia de Viajes ArgentinaLunes 23 de julio de 2012 Pág. 4

Lo propio relató el vice-presidente de la Cámara de Casas de Tango, Clau-dio Campos: “No se firmó nada. Sí hubo una inten-ción de que lo hiciéramos, pero nosotros pretendía-mos un compromiso ma-yor, que no viene al caso hacer público”.

La búsqueda de firman-tes se agotó con el testi-monio de Carlos de Elías, titular del buró de conven-ciones de Buenos Aires: “No hay ningún convenio, no se firmó absolutamente nada, ni hay nada que es-té por salir. Aunque es cier-to que circuló un documen-to de trabajo”.

cronica de un desacuerdo anunciado.

El lunes pasado se citó a la prensa a las 17 para el acto de firma de la carta de intención. Lo cierto es que a antes de las 17.15 el ac-to ya había finalizado, en-cabezado por Macri, Lom-bardi y María Eugenia Vidal, vicejefa de Gobierno. Las autoridades empresarias recién estaban llegando al lugar cuando todo terminó.

Lo llamativo es que na-die hizo alusión explícita al acuerdo en cuestión, sino que solo se refirieron escue-tamente al programa “Viví la Ciudad como turista”, que formaba parte del convenio (ver recuadro). Apenas un reconocimiento de Macri al

hecho de estar acompaña-do por las entidades, “quie-nes trabajan diariamente pa-ra conseguir que una mayor cantidad de turistas nos visi-ten año a año”, y críticas a la política económica nacional: “Hoy la inflación nos juega una mala pasada. El turis-mo hoy enfrenta un desafío, debido a que en los últimos meses la actividad del sec-tor ha sufrido una caída. Po-demos quedarnos con eso y lamentarnos, o ser creati-vos. Por eso hemos elegido dar un giro y buscar alterna-tivas que permitan que si-gamos recibiendo la mayor cantidad de visitantes posi-bles. Y para que quienes vi-vimos en la Ciudad también la podamos disfrutar como turistas”.

Posteriormente, en diá-logo con La Agencia de Via-jes Argentina, Lombardi in-formó que para cumplir con uno de los items previstos en el acuerdo, enfocado al

fortalecimiento de la promo-ción del destino, la Ciudad aumentó su presupuesto en $ 10 millones: “Esto ya es un hecho; está firmado y transferido al Ente de Tu-rismo. Pensamos en un giro estratégico para insistir con la promoción en el mercado interno, Brasil –donde aún creemos que hay una gran oportunidad–, Chile, Uru-guay, Colombia y México”.

Le faLto maduracion.O sea, es claro que cuan-

do se habló de “giro estra-tégico” y “alternativas” para recuperar visitantes se ha-cía alusión a mucho más que a un programa de sor-teos. Es que el convenio anunciado, pero no firmado, no solo incluía una mirada lapidaria sobre las políticas nacionales, sino también un plan de acciones para el se-gundo semestre y un com-promiso de trabajo conjunto en promoción, concientiza-ción, articulación y calidad e innovación de productos.

De hecho, la sensación que queda es que el marca-do tono político de los cin-co primeros párrafos de un convenio de tres carrillas fueron los que ahuyenta-ron las firmas, aun siendo que por lo bajo muchas de

las entidades comparten la mirada.

“Claro que apoyamos las acciones encaradas y coin-cidimos con el diagnóstico. Me parece que ya quedó cla-ro en la nota de Clarín, pero para eso no era necesario fir-mar ningún convenio”, ana-lizó el vicepresidente de la Cámara de casas de tango.

Tampoco parece haber colaborado el apuro para llegar al acto del lunes pasa-

do con los cinco juegos del acuerdo firmados. “Cuando sale un documento de tra-bajo con tan poco plazo pa-ra estar terminado y acorda-do creo que se comete un error. Lleva su tiempo reu-nir el sentir de todos y ex-presar la voluntad del sec-tor”, analizó De Elías, quien recordó que el buró “no se mete en política, nuestro fo-co exclusivo es traer even-tos a la Ciudad”.

Van Por eL iVa

Lombardi volvió al ruedo con la homologación de la ley de exención en el IVA de los servicios prestados al turista extranjero, sancionada en 2001: “Queremos pedirle al gobierno nacional que se decida de una vez por todas a devolverle el IVA a los turistas en hotelería y gastronomía, para recuperar por lo menos una parte de la competitividad perdida. Es imprescindible tocar las variables macroeconómicas vinculadas al turismo. La inflación es la madre de todos los problemas”. Y agregó: “Después de lograr la devolución del IVA habrá que buscar una forma para que la brecha del dólar no sea tan escandalosa. Se habló coyunturalmente de un dólar turista; no puede haber una diferencia de casi el 40% entre el tipo de cambio oficial y el no oficial. Eso perjudica notoriamente a la actividad, sobre todo con la caída del receptivo y las enormes facilidades que se otorgan para salir del país. Hay que actuar rápidamente porque realmente lo vemos complicado”.

“No se firmó absolutamente nada, ni hay nada que esté por salir. Aunque es

cierto que circuló un documento de

trabajo”, De Elías.

El original del acuerdo que no llegó a firmarse.


n Los planes de salvataje propuestos no convencieron, el gobierno le quitó la licencia a AeroSur e informó que iniciará el proceso por quiebra fraudulenta. En paralelo, William Petty, quien tenía la intención de salvar a la aerolínea, rodeado de extrabajadores anunció la puesta en marcha de una nueva empresa.

n Por Alejo Marcigliano ([email protected])

Todo sucedió rápida-mente. A comienzos

de semana, la Autoridad de Telecomunicaciones y Transportes de Bolivia (ATT) dijo basta. Tras la presentación de un tercer fallido plan de rescate por parte del empresario Wi-lliam Petty, le denegó la prolongación del permiso que le permitió a AeroSur suspender sus operaciones

y le quitó su permiso para volar. Pero además, anun-ció que iniciaría el proceso por “quiebra fraudulenta”. “Cuando se está trabajan-do en un plan de recupera-ción de una empresa (co-mo AeroSur) desaparecen sus gerentes, los técnicos de operación y accionistas y no hay con quién trabajar inicialmente, a eso se llama quiebra técnica comercial”, aseguró Clifford Paravicini, titular de la ATT.

El centro del fracaso de los sucesivos planes de rescate presentados por el empresario minero Wi-lliam Petty es la cantidad de dinero aportada. Y es que desde la ATT asegu-raron que solo para ga-rantizar la efectiva opera-ción de la compañía unos

tres meses se necesitan US$ 90 millones. Eso sin contar el pago de las deudas que superan los US$ 450 millones. De mo-do que el plan de Petty que contaba con el aporte de unos US$ 20 millones era evidentemente insuficien-te. “No tiene sentido apli-car ningún plan con poco dinero, no sirve, peor aun si los accionistas de Aero-Sur solo quieren ganar pla-ta, pero no invierten nada y lo único que negocian es la licencia de concesión de ae-ronavegación del Estado, eso es un absurdo”, opinó Paravicini.

Cabe señalar que des-de abril pasado el Ministe-rio de Transparencia viene confeccionando una nómi-na de bienes inmuebles,

vehículos y demás activos vendibles de los socios ac-tuales de AeroSur (lidera-dos por Humberto Roca) que pudieran ser enajena-dos en caso de que se de-clare la quiebra fraudulenta y se necesite esa operación para generar dinero y sal-dar deudas. Paravicini con-firmó que además se iden-tificaron bienes en Buenos Aires y en San Pablo, liga-dos a socios de AeroSur. “Sospechosamente varios accionistas se han dedica-do al negocio de bienes raí-ces. Y uno se podrá imagi-nar de dónde ha salido ese dinero, porque para dedi-carse a bienes raíces hay que tener capitales bastan-te altos”, agregó Paravicini.

La decisión guberna-mental de avanzar con la

“quiebra fraudulenta” se ba-sa tanto en el informe de au-ditoría de la consultora PKF como en un informe técni-co elaborado por la Unidad de Investigaciones Finan-cieras (UIF).

a reY muerto…En rueda de prensa, Wi-

lliam Petty, su socio urugua-yo Alberto Dalba y un gru-po de trabajadores de Aero-Sur anunciaron la intención de conformar una nueva aerolínea. El capital inicial, en definitiva, será el mismo que se pensaba destinar al salvataje de AeroSur: unos US$ 20 millones.

“El proyecto AeroSur ha muerto con el proceso de quiebra fraudulenta y aho-ra solo resta esperar que nos paguen nuestros be-neficios sociales. Los tra-bajadores de AeroSur es-tán al lado del proyecto de la nueva empresa de Dal-ba y Petty”, comentó a la prensa, Gonzalo Urquidi, dirigente sindical.

Otro representante sindi-cal, Bruno Montaño, comen-tó: “No se puede pelear más, nos hemos dado cuenta que la deuda de AeroSur es muy

alta (…) no hay más que de-cir, estamos tristes, pero hay que saber volcar la página y debemos seguir adelante, es por eso que nos apega-mos al compromiso de las autoridades en que nos apo-yen en cualquier propuesta que tengamos en la empre-sa de conformar una nueva línea aérea”.

Dalba, por su parte, acla-ró que la nueva línea aé-rea no contratará a todos los extrabajadores de Ae-roSur a la vez (unos mil), sino gradualmente. El pro-ceso de conformación de la empresa, en definitiva, to-maría casi un año.

aerosur ha muerto,… viva aerosur

PLuna: eL goBierno consiguio eL aVaL PoLitico Para La suBasta

El proyecto de ley que le daba forma a la subasta de activos de Pluna superó el trámite parlamentario: a comienzos de la semana pasada fue aprobado en la Cámara de Diputados y se convirtió así en ley. En 60 días, siete aviones de PU serán subastados. Con el dinero se conformará un fondo que asegure que los trabajadores cobrarán sus sueldos. Además, el gobierno negociará con el comprador el otorgamiento de permisos de vuelo en determinadas rutas así como la recontratación de personal.

Con relación específicamente a la subasta, se conoció que los empleados de PU conformarían una cooperativa junto a un inversor para participar del proceso. Uno de los directivos del gremio, César Iroldi, anticipó que cuentan con un socio que aportaría unos US$ 200 millones. “Formamos un grupo de trabajo con expertos en el área de cooperativas en Uruguay para ver la formación de ella, la viabilidad, y con un respaldo económico que si se concreta es muy importante”, indicó Iroldi a la prensa.

“No tiene sentido aplicar ningún plan con poco dinero, no

sirve, peor aún si los accionistas de AeroSur

solo quieren ganar plata, pero no invierten

nada y lo único que negocian es la

licencia de concesión de aeronavegación del Estado, eso es

un absurdo”, Clifford Paravicini.


n Tomas Horton y Doug Parker se reunieron para discutir temas relacionados a una posible fusión de las compañías. Sería el primer paso público y formal hacia una factible unión de las aerolíneas.

No hubo comunica-dos de prensa forma-

les pero la noticia trascen-dió y, en definitiva, ningu-

na de las dos compañías lo negó. Thomas Horton, CEO de American Airlines; y Doug Parker, su par de

US Airways; se reunieron para hablar de una posible fusión. Se ha rumoreado mucho acerca de este ma-trimonio, ha habido contac-tos formales e informales e incluso se avanzó conver-sando el tema con varios sindicatos. Sin embargo la directiva de AA siempre se manifestó un poco rea-cia a decidir, efectivamen-te, la unión.

Por lo poco que ha tras-

cendido del cónclave, Par-ker pretende comenzar con el proceso mientras AA to-davía se encuentra bajo la protección del Capítulo 11 de la Ley de Bancarrota de Estados Unidos. Esto per-mitiría un ordenamiento más eficiente, sobre todo de cara a los acreedores.

Horton, por su parte, mantendría la iniciativa de que AA siga como aerolí-nea independiente, pero

conservando sobre la me-sa todas sus opciones, y la fusión con US Airways es sin duda una de las más importantes. No se debe olvidar que el estadouni-dense es un mercado que ha comenzado hace años a consolidarse, primero con la fusión entre Del-ta Air Lines y Northwest, luego con la de United y Continental, y finalmente, la más reciente, el matri-monio de Southwest y Air-Tran. De hecho, la propia US Airways tiene en su ha-ber la absorción de Ameri-ca West. Y Amerincan, ca-be recordar, compró TWA.

cuando eL rio suena.

Días atrás el CEO de IAG, hólding que controla a British Airways y a Iberia, Willie Walsh, comentó que la unión de AA y US forta-lecería a oneworld, la alian-za que comparten las cua-tro aerolíneas.

Por la misma fecha, Doug Parker participó de un almuerzo en el Club Na-cional de prensa donde le preguntaron sobre la fusión y se mostró seguro de que “beneficiaría a los emplea-dos, los clientes, las comu-nidades, los acreedores de AA y los inversores de US”. Parker compartió la mesa con tres líderes sindicales de AA que apoyan abier-tamente la fusión: el capi-tán David Bates, presiden-te de la Asociación de Pi-lotos; Laura Glading, titular de los Profesionales Asis-tentes de Vuelo; y Jim Litt-le, de la poderosa Unión de Trabajadores del Transpor-te (UTF).

“Las compañías com-binadas pueden ofrecer mejores redes y mayor rentabilidad. Mediante la combinación de redes com-plementarias pueden brin-dar un servicio más atrac-tivo y eficiente. Las fusio-nes han dado lugar a un aumento del tráfico, reduc-

ción de costos y a una fuer-te competencia. Los benefi-cios de esta tendencia van mucho más allá”, comentó Parker. Y continuó afirman-do que “en pocas palabras: hay ventajas reales para las líneas aéreas combi-nadas inherentes a los em-pleados, clientes y comuni-dades. Los empleados se beneficiarán de una mayor seguridad en el empleo y más oportunidades a largo plazo si se está trabajando para una compañía exito-sa, en tanto los clientes ob-tendrán más opciones de vuelos y a más lugares”. Analizando las redes, Par-ker hizo notar que AA es fuerte en Dallas, Chicago, Los Ángeles, Nueva York y Miami, pero no lo es en la Costa Este donde (un mercado denso y muy ren-table), en cambio, sí lo es US. “Sabemos que juntos podemos construir la mayor línea aérea del mundo, una aerolínea que puede com-petir más eficazmente con las redes de United, Delta y otros. En conjunto, AA y US pueden conectar a más comunidades y ofre-cer mayores beneficios que si continuaran ope-rando de manera indepen-diente. Por otra parte, tam-bién podría salvar miles de puestos de trabajo y ofre-cer una mejor compensa-ción y oportunidades a lar-go plazo para los emplea-dos de ambas aerolíneas”, afirmó el CEO de US. “La decisión de los diri-gentes sindicales de salir en apoyo de una fusión es un hecho sin precedentes de su parte, y creo que es una de las historias más grandes de este proceso. Su apoyo no es impulsado por ganancias a corto pla-zo, sino más bien por el he-cho de que se han tomado el tiempo para estudiar los fundamentos de largo plazo estratégicos de cada plan”, concluyó Parker.

¿Se viene una nueva fusión?

se reunieron los ceos de american y us airways

Doug Parker. Thomas Horton.


n En recientes reuniones entre el MinTur y la Aaavyt se consensuaron las últimas modificaciones al proyecto previo a su ingreso a Diputados (resta aún el dictamen de jurídicos del organismo). Los cambios a lo ya consensuado son de forma y no de fondo.

Después del inédito de-bate público al cual fue-

ra sometido en el Congre-so de la Aaavyt en Salta, el proyecto de ley de agen-cias de viajes –que ya ve-nía con el consenso institu-cional y cosechó aplausos en el Norte– volvió a Sui-pacha 1111. En ese mes y medio que transcurrió has-ta hoy los técnicos del Min-Tur y la Aaavyt continuaron en silencio puliendo el tex-to del futuro proyecto. Y así fue que la semana pasada

se terminaron de modificar algunos puntos no medula-res del texto y el documen-to pasó al departamento de Legales del Ministerio para la última revisión previa a su presentación en la Cámara de Diputados, donde segu-ramente será adoptada por el titular de la Comisión de Turismo, Juan Salim.

“Ahora sí ya no tiene co-mas para revisar y el proyec-to está en manos del área de jurídicos para dictaminar al respecto”, informó a es-

te medio Gonzalo Casano-va Ferro, director nacional de Gestión de la Calidad Tu-rística, quien reconoció que “de las cosas que surgieron en el Congreso por nuestra parte incorporamos tres o cuatro aportes”.

Respecto al calado de las modificaciones, el fun-cionario señaló que “las co-rrecciones fueron más de forma que de fondo. Bási-camente cuestiones técni-co-legislativas”.

Según Casanova Fe-

rro, también se tomaron en cuenta algunas de las su-gerencias del Foro de Pro-fesionales en Turismo. La asociación había cuestio-nado que en el artículo 3º dijera que el Mintur debía habilitar a los agentes de viajes para el ejercicio de la profesión, facultad que las provincias no han delega-do a la Nación y en virtud de lo cual existen los cole-gios creados por leyes dis-tritales. “Es correcto que no corresponde que esté eso en una ley de turismo, que no es de regulación profe-sional. Entonces, cambia-mos la expresión y lo que hicimos fue reforzar la idea de la profesionalización en los principios de la norma”.

También se modificó el artículo donde se habilita-ba al MinTur a delegar la facultad de crear registros provinciales de agentes de viajes, lo cual en la práctica muchas ya tienen y, por en-

de, no era una facultad de la Nación.

Desde el MinTur prefie-ren no hablar de plazos, pe-ro claramente la idea es que el proyecto se convierta en ley antes de fin de año, pa-ra luego abocarse a definir la reglamentación. Traba-jo no menor si tenemos en cuenta que “no es una ley reglamentarista, y mucho queda librado a la regla-mentación”, como recono-ció en el congreso de Salta Ricardo Botana, asesor le-trado del departamento de Registro y Fiscalización del MinTur.

En silencio, la ley de agencias sigue avanzando

En Salta la platea participó y los funcionarios y dirigentes empresarios tomaron nota.

“Ahora sí ya no tiene comas para

revisar y el proyecto está en manos del área de jurídicos

para dictaminar al respecto”, Casanova

Ferro.

La Comisión Directiva del organismo se reunió

con el responsable del Plan Federal Estratégico de Tu-rismo Sustentable (Pfets), Germán Bakker, con el ob-jetivo de evaluar la aplica-ción del programa en la re-gión y detectar cuáles son los aspectos a fortalecer.

Hacia el interior del Ente, es la Comisión de Planifica-ción la encargada de traba-jar específicamente sobre ese ítem, en conjunto con el MinTur. Según un comu-nicado de prensa, del aná-lisis del tema surge que la “Patagonia ya se encuen-tra trabajando sobre gran

parte de las directrices que plantea el Plan Federal, por lo que se convino poner el foco en aquellos aspectos que la Comisión Directiva consideró como prioritarios para el mediano plazo, ta-les como la homogenei-zación de la normativa tu-rística, la actualización del mapa de oportunidades en inversión pública orienta-da al turismo, la conectivi-dad aérea y la vinculación del mapa experiencial de-finido en el Plan de Marke-ting de la Patagonia con los corredores establecidos en el Pfets a fin de adecuar la oferta”.

El Ente Patagonia trabaja en la aplicación del Pfets

La reunión de la Comisión Directiva del Ente con Bakker (quien sostiene una carpeta azul en sus manos).


n El website propio, con un 86%, y las aplicaciones para smartphones, con un 70%, serán los canales de venta directos dominantes hacia 2015, según las compañías aéreas. Así lo revela The Airline IT Trends Survey 2012, que anualmente realiza la empresa especializada SITA y la revista Airline Business.

n Por Alejo Marcigliano ([email protected])

Un 86% considera que las ventas a través de

la web propia será el canal dominante para 2015. Otro 70% cree que el espacio principal serán las aplica-ciones para smartphones. En tercer lugar –y lejos– aparecen las ventas a tra-vés de las agencias de via-jes y en los mostradores propios, con un 21%. Más atrás se ubican las ventas a través de las redes sociales (13%) y los quioscos de au-toservicio (6%). El dato sur-ge de The Airline IT Trends Survey 2012. Anualmente y desde 1998, la empresa especializada en tecnología aeronáutica SITA y la revis-ta Airline Business realizan en conjunto un estudio en el que remiten un cuestionario a los responsables del área

de tecnología de las 200 lí-neas aéreas más grandes del mercado. A partir de allí se elaboran las diver-sas tendencias, así como las proyecciones en cuan-to a inversiones en el rubro.

Cualquier ojo avizor po-dría, sin embargo, prender las alarmas y recordar que en la medida que Pedro si-ga avisando que viene un lobo ficticio, cuando eso su-ceda realmente, nadie le creerá. Y es que en 2010, el mismo informe vaticina-ba que el 55% de las ven-tas se realizaría de modo directo, preferentemente a través de los websites pro-pios, para 2013. Es decir, dos años más tarde aque-lla conclusión se vuelve a vaticinar algo semejante, para dos años más tarde.

La real novedad del tra-bajo presentado por SITA y Airlines Business pasa por la idea de que para 2015 el 64% de las transportadoras encuestadas planea tener conexiones directas con agencias de viajes selectas.

acomodandose a Los tiemPos.

Sin duda alguna, las pre-visiones de pérdidas finan-cieras y de incremento de costos en otras áreas del negocio (el combustible aeronáutico, por ejemplo), obliga a las compañías a replantearse sus priorida-des. De modo que aunque no disminuyen las inver-siones en IT, sí se trans-forman en moderadas. De este modo, el gasto en tec-nología operacional previs-

to por las líneas aéreas pa-ra este año acaparará ape-nas un 1,65% del total de los ingresos. Un casi imper-ceptible incremento con re-lación al 1,57% que deman-daron el año pasado.

Es más evidente la cau-tela si se toma en cuenta que en 2011, y con rela-ción a 2010, un 66% de las compañías aéreas consul-tadas pensaba incrementar su gasto en IT. En 2012 es-ta cifra cayó al 51% y para 2013 se ubica en un 49%. La diferencia se explica por el conjunto de transporta-doras que esperan mante-ner el gasto en los mismos niveles: en 2011, un 11%; en 2012 un 26% y en 2013, un 29%. Aquellas empre-sas que planean reducir su gasto en el rubro, a lo lar-go del trienio, no superó en ningún caso el 22%.

Para este año, el obje-tivo de mejorar el servicio al pasajero y la experien-cia de viaje (con un 56%), la reducción de costos ope-rativos (50%) y la apertura de nuevos mercados y nue-vas oportunidades de nego-cios (42%), son los rubros que se impusieron dentro del global de inversiones en IT en el sector.

eL Peso deL ceLuLar.A tres años vista, las

compañías apuestan a in-crementar sus programas de servicios a través de ce-lulares (en un 58%), mejo-ra en los sistemas de ge-renciamiento (55%) y me-joras en la relación con los clientes así como una ma-yor personalización (55%). En cambio todo lo relacio-nado con la expansión de los ingresos auxiliares y los servicios a los pasajeros mediante las redes socia-les, con 38% y 56%, res-pectivamente, se llevan los mayores porcentajes de investigación y desarrollo

(research & development, R&D, en inglés).

La decisión de incremen-tar los programas y servicios a través de los celulares se concatena con la idea de que para 2015, un 90% de las compañías aéreas pla-nea poder vender tickets con los smartphones. Otro 82% cree que para esa misma fe-cha se podrán hacer modifi-caciones a los tickets vendi-dos por celulares; un 79%, contratar servicios de abor-do (reservar asientos, ele-gir menúes y demás); y un porcentaje similar concre-tar upgrades para sus pa-sajes, siempre para 2015. Del mismo modo, un 93%

considera que las web pro-pias serán esenciales pa-ra desarrollar los ingresos auxiliares (ancillaries reve-nues) para dentro de tres años, pero otro 83% define que la plataforma ideal pa-ra esto serán los celulares.

Otro dato sugerente es que la misma cantidad de entrevistadas, el 71%, con-sidera que las web por un lado y los smartphones, por el otro, serán los canales dominantes para procesar a los pasajeros (check-in y demás operaciones) para 2015. Obviamente, eso se relaciona con que el 50% de las consultadas ya ha desarrollado aplicaciones

para check-in a través de celulares y otro 22% anali-za ponerlo en práctica. Del mismo modo un 46% remi-te habitualmente el boar-ding pass a los smartpho-nes y un 43% informa por esa vía todas las notifica-ciones que surjan con re-lación al estatus de vuelo.

“La encuesta de este año demuestra cómo las com-pañías aéreas se han com-prometido a desarrollar su negocio también a través de las plataformas móviles. Hoy smartphones y tablets están siendo utilizados pa-ra mejorar la experiencia de los pasajeros, reducir los costos operativos y ge-nerar ingresos”, comentó Francesco Violante, CEO de SITA. “Este es el se-gundo año en que los ser-vicios móviles para los pa-sajeros encabezan la lista de los programas de inver-sión y la adopción de aplica-ciones móviles para ventas, atención al cliente y proce-samiento de pasajeros con-firman que las compañías aéreas se han comprome-tido en la transformación”, concluyó el ejecutivo.

Informe especial

nuevamente las aerolíneas apuntan a la venta directa como principal canal para 2015

Los celulares se han convertido en la gran vedette de las inversiones y planes de IT para el futuro.

estrategia de Los ingresos auxiLiares a traVes de Los canaLes directos

Fuente: The Airline IT Trends Survey 2012

PLanes Para eL serVicio Via moViLes


Ventas Via smartPhones


canaLes dominantes Para Procesar a Los Pasajeros mas aLLa de 2015


Sin planesA �nales de 2015Actual

27%

51%

13%

11%

5%

55%

39%

61%

35%

36%

18%

21%57%22%

23% 56% 21%

10%

26%

53%

60%


15%

71%

23%

57%

22%

42%

28%

8%

35%

26% 57% 17%

Social media

Kiosco

Agencias/Sta�

Website

Smartphone 71%

39%

13%

3%

71%

23%

24% 27%

Sin planes

Para �nes de 2015

En evaluación

Implementado

Envío del boarding passal celular

Noti�cación del statusde vuelo

Comunicaciones porpérdida de equipajes

Rebooking de operaciones irregulares

Acceso a entretenimientosde abordo

Utilización de tecnología NFCpara procesar a los pasajeros

Check-in 50% 22%

27%

21%

43%

18%

25%

23%

33%

24%

31%

49%

10%

46% 23% 15% 15%

10% 25% 43% 22%

32% 17% 43%

10%

Directamente desde elweb site de la aerolínea

Kiosco de autogestión

Tickets

Modi�caciónde tickets

Servicios deabordo

Upgrades detickets

Cargos deequipaje

Servicios deretail

Acceso alounges

Aplicaciones paramóviles

Social media de compañías aéreas


27%

51%

13%

11%

5%

55%

39%

61%

35%

36%

18%

21%57%22%

23% 56% 21%

10%

26%

53%

60%


15%

71%

23%

57%

22%

42%

28%

8%

35%

26% 57% 17%

Social media

Kiosco

Agencias/Sta�

Website

Smartphone 71%

39%

13%

3%

71%

23%

24% 27%

Sin planes

Para �nes de 2015

En evaluación

Implementado







Check-in 50% 22%

27%

21%

43%

18%

25%

23%

33%

24%

31%

49%

10%

46% 23% 15% 15%

10% 25% 43% 22%

32% 17% 43%

10%



Tickets


Servicios deabordo

Upgrades detickets

Cargos deequipaje

Servicios deretail

Acceso alounges




27%

51%

13%

11%

5%

55%

39%

61%

35%

36%

18%

21%57%22%

23% 56% 21%

10%

26%

53%

60%


15%

71%

23%

57%

22%

42%

28%

8%

35%

26% 57% 17%

Social media

Kiosco

Agencias/Sta�

Website

Smartphone 71%

39%

13%

3%

71%

23%

24% 27%

Sin planes

Para �nes de 2015

En evaluación

Implementado







Check-in 50% 22%

27%

21%

43%

18%

25%

23%

33%

24%

31%

49%

10%

46% 23% 15% 15%

10% 25% 43% 22%

32% 17% 43%

10%



Tickets


Servicios deabordo

Upgrades detickets

Cargos deequipaje

Servicios deretail

Acceso alounges




27%

51%

13%

11%

5%

55%

39%

61%

35%

36%

18%

21%57%22%

23% 56% 21%

10%

26%

53%

60%


15%

71%

23%

57%

22%

42%

28%

8%

35%

26% 57% 17%

Social media

Kiosco

Agencias/Sta�

Website

Smartphone 71%

39%

13%

3%

71%

23%

24% 27%

Sin planes

Para �nes de 2015

En evaluación

Implementado







Check-in 50% 22%

27%

21%

43%

18%

25%

23%

33%

24%

31%

49%

10%

46% 23% 15% 15%

10% 25% 43% 22%

32% 17% 43%

10%



Tickets


Servicios deabordo

Upgrades detickets

Cargos deequipaje

Servicios deretail

Acceso alounges



Cruzando datosnaVegacion internet a traVes de disPositiVos moViLes: un mercado marginaL en argentina

La consultora comScore, especializada en temas de Internet, dio a conocer hace pocas semanas un estudio titulado: “Internet desde dispositivos móviles en Argentina”. En el trabajo se revela que en nuestro país la conexión a Internet a través de este tipo de aparatos representa apenas el 2,1% del total de la navegación: un índice equivalente al de Brasil pero por debajo de otros países latinoamericanos como México o Chile (ambos con 4,6%). Y de esa cantidad, más de la mitad corresponde a celulares y el resto a tablets. Lo llamativo, en realidad, es que la conectividad vía dispositivos móviles creció, de marzo de 2011 al mismo mes de este año, un 100%.Leyendo esta misma información, pero a través de los sistemas operativos, el más numeroso es el Android, con un 44,5% del total; seguido por el iOS (el sistema operativo del iPhone) con el 31,2%. Curiosamente es en nuestro país en donde este sistema operativo derivado del Linux se impone, mientras en el resto de Latinoamérica triunfa el iOS (cabe recordar que el Android está presente en los smartphones, Samsung, Huawei, Motorola, HTC, LG y Nokia, entre otros). La proporción se invierte, claramente, cuando se analizan los sistemas operativos de las tablets donde claramente se impone el iOS.A la hora de mirar los consumos y con un abrumador 70,4%, los celulares se convierten en la plataforma alternativa a las PC desde donde más se gasta en nuestro país. Un 25,2% restante corresponde a las tablets.Finalmente y pensando en la conexión, tanto en los smartphones como en las tablets (73,6% y 95,4%, respectivamente) se imponen las wi-fi LAN, contra las conexiones denominadas “mobile access”, es decir los sistemas anteriores de conexión en celulares basados en el denominado GPRS (General Packet Radio Services).


n Transferencias, liquidación de divisas, tarjetas de crédito y débito, compra para turistas emisivos y receptivos, entre otras operaciones cambiarias, han sufrido diversas modificaciones en el último semestre. En esta nota reproducimos un informe elaborado por el asesor impositivo y económico de la Aaavyt/Aviabue, Pascual Barbieri, en relación a las normas cambiarias vigentes a la fecha para agencias de viajes.

Desde noviembre del año pasado se han ido

sucediendo circulares, re-soluciones y comunicacio-nes de la AFIP y en los últi-mos días del Banco Central redefiniendo y ajustando las posibilidades de acceso a divisas extranjeras y esta-bleciendo nuevos contro-

les. En apenas dos meses el mercado pasó de la ab-soluta desazón por la ne-gativa de facto de la AFIP a validar cualquier compra de dólares; pasando por la famosa resolución 3.333 que habilitaba una venta-nilla exclusiva para quienes viajaran al exterior; hasta la

Comunicación “A” 5318 del BCRA que terminó de de-finir –por ahora- el panora-ma cambiario para turismo, además de vetar la com-pra de divisas para ateso-ramiento.

La semana pasada la Aviabue hizo público un informe elaborado por su

asesor impositivo para la revista Ayres de Viaje de la entidad en relación a las normas cambiarias vigen-tes a la fecha para agencias de viajes, donde se realiza un compendio de las dispo-siciones por actividad espe-cífica. El cual reproducimos a continuación.

Informe

repasando el nuevo cuadro cambiario para el turismo

Emisivo internacional Receptivo InternacionalTransferencias al

exterior a un residente turista

Ventas a no residentes

turistas

Tarjetas de débito locales utilizadas desde el exterior

Compras en el exterior con tarjetas

de crédito locales

Facturación y cobro en moneda extranjera

Compra de dólares por turistas que viajen al exterior

Transferencias: Las transferencias al exterior por servicios de turismo no tienen restricciones para ad-quirir las divisas en el mercado oficial.Si bien requiere de la consulta previa a la AFIP, en el caso del código correspondiente a servicios de turismo la operación se autoriza y procesa sin ne-cesidad de la validación de AFIP en la medida que se encuentren inscriptas ante el ente recaudador co-mo agencias de viajes –mayorista o minorista (634 100/634 200)–.Bancarización obligatoria: Los pesos para la adquisición de divisas deben transferirse desde una cuenta bancaria de la agencia de viajes que lo solicita, no permitiéndose las compras en efectivo. (Comunicación A 5264 del BCRA)Declaración jurada de deudas al exterior: Es necesario cumplir con la presentación exigida por la Comunicación A 3602, con el endeudamiento al fin de cada trimestre calendario, en un plazo no ma-yor de 70 días corridos de finalizado el trimestre.Requisitos especiales para pago de servicios al exterior: Aquellos previstos en la comunicación A 5295 del BCRA, la presentación de una declara-ción jurada anticipada para su pago y las informa-ciones previstas en la RG 3276 de la AFIP, no son de aplicación para el pago de servicios de turismo.

Liquidación de divisas: Los servicios de turismo prestados en Argentina a no residentes y cobra-dos en moneda extranjera en cual-quier modalidad, en el país o en el extranjero, deben liquidarse en un plazo máximo de 15 días hábiles desde su recepción (Comunica-ción A 5264 del BCRA).A tales efectos, la entidad que in-terviene solicitará la documenta-ción de respaldo del origen de los fondos. Tampoco se podrá liquidar con-tra pesos en efectivo, sino que debe hacerse mediante transfe-rencia a cuenta propia del clien-te respectivo.Si la misma empresa opera en tu-rismo receptivo y emisivo no le está permitido abonar a sus pro-veedores del exterior con el dine-ro recibido de sus clientes no resi-dentes, sino que debe liquidar los importes recibidos y luego adqui-rir la moneda necesaria para rea-lizar la transferencia.

Si la transferencia tie-ne como beneficiario a una persona física resi-dente que se encuentra en el exterior en calidad de turista está permiti-da sin validación de la AFIP hasta un tope de US$ 5.000 (Comu-nicación A 4834 con vigencia a partir del 19/08/2008). Esta co-municación –con el mismo tope y cum-pliendo los requisi-tos previstos– permi-te abonar deudas de un residente a un no residente en el exterior.En la actualidad el in-ciso C del artículo 3.3 de la comunicación A 5318 del BCRA redu-jo el tope a US$ 1.000.

Es la otra operación que no requiere va-lidación de la AFIP hasta un tope de US$ 5.000 o has-ta el monto que demuestren haber cambiado para ad-quirir pesos –o el que resulte me-nor–(Comunica-ción A 5261). La co-municación A 5318 del BCRA incorpora los montos cobra-dos en efectivo en moneda local por la devolución del IVA.

Los retiros en mo-neda extranjera con el uso de tarjetas de débito locales des-de cajeros automá-ticos ubicados en el exterior deberán ser efectuados con dé-bito a cuentas lo-cales del cliente en moneda extranje-ra. (Comunicación A 5294 del BCRA -vigencia 3/04/12-).

Las emisoras de tarjetas de crédito no tienen restric-ciones para abonar y liquidar al tipo de cambio del merca-do oficial. Norma-tiva confirmada por la comunicación A 5318 del BCRA.

Si bien está permitido facturar, co-brar y abonar en moneda extranje-ra –de acuerdo con los artículos 617 y 619 del Código Civil–, vale aclarar que la moneda de curso legal en Ar-gentina es el peso y la moneda ex-tranjera es tratada como una especie y no como moneda. Por ende, los in-gresos y egresos de fondos en mone-da extranjera deben encontrarse ade-cuadamente respaldados por la docu-mentación pertinente. Cabe especialmente aclarar que en la actualidad la AFIP no autoriza las facturas electrónicas en moneda ex-tranjera, sin haberse dictado hasta el presente resolución que respalde es-ta negativa. Las agencias de viajes se encuentran obligadas a la utilización de factura electrónica, excepto que se en-cuentren obligadas a utilizar controla-dor fiscal, y –en consecuencia– no les resulta posible la emisión de facturas en moneda extranjera. Deben facturar en pesos y pueden indicar –en caso de resultar necesario – su equivalen-te en moneda extranjera.

Sabido es que a partir del 29 de mayo la AFIP, a través de la RG 3.333, im-plementó una opción en Internet pa-ra viajes al exterior. La utilización de esta herramienta es opcional y su pre-sentación no es obligatoria. Está des-tinada solamente a aquellas personas que soliciten la compra de moneda ex-tranjera para sus viajes al exterior por razones de salud, estudios, congre-sos, conferencias, gestiones comer-ciales, deportes, actividades cultura-les, actividades científicas y/o turismo.Opción confirmada por el Art.3.2 de la comunicación A 5318 del BCRA, debiendo presentarse una declara-ción jurada del viaje a realizar y días de estadía en el exterior en la cual el cliente asume el compromiso de rein-greso de los fondos dentro de los 5 días hábiles siguientes en el caso de suspensión del viaje. Cabe aclarar que se ha informado de la restricción que dispone que la mo-neda extranjera debe adquirirse en for-ma bancarizada, no pudiendo com-prarse en efectivo.


Urubamba es una serena comunidad de los Andes peruanos que se recuesta

sobre las zigzagueantes aguas del río Vilcanota. Un lugar que, en el corazón del Valle Sagrado de los Incas, invita a dejar toda preocu-pación de lado para disfrutar de la naturaleza y, desde ya, aden-trarse en los misterios de Machu Picchu, la gran joya turística pe-

ruana y una de las siete maravi-llas del mundo moderno.

Para muchos, un destino turís-tico “de paso” hasta que en mayo de 2010 abrió sus puertas el Tam-bo del Inka Resort & Spa, singu-lar propiedad de US$ 55 millones que enriqueció el portfolio de la cadena The Luxury Collection, el “top of the line” de las marcas de Starwood Hotels & Resorts.

El desafío de levantar un esta-blecimiento distintivo corrió por cuenta del arquitecto peruano Bernardo Fort-Brescia, de la fir-ma Arquitectónica, quien apro-vechó un terreno de casi 120 mil m² para replicar la grandiosidad de las construcciones incas.

Así, en torno a un inmenso bosque de eucaliptos y a la ve-ra del río, privilegió las vistas

y los materiales autóctonos. El lobby, por ejemplo, está domi-nado por una inmensa chime-nea de piedra, quipus (colori-das cuerdas con nudos propias de las civilizaciones andinas), jarrones gigantes y columnas de madera que invaden el ambien-te a modo de árboles interiores. También se atesoran restos ar-queológicos de la época incai-

Tambo del InkaLujo y autenticidad en el Valle Sagrado

En Urubamba, entre Cusco y Machu Picchu, esta propiedad de Starwood Hotels & Resorts sobresale tanto por su diseño, en total armonía con la naturaleza, como por su confort y calidad de servicio. Según TripAdvisor, se trata del mejor hotel de Sudamérica.

Por Alberto Sánchez Lavalle ([email protected])

SERVICIOS DIFERENCIALES

• Estación propia de ferro-carril para abordar el Vistado-me, ferrocarril operado por Pe-ru Rail, que llega hasta Aguas-calientes, portal de acceso a la ciudadela de Machu Picchu.

• Agencia de viajes con pro-puestas clásicas (ruinas de Sa-csayhuamán, Pisaq u Ollanta-ytambo), actividades deporti-vas (mountain bike y canotaje), visitas a comunidades de teje-dores y tours fotográficos y gas-tronómicos.

• Spa de alta gama, con va-riedad de masajes faciales y cor-porales, individuales y para pa-rejas, con acento en el poder curativo del agua. Circuito de aguas termales.


ca, pertenecientes a una colec-ción privada.

“Queremos que el huésped sienta que ingresa a una gran mansión, lujosa pero no recar-gada, en sintonía con la zona que está visitando”, sostuvo Pablo Marconi, quien resaltó que “se trata del primer y único hotel del país que cuenta con la prestigio-sa certificación LEED, que dis-tingue a los edificios amigables con el medio ambiente”.

En tal sentido, la propiedad cuenta con sistemas de ahorro y reciclaje de agua, control de la energía, reciclaje de desechos orgánicos e inorgánicos, así co-mo otras prácticas que lo hacen sostenible. Es, cabe destacarlo, el segundo hotel en Sudamérica que obtiene el sello LEED (Lea-dership in Energy & Environ-mental Design).

Acerca de la calidad del servi-cio, Marconi enfatizó: “En tan so-lo dos años nos hemos ganado los mayores índices de satisfacción al cliente para The Luxury Co-llection, mientras que los usua-rios de TripAdvisor nos califica-ron como el primer hotel de Sud-américa, el tercero en las Améri-cas y el noveno en el mundo”.

CONFORT Y CALIDAD DE SERVICIO.

Las 128 habitaciones y sui-tes del Tambo (“casa” en que-chua) del Inka están equipadas con todas las facilidades nece-sarias para un descanso perfec-to, con grandes ventanales hacia el río o las montañas. Tienen en-tre 40 y 80 m² y disponen de te-levisor con pantalla plana de 32 pulgadas conectado a Direct TV, estación para conectar iPod, ac-ceso inalámbrico a Internet, ca-ma Simmons Hotel Beautyrest, sábanas de 400 hilos, sofá, pisos de parqué, baño con ducha y ba-ñera, y artículos de tocador de al-ta gama, entre otros servicios.

El hotel también ostenta un cálido spa de 1.800 m² con 12 gabinetes privados para tera-pias faciales y corporales, circui-to de aguas que invitan al relax, piscina climatizada in-out, sau-na seco, baño de vapor, gimnasio y peluquería. Según Pablo Mar-

coni, profesional argentino que acredita 18 años de trayectoria en el sector hotelero, 12 de ellos en Starwood, “los tratamientos más pedidos son los que utilizan productos exclusivos de quinoa y coca, así como el lifting fácil que se realiza con las máquinas más modernas del país”.

Las instalaciones se comple-tan con el bar Kiri, dominado por una alta pared con mosaicos de ónix retroiluminados, business center, sala de juegos y salas para conferencias con capacidad para hasta 300 personas.

La gastronomía merece un párrafo aparte, ya que en el res-taurante Hawa, a cargo del chef ejecutivo Rafael Casin, es posi-ble saborear platos tradiciona-

les con un toque contemporáneo. “La nuestra, explicó Marconi, es una cocina peruana y novoandi-na que incluye desde un tradicio-nal cheviche hasta raviolones de trucha ahumada, pechuga de pa-to a la plancha o cordero confita-do, por solo nombrar algunas op-ciones. Además, tenemos huerto propio que garantiza que el 90% de los vegetales sean orgánicos.”

A todo esto, el establecimien-to suma un servicio único y di-ferencial: estación propia de fe-rrocarril para abordar el ser-vicio Vistadome, operado por Peru Rail, que conduce has-ta Aguascalientes, puerta de in-greso a Machu Picchu. Los tic-kets se venden en el hotel. Ade-más, Tambo del Inka cuenta con

la agencia de viajes T’ikariy, don-de es posible optar por un amplio menú de excursiones.

Como es de imaginar, se tra-ta de una propuesta de alto vuelo que atrae a huéspedes exigentes y en algunos casos famosos. Co-mo las actrices Susan Sarandon y Geraldine Chaplin, y la modelo argentina Dolores Barreiro.•

FICHA TECNICA

Operador. Starwood Ho-tels & Resorts Worldwide.

Habitaciones. 128 unida-des de cuatro categorías: Su-perior (41 m²), Deluxe (41 m²), Junior Suite (70 m²) y Senior Suite (82 m²).

Alimentos y bebidas. Restaurante Hawa (cocina fu-sión novoandina), bar Kiri (cóc-teles y comidas rápidas con un toque gourmet) y room service.

Servicios complementa-rios. The Spa at Valle Sagrado, gimnasio, piscina climatizada in-out, business center abierto las 24 hs. y agencia de viajes.

Eventos especiales. Sa-la multiuso divisible para 300 personas (316 m²); y espacio más pequeño para reuniones de hasta 50 invitados.

Tarifas: desde US$ 200 por noche. Paquetes de 3 días/2 no-ches, con excursión a Machu Pic-chu, desde US$ 694 por persona.

El cálido ambiente del restaurante Hawa.

Pablo Marconi.


n Con más de 30 años de historia y el respaldo de una marca internacional, la operadora pone el foco en ofrecer un alto nivel de servicio y formar una estrecha relación con los agentes de viajes.

“Durante este último año la mayorista logró

un desarrollo exponencial. Llevamos más de 30 años de operatoria, concentrada especialmente en la ven-ta de Estados Unidos. Sin embargo, desde la incor-poración de los destinos de Caribe y Centroamérica he-mos logrado un crecimien-to sostenido, ligado además a un desarrollo estructural que soporta el servicio que brindamos. A futuro, nues-tra intención es seguir su-mando destinos y otras fa-cilidades para los agentes de viajes, ya que constante-mente tratamos de afianzar nuestra relación con los pro-fesionales”, afirmó Eduar-do Sánchez Guzmán, di-rector general de American Executive.

Durante el encuentro, el directivo presentó a Lauren-tino Varela, jefe de Ventas; Mariana Gómez Ferrari, ge-renta del departamento de Producto; y a Vanina Fe-rri, responsable del depar-tamento Aéreo; quienes se refirieron a la actualidad de la compañía y los planes a futuro.

“En la actualidad esta-mos reorganizando el sec-tor de Producto. La idea es disponer de un nuevo sitio web actualizado, que brin-de las últimas ofertas de la compañía, lo que nos obli-ga a estar pendientes de los movimientos del mer-cado. Además, buscamos que el departamento tenga otro enfoque. Tratamos de saber qué producto puede interesar más y hacia dón-de va el mercado, siempre escuchando a los agentes de viajes, ya que ellos son nuestros socios comercia-les. Hoy apostamos a com-binar el área técnica con la comercial, ya que entende-mos que de este modo po-dremos lograr mejores re-sultados”, apuntó Ferrari.

“La intención de la mayo-rista es ofrecer una oferta

diversificada, con alterna-tivas para todos los gus-tos y presupuestos. Por este motivo, cada una de las acciones que desarro-llamos las concretamos si-guiendo estos parámetros. Internamente trabajamos

en una serie de capacita-ciones, ya que queremos estar preparados para res-ponder a las agencias. La labor en todas las áreas es la misma: queremos estar presentes para lo que ne-cesitan los profesionales”, agregó la ejecutiva.

“Constantemente trata-mos de apoyarnos en ca-

da una de las áreas. Ade-más, las capacitaciones son constantes, un punto sumamente importante que nos diferencia de la compe-tencia, agregó Ferri.

Por su parte, Varela se refirió a la actualidad de la mayorista y señaló que “no-tamos una gran demanda a los principales destinos de Estados Unidos. Además, seguimos con cupos a todos los enclaves del Caribe”.

“Dentro de nuestro de-partamento las capacitacio-nes son semanales. Trata-mos de realizar encuentros reducidos, ya que los agen-tes de viajes prefieren esta modalidad. Nuestro contac-to con los profesionales es muy fluido. Tenemos una relación estrecha y la res-puesta es muy satisfacto-ria. Además, es importan-te destacar que todos es-tamos capacitados en los destinos que operamos; los conocemos muy bien. Desde hace algunos meses implementamos una nue-va forma de trabajo, com-pletamente diferente, que nos está dando excelen-tes resultados. Hoy pode-mos afirmar que estamos

muy bien posicionados tan-to en Caribe como en Esta-dos Unidos. Nuestro objeti-vo es trabajar a la par de los agentes de viajes, brindán-doles todas las herramien-tas necesarias para facilitar sus tareas y obtener bene-ficios mutuos”, manifestó el directivo.

“El primer semestre del año ha sido fantástico, y si bien las ventas disminu-yeron un poco, seguimos creciendo. En la actuali-dad, hacemos hincapié en el armado de nuevos pro-ductos y destinos. Sin du-das, American Executive se destaca por su alta cali-dad de servicio, rapidez en

las respuestas, garantía de producto y atención perso-nalizada a las agencias de viajes, conceptos que son muy valorados por los pro-fesionales. Además, con-tamos con un respaldo de 31 años de una marca in-ternacional, por eso traba-jamos con una enorme li-bertad ya que sabemos que podemos responder a cualquier inconvenien-te que pueda surgir. Cree-mos que lo más trascen-dente es que la respuesta debe ser inmediata, y esa es una de las premisas de nuestra empresa”, conclu-yó Sánchez Guzmán.

Informes: 4393-0019.

american executive: trayectoria, respaldo y servicio

Laurentino Varela, Leonardo Lago, jefe de Administración; Vanina Ferri, Mariana Gómez Ferrari y Eduardo Sánchez Guzmán.

“Sin dudas, American Executive se destaca por su alta calidad de

servicio, rapidez en las respuestas, garantía

de producto y atención personalizada a las agencias de viajes, conceptos que son

muy valorados por los profesionales”,

Sánchez Guzmán.


n La propiedad 4 estrellas ostenta renovadas habitaciones y un gran número de propuestas para el relax y la recreación, entre su piscina lúdica de aguas termales y los diversos tratamientos de su spa Agua de Vida.

En Termas de Río Hon-do existe una opción de

relax y recreación única en su tipo: el Hostal del Abue-lo. Ubicada a metros de la

Municipalidad y a 150 m. del casino local, la propie-dad se caracteriza por sus servicios de spa con aguas termales.

El establecimiento 4 es-trellas actualmente cuenta con 64 habitaciones com-pletamente equipadas. “Siempre las estamos re-novando, tanto en cuanto a mobiliario como a facilida-des, tal el caso de la imple-mentación de aires acondi-cionados splits y televisores LCD”, indicó la gerenta del Hostal del Abuelo, Floren-cia Landivar.

Más allá del cuidado mantenimiento de los cuar-tos, la propiedad se distin-

gue por los servicios aso-ciados a las termas. “So-mos el primer spa del país en tener una piscina lúdi-ca –con juegos, cascadas, chorros– de agua termal”, destacó la ejecutiva.

El spa Agua de Vida tam-bién goza de ese beneficio y, en este sentido, los hués-pedes acceden sin cargo a muchas de sus facilidades (duchas escocesas, sau-nas, shock de agua fría) y a un circuito hídrico de una hora con el acompa-

ñamiento de una terapeu-ta. A ello se suman otras propuestas, como peluque-ría, tratamientos de belle-za y para fortificar el cabe-llo, masajes, ozonoterapia, presoterapia, tratamientos exfoliantes con fango y la renombrada Vichy Shower.

Del mismo modo, el Hos-tal del Abuelo es ideal pa-ra quienes se tengan que efectuar tratamientos cor-porales o recuperar de algu-na dolencia, ya que cuenta con kinesiólogos y el equi-pamiento adecuado pa-ra llevar adelante la recu-peración.

Todo se complementa con el servicio gastronó-mico del restaurante buffet (por lo general la estadía

se vende con cena), don-de algunas noches se ofre-cen shows.

Actualmente se pueden consultar por descuentos en la reserva de 3, 5 o 7 noches; así como los valo-res de temporada baja en la semana del 29 de julio al 5 de agosto.

Informes: (03858) 42-1489/4326-6027/[email protected].

La piscina es un espacio de relax y recreación.

hostal del abuelo: relax en termas de río hondo

“Somos el primer spa del país en tener una piscina lúdica –con juegos, cascadas, chorros– de agua termal”, Landivar.


En el marco de la campa-ña “El Norte para Norte-

ños”, impulsada por el Ente Norte, las carpas de promo-ción turística de Salta, Ju-juy y Tucumán se instala-ron por dos días en la pla-za Independencia de San Miguel de Tucumán.

“Se trata de un excelen-te trabajo promocional para generar polos de convoca-toria y difusión de las accio-nes que se están desarro-llando en cada una de las provincias del NOA”, expli-có Bernardo Racedo Ara-gón, presidente del Ente Autárquico Tucumán Tu-rismo (EATT).

La campaña estuvo en Tucumán hasta el 7 de ju-lio, recorrió Catamarca el 12 y 13 de julio, y continuó por Santiago del Estero el 19 y 20 del mismo mes.

“Norte para Norteños” es una de las tantas accio-nes que llevan adelante las jurisdicciones que compo-nen el NOA. En este senti-do, cabe mencionar el es-logan “Viaja por tu país” del tráiler del Ministerio de Turismo de la Nación y el Consejo Federal del Turis-mo, que apunta a desper-tar en los argentinos las ga-nas de conocer cada rincón del país.

En esta ocasión, el mó-vil visitó Tucumán por ter-cera vez, exhibiendo infor-mación turística de todos los destinos, con la misión de asesorar a los visitan-

tes para elegir un lugar y organizar su viaje. Y por primera vez, recorrió el in-terior de la provincia, visi-tando Yerba Buena y Con-cepción.

campaña de difusión turística “el norte para norteños”

Racedo Aragón junto a los agentes de promoción de Salta, Jujuy y Tucumán.

El Executive Hotel y el Di-plomatic Hotel, ubica-

dos en el centro de la ciu-dad de Mendoza, han sido reconocidos con el certifi-cado de Excelencia de Tri-pAdvisor, el sitio donde los huéspedes valoran los ser-vicios de cada propiedad luego de haber utilizado sus instalaciones.

En base a esos comenta-rios, TripAdvisor seleccionó a ambos hoteles como los mejores en la región.

Informes: [email protected].

TripAdvisor reconoció a los hoteles Executive y DiplomaticEl Diplomatic Hotel fue uno de los establecimientos distinguidos por TripAdvisor.


n La operadora Ayax selló una alianza comercial con la cadena HA Hoteles y sumó al Maitei Posadas y al HA Posadas Urbano a su cartera de productos en el Litoral.

Recientemente, Ayax ha incorporado a su

cartera de productos los hoteles Maitei Posadas Hotel & Resort y HA Po-sadas Urbano. Con estas

propiedades de la cadena HA ubicadas en la capital de Misiones, la operadora jerarquiza su oferta en la región Litoral, tal como lo viene haciendo sostenida-

mente en todo el territorio argentino.

El Maitei Posadas Hotel & Resort, a 600 m. del Ae-ropuerto de Posadas y a 100 m. del Centro del Co-nocimiento, es una exce-lente opción para pasaje-ros de turismo y corporati-vos, ya que cuenta con un salón de eventos con capa-cidad para 300 personas.

Enmarcado en un área parquizada de 7 ha. con la-guna y caída de agua, el ho-tel ofrece 139 habitaciones

para fumadores y no fuma-dores, una suite presiden-cial, ocho suites ejecutivas, dos suites Studio, 86 habi-taciones Confort, 40 Jardín y dos especialmente desti-nadas a pasajeros con dis-capacidades.

Todas cuentan con cli-matización individual, LCD 32”, línea exclusiva de ame-nities, minibar, cerraduras y cajas de seguridad electró-nicas, área de trabajo y es-critorio, wi-fi y voice mail.

Además, las suites es-

tán equipadas con repro-ductor de DVD, home thea-tre, bañeras con hidroma-saje y batas.

Entre sus servicios dife-renciales el hotel ofrece e-lounge, sala de lectura con vista a la laguna, parking para 90 vehículos y ómni-bus, traslado de cortesía ida y vuelta al centro y ae-ropuerto, restaurante, wine bar, pool bar y room service.

Finalmente, la propie-dad cuenta con spa, gim-nasio, piscina descubier-ta, cancha de tenis, campo de usos múltiples y área de juegos infantiles.

en PLeno centro.El HA Posadas Urbano,

ubicado en un edificio cén-trico de alto valor arquitec-tónico, cuenta con 84 habi-

taciones con climatización individual con control digi-tal, LCD 32”, exclusiva lí-nea de amenities, secador de cabello, minibar, cerra-duras por aproximación, ca-jas de seguridad electróni-cas, área de trabajo y es-critorio y acceso a Internet.

Además, las suites están equipadas con reproductor de DVD, bañeras con hidro-masajes, batas y LCD 42”.

La propiedad ofrece un salón para eventos sociales y corporativos con capaci-dad para 250 personas, res-taurante, lounge y un Spa & Wellness Area con salas de masajes y tratamientos es-téticos, sauna seco y húme-do, ducha escocesa y sala de relax, gimnasio, piscina descubierta y solario.


ayax suma dos hoteles de la cadena ha en Posadas

Continuando con el ciclo de capacitaciones de-

sarrollado por la operadora Juan Toselli, los agentes de viajes de la ciudad de Cór-doba y Río Tercero, y de la región, participaron de al-muerzos de trabajo con el fin de capacitarse sobre los circuitos en Israel del recep-tivo Genesis Tours.

En los encuentros estu-vo presente Enio Stelmach, gerente de Ventas de Ge-nesis Tours, quien, a través de imágenes, expuso la am-plia gama de circuitos com-binables de acuerdo a los intereses de los pasajeros.

En este marco, se refi-rió a Israel como uno de los lugares históricos y religio-sos más famosos del mun-do, y el punto de encuentro

de diversas culturas. Ade-más, recalcó la calidad de los servicios hoteleros, y brindó recomendaciones sobre seguridad en los pro-gramas de ingreso a países como Israel y Jordania, pa-ra transmitir tranquilidad a los turistas.

Capacitación de Juan Toselli y Genesis Tours en el interior

Enio Stelmach.

Alaska Airlines firmó un acuerdo a largo plazo

con Sabre Travel Network para la distribución y co-mercialización integral de su contenido.

De esta manera, toda la información de tarifas, in-ventario y horarios de la lí-nea aérea estará disponi-ble a través del sistema de distribución global (GDS) de Sabre.

“Durante años hemos mantenido una relación respetable con Sabre, y nos resulta grato ver cómo mantienen su inversión en tecnología que nos permi-te ofrecer una mejor expe-riencia de compra de viajes

entre un segmento impor-tante de nuestros clientes”, sostuvo Joe Sprague, vice-presidente de Marketing de Alaska Airlines.

Mientras la compañía define su estrategia en ser-vicios complementarios, Sabre pondrá a disposición a través de su GDS los ex-tras (ancillaries) que deci-da comercializar.

“Alaska Airlines es una lí-nea aérea premiada y nos satisface su reconocimien-to hacia nuestro sistema de distribución global”, afirmó David Gross, vicepresiden-te senior de Distribución de Proveedores de Sabre Tra-vel Network.

Convenio estratégico entre Sabre y Alaska Airlines


n El establecimiento recibió el premio de mejor hotel del año de las Américas otorgado por la cadena.

El Radisson Petra La De-hesa Santiago, pionero

en la comuna de Lo Barne-chea, un sector residencial de la capital chilena, aca-ba de ser nominado “Mejor hotel del año de las Améri-cas” por la cadena hotelera.

El establecimiento fue

seleccionado entre 430 ho-teles operativos en todo el mundo y 103 propiedades en construcción.

Para alcanzar este galar-dón, el establecimiento, in-augurado en noviembre de 2010, obtuvo un puntaje de 8,72 sobre 10 en satisfac-ción del cliente y un incre-mento medio en los ingre-sos por habitación disponi-ble de más del 62% durante el año pasado.

“Esta nominación es una clara señal de que nuestro trabajo y dedicación están dando sus frutos, creando lazos de fidelidad con nues-tros huéspedes y llevándo-nos a doblar esfuerzos para

tener un futuro aún mejor”, afirmó Esteban Mondaca, gerente de la propiedad. El Radisson Petra La De-hesa cuenta con 105 ha-bitaciones completamen-

te equipadas –10 de ellas categoría Business Class–, tres salones para eventos, spa con tratamientos corpo-rales y faciales, y platos del chef Rodrigo Jofré.

galardón para el hotel radisson Petra La dehesa santiago

La espectacular fachada del Radisson Petra La Dehesa Santiago.

La aerolínea Aeroméxi-co inició una nueva ru-

ta directa entre San José de Costa Rica y Cancún, con lo que habrá un incremen-to considerable de turistas de Centroamérica en este destino caribeño, debido a que, recientemente, tam-bién se incorporaron vuelos

desde Bogotá y Colombia, según indicó la Oficina de Visitantes y Convenciones de Cancún.

Este nuevo vuelo opera diariamente, con un viaje que parte de San José de Costa Rica a las 13.05 y arri-ba a Cancún a las 14.05, en Boeing 737. El regreso sale

a las 10.55 y aterriza en la capital caribeña a las 12.05.

Cabe señalar que la ae-rolínea brinda a los viajeros una variedad de productos adicionales que harán mu-cho más placentero su via-je, como el web check-in, la primera clase y el Salón Premier Cancún, reciente-

mente remodelado y con exclusivos beneficios.

AM ofrece una extensa conectividad desde Can-cún a algunas ciudades de Centro y Sudamérica co-mo Buenos Aires, San Pa-blo, Caracas, Santiago, San Salvador, Guatemala, Perú y Honduras.

Aeroméxico incorporó la ruta Cancún-San José de Costa Rica


n Iberostar Hotels & Resorts nombró a Nicolás Varone como director de Ventas de Argentina y Uruguay. El ejecutivo ejercerá sus funciones desde la oficina de Buenos Aires.

Recientemente, Iberos-tar Hotels & Resorts

designó a Nicolás Varone como director de Ventas

de Argentina y Uruguay. De esta manera, la cade-na continúa apostando por el mercado y busca apunta-lar el gran crecimiento que ha mostrado en los últimos balances.

La directora comercial de la firma, Elvira Gonzá-lez, estuvo en Argentina para hacer el anuncio ofi-cial del nombramiento ante los turoperadores: “Iberos-tar desea continuar aten-diendo a sus clientes de manera personalizada y a

través de un trato profesio-nal y cordial, como lo hacen todos los colaboradores de nuestra empresa”, sostuvo y agregó: “Por ello y por el

crecimiento sostenido que hemos tenido en el merca-do, es que hemos decidido designar a Nicolás Varone en esta nueva función. Sin dudas, creemos que Nico-

lás, sustentado en su am-plia trayectoria en el sec-tor, nos acercará aún más a nuestros clientes, dándo-nos un feedback diario que es fundamental en merca-dos tan dinámicos como es el argentino”.

Por su parte, Varone mencionó: “Es un placer in-corporarme a esta compa-ñía. Es conocida la nobleza del producto Iberostar. Sin dudas, el gran crecimiento en Argentina, sumado a las incorporaciones de nuevas propiedades, nos depara un doble desafío: aumentar nuestra participación en el mercado y sumar cada vez más camas”.

Respecto del trabajo de Iberostar con los turopera-dores, Varone afirmó: “La idea es darle continuidad a las acciones que desarro-llamos de manera conjun-ta, como almuerzos y pre-sentaciones de producto, entre otras”.

“Complementariamen-te, estaremos participando en la Convención de Copa Vacaciones, que tendrá lu-gar en septiembre en Pun-ta Cana; y en la Caravana de República Dominicana, donde llevaremos nues-tras propuestas a los prin-cipales mercados del in-terior del país”, añadió el ejecutivo.


Nicolás Varone y Elvira González.

iberostar: nueva designación en argentina“Es un placer incorporarme a esta compañía.

Es conocida la nobleza del producto Iberostar. Sin dudas, el gran crecimiento en Argentina,

sumado a las incorporaciones de nuevas propiedades, nos depara un doble desafío:

aumentar nuestra participación en el mercado y sumar cada vez más camas”, Varone.


n Por Freddy de la Puente, enviado especial

“Ahora Paraguay está cada vez más cerca”,

fue la frase que escuché va-rias veces entre el grupo de periodistas y fotógrafos do-cumentalistas de distintos medios gráficos y televisi-vos que viajamos a Asun-ción del Paraguay, convo-cados por la operadora Nai-pi a través de un fam press, con la finalidad de mostrar-nos los distintos atractivos turísticos seleccionados pa-ra un nuevo producto de al-to nivel que nos acerca aún más a Paraguay.

El Bourbon Conmebol Convention Asunción Ho-tel, inaugurado en sep-tiembre de 2011, ubicado muy cerca del aeropuerto, fue la base de operaciones ideal para organizar las vi-sitas programadas al Cen-tro de Asunción; Rakiura, el principal complejo deporti-vo y de recreación de Pa-raguay; y el famoso lago de Ypacaraí; pasando por pueblos antiguos del Gran Asunción, con viviendas bajas, pintadas con colo-res cálidos y tejados colo-niales, que contrastan con la arquitectura moderna del complejo hotelero.

Visitamos Luque, con

sus talleres de artesanos donde se fabrican arpas y guitarras, y orfebres que tra-bajan con maestría la filigra-na en oro y plata. Mientras que en Areguá es la cerá-mica popular la atracción de los turistas. Allí, las vivien-das coloniales comparten el paisaje urbano con an-tiguas casonas de estilo italiano y español de prin-cipios del siglo XX, donde se destaca la figura de la iglesia de la Candelaria en una elevación del terreno, que sirve como mirador pa-ra apreciar un sector del la-go de Ypacaraí, que se ex-tiende hasta la base de la

cordillera de los Altos. El paisaje se transforma

en una planicie de tierra co-lorada y vegetación abun-dante con campos cultiva-dos hasta llegar a San Ber-nardino, antigua colonia suiza donde se encuentra, a orillas del lago, el princi-pal balneario del país. En la temporada estival los de-portes náuticos, la pesca, los paseos y la actividad nocturna se intensifican.

El grupo también visi-tó el Conmebol Conven-tion Center, el más grande del país, y el Museo Sud-americano de Fútbol, am-bos unidos al Bourbon Ho-tel. Un espectáculo lumino-so de aguas danzantes al aire libre anticipa la reco-rrida por el museo, donde se exhiben réplicas de to-das las copas de los cam-peonatos organizados por la entidad y la proyección de cortos fílmicos en una pantalla de 180°, con mo-mentos inolvidables del fút-bol sudamericano.

Pero en el fam press hu-bo algo más: en Itauguá vi-sitamos los talleres de arte-sanas en tejido de ñandu-tí; en Yaguarón la iglesia de

San Buenaventura, un lega-do del arte barroco francis-cano-guaraní; y, finalmen-te, previo almuerzo de des-pedida en “La Quinta” –un establecimiento dedicado al turismo rural en Peribe-buy–, recorrimos senderos con puentes colgantes. Los más audaces volaron en ti-rolesa, y pocos descendie-ron en rapel por una enorme pared natural de la eco-re-serva Mbatoví, en la región de Paraguarí.

El fam press fue organi-zado por la operadora Naipi, especialista en Paraguay y Bolivia; junto a Sol Líneas Aéreas del Paraguay –que

nos sorprendió con su ex-celente servicio a bordo, in-cluido el original tereré, muy valorado por los pasajeros paraguayos–.

Algo más para destacar, el servicio de transfer in/out entre Ezeiza y el Obelisco, en Buenos Aires; y el Bour-bon Hotel, con sus 168 ha-bitaciones de distintas ca-tegorías, spa de filosofía oriental, gimnasio con equi-pos de última generación, salón de belleza, piscina en la enorme terraza, y la me-jor gastronomía internacio-nal cinco tenedores combi-nada con platos típicos de la cocina guaraní.

fam press a Paraguay junto a naipi

El símbolo de la Confederación del Fútbol Sudamericano con el Hotel Bourbon al fondo.

El grupo de periodistas invitado por Naipi.Altar Mayor del Templo de San Buenaventura.


n Con 50 años de experiencia en el mercado brasileño, la agencia de viajes más antigua del mundo se apresta a operar en el resto de Latinoamérica ofreciendo productos que se caracterizarán por su calidad. La estrategia apunta a no competir con tarifas, sino con servicio.

La agencia de viajes más antigua del mundo alista

su desembarco en la Améri-ca hispana. Así lo adelantó Diamantino Pereira, direc-tor de Abreu, durante una visita de “reconocimiento” que realizó recientemente a Argentina junto a Fabiola Araya, directora para Esta-dos Unidos.

“Somos, dijo, una empre-sa privada y familiar crea-da hace 170 años que no pertenece a ningún banco ni entidad financiera. Una

prestigiosa compañía por-tuguesa que cree que llegó el momento de pisar fuer-te en la región compitien-do con producto, no con precio.”

Tras señalar que “así lo venimos haciendo en Bra-sil hace 50 años, donde nos hemos ganado la comple-ta confianza de las agen-cias de viajes”, el ejecutivo sostuvo: “Las firmas que no saben fidelizar al clien-te no tienen futuro. Muchas, una vez asentadas, se ol-

vidan de ello. Nuestro ca-so es completamente dis-tinto, ya que privilegiamos las relaciones con longevi-dad mientras miramos a la competencia como algo se-rio, que nos obliga a pen-sar, a luchar, respetándola y jamás haciendo comen-tarios negativos”.

Según explicó, en Por-tugal Abreu cuenta con 142 oficinas donde tra-bajan 1.350 empleados. “Y aunque tenemos gen-te joven y nos hemos sabido adaptar a las nue-

vas tecnologías y produc-tos, confiamos mucho en la experiencia. De hecho, tenemos la política de no contratar a ningún direc-tor o jefe de departamen-to que no haya pasado por escalones inferiores de la empresa”. Su caso es un ejemplo concreto, ya que ingresó a la compañía ha-ce 33 años en calidad de guía. “Un trabajo –subra-yó– que a lo largo de ocho años me permitió conocer lo que realmente quiere y necesita el pasajero.”

Luego, refiriéndose al producto propiamente di-cho, remarcó: “Cinco años atrás teníamos una ofer-ta algo envejecida, pero la hemos cambiado com-pletamente. En los circui-tos de Abreu ya no existen los hoteles de 3 estrellas; todos son de nivel supe-rior. Pueden ser de las ca-denas Sheraton, Marriott, Hilton o similares, siempre privilegiando el confort y la ubicación en lugares cén-tricos, donde los viajeros puedan sentir el verdade-ro palpitar de cada ciudad”.

“Para poder desplegar la mejor hotelería posible hemos buscado los part-ners adecuados. Calidad no siempre significa precio alto cuando se tienen bue-nas condiciones de con-tratación”, justificó Pereira.

“Además, todas nues-tras salidas están garanti-zadas, los circuitos se rea-lizan con guías especial-mente capacitados que no mezclan lenguas, o sea que los comentarios son en un solo idioma, español para el

caso; e incluimos el servi-cio de maleteros, algo que el pasajero valora mucho a la hora de arribar a cada destino.”

eL desemBarco.La llegada de Abreu a

Hispanoamérica se concre-tará en dos fases. La prime-ra, de acuerdo a lo anun-ciado por su director, ten-drá lugar a partir de mayo de 2013 en Argentina, Chi-le, Colombia, México, Perú y Ecuador. Luego, la red se extenderá al resto de las na-ciones de la región.

“Trabajaremos, desta-có, con el mismo sistema que hemos implementado con todo suceso en Brasil, comercializando el produc-to con dos o tres agencias preferenciales por plaza, las cuales estamos próxi-mos a elegir.”

“En noviembre –puntua-lizó luego– comenzaremos a distribuir tarifarios y a rea-lizar roadshows de capaci-tación con vistas a comen-zar la venta desde mayo del año entrante.”

Cabe resaltar que en Brasil, Abreu organiza cua-tro giras anuales de 22 días cada una que recorren to-do el país. La idea es repli-car el modelo a escala de las necesidades de los di-ferentes mercados.

“Es, finalizó diciendo Dia-mantino Pereira, un pro-yecto largamente pensa-do. Plantaremos bande-ra con pasión, humildad y ganas de trabajar. Estamos convencidos de que Hispa-noamérica nos abrirá sus puertas y despacio vamos a llegar a la meta.”

abreu prepara su desembarco en hispanoamérica

Diamantino Pereira y Fabiola Araya.

oPerador seLecto de WdW

La directora de Abreu en Estados Unidos, Fabiola Ubaque, anunció que la empresa fue designada “Select Tour Operator” de Walt Disney World Resort (Orlando).“Hemos recibido esta designación con gran alegría, resaltó, ya que nos permitirá ofrecer una amplia gama de alternativas que incluye paquetes, hotelería, boletos para los parques, promociones especiales y mucho más en el destino turístico más visitado de Estados Unidos.”Vale destacar que Abreu es una de los únicas dos agencias portuguesas que tiene idéntico reconocimiento para Disneyland París.


n La empresa de representaciones cuenta con interesantes propuestas para el alquiler de casas, departamentos y casas rodantes, productos que cada día tienen una mayor demanda en el mercado local.

Para aquellos viajeros que prefieren obviar la

hotelería tradicional, ya sea por gusto o por cuestiones presupuestarias, World Net-work cuenta con la oferta de dos empresas especializa-das en este rubro, a las que representa en Argentina.

Una de ellas es Ameri-can Vacation Homes, que comenzó con el alquiler de casas en Orlando y ahora ha extendido sus servicios sumando la renta de depar-tamentos en Miami.

Al respecto Ariel Brizzola y Florencia Carreras, socios gerentes de World Network; y Eduardo Scalese, de Ven-

tas y Marketing; le comen-taron a La Agencia de Via-jes: “En Orlando cuentan con casas de seis a ocho habitaciones –para cuatro a 14 personas– en 20 barrios cerrados. Pero actualmente disponen también de depar-tamentos en Miami Beach, Sunny Island, Brickle, Doral y Coconut Grove”.

En cuanto a los servicios, Scalese detalló: “Son amue-blados y con capacidad pa-ra cuatro a ocho personas. Están equipados con todo lo necesario para la esta-día más confortable, ade-más de contar con servi-cio de mucama y cochera”.

“Se trata de un produc-to que se está populari-zando cada vez más y día a día tiene más demanda, en parte debido a los altos precios de los hoteles, so-bre todo en temporada al-ta. Pero a la vez, también prima el gusto de cierto ti-po de pasajeros, que se in-clinan por esta variante de alojamiento”, coincidieron Carreras y Brizzola.

En el mismo contexto,

World Network represen-ta a El Monte RV, empre-sa de alquiler de casas ro-dantes en Estados Unidos.

“Es una compañía que comenzó su actividad en la Costa Oeste, cuyos prime-ros usuarios fueron viajeros que las alquilaban para rea-lizar itinerarios por el cañón del Colorado. Ahora se ha expandido y ofrece su servi-cio en cualquier destino del país, en los que ha instalado oficinas”, explicó Scalese.

Asimismo, el directivo comentó que “son de últi-ma línea, muy modernas, con capacidad para cua-tro a siete personas. Es-tán equipadas con TV, du-

cha, heladera, microondas y agua corriente”.

En tanto, Brizzola seña-ló: “El servicio básico es de 500 millas, mientras que el alquiler mínimo es de cin-co días y el máximo de dos meses. Aquellos que lo de-seen pueden agregar otras amenities, como máquina de café, pero abonándolas”.

Cabe agregar que los productos de El Monte RV son comisionables para los agentes de viajes.

“Es otro tipo de opción va-cacional, muy propicia para aquellos que gustan de via-jar de manera no conven-cional”, concluyó Carreras.


World network: alojamiento alternativo en estados unidos

Eduardo Scalese y Ariel Brizzola.


Hasta el 10 de agosto tendrá lugar en Nue-

va York la 20º edición de La Semana del Restauran-te de Verano 2012, de lunes a viernes.

Este encuentro contará con la participación de más de 300 restaurantes, y su espónsor oficial, American Express, continuará brin-dando promociones y pre-mios durante todo el evento.

Desde 2006, los precios se han mantenido en US$

24,07 para el almuerzo y US$ 35 para la cena (bebi-das, impuestos y propinas no están incluidas), asegu-rando que este programa siga siendo una buena op-ción y a valores accesibles.

Los restaurantes que se sumaron para festa tem-porada son: Kin shop, The Dutch, La Mar Cebichería Peruana, Loi Restaurant, Mas (La Grillade), North End Grill, Vic & Anthony´s y Zio Restaurante.

En honor a esta vigésima celebración, los miembros de American Express reci-birán un crédito de US$ 20 cuando se registren y abo-nen cuatro o más almuer-zos o cenas en los restau-rantes participantes.

Para registrar una tarjeta de American Express, co-nocer los términos y con-diciones y realizar las re-servas, es necesario visi-tar www.nycgo.com/restau rantweek.

La Semana del Restau-rante de Verano en Nue-va York comenzó en 1992 como un programa de úni-ca vez para dar la bienve-nida a la Convención Na-cional Demócrata en la ciu-dad. Desde entonces, este evento gastronómico –el más grande en su tipo– ha registrado rotundos éxitos en cada edición.

Informes: 5353-0801/newyorkvisit@lambertini reps.com.

semana del restaurante de Verano 2012 en nueva York

Con un acto oficial en el que estuvieron pre-

sentes Enrique Meyer, mi-nistro de Turismo de La Na-ción; Javier Espina, ministro de Turismo de Mendoza; y autoridades de la empresa; Valle de las Leñas inaugu-ró su nuevo medio de ele-vación, la telesilla Minerva.

Cerca del mediodía, y luego del tradicional cor-te de cintas, funcionarios y directivos presenciaron un show de tango brinda-do por el ballet de la Muni-

cipalidad de Mendoza. Pos-teriormente se concretó la subida a la telesilla y, por la tarde, los asistentes pu-dieron disfrutar de un show de vudu funk en la base y de la clásica bajada de an-torchas.

La flamante telesilla Mi-nerva triplica la cantidad de personas transportadas por hora (de 700 a 2.100), lo que permite descongestionar la base central y brindar ma-yor rapidez y confort a los esquiadores.

Valle de las Leñas inauguró su flamante medio de elevación

Javier Espina y Enrique Meyer (centro) durante el tradicional corte de cintas.


n La operadora cuenta con una tentadora oferta para conocer ambos destinos, con itinerarios ideales para empaparse de la historia y la cultura de estos lugares tan particulares.

Con una atractiva pro-gramación, Level Tur

se apresta a operar un nue-vo período vacacional en India y el sudeste asiático.

Al respecto, Leticia Ga-gliano, socia gerenta de la

operadora, le comentó a La Agencia de Viajes: “En India, la temporada va de septiembre a abril. Noso-tros somos profesionales responsables y no comer-cializamos este destino el

resto del año, ya que son meses de un terrible calor y además están los mon-zones, una combinación de viento y lluvia torrencial que complica mucho las estadías”.

En cuanto a las propues-tas, detalló: “Uno de los pro-gramas se denomina ‘In-dia y Nepal para todos con Dubái’. Son salidas men-suales regulares, con vue-los de Emirates y una esta-día de 20 días. El itinerario contempla Nepal, Varanasi,

Khajuraho, Orccha, Agra, Jaipur, Pushkar, Nueva Deli y Dubái. La hotelería selec-cionada es de categoría 4 estrellas. Además, la inicia-tiva incluye nueve comidas, un masaje ayurvédico y una clase de yoga. Si el grupo está conformado por más de 20 personas, es acom-pañado desde aquí por un tour líder”.

Cabe apuntar que la sa-lida del 9 de noviembre in-cluye la asistencia a la Fe-ria Anual del Camello, en la

ciudad de Pushkar, even-to en el que cientos de co-merciantes se reúnen para intercambiar ganado y en el que los visitantes pue-den participar de un safari montando estos animales.

Asimismo, Level Tur concretará una única salida para su programa “Tesoros del sur de la India”. La mis-ma está pautada para el 4 de enero y contempla pa-saje aéreo y 22 días de es-tadía con media pensión.

“El itinerario abarca Bombay, Chennai, Kan-chipuram, Mahabalipuram, Tanjore, Trichy, Madurai, Periyar, Backwaters, Co-chin, Bangalore, Mysore, Hassan, Belur, Halebid, Sravanabelagola, Hampi, Badami, Goa y las cuevas de Ajanta y Ellora. En esta región del país no hay guías de habla hispana, así que los mismos viajan con el grupo. También contamos con paquetes individuales para aquellos que quieran viajar a su manera, pudien-do elegir la categoría de ho-tel que prefieran”.

Por último, la directiva hi-

zo referencia a los paquetes para grupos e individuales disponibles para el sudes-te asiático.

“La salida será el 5 de enero, con una estadía de 25 días. El circuito con-templa Tailandia, Vietnam, Laos y Camboya. De este modo redondeamos una inmejorable oferta para In-dia y el sudeste asiático, en cuya preparación he-mos puesto toda nuestra experiencia y conocimiento de estos destinos tan par-ticulares.”

Informes: 4893-1221/[email protected].

Level tur: programas para india y el sudeste asiático

Leticia Gagliano.

a india Por La radio

Todos los lunes de 17 a 18, en Radio Cultura (97,9 mhz), se emite el programa Niketan, destinado a difundir la actividad cultural, artística, espiritual, social y empresarial de India en Argentina.Desde hace un mes, los últimos quince minutos los ocupa un micro llamado “Hoy visitamos”, a cargo de Leticia Gagliano.En dicho espacio, la socia gerenta de Level Tur aborda semanalmente un destino de India, haciendo hincapié en sus atractivos, costumbres, historia y lugares de interés, volcando sus amplios conocimientos y experiencia.Asimismo, el micro puede escucharse en el Facebook de la operadora y próximamente estará disponible en la página www.leveltur.com.

El Área de Capacitación en Turismo del Centro

Cultural Rojas lanzó su con-vocatoria para estudiantes y profesionales de turismo que quieran sumar conoci-miento y experiencias en un espacio que forma parte de la estructura de la Universi-dad de Buenos Aires.

Las clases comienzan el 14 de agosto, y entre las asignaturas se consig-nan: Turismo alternativo integral; Comercialización y comunicación turística; Diseño de emprendimien-tos turísticos innovadores; Implementación de nor-mas IRAM-MinTur en alo-jamientos no tradicionales; Taller de responsabilida-des y cobertura de seguros para el turismo; Coordina-ción de grupos turísticos; Taller de interpretación am-

biental; Turismo cultural; Visitas guiadas personali-zadas; Barrios turísticos de Buenos Aires: Puerto Ma-dero; La arquitectura por-teña como recurso turísti-co: eclecticismo; Operato-ria de agencias de viajes; Administración de agen-cias de viajes; Diseño y organización de eventos sociales; Eventos empre-sarios: herramientas pa-ra el diseño y la organiza-ción; y Transporte turísti-co terrestre.

Las inscripciones están abiertas desde el 10 de ju-lio, y las altas se reciben en Corrientes 2038 de lunes a viernes de 10 a 19.

Se otorgarán certificados de aprobación y asistencia, según corresponda.


Capacitaciones en el Centro Cultural Rojas


Amadeus acaba de in-corporar a su sistema

de distribución a HelijetsOn-line, sistema internacional de búsqueda y cotización online para aviación eje-cutiva con presencia en 53 países.

De esta forma, Amadeus Selling Platform ofrecerá al agente de viajes la posibi-lidad de buscar y seleccio-nar una oferta adecuada a los requerimientos del via-jero, y contactarse directa-mente con el operador. Así,

el asesor puede ofrecer em-presas 100% certificadas por los organismos nacio-nales de aviación, con 26 mil aeropuertos y helipuer-tos disponibles y más de 200 operadores en todo el mundo, 77 de estos ubica-dos en América Latina.

Esta incorporación otor-gará un valor agregado a las agencias, permitiéndo-les ofrecer exclusivos vue-los chárter con horarios y fechas flexibles, especial-mente adaptadas a la ne-

cesidad del cliente. A su vez posibilita ampliar la ofer-ta de servicios al incorpo-rar viajes corporativos en-tre destinos comerciales y no comerciales.

También ofrece la alter-nativa de realizar ventas cruzadas con excursiones en helicópteros, ofreciéndo-lo a sus clientes dentro de paquetes turísticos o para realizar traslados desde un aeropuerto hasta cualquier helipuerto de la ciudad.

“Desde Amadeus esta-

mos orgullosos de incorpo-rar a HelijetsOnline a nues-tro sistema de distribución global, de manera que las agencias puedan disponer de nuevas opciones que les permitan enriquecer la ofer-ta a sus clientes, brindán-doles un servicio más com-pleto y con la más alta cali-dad”, dijo Mercedes Iacuzzi, Amadeus Business Deve-lopment Manager.

“Estamos muy conten-tos con esta alianza, y se-guros de su gran aporte a

nuestro servicio, ya que través de Amadeus Sel-lling Platform estaremos integrándonos a la gran red global a la que perte-

nece Amadeus, aumen-tando notablemente nues-tra área de oferta”, comen-tó Sebastián Chicou, CEO de HelijetsOnline.

acuerdo entre amadeus y helijetsonline

El 11 de julio en el Skål Club de Buenos Ai-

res se llevó a cabo el 55º Torneo Catyt - Copa Tucano Tours, ofrecida por el director de la ope-radora, Ismael Alonso. Se presentaron 30 comen-sales, de entre quienes el trío formado por Toto Ro-zas, Ernesto Siedloczek y Juan Tsukazan fue el gana-dor indiscutido del evento.

Al finalizar, el presidente de la entidad, Jorge Visciglio, y sus dos secretarios, Raúl Palma y Jorge Lombardo, ofrecieron una cena con vi-no y champán para festejar los cumpleaños del mes.

La próxima reunión será el 29 de agosto, ñoquis de por medio, cuando los tro-feos serán ofrecidos por la agencia Friends, de Sergio Dobrov.

Nuevo encuentro de Catyt

Los participantes de la última reunión.


Sofitel La Reserva Car-dales, el resort ubicado

a solo 61 km. de la ciudad de Buenos Aires, recibió el Certificado de Excelencia de TripAdvisor, un importan-te reconocimiento del pres-tigioso sitio de viajes.

La propiedad fue pre-miada ocupando el nove-no puesto dentro de los “25 mejores hoteles Relax/Spa en Argentina”, en la edición 2012 de los Premios Trave-llers’ Choice.

“Es un gran orgullo pa-ra mí recibir esta distinción por parte de la comunidad de TripAdvisor. Este ga-lardón premia la excelen-cia en hospitalidad y refle-ja la satisfacción de nues-tros huéspedes, quienes

dieron su opinión luego de disfrutar de la Experien-cia Sofitel, que inspira al total relax y bienestar en un destino único en Bue-nos Aires”, señaló Emilio Bissoni, director general del resort.

Cabe recordar que Sofi-tel La Reserva Cardales es un hotel resort de catego-ría 5 estrellas, que combi-na lujo y naturaleza. Cuen-ta con 159 habitaciones con terraza propia, que incluyen una suite presidencial y tres bungalos construidos sobre la laguna de 20 ha.

Se encuentra en un en-torno natural único brin-dado por la cercanía de la Reserva Natural Rómulo Otamendi, en el km. 61 de

la ruta 9, a sólo 40 minutos de Capital.

Posee además un spa de 1.500 m² equipado con la más moderna tecnología europea, una piscina lúdica con un circuito especial de aguas, campo de golf de

18 hoyos de nivel interna-cional, Convention Center, salones y un Kid’s Club, en-tre otros servicios.

Sofitel La Reserva car-dales se encuentra en la Ruta Panamericana Nº 9, km. 61, Campana.

sofitel La reserva cardales: distinción de tripadvisor

El establecimiento recibió el Certificado de Excelencia.

Para los amantes de la úl-tima tecnología, el turis-

mo aventura y los viajeros que disfrutan desde el sofá, ya está disponible la nueva aplicación para iPad “El Ca-lafate – Patagonia”.

Se trata de una guía vi-

sual completa, realizada por el fotógrafo Palmiro Be-deschi y Zentric’s Pressto! Digital Publishing, que po-see más de 130 páginas, 600 fotografías profesiona-les, videos, música, posta-les electrónicas, fondos de

pantalla e información pa-ra los visitantes.

Así, este libro para iPad sirve para transmitir las sen-saciones que produce vi-sitar El Calafate, motiva al lector a organizar su viaje y a quienes ya estuvieron

les recuerda los momen-tos vividos.

Además, la aplicación es útil para planear el viaje, con opciones de hospedaje pa-ra todos los presupuestos, incluyendo hoteles, restau-rantes y excursiones.

Guía de El Calafate para usar en el iPad


n En vísperas de cumplirse el primer año de su puesta en marcha, Carnival Cruise Lines manifestó su satisfacción por los resultados de la centralización de sus GSA en Sudamérica, a cargo de Oremar Representaciones.

En diálogo con este me-dio, Dana Gain, directo-

ra de Desarrollo de Nego-

cios Internacionales para la Industria de Viajes de Car-nival Cruise Lines, se refirió al proyecto Master GSA im-plementado por la compa-ñía en Sudamérica.

-¿Cuál es su balan-ce de la iniciativa, a ca-si un año de la puesta en marcha?

-El proyecto de Master GSA funcionó en línea con lo esperado, superando in-cluso nuestras propias ex-pectativas. Con la valiosa

ayuda y colaboración de Oremar Representaciones, creamos un sólido equi-po de representantes en Sudamérica que viene tra-bajando activamente pa-ra posicionar e incremen-tar la participación de la marca Carnival en los dis-tintos mercados. Muchos de estos profesionales lle-van años trabajando junto a nosotros y la nueva estruc-tura ha sido pensada para brindarles todo el soporte que necesitan para mejo-

rar sus ventas. De hecho, en el reciente encuentro de GSA realizado en la ciudad de Montevideo, recibimos un feedback muy positivo de todos ellos, lo que nos indica que debemos conti-nuar con las líneas de co-municación abiertas para el éxito continuo del sistema.

-Teniendo en cuen-ta las metas alcanzadas, ¿el modelo se podría re-plicar en otras regiones del mundo?

-Por el momento la estra-tegia internacional de Carni-val Cruise Lines es ésta, la cual viene desarrollándose en tiempo y forma. Y no hay dudas de que el programa de Master GSA para Sud-américa está funcionando de la mejor forma.

-Si las economías sud-americanas no se “en-frían”, la región seguirá marcando records histó-ricos en tráfico emisivo a Estados Unidos. ¿Bajo este contexto el produc-to Carnival puede ganar market share?

-Todo es posible. Por su-puesto que estamos en una desventaja competitiva en la región a causa de nues-tra falta de presencia física en los mercados locales, pero la marca Carnival es muy fuerte y está crecien-do día a día. Lo importan-te es recordar que nuestra estrategia está planificada desde una perspectiva a lar-go plazo, razón por la cual es vez de imaginar lo que ocurrirá en 2013 o 2014, preferimos considerar que será de la industria dentro de 10 o 15 años y, enton-ces, tomar las decisiones del caso.

¿Cuáles son los valo-res diferenciales del pro-ducto CCL de la compe-tencia?

En Carnival nos esfor-zamos por brindarles a nuestros clientes lo que están buscando, tratando de ajustarnos a las exigen-cias del mercado. Con ca-da nueva innovación a bor-do nos preguntamos: “¿Es algo que gustará y que to-dos podrán disfrutar? Así, esencialmente, hemos de-sarrollado el concepto Fun-ship 2.0, caracterizado por una amplia variedad de al-ternativas ideadas para que

nuestros huéspedes vivan una experiencia participa-tiva. La meta es que se di-viertan tanto como sea po-sible, como acontece a tra-vés del Club de la Comedia de Punchliner, los juegos en vivo de Hasbro y los espec-táculos de Playlist Produc-tions. Cuando se combina todo esto con un servicio in-creíble y excelente comida, el valor de una vacación en Carnival habla por sí misma.

-¿Cuál es la oferta ac-tual de Carnival en tér-minos de navíos e itine-rarios?

-Con la reciente incorpo-ración del Carnival Breeze nuestra flota pasó a estar integrada por 24 barcos. El Breeze tiene 130 mil tone-ladas y puede recibir has-ta 3.690 pasajeros. Entre otras novedades, dispone del Thrill Theater, un cine multidimensional donde el espectador es parte de la película; y de los restau-rantes Bonsai Sushi, el pri-mero en su tipo con servi-cio a la carta, y de la parri-lla al aire libre Fat Jimmy´s C-Side BBQ.

Nuestros cruceros ofre-cen salidas de tres a 18 días a las Bahamas, el Caribe, Bermuda, México, Alaska, Hawaii, Canadá, Nueva In-glaterra, Europa, Tahiti, las islas Fiji, Nueva Zelanda y Sudamérica.

exitosos alcances del programa master gsa de carnival

Dana Gain.

Tras haber finalizado con éxito el 4º Encuentro de

Turismo Religioso –que de-mostró una ejemplar cohe-sión entre los sectores pú-blico y privado de Córdoba y San Luis, y potenció la futu-ra integración turística–, se anunció que el 5º Encuen-tro Argentino de Turismo Religioso se celebrará en Junín de los Andes, del 18 al 21 de octubre.

Esta presentación se lle-vó a cabo en las jornadas de conocimiento y actuali-

zación, desarrolladas por empresarios y funcionarios de Salta, Jujuy y San Luis, quienes debatieron con re-presentantes de otras pro-vincias y público en gene-ral, sobre atractivos, even-tos, circuitos, proyectos y planificación. Esta acción contribuyó a difundir pro-puestas tradicionales y nue-vas alternativas de progra-mación turística.


Un espacio dedicado al turismo religioso


Piamonte designó re-cientemente a Lean-

dro Tártara como nuevo je-fe de Ventas y Operaciones del Departamento de Extre-mo Oriente, África y Pacífi-co Sur.

El profesional tiene 10 años de experiencia en la operadora, habiéndose desempeñado por un lar-go tiempo como vendedor, además de haber acompa-ñado grupos a destinos co-mo China, India, Nepal e In-donesia.

Asimismo, ha vivido en Nueva Zelanda y viajado por otros países del Pacífi-co y Asia.

“En cuanto al nuevo de-sarrollo del Departamento, éste mantendrá la línea de trabajo a medida y las sali-das grupales con las cua-les se destaca desde hace años en el mercado mayo-rista. La calidad de aten-ción y asesoramiento se-rán la guía principal del área, como lo han sido en los últimos años”, señaló

Carla Tártara, CEO de la empresa.

Leandro contará con un equipo que permanece tra-

bajando junto desde hace mucho tiempo, con una base sólida y amplios co-nocimientos de los desti-nos que comercializan. En ese sentido, cabe apuntar que todo el personal del departamento ha viajado a destinos como China o

Sudáfrica para capacitar-se de manera permanen-te y poder brindar un alto estándar de calidad des-de el armado del producto hasta la entrega de la do-cumentación.


Leandro tártara: nombramiento en Piamonte

Carla y Leandro Tártara.

Hotelres, el sistema de reservas hoteleras,

ofrece la posibilidad de in-tegrar su buscador y con-tenido con más de 100 mil hoteles en la página web de las agencias de viajes.

Este servicio le permiti-rá a las minoristas sumar un buscador a su página y que sus clientes pue-dan ver el detalle de ca-da propiedad y reservar con confirmación online. También podrán adminis-

trar en un back-office di-chas reservas.

Hotelres tiene hoy 10 proveedores online que brindan la posibilidad de consultar y reservar en una sola búsqueda y con la me-jor alternativa de precio.

En esta primera etapa la implementación del busca-dor en las web alcanzará a una cantidad determinada de agencias.

Informes: hoteles@tije. com.

n A través de Destino Iguaçu, la ciudad dio a conocer todas las variantes de sus productos turísticos en un encuentro celebrado en San Pablo.

Durante el fin de sema-na del 14 de julio, Des-

tino Iguaçu se destacó en el I Workshop Brasil de la operadora Nascimento Tu-rismo, evento realizado en el Novotel Jaraguá, de San Pablo.

Foz do Iguaçu fue pre-sentada y representada por el responsable de la Promo Inteligencia Turística, Pau-lo Assumpção, que entregó material promocional del destino y realizó una diser-tación sobre todo lo que Foz tiene para ofrecer a los más diversos segmentos del tu-rismo. Así, los más de 200 agentes de viajes presentes en el evento conocieron lo mejor del producto turístico, con varios diferenciales en cuanto a la aventura, el ocio, los negocios y los eventos. En esa reunión se sortearon regalos y tres viajes a Foz.

Según los representan-tes de la Promo, la presen-cia en este primer work-shop de Nascimento de-mostró que Foz es uno de los principales destinos na-cionales y, con una de las Siete Maravillas de la Natu-raleza, tiene todo para des-

tacarse entre la comercia-lización de la operadora. Licério Santos, de All Bra-sil Tours, empresa de viajes y turismo de Foz do Iguaçu que estuvo en el workshop, señaló: “Como destino es-tuvimos muy bien represen-tados. La presentación de Paulo Assumpção mostró todo el profesionalismo que Foz do Iguaçu merece. Me sentí honrado al recibir elo-gios del trabajo realizado en la disertación. Todo el equi-po de Nascimento, inclu-yendo a los directores, de-jaron en claro que estaban satisfechos y agradecidos por la participación de Foz”.

soBre eL WorkshoP.El I Workshop Brasil de

Nascimento Turismo tuvo por objetivo presentar la nueva línea de productos nacionales a todo el equi-po de colaboradores de la operadora, como emplea-dos de Ventas, Marketing, Productos y Operaciones. Según el director general de Nascimento, Plínio Nas-cimento, “en 2002 los pa-quetes nacionales repre-sentaban el 40%. Hoy no tenemos un volumen muy fuerte. Queremos equili-brar nuestras ventas, por eso surgió la idea del work-shop. En nuestro país po-demos hablar con cada ho-tel, cada destino y trajimos a sus representantes para presentarse y capacitar a nuestros empleados”.

Hotelres: útil herramienta para las agencias de viajes

Foz do Iguaçu en el workshop de Nascimento


El Palacio Duhau Park Hyatt Buenos Aires fue

consagrado “El mejor ho-tel de ciudad de Centro y Sudamérica”, ubicándose, además, en el octavo lu-gar entre los mejores hote-les de ciudad del mundo, de acuerdo al ranking “World’s Best Awards” de la revista Travel+Leisure.

El hotel, que este año también fue premiado co-mo el número uno en las categorías de mejor servi-cio de hotel y de mejor ho-

tel de negocios en Latinoa-mérica, recibió este nuevo reconocimiento en coinci-dencia con la celebración del sexto aniversario de su apertura.

En este contexto, Anto-nio Álvarez Campillo, ge-rente general del Palacio Duhau, expresó: “Esta dis-tinción no solo es significa-tiva para aquellos que tra-bajamos desde hace seis años en brindar un servicio de auténtica hospitalidad, sino que también lo es por

el aporte que desde nuestro lugar podemos hacer al po-sicionamiento de la ciudad

de Buenos Aires, en parti-cular, y a Argentina, en ge-neral, como destino turístico de renombre mundial. Asi-mismo, sentimos un orgu-llo especial, al saber que el reconocimiento proviene de la opinión de los turistas”.

El Palacio Duhau fue consagrado “El mejor hotel de ciudad de Centro y Sudamérica”.

distinción para el Palacio duhau Park hyatt Bue

En el marco de la encues-ta World’s Best Awards,

los lectores de la revista es-tadounidense de viajes Tra-vel + Leisure posicionaron a la isla Virgen Gorda –ubica-da en las Islas Vírgenes Bri-tánicas (BVI por sus siglas en inglés)– entre las cinco mejores del Caribe.

Virgen Gorda ocupó el 3º puesto del rubro detrás de Vieques (Puerto Rico) y Harbour Island (Bahamas).

Asimismo, los encuesta-dos eligieron al Biras Creek Resort y al Rosewood Little Dix Bay, ubicados en dicha isla, entre los 25 mejores hoteles de la región. El Bi-ras Creek quedó en séptimo lugar mientras que el Ro-sewood Little Dix Bay ocu-pó la posición número 22.

Cabe apuntar que las Is-las Vírgenes Británicas se caracterizan por sus des-lumbrantes paisajes natu-rales y una inmejorable in-fraestructura turística que incluye hoteles de lujo, ex-celentes spas y una gastro-nomía de primera clase.

Virgen Gorda, favorita de los lectores de Travel + Leisure

Según los lectores, la isla es una de las cinco mejores del Caribe


n Durante este invierno, los centros de esquí de la provincia de Neuquén ofrecen, además de sus instalaciones para practicar todas las disciplinas del deporte, una serie de eventos y actividades ideales para disfrutar en familia.

Representada por Vi-lla La Angostura, San

Martín de los Andes, Junín

de los Andes, Caviahue y Batea Mahuida, la ofer-ta de turismo de nieve de Neuquén reúne una serie de condiciones ideales pa-ra toda la familia. Eventos, competencias, actividades y deporte aventura son so-lo algunas de las propues-tas de la provincia para es-ta temporada que recién comienza.

Villa La Angostura: el 14 de julio, en uno de los principales destinos de nie-ve de Neuquén, se dispu-

tará la segunda fecha del Rugby Extreme 2012. En el marco de la competencia, que tuvo su cita inaugural con gran éxito en Caviahue, llegarán al Cerro Bayo juga-dores destacados y perso-nalidades del espectáculo.

Para los amantes del buen comer, del 30 de julio al 4 de agosto se desarro-llará la 9º edición del “Chef en Altura”, que contará con lo mejor de la gastronomía del norte patagónico.

Además, el día posterior

al Snow Polo, que se llevará a cabo el 11 de agosto, se realizará el King of the Park, una competencia de esquí y snowboard para profe-sionales de las disciplinas.

San Martín de los An-des: el Cerro Chapelco también se presenta con una atractiva agenda de ac-tividades. El 4 de agosto, se integrarán variadas discipli-nas deportivas en la 26º edi-ción del Tetratlón de Cha-pelco, una prueba que com-bina esquí, mountain bike,

kayak y running. El 9 de agosto, en tanto, se desa-rrollará la tradicional Fies-ta Nacional del Montañés.

El fin de semana del 11 y 12 de agosto se realiza-rán el Campeonato Nacio-nal de Esquí en Slalom Gi-gante y el Circuito de la Co-pa Sudamericana de Esquí, dos de los torneos femeni-nos más importantes del cir-cuito. El 15 y 16 está pre-vista la fecha del Argenti-na Polo Snow Cup y el 23 y 26 se realizará el Cam-peonato Nacional de Es-quí Cadetes II.

Junín de los Andes: du-rante todos los fines de se-mana de julio y agosto, la Municipalidad y la Escuela de Montaña “Juan Miguel Negrete” organizarán ac-tividades de esquí social y recreativo para los chicos en la base del volcán La-nín, donde habrá esquí al-pino, de travesía y nórdi-

co, además de caminatas con raqueta.

Caviahue: en el marco de la celebración por el Día del Amigo, el 21 de julio se inauguró el Snowpark Ca-viahue, mientras que del 2 al 5 de agosto se realizará el Campeonato Argentino de Snowkite.

El 18 de agosto tendrá lugar la Bajada Energizer, en la que los participantes hacen un descenso noc-turno en esquí con una lin-terna frontal en la cabeza. Asimismo, para el 25 de agosto está prevista la ter-cera edición del Campeo-nato de Culipatín.

Batea Mahuida: el par-que de nieve –ideal para vi-sitar en familia e iniciarse en el mundo del esquí– organi-za cada viernes de julio una vistosa bajada de antorchas. Además, el 21 de septiem-bre se celebrará la tradicio-nal Fiesta de la Nieve.

nieve para toda la familia en neuquén

En sintonía con la estra-tegia de posicionar a

Mar del Plata como sede de eventos, días atrás se realizó en la ciudad la 53° Olimpiadas Internacionales de Matemática, en las que participaron más de 550 jó-venes de 100 países.

“Con el desarrollo de es-te encuentro, en 100 países se hablará de Mar del Plata”, señaló Pablo Fernández, ti-tular del EMTur, quien agre-gó: “Desde la organización nos han hecho saber que como siempre ha funciona-do todo bien en nuestra ciu-dad en cuanto al resultado y la respuesta en materia de hotelería y recursos huma-nos, de manera que el ba-lance es muy bueno”.

Por su parte, Patricia Fauring, doctora en Mate-máticas y miembro de la Fundación Olimpíada Ma-temática Argentina, orga-nizadora de este evento, destacó que “este aconte-

cimiento es el más impor-tante del mundo en esta disciplina”.

“Creo que para nuestro país es un orgullo haberlas hecho y espero que saque-mos todo el beneficio que pensábamos obtener de esto. Nos salió muy buena, con un nivel altísimo, reali-zada en dos grandes hote-les y con un gran trabajo de toda la gente que colaboró, que le dio un nivel impre-sionante”, agregó Fauring.

Mar del Plata, sede de otro importante evento

Pablo Fernández.

El reporte de los datos operativos de United

Continental, correspon-dientes al mes pasado, fue similar a los del mismo período de 2011. De este modo el tráfico medido en millas-pasajeros aumentó apenas un 0,1%, la capa-cidad se contrajo un 0,3% y la ocupación se incremen-

tó apenas un 0,4%.La buena noticia es que

los ingresos por milla-asien-to disponible (Prasm) se in-crementaron entre un 5% y un 6% debido a que en ju-nio del año pasado se vi-vió, a nivel tráfico interna-cional, toda la crisis deriva-da del sismo en Japón y el posterior tsunami.

Los datos operativos de junio de United


n El restaurante del hotel cordobés fue el ganador del certamen que se llevó a cabo en el marco del 75º aniversario de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Córdoba.

Por estos días finalizó la quinta edición de Cór-

doba Cocina 2012, realiza-da en el marco del 75º ani-

versario de la Asociación Empresaria Hotelera Gas-tronómica Córdoba. Duran-te el evento, que contó con la participación de más de cinco mil personas, el res-taurante del Azur Real Hotel Boutique fue reconocido co-mo el ganador del certamen.

Los responsables de en-tregar la distinción al equi-po del establecimiento –in-tegrado por Yesica Banzi, Paula García Payer y Car-la Martelli– fueron la direc-tora de Turismo de la Muni-

cipalidad de Córdoba, Ana-lía Righetti; y el intendente, Ramón Mestre.

Al respecto, Ramiro Ro-dríguez, director del hotel, comentó: “Estamos orgullo-sos por haber sido recono-cidos con el primer premio y felices de seguir siendo elegidos por la gente como una de las mejores opcio-nes en la ciudad de Córdo-ba, ofreciendo siempre un ambiente exclusivo y una propuesta que no deja de sorprender”.

Vale mencionar que el restaurante del alojamien-to ofrece platos de cocina de autor con algunos to-ques étnicos propios de la impronta culinaria de la chef del hotel, que respe-tan la tradición y calidad de los productos de estación.

Además, ofrece a sus co-mensales propuestas que varían periódicamente. Al mediodía se sirven opcio-nes de menú ejecutivo con plato principal, postre y be-bida sin alcohol o copa de

vino; mientras que por la noche la creatividad se re-fleja en su máxima expre-sión, con una cocina de au-tor de alta gama, utilizando

productos frescos del mer-cado de la región.

Informes: 0351-424-7133/[email protected].

el hotel azur real obtuvo el córdoba cocina 2012

Un contingente de 160 chicos de distintas eda-

des, del partido de La Ma-tanza, participó del progra-ma “Conociendo nuestra Capital” de la Secretaría de Turismo de la Provincia de Buenos Aires, recorriendo los atractivos de la ciudad de La Plata.

La propuesta está dirigi-da a los sectores más vul-nerables para potenciar los beneficios sociales de la ac-tividad turística, orientándo-los hacia la educación y la integración.

Cabe mencionar que Ig-nacio Crotto, secretario de Turismo, expresó: “Se pro-ponen modalidades para atender las necesidades de cada grupo participante, y se hace hincapié en la ca-lidad de los servicios para optimizar las experiencias”.

Asimismo, en esta edi-ción, los chicos recorrieron la Catedral, el Zoológico, el Estadio Único y la Repúbli-ca de los Niños, y contaron con talleres educativos y va-rios atractivos para disfru-tar de la jornada.

160 chicos participaron de Conociendo Nuestra Capital

Los 160 niños que participaron del programa “Conociendo nuestra Capital”.


El 17 de julio Solways rea-lizó, junto a Mai Travel

–su representante en Mar del Plata– un desayuno de capacitación en el salón del Hotel Spa República.

El encuentro estuvo a cargo de Cinthia Sznaider, jefa del departamento Eu-ropa y Medio Oriente; y Gi-sela Safdie, promotora co-mercial de Solways.

Durante el encuentro se hizo hincapié en todos los productos, herramientas y beneficios que brinda la

operadora, pero destacan-do los destinos de Europa y Medio Oriente, sin dejar de mencionar toda la varie-dad de cupos y promocio-

nes del área del Caribe pa-ra esta temporada baja y to-do el avance de productos para la alta 2013.

Para finalizar, se hizo

una mención especial al nuevo destino Bocas del Toro, operado en forma exclusiva por el pool Co-pa Vacations, al cual So-lways pertenece. Esta pro-puesta, tiene el beneficio adicional de contar con cupos aeroterrestres con-firmados.

Según expresan desde la operadora “la convoca-toria del evento fue todo un éxito, lo que motivó a la visita de otras agencias en zonas aledañas”.

solways: capacitación en mdQ

En los próximos días que-dará inaugurado el Spa

Panoramic, el nuevo sitio de relax del Panoramic Ho-tel Iguazú.

El espacio estará ubica-do en el quinto piso del hotel y ofrecerá tres salas de ma-sajes –una exclusiva para parejas–, bañera con hidro-masajes, ducha escocesa, sauna seco y húmedo, dos jacuzzis, vestuarios, baños y gimnasio.

El spa también conta-rá con piscina semiolímpi-ca con área para chicos y servicio de bar las 24 horas, además de solario con vista al hito Tres Fronteras, dos de los atributos más recono-

cidos del hotel Panoramic. La propiedad, que cuen-

ta con 91 habitaciones con pantalla LCD, bañera con hidromasaje y wi-fi, recibió recientemente el certifica-do de Excelencia en hos-pitalidad otorgado por Trip-Advisor.

A solo 20 minutos de las Cataratas del Iguazú y en pleno centro de la ciudad, el Panoramic Hotel Iguazú ofrece entre sus servicios el restaurante Doña Flor, el Veranda Café, room ser-vice, TV Lounge, Business Center y casino.

Informes: reservacio nes@panoramic-hoteligua zu.com.

El Panoramic Hotel Iguazú ahora tendrá un spa

La piscina semiolímpica del Panoramic Hotel Iguazú.


En enero de 2013, el ser-vicio que une Dubái-Pa-

rís en un Airbus 380 de Emi-rates sumará una frecuen-cia diaria, en respuesta a la alta demanda registrada por la compañía en la conexión con la capital francesa.

“Nuestra decisión de comprometer un segundo A380 en la ruta a París es una clara señal de su po-tencial para viajeros que desean volar con Emirates y disfrutar de un producto superior”, sostuvo Salem

Obaidalla, vicepresidente comercial senior de Emi-rates para Europa y Ru-sia. “Se tratará del segundo destino europeo –además de Londres-Heathrow– al que llegaremos con múlti-ples servicios diarios con el fascinante avión de Airbus”.

El A380 ingresó a la flo-ta de Emirates en julio de 2008. A pesar de su tama-ño –más de 24 m. de alto y una envergadura de ca-si 80 m.–, este avión es ex-tremadamente silencioso;

además brinda una serie de servicios Premium, co-

mo la posibilidad que tie-nen los pasajeros de Pri-

mera Clase de tomar una ducha a bordo.

En la actualidad, sumado a su vuelo diario hacia Ni-za, cuenta con 25 frecuen-cias semanales a Francia.

El nuevo servicio partirá a las 15 para aterrizar en París a las 19.30. El regre-so despegará a las 21.05 y llegará a Dubái las 6.40 del día siguiente.

Uno de los Airbus 380 de Emirates.

emirates ofrecerá dos frecuencias a París con el a380

El Llao Llao Hotel & Re-sort Golf - Spa fue ele-

gido como uno de los tres mejores resorts en Centro y Sudamérica por los lec-tores de Travel & Leisu-re. Con una puntuación de 92,31 sobre 100, la propie-dad ocupó la tercera posi-ción y se trata del único re-sort argentino premiado en la 17º edición del “Travel + Leisure 2012 World’s Best Awards Readers Survey”.

Así, el Llao Llao alcan-

za nuevamente esta dis-tinción, mejorando el sex-to puesto obtenido en 2011. Carlos Burgoa, gerente ge-neral del hotel, expresó: “Es un orgullo lograr este reco-nocimiento y mejorar nues-tra posición con respecto a la edición pasada, con-siderando las dificultades que tuvimos que atravesar en la última temporada. Es un gran mérito logrado gra-cias al trabajo y al esfuerzo de todos los empleados”.

El Llao Llao, premiado por Travel & Leisure

El hotel fue elegido como uno de los tres mejores en la región.


n El martes 24 será el gran día para la localidad santiagueña, ya que simultáneamente quedará inaugurada la flamante estación aérea y comenzarán las operaciones de Aerolíneas Argentinas.

El gobernador de Santia-go del Estero, Gerardo

Zamora, rubricó junto con el presidente de Aerolíneas

Argentinas, Mariano Recal-de, el convenio mediante el cual quedan establecidos los vuelos de la compañía

aérea al nuevo aeropuerto de Termas de Río Hondo.

La flamante estación será inaugurada el mar-tes 24 con un acto al que asistirá la presidenta de la Nación, Cristina Kichner.

Ese mismo día comen-zarán las operaciones des-de Buenos Aires, en un prin-cipio con dos frecuencias semanales: los viernes y domingos.

En cuanto al precio de

los pasajes, se aseguró que costarán aproximadamen-te $ 1.500.

Consultado por La Agen-cia de Viajes, Miguel Muk-dise, intendente municipal de Termas de Río Hondo, señaló: “Este es un aconte-cimiento que marca un hito en la provincia y nos abre innumerables posibilidades de crecimiento. Es una gran oportunidad para potenciar la actividad turística e incre-

mentar con creces el núme-ro de visitantes”.

Asimismo, afirmó que “a tal punto es relevante que ya hemos sido consultados por la posibilidad de recibir charters desde Córdoba y Rosario”.

El funcionario también expresó: “A partir de la ges-tión del gobernador Gerar-do Zamora la localidad ha vivido grandes cambios po-sitivos. Ahora, con la aper-tura del aeropuerto –y un sinfín de obras públicas concretadas y en marcha–, apuntamos a posicionarnos con mayor firmeza en la agenda turística del país”.

Cabe destacar que Za-mora firmó un convenio con la empresa Aeropuer-tos Argentinos 2000 para que administre y gestione la aeroestación, ubicada a 7 km. al oeste del centro de la ciudad y colindante con el Autódromo provincial.

A través de este acuer-do, la firma AA2000 pon-drá a disposición de San-tiago del Estero todos los conocimientos y la expe-riencia adquirida en la ma-teria, con el objetivo de co-laborar con el gobierno pro-vincial para el cumplimiento de los requerimientos para incorporar al aeropuerto de Las Termas al Sistema Na-cional de Aeropuertos.

Por último, vale mencio-nar que la pista tiene 2.600 m. de extensión y 30 m. de

ancho, superficie que per-mite las maniobras simultá-neas de dos aeronaves de gran porte del tipo Boeing 737-700.

Además, el aeropuerto cuenta con dos salas de embarque, seguridad ope-racional de primer nivel para vuelos de cabotaje y servicio médico de emer-gencia.

Termas de Río Hondo

inauguración del aeropuerto y vuelos de ar

“Este es un acontecimiento que

marca un hito en la provincia y nos abre innumerables posibilidades de

crecimiento. Es una gran oportunidad para potenciar la actividad turística e incrementar con creces el número de visitantes”, Miguel

Mukdise.

Bajo el lema “El mana-gement político en la

era de las redes sociales”, el 14 de septiembre de 2012 se realizará en Buenos Ai-res la Jornada Nacional de Marketing Político 2.0, ci-ta que tendrá por escena-rio la sala Alberto Williams del Centro Cultural Borges (Galerías Pacífico, Viamon-te 525, 2 º piso) de 9 a 20.

Según informó la em-presa organizadora, el en-cuentro está dirigido a pro-fesionales vinculados con la política, comunicación, relaciones públicas y redes sociales, incluyendo a em-presarios y funcionarios de la industria turística.

“Teniendo en cuenta la capacidad de las redes sociales para propagar in-formación e ideas, es vital ajustar los planes progra-máticos a la política 2.0, uno de los factores que las cam-

pañas políticas deberían te-ner hoy en cuenta”, resaltó Liliana Karagumechian, di-rectora de la Jornada.

Organiza Comunique, consultora especializada en capacitación y perfec-cionamiento en el uso de nuevas técnicas y herra-mientas tecnológicas.

Informes: 4953-8717 /comun ique@comuni queweb.com.ar.

Jornada Nacional de Marketing Político 2.0

Liliana Karagumechian.


n La compañía naviera ofrece 44 itinerarios por el Viejo Continente en programas que van de siete a 35 días.

Viajar a Europa es un sueño que muchos pla-

nean con ansiedad. Lo cier-to es que no siempre, an-tes de decidirse, conocen una de las mejores formas

de recorrer las más sofisti-cadas capitales y aquellas gemas ocultas que, a veces por falta de tiempo y otras por el presupuesto del via-je, quedan afuera del reco-rrido elegido.

Es justamente para aquellos que buscan opti-mizar su tiempo sin apuros ni imprevistos que Holland America Line creó para el verano europeo de 2012 un atractivo abanico de 44 iti-nerarios, con estadías de siete a 35 días ideales pa-

ra redescubrir Europa. Cada circuito se realiza

en alguno de los siete bar-cos especialmente prepa-

rados para un viajero exi-gente: ms Eurodam, ms Maasdam, ms Nieuw Am-sterdam, ms Noordam, ms Prinsendam, ms Rotterdam y ms Ryndam.

Entre los nuevos puer-tos incorporados a los pro-gramas figuran Durres (Al-bania), Fowey (Inglaterra), Eidfjord y Ulvik (Noruega) e Islas Canarias, además de los clásicos Barcelona, Hamburgo, Alemania, Es-tambul, San Petersburgo, Estocolmo, Dublin, Mgarr

(Malta), Islandia, Ámster-dam, Venecia y Bordeaux.

Asimismo, a los tradicio-nales recorridos por el Me-diterráneo se suman las al-ternativas de los Fiordos Noruegos, Noruega con Escocia, España y Portu-gal, el Imperio Moro, el Via-je de los Vikingos y la com-binación con el Mar Negro, entre otros.

Cabe destacar que exis-ten promociones del 50% (y niños sin cargo) para varias de las opciones.

Holland sumó nuevos destinos a su programación.

holland: novedades para el verano europeo

Por segundo año conse-cutivo, TAM Airlines fue

nombrada ganadora en dos relevantes categorías de los premios “World Airline Awards”: “Mejor aerolínea de América del Sur” y “Me-jor personal de aerolínea en América del Sur”.

Las distinciones fueron anunciadas el 12 de julio durante el Farnborough International Airshow, en Londres.

En la oportunidad, Ma-noela Amaro, directora de

Marketing de TAM, celebró el reconocimiento de los pasajeros: “Volver a obte-ner este galardón por se-gundo año, a través de una encuesta tan importante como la realizada por Sky-trax –con la participación de más de 18 millones de pasajeros de múltiples paí-ses– es una prueba de que TAM está en buen camino. Esto nos compromete aún más a continuar trabajando para ofrecer una inmejora-ble experiencia de viaje”.

TAM recibió una importante distinción en Londres


“¿Cuál es tu signo en el ho-róscopo chino?”, me pre-

guntó Claudia, quien fuera mi guía de turismo en Beijing, capi-tal de China. Le respondí: “Cone-jo”. Luego de la transformación de la expresión de su cara, me explicó que iba a ser un año di-fícil para mí, porque así ocurría cuando coincidían el signo y el año. “Pero con ponerte una cin-ta roja, la mala suerte suele ate-nuarse”, me calmó Claudia.

Esa fue la primera muestra de una característica de China, que la vería plasmada en varios lugares y costumbres, y que po-dría resumirse en la palabra “su-perstición”. Efectivamente, en mi viaje por el gigante asiático descubrí que todos los negocios en sus umbrales cuelgan esferas coloradas rematadas con bor-las doradas para “atraer la bue-na fortuna”. En otra oportunidad me dijeron que algunas cons-trucciones antiguas tienen un es-calón en la entrada para que “los demonios no ingresen a las vi-viendas”. Y que obligatoriamen-te llevara conmigo como recuer-do, pero fundamentalmente, co-mo amuleto de la suerte, algún adorno hecho en jade.

Sin embargo, detrás de esas creencias populares que a los ojos de los occidentales consti-tuyen una simple “superstición”, en realidad se esconde una ri-ca raigambre cultural-religiosa

con fuerte presencia del taoís-mo, una de las principales reli-giones del pueblo chino. En sín-tesis, esta doctrina se basa en tao que “todo lo hace, pero aparen-ta no hacer nada”. El taoísmo no opone resistencia a las leyes del universo, por lo cual adopta una actitud pasiva. Si el destino es-tá prefijado, los simples morta-les tendrán que esperar o adhe-rir a ciertas prácticas para tra-tar de torcer la suerte. Criaturas mitológicas como el dragón y su par femenina el ave fénix, símbo-los ligados a la naturaleza, así co-mo cuentos y leyendas, se ampa-ran en siglos de historia que, des-de mi lugar de forastera, explora-ré para comprender los infinitos meandros de la cultura oriental.

Si esa parafernalia me resul-tó extraña, ni hablar de la co-mida, el idioma, los usos y cos-tumbres, la fisonomía urbana, la gente. Una de las razones de ese exotismo es sin duda la lejanía: nos separan 19 mil km. o unas 26 horas de vuelo, que con escalas y esperas pueden transformarse en 30. La distancia se siente. Se-rá por eso que si tenemos alma de aventureros, China nos pare-cerá el destino perfecto.

Lejana y exótica. Al llegar a Beijing adelanté

mi reloj –¡12 horas! –, una enor-midad que mi cuerpo no sopor-tó y durante varios días me lo hi-

Chinatan lejos, tan cerca

Con el desarrollo de las comunicaciones, las distancias se acortaron, los destinos remotos se acercaron, las culturas extrañas ya son cotidianas y el lenguaje se volvió común. Sin embargo, aún quedan barreras infranqueables en ciertos sitios alrededor del orbe, que se incorporaron más tarde a la globalización. China deambula por estas dos realidades. De lejanía y cercanía, de eso se trata este paseo por el gigante asiático.

Por Solange Goldstein ([email protected])


zo sentir. Pedía descanso al prin-cipio del día, y entrada la noche se ponía vital. De hecho, cuan-do aterricé en la capital china –a las 21 horas– mi ser irradia-ba la energía de quien recién se levanta a la mañana, así que op-té por recorrer las calles aleda-ñas al hotel –el Península–, ubi-cado en Wangfujing. A tres cua-dras de allí todas las noches se le-vanta una feria gastronómica de unos pocos puestos, que para mí resultó una perfecta carta de pre-sentación de lo que es la comida en este lejano país.

Si bien los sabores orienta-les calaron hondo en los últimos años en Argentina, en la feria no pude identificar ningún pla-to, excepto los paquetitos de ma-sa de arroz cocinados al vapor. El resto, una incógnita: un tibu-rón en miniatura, erizos de gran tamaño, una especie de gusanos gelatinosos, frutas –¿o verdu-ras?– blancas en forma de hexá-gonos, grillos e insectos varios.

Los restaurantes también mantienen para los occidenta-les el misterio sobre sus platos, qué contienen y cómo los pre-paran. No sirven insectos, pero nunca supe de qué estaban re-llenos esos raros buñuelos, o de qué gusto era la gelatina amarilla que saboreé. Y por qué la mujer china que estaba en la otra mesa se sirvió tomate como postre. Lo

que sí es seguro es que como be-bida toman té acompañando to-das las comidas, y si uno pide un simple vaso de agua seguramen-te lo traerán caliente.

Obviamente que quise inda-gar sobre las preparaciones pero en la mayoría de los casos me re-sultó imposible, excepto cuando estuvo conmigo la guía de turis-mo de habla hispana. Todos los carteles y leyendas están en chi-no y poca gente habla inglés. En la era de las comunicaciones, el diálogo allí es imposible. Hasta el lenguaje de señas es diferente. Así, alguna vez que tuve que to-mar un taxi para regresar al ho-tel, resultó realmente una haza-ña, porque no nos entendíamos con mi interlocutor. Moraleja:

antes de partir, hay que anotar las direcciones del destino al que se quiere ir en escritura china.

Lo imprescindible de Beijing.

A la luz del día Beijing exhibe con orgullo su inmensidad. Lo que en el mapa figura como una cuadra, en realidad son como cinco de las nuestras. La mayoría de las calles ostenta el tamaño de grandes avenidas al estilo de la 9 de Julio porteña, las veredas es-tán preparadas para recibir a mi-llones de habitantes –en China hay algo más de 1.400 millones– y lo mismo cabe decir de las pla-zas. Todo fue ideado a gran esca-la, casi como emulando el mode-lo milenario de la Gran Muralla.

Así que Beijing es una ciu-dad más para circular en vehícu-lo que para caminar. Para desan-dar están los sitios de interés, co-mo el Palacio Imperial, la plaza Tian ‘Anmen, el Palacio de Ve-rano y el Templo del Cielo, ca-da uno de ellos de dimensiones grandilocuentes, por eso es reco-mendable destinar un día y me-dio para poder apreciar todo el conjunto.

Otrora denominada Ciudad Prohibida en alusión a que cons-tituía una parte de la urbe cerra-da para la prole, solo habitada por la familia imperial y su en-torno servil, hoy el Palacio Im-perial fue abierto al público, tras varios años y varias reformas po-líticas. Recordemos que China fue gobernada por diversas di-nastías imperiales desde 221 a. de C. hasta 1949, cuando se de-clara la República Popular China y sobreviene el comunismo. A fi-nes de la década del 70 se inicia el ciclo de apertura y gran creci-miento económico que se coronó en los últimos años.

Como el Palacio de Versalles de París pero en versión oriental, el Palacio Imperial es una estruc-tura enorme con cientos de salo-nes y construcciones (70 edifi-cios palaciegos) e historias ocul-tas bajo los velos del poder. Sir-vió de residencia a 24 empera-dores, entre 1421 y 1911, y a 8 a

10 mil personas, que ocupaban 8.706 habitaciones. En vez de frisos en los techos como suelen tener los palacios europeos, des-cubrí dorados esmaltados sobre la madera; en lugar de arañas de cristal, encontré lámparas más simples con algún detalle en co-lor rojo; mientras que la decora-ción barroca forma parte del Vie-jo Continente, en China prima lo sencillo. Dragones custodiando los portales, esculturas en made-ra y escrituras en chino e incen-sarios, todo está cargado de sim-bolismo a la usanza oriental.

El paseo sigue por la plaza Tian ’Anmen, una explanada in-mensa que cubre un área de 50 hectáreas con varios edificios, uno de ellos coronado por la ima-gen de Mao Tse Tung. Epicentro de importantes acontecimientos históricos, como la proclamación de los emperadores o la revuelta de la plaza Tian’Anmen en 1989, aún hoy es sede de eventos polí-ticos. Fui testigo de uno de ellos, pues durante mi estadía se es-taba realizando un congreso del Partido Comunista.

La marejada de autos, bicicle-tas, motos eléctricas, carros tipo mototaxis y transeúntes es una constante en Beijing. Hay mu-cho de todo eso y, lo peor, es que el tránsito es muy desordenado, con el uso constante y sonante de la bocina y poco respeto hacia el

La imagen de Mao junto al Palacio Imperial y a la Plaza Tian ‘Anmen.


otro. Este panorama no me ame-drenta para llegar en vehículo al Palacio de Verano, que cons-tituye precisamente un oasis de tranquilidad en el caos citadino.

Construido a la vera del lago artificial Kunming en 1750, fue luego restaurado y embellecido por la emperatriz Cixi en 1899, un personaje bastante excéntrico de la historia que hizo construir un pasillo techado de 750 m. pa-ra moverse por el palacio sin preocuparse por las inclemen-cias del tiempo y en cuyo techo se plasman más de 14 mil pintu-ras del pasado de China.

Para el día siguiente dejo el Templo del Cielo, utilizado por los emperadores durante el sols-ticio de invierno. Levantado a principios del siglo XV, ocupa una superficie importante y es-tá conformado por una serie de templos de planta circular.

Dejando por un momento el paseo histórico, camino por Jianguomennei rumbo al merca-do de Seda. El paisaje vira hacia lo moderno, con rascacielos, edi-ficios de oficinas y embajadas. El mercado en cuestión parece una copia de La Salada local, donde precisamente se vende mucha mercadería de origen chino. Una panorámica del lugar me mues-tra productos de marca a precios inverosímiles y un acoso perma-nente de los vendedores.

Una muralla muy famosa.Para acceder a la Gran Mu-

ralla lo mejor es tomar una ex-cursión, ya que dista a 75 km. de Beijing, y además se aprovecha para hacer otras visitas en el ca-mino. Como un dragón ondulan-te que avanza a lo largo de 7 mil km. desafiando montañas, cul-tivos, provincias y ciudades, es-ta imponente construcción habla de la historia de China, desde el siglo VII a. de C. cuando los rei-nos erigieron paredones de tierra para frenar a los bárbaros. Pero fue con la dinastía Shi Hoang Ti que las obras se llevaron adelan-te a lo largo de 5 mil km. Desde ese momento cada dinastía apor-tó lo suyo, incluso muchos hom-bres dejaron sus recursos y hasta

sus vidas por la muralla.Solo los astronautas pueden

tener una idea real de la magni-tud de esta obra colosal. Mis ojos alcanzaron a ver unos pocos ki-lómetros, pues la zigzagueante construcción se escondía errante en las alturas de un cerro.

El paseo se completó con un recorrido por las tumbas de la dinastía Ming, que reinó entre 1369 y 1644, cuando florecieron diversas manifestaciones artísti-cas y se consolidó el sentimien-to de identidad del pueblo chino.

El Cloisonne data de esa épo-ca: se trata de una técnica arte-sanal muy usada en los famosos jarrones chinos, que consiste en realizar dibujos con finas piezas de alambre a modo de contorno.

Luego se rellena con pintura y se cuece, repitiendo varias veces es-te proceso. Generalmente la ex-cursión de la Gran Muralla in-cluye una visita a una fábrica –en mi caso conocí la Golden Palace– donde me hice una idea de la infi-nita paciencia de estos artesanos.

El jade es otro de los sellos made in China utilizado hace más de 5 mil años por su firme-za, luego devenido en símbolo de riqueza y más tarde como amule-to de la suerte, siendo “la esencia del cielo y la tierra”, según la cos-mología china. Más allá de todo lo que el jade envuelve, hoy cons-tituye un verdadero arte que se refleja en la forma de cortarlo y moldearlo para dar lugar a obje-tos, ornamentos y joyas muy re-queridas. Pero ¡atención! cuida-do con las falsas copias. El lugar que yo visité se llama Run-Ze Ja-de Garden, donde todo es origi-nal, aunque los precios un poco elevados.

Desafiando a la modernidad.

Caminé por la peatonal que se abría a pocas cuadras del ho-tel –justo en la intersección con la feria gastronómica–, me topé con tiendas y shoppings, todas de grandes dimensiones como pa-ra no desentonar con el entorno. Seguí rumbo hacia el Palacio Im-perial y di con un paisaje distinto

que desafiaba incólume el adve-nimiento de la modernidad: eran antiguas viviendas que se refu-gian intramuros y callejuelas an-gostas, todo bajo un mismo tono gris que le dan los ladrillos y los techos.

Los hutongs –así se llaman las arterias de antaño– hoy se abrie-ron al mundo del turismo, lo que implica que las viviendas devi-nieron en pequeñas tiendas que conservan el estilo originario. También hay comidas al paso y, por supuesto, bastante tránsito de bicicletas, mototaxis e incluso algún que otro auto que intenta escabullirse.

Shanghái, como las urbes occidentales.

Más secular que china, Shanghái –la mayor ciudad del país– copia en mucho a Nueva York, Londres y París tanto en su fisonomía como en la vida coti-diana. Desde el mismísimo mo-mento de mi llegada, la urbe me retrotrae a otros horizontes en continentes lejanos. Un ejemplo es el tren de alta velocidad que cubre del aeropuerto a la urbe en 8 minutos a casi 430 km/h, casi como el TGV francés.

Caminé por Huaihai Road en el área de Puxi, donde se en-cuentra la zona antigua –aun-que ya en sentido figurado por-que la modernidad aquí arra-

Jianguomennei, una avenida plena de edificios modernos.


só con todo– y me imagi-né paseando por la 5° Ave. neoyorquina. Como esta última, asoman desde am-plias y lujosas vidrieras jo-yas de Tiffany, carteras de Louis Vuitton y autos Fe-rrari. Ninguna de las tien-das escatima en metros ni tampoco en precios.

Esta arteria conduce hasta Xintiandi, epicen-tro de la movida nocturna, donde se concentran res-taurantes de cocinas de to-do el orbe, bares, música y

más tiendas de diseño. Un lugar para mirar y ser mi-rado. Pero más allá de toda frivolidad, el lugar es inte-resante, pues se trata de un área antigua que fue recu-perada y adaptada. Así, es posible acceder a los shiku-men, que son viviendas tra-dicionales erigidas a princi-pios del siglo XX, con ladri-llo a la vista y arcadas.

Sin rumbo definido ni mapa en mano me topé con Nanjing, otra arteria co-mercial que en este caso es

peatonal y que rebalsa de gente. Ahí caí en la cuenta de que China es el país más habitado del planeta.

En Zhongshan se en-cuentran los edificios más antiguos como la Aduana, y casi no hay comercios. Lo lindo de esa calle es que se abre junto al río Huangpu a la vera del cual se levanta la otra parte de la ciudad: Pudong, con sus rascacie-los de diseño vanguardis-ta y sus edificios ultramo-dernos.

El arte de las flores.El conglomerado urba-

no en el que toma prota-gonismo el tránsito perma-nente de motos, bicicletas, autos y buses tiene un adi-tamento particular. Las ar-terias están flanqueadas por canteros cuyas plantas y flores están delicadamen-te cuidadas formando di-bujos dignos de artistas.

Esa imagen representó un buen preludio de algu-nos sitios de interés imper-dibles tanto en Shanghái

como en las afueras: los jar-dines. Pero no como los que conocemos los occidenta-les, sino algo bastante pare-cido al Jardín Japonés que tenemos en Buenos Aires. Un sendero que se bifur-ca entre árboles y arbustos, pasa por construcciones de tono oriental, y termina en-tre piedras y estanques.

Así es el Jardín Yu Yuan, ubicado en la zona norte de la ciudad, que fue construi-do en el siglo XVI por un funcionario de la dinastía Ming para sus padres que no podían trasladarse por-que eran mayores. Ingresar allí es sumergirse en un oa-sis de tranquilidad dentro del movimiento incesante de la gran urbe.

De vuelta al mundo te-rrenal, el de las calles atibo-rradas de vehículos y gen-te, descubro junto al jardín un puñado de construccio-nes de estilo tradicional. Se trata de un shopping a cielo abierto con tiendas de sou-venirs, comestibles y tam-bién baratijas chinas simi-lares a las que conocemos del barrio porteño de Once. Y en el medio del anárqui-co bazar encontré una rare-za: un negocio que vendía ¡churros!

Viaje hacia el pasado.Viajar a Zhouzhuang es

transportarse hasta otros tiempos –unos 900 años– o hacia otros confines co-mo Venecia –de hecho se la denomina “la Venecia de Oriente”–. Se trata de una apacible villa surcada por angostos cursos de agua con botes construidos a la usanza oriental y viviendas al tono, con techos cuyas puntas se redondean mi-rando al cielo.

Allí no hay sitios de in-

terés importantes, sino que la propia ciudad es “el lu-gar” para conocer. Por lo tanto, lo mejor es deambu-lar por sus estrechas vere-das que dan al canal e in-gresar en las tiendas don-de se exhiben artículos ar-tesanales. Caminar por los puentes, asomarse a las vi-viendas –la mayoría de ellas sin remodelar– y dar un paseo en bote.

Como no circulan vehí-culos, la tranquilidad for-ma parte del paisaje. Elegí sentarme en un bar, cuyas ventanas se abrían directa-mente al canal y ver pasar la vida, como lo hace la ma-yoría de los habitantes que están sentados a la vera del agua mientras tejen, pes-can o tallan en madera.

Esta bucólica villa fue el corolario perfecto de una excursión de día comple-to que tuvo otras paradas intermedias muy intere-santes. Suzhou fue una de ellas, distante a 80 km. de Shanghái, conserva un típi-co jardín oriental: The Lin-gering. En el camino pasé por una fábrica de seda para conocer de cerca el proceso de elaboración y, ¿por qué no? llevarme algún recuer-do de auténtica seda china.

El paseo continuó por el Grand Canal y la parte an-tigua de la ciudad. El viaje por China está por concluir. Me quedan pocas horas an-tes de volver a casa, cruzar al otro extremo del mundo, ajustar el reloj nuevamente y regresar a mi rutina. Una vez en Buenos Aires no ol-vido el consejo de Claudia y me compro la cinta roja como amuleto de la suerte y también como forma de evocar todas las vivencias de este fascinante viaje por el gigante asiático.n

Datos útiles

Idioma: chino mandarín. Existen otros tantos dia-lectos locales, como el cantonés.

Marco político: el Partido Comunista Chino es el gobernante.

Moneda: renminbi (RMB). Popularmente se lo lla-ma yuán.

Superficie: 9.596.960 km². Visado: obligatorio.Habitantes: 1.300 millones.Informes: http://ar.chineseembassy.org.

Zhouzhuang, la denominada “Venecia de Oriente”.


n La compañía aérea obtuvo relevantes galardones en la reciente edición del Farnborough Air Show, que la colocan en el primer plano de la industria de la aviación y fortalecen su firme posicionamiento mundial.

Qatar Airways triun-fó una vez más en la

competencia anual Skytrax World Airline Awards, ga-nando las tres distinciones principales: “Mejor línea aé-rea en Oriente Medio” (por

séptimo año consecutivo), “Mejor servicio de personal de líneas aéreas de Orien-te Medio” y el premio princi-pal como “Mejor Línea Aé-rea del Mundo” (por segun-do año consecutivo).

La aerolínea con sede en Doha recibió las dis-tinciones en una ceremo-nia realizada durante el Farnborough Air Show, el evento más importante de la industria a nivel interna-cional que se llevó a cabo recientemente en el Rei-no Unido.

Para los premios Skytrax fueron encuestados más de 18 millones de viajeros –va-cacionistas y ejecutivos– de aproximadamente 100 paí-ses, que debieron expresar

su opinión sobre 38 indica-dores entre los que figura-ron check-in, embarque, co-modidad de butacas, lim-pieza de cabinas, servicio de comidas y bebidas, en-tretenimiento a bordo y ser-vicio del personal.

“Este es un gran reco-nocimiento a todos los em-pleados de Qatar Airways por su dedicación y su com-promiso. Estoy muy orgullo-so de que tan variados pa-sajeros nos hayan seleccio-nado en estos relevantes rubros”, señaló Al Baker,

presidente de la compa-ñía aérea.

Asimismo, el directivo agregó: “Cuando nació ha-ce 15 años, Qatar Airways se propuso la misión de ser la mejor aerolínea del mun-do y llevar su sello de cali-dad a todos los rincones de la Tierra. Hemos consegui-do estos logros en medio de una dura competencia, que demuestra que segui-mos concentrados en nues-tro trabajo diario de ofrecer a los usuarios los más altos estándares de servicio tan-to a bordo como en tierra”.

Cabe detallar que actual-mente la aerolínea cuenta con una moderna flota de

109 aeronaves que llegan a 117 de los principales desti-nos comerciales y de placer a través de Europa, Orien-te Medio, África, Asia-Pací-fico y América.

A comienzos de 2012, Qatar Airways incrementó sus rutas con vuelos a Baku (Azerbaijan), Tbilisi (Geor-gia), Kigali (Rwanda), Za-greb (Croacia), Erbil (Irak), Bagdad y, recientemente, a Perth (Australia).

A la vez, próximamente inaugurará sus operacio-nes a Kilimanjaro, Tanza-nia (25 de julio), Mombasa, Kenia (15 de agosto), Yan-gon, Myanmar (3 de octu-bre), Maputo, Mozambique (31 de octubre).

La compañía fue distinguida en tres categorías.

Qatar airways, elegida la “mejor aerolínea del mundo”


La semana pasada el go-bernador de Salta, Juan

Manuel Urtubey, encabezó el lanzamiento de la promo-ción de la provincia de Mi-siones como destino turísti-co, actividad que se exten-dió durante dos días en la capital salteña.

Durante el encuentro, Urtubey destacó el trabajo conjunto que realiza Salta con Misiones para poten-ciar al Norte Argentino co-mo un destino común. En la oportunidad también es-

tuvo presente el goberna-dor de Misiones, Maurice Closs, quien resaltó que “tener a las Cataratas del Iguazú como una de las siete maravillas naturales del mundo potenciará no-tablemente la oferta turís-tica de todo el país”.

Asimismo, el gobernador de Misiones señaló que la provincia cuenta con una fuerte propuesta turística basada en cuatro puntos estratégicos de promoción internacional, tales como

las Cataratas del Iguazú, los saltos del Moconá, el Parque Temático Cruz de Santa Ana y las reduccio-nes jesuíticas.

Por su parte, el man-datario salteño indicó que “trabajar para Misiones es hacerlo para Salta. Hace unos años buscamos ge-nerar conectividad entre nuestras provincias, siner-gia que tenía que redundar en un fuerte crecimiento de

ambos destinos. Es mucho lo que podemos hacer pa-ra crecer en conectividad, que es esencialmente ga-rantizar la lógica de un en-clave común”.

“Por delante –agregó el funcionario– debemos tra-tar de integrar aun más el trabajo que ya estamos rea-lizando y ofrecer el Norte Argentino en las principa-les ferias de turismo del mundo”.

salta y misiones: promoción turística conjunta

Maurice Closs y Juan Manuel Urtubey durante la presentación de la campaña en Salta.

El Club del Té propone participar de un After Ski

Tea en el resort de monta-ña Paihuen, en San Martín de los Andes, después de disfrutar de un día de esquí en el Cerro Chapelco.

La acción, que se llevará a cabo el 25 de julio a las 19, tiene la finalidad de iniciar a los fanáticos del té o profe-sionales del rubro al cono-cimiento de la infusión e in-teriorizarse en los aspectos culturales y técnicos de es-ta milenaria bebida.

La propuesta incluye la degustación de tres tés pre-

mium y maridaje seleccio-nado junto a una deliciosa pastelería local.

After Ski Tea del Club del Té en el resort Paihuen

Victoria Bisogno, tea sommelier del Club de Té.


n La quinta edición de la Sahic, donde se reunirán inversores y empresas internacionales de las principales cadenas hoteleras, tendrá lugar el 10 y 11 de septiembre, en Lima (Perú).

La quinta edición de la South American Hotel

& Tourism Investment Con-ference (Sahic), organiza-da por HVS South America, se desarrollará en la ciudad de Lima con la idea de ge-nerar un espacio donde se promuevan las inversiones y las oportunidades de ne-gocio en hoteles, turismo y proyectos inmobiliarios re-lacionados en la región de Sudamérica.

“Sudamérica continúa creciendo gracias a las in-

versiones internacionales y a la fuerte demanda in-terregional de países co-mo Chile, Perú, Colombia y Brasil, que a su vez go-zan de buena salud y ex-perimentan un sólido creci-miento en sus respectivas economías. Estos factores hacen que la región sea ex-tremadamente interesante para cualquier inversor in-ternacional”, comentó Artu-ro García Rosa, presidente de la Sahic.

Recordemos que la

Sahic se lleva a cabo ca-da año en una ciudad dife-rente de Sudamérica, y es auspiciada por los gobier-nos de los países en don-de se realiza, además de contar con el apoyo de las empresas relacionadas a la industria de la hospitalidad.

Cabe destacar que al evento asistirán ejecutivos ligados a fondos de inver-sión y bancos, organismos públicos, propietarios, de-sarrolladoras, estudios de arquitectura y diseño, y re-

presentantes de las cade-nas hoteleras internaciona-les más prestigiosos.

En este marco, se ofre-cerá la oportunidad de pre-senciar debates de los líde-res del sector como Pablo Azcárraga, presidente del Consejo de Directores de Posadas; Roland de Bo-nadona, CEO de Accor La-tin America; Álvaro Diago, director de Operaciones de InterContinental Hotels Group para Latinoamérica y el Caribe; Daniel del Ol-mo, vicepresidente senior y director general de Wynd-ham Hotel Group para La-tinoamérica; Thorsten Kirs-chke, presidente de Carlson Hotels para las Américas; Deborah Negrel, vicepre-sidente de Desarrollo de MGM Hospitality para La-tinoamérica y el Caribe; Pat McCudden, vicepresi-dente senior de Construc-ción y Desarrollo de Glo-bal Hyatt Corporation pa-ra Latinoamérica; Ricardo

Montaudon, director eje-cutivo y presidente de RCI Latin America; y Jaume Ta-pies, presidente de Relais & Châteaux; entre otros em-presarios.

A su vez, esta edición de la Sahic contemplará el es-quema tradicional de sesio-nes generales y break-outs, con el objetivo de facilitar el intercambio y la concreción de los negocios; compar-tir experiencias y proyec-tos notables; transmitir un acabado conocimiento de los proyectos hoteleros y tu-rísticos disponibles; acercar herramientas para un mejor y más rápido desarrollo de los negocios; y brindar in-formación sobre los reque-rimientos del mercado.

sahic: escenario de encuentro para inversores del sectorPara recordar

Fecha: 10 y 11 de septiembre.Lugar: Westin Lima, Lima (Perú).Programa: www.sahic.com/programa/?lang=es

El 15 de julio se lleva-ron a cabo las prime-

ras actividades del crono-grama de vacaciones de invierno “Dos ciudades, un destino”, impulsado por las áreas de turismo de Para-ná y Santa Fe.

Esta primera fase con-sistió en la degustación de gastronomía típica del Lito-ral, donde también se brin-daron explicaciones sobre la forma de preparar estos platos regionales.

El cocinero Ángel Sán-chez, en representación de la Universidad Autóno-ma de Entre Ríos; el chef Beto Martínez; el cocinero del restó bar La Cofradía, de Santa Fe; y los restaurantes de los hoteles Maran Suites and Towers y Howard Jo-hnson Mayorazgo; estuvie-ron a cargo.

A su vez, participaron de las actividades Carlos Monti, secretario de Turis-mo y Deportes de Paraná; Agustín Clavenzani, direc-tor general de la Secreta-ría de Turismo de Paraná; Adrián Monti, director de Promoción; Claudia Neil, subsecretaria de Turismo de la ciudad de Santa Fe; y la directora María Álvarez.

Vale mencionar que el 21 de julio se realizó un en-cuentro similar en la Costa-nera Santa Fe, con la pre-sencia de cocineros de am-bas ciudades.

De esta manera, las va-caciones son promociona-das en forma conjunta por las ciudades de Santa Fe y Paraná, ofreciendo una amplia diversidad de atrac-tivos a cada lado del río pa-ra los viajeros.

Paraná y Santa Fe: “Dos ciudades, un destino”

Los turistas y lugareños disfrutaron de la degustación de los platos del Litoral.


n Además de las playas, Brasil atesora escenarios montañosos y enclaves con una fuerte huella europea, como Gramado y Canela, Campos do Jordão y Petrópolis.

Si bien para los argen-tinos Brasil es sinóni-

mo de playas, el país veci-no también atesora varian-

tes sumamente atractivas de naturaleza, escenarios montañosos y enclaves con joyas arquitectónicas históricas.

De hecho, Gramado y Canela, en el estado de Rio Grande do Sul; Campos do Jordão, en San Pablo; y Pe-trópolis, en Río de Janeiro, explotan todo su potencial durante el invierno.

Aquí las principales pro-puestas de cada una de ellas, presentadas por Em-bratur.

gramado Y caneLa.Una visita contempla

ambas ciudades, que se distinguen por su encanto y romanticismo. Con una fuerte influencia alemana, están engalanadas con flo-res y jardines, arquitectura en estilo Tudor y gastrono-mía centroeuropea.

Entre los paseos imper-dibles figuran:

Centro de Gramado: es imprescindible comenzar con un paseo por el centro para contemplar el estilo tí-

pico, los canteros y plazas con jardines, las calles ar-boladas, las calzadas an-chas y las tiendas.

Gastronomía: los sa-bores alemanes e italia-nos están presentes en la mayoría de los restauran-tes. Quesos gruyère, em-mental y brie, la fondue y el chocolate forman parte de los menúes.

Parque Knorr y Aldeia do Papai Noel: los niños podrán disfrutar de este rin-cón dedicado a Papá Noel,

en particular la Fábrica de Juguetes, de 700 m²; y la Casa de Papá Noel, cu-ya construcción data de 1940, siendo la primera de la región.

Mundo a Vapor: crea-do en 1939, exhibe répli-cas perfectas de máquinas a vapor fabricadas artesa-nalmente. La gran atracción es una minifábrica de papel, en la cual los visitantes ob-servan el proceso comple-to de elaboración desde la pieza de madera.

Rua Coberta: repleta de tiendas, librerías, restau-rantes y cafés, es una bue-

na opción para compras y gastronomía.

Museo del Chocolate: un recorrido histórico por la fábrica Prawer, con todos los datos sobre el cacao, su fabricación y el consu-mo del chocolate.

Parque del Caracol: si-tuado a 7 km. de Canela, su estructura ofrece un res-taurante, una feria de arte-sanías, miradores, caminos ecológicos, ascenso de 927 escalones que conduce a la base de una cascada y un paseo en tren.

Paisaje serrano en Campos do Jordão.

Brasil también se disfruta en invierno


El Parque Floresta En-cantada es otra alternati-va cercana que se encuen-tra en la misma ruta. Cuen-ta con un teleférico que se extiende 405 m., así co-mo equipos para practi-car mountain bike, canota-je y rapel.

Mini Mundo: un parque que reúne réplicas de cas-tillos europeos, casas, es-taciones de tren, aeropuer-tos y subtes, en tamaño pe-queño. Además, el espacio posee un parque de diver-siones infantil, cafetería y una tienda.

camPos do jordão.Situada en el corazón

de la Serra da Mantiquei-ra, entre las ciudades de San Pablo, Río de Janeiro y Belo Horizonte, Campos do Jordão conserva el estilo y el encanto de la montaña.

Además, hasta el 29 de julio, se celebra el Festival Internacional de Música, el mayor de este tipo en Amé-rica Latina.

Pero la gastronomía es una de las principales atrac-ciones con referentes reco-nocidos que elaboran pla-tos típicos de montaña y propuestas internacionales.

Por otro lado, el destino ofrece atractivos interesan-tes para conocer:

Paseo en tranvía: se trata de una excursión ur-bana en una elegante má-quina de estilo inglés, per-teneciente a la Estrada de Ferro Campos do Jordão. Desde Capivarí es posi-ble conocer las principa-les villas de la ciudad, co-mo Capivarí, Jaguaribe y Abernéssia, en un trayec-to de 4 km.

Museo Felícia Leirner: situado junto al auditorio Cláudio Santoro, en el Alto da Boa Vista, es uno de los únicos museos al aire libre del país. Allí se encuentran expuestas 85 esculturas de la artista plástica Felícia Leirner, diseminadas por el bosque de araucarias.

PetroPoLis.Conocida por albergar la

residencia de la familia real brasileña, Petrópolis es un museo al aire libre. Allí se encuentra buena parte de la historia del país, desde los tiempos del imperio. Sus calles de piedra, carrozas y veredas arboladas, le dan a la ciudad encanto y ro-manticismo.

Cuenta con una infraes-tructura sofisticada para el

turismo y propuestas que incluso van más allá de los límites del enclave, co-mo Teresópolis, donde se localiza el principal centro de entrenamiento de la se-lección brasileña de fútbol.

Entre los lugares a cono-cer se encuentran:

Museo Imperial: el pa-lacio en estilo neoclásico fue construido entre 1845 y 1854 para ser la residen-cia de verano del rey Don Pedro II. La lujosa instala-ción abriga el cetro, el man-to y la corona del empera-dor, además de muebles, vajillas, joyas, instrumentos musicales y cuadros. El jar-dín tiene cerca de 100 es-pecies de plantas y árboles.

Turismo aventura: se puede hacer rafting en el río Paraibuna, rapel en la cas-cada Véu da Noiva, cabal-gata en el Haras Analu y en

la región que une el valle de Cuiabá con Teresópolis, ca-minatas por la sierra de los Órgãos y trekking en la re-serva biológica de Tinguá.

Palacio Quitandinha: con amplios salones ins-pirados en las películas de Hollywood, el palacio fue construido en 1944. El edi-ficio sufrió una restauración en 1989, cuando parte del mismo fue transformado en un complejo residencial y otra fue abierta al público.

Parque Nacional Sierra dos Órgãos: próximo a Pe-trópolis, en la región de Se-rra dos Órgãos, reúne curio-sas formaciones rocosas, como el Dedo de Dios, con 1.692 m.; y Pedra do Sino, con 2.263 m. Además, se pueden ver orquídeas, he-lechos, palos borrachos, la-pachos y cedros, entre otras especies.

Petrópolis despliega sitios históricos de gran belleza.


n La jornada sirvió para dar a conocer las acciones de la Afeet en la materia y el marco legal.

Días atrás, en la sede de la Asociación de Ejecu-

tivas de Empresas Turísti-cas (Afeet), se realizó una jornada sobre la Prevención

de la Explotación de Niñas, Niños y Adolescentes en Viajes y Turismo.

Durante el encuentro, y luego de la bienvenida de la presidenta de la entidad, Cristina de Chaud; la coor-dinadora de la comisión de Prevención, Helga De Apo-llonio, presentó un material informativo respecto de las acciones de la Afeet des-de 1999, en el marco de la lucha contra la explota-ción sexual de niñas, niños y adolescentes en turismo.

Asimismo, vale mencio-nar que la asesora legal del Programa de la Defensoría del Turista, perteneciente a la Defensoría del Pueblo de la Ciudad de Buenos Ai-

res, Silvina Bachiega, rea-lizó una presentación res-pecto de las consideracio-nes legales de interés en torno al código de conduc-ta nacional para la protec-ción de los derechos de los niños en el turismo.

Por su parte, Carola Sa-ricas y Paola Mercado, del Programa Las Víctimas contra la Violencia, pertene-ciente al Ministerio de Justi-cia y Derechos Humanos de la Nación, disertaron acer-ca de esta problemática.

afeet: jornada sobre la prevención de la explotación infantil en turismo

Los últimos sondeos es-tadísticos realizados

por el Observatorio Turís-tico de Jujuy reflejaron que en la provincia se mantie-ne el crecimiento sosteni-do de la oferta para el alo-jamiento, con un incremen-to del 8% en la cantidad de

empresas que ofrecen es-te servicio y un 7% más en la cantidad de plazas.

Al término de junio se contabilizó el funcionamien-to de 279 establecimientos con un total de 8.824 ca-mas, todos debidamente empadronados en la Se-

cretaría de Turismo y Cul-tura local.

Como dato particular surgió que por primera vez la cantidad de plazas en hosterías supera a las que se ofrecen en hoteles.

“Estos datos confirman las tendencias del merca-

do en cuanto a la deman-da y redibujan el nuevo per-fil turístico en la provincia, asociado a los servicios no masivos, de características familiares y de trato perso-nalizado, rasgos distintivos de las hosterías jujeñas”, afirmaron las autoridades.

Jujuy: crecimiento de la oferta de alojamiento


n El 19 de julio la cadena Barceló brindó una capacitación a agentes de viajes sobre las novedades y puntos fuertes de sus productos en República Dominicana.

En el marco de una se-rie de capacitaciones

que llevó a cabo Vacacio-nes Barceló, el 19 de julio se desarrolló un encuentro con agentes de viajes para dar-les a conocer y capacitarlos sobre los productos Barce-ló en República Dominica-na, en especial de los hote-les Barceló de Punta Cana.

En el evento estuvo pre-sente Patricia Giordano, re-presentante comercial de Barceló Hotels & Resorts,

quien recalcó que su obje-tivo es profundizar las rela-ciones con las operadoras y agencias de viajes en el mercado local.

Por otro lado, en repre-sentación de todos los hote-les, Katherine Roberts, ge-renta de Ventas del Hotel Barceló Dominican Beach, realizó una reseña de cada producto, destacando los puntos fuertes de la cadena.

Recordemos que la ca-dena tiene en total 166 ho-teles en 17 países: 88 están en Europa, 30 en América Latina y 48 en Estados Uni-dos. Particularmente, Re-pública Dominicana cuenta con 7 hoteles: Barceló San-to Domingo; Barceló Ca-pella Beach en Juan Dolio; Barceló Puerto Plata; y en Punta Cana el Barceló Do-minican Beach, el Barce-ló Punta Cana y el Barceló Bávaro Beach Resort (solo

adultos) y el Palace Deluxe, recientemente renovado, que componen un comple-jo con 1.991 habitaciones.

“La cadena se ha preocu-pado porque todos sus ho-teles estén en primera línea de playa. Además, están di-rigidos a familias por lo que cuentan con club de niños y personal calificado para su cuidado. De hecho, hasta se creó un menú especial a una altura tal que pueden servirse ellos mismos”, ex-plicó Roberts.

A su vez, la gerenta con-tó que todos los hoteles tie-nen paquetes especiales para grupos de estudian-tes, familias o jóvenes, y lunas de miel. Asimismo, aclaró que “la realización de bodas es un segmento muy fuerte en el Caribe y que ha crecido en los ho-teles Barceló”.

eL BarceLo dominican Beach.

Katherine Roberts pro-fundizó la capacitación so-bre el Hotel Barceló Do-minican Beach, donde se desempeña como gerenta de ventas.

El edificio, que se ubi-

ca a 20 km. del Aeropuer-to Internacional de Punta Cana, cuenta con 732 ha-bitaciones y 629 de ellas son dobles.

Además, existen varios tipos de suites para la nece-sidad de cada huésped: la junior suite; la suite familiar con sofá cama y dos camas dobles para 4 personas; y las más demandadas, las suites para mieleros, que incluyen amenidades y be-neficios del Club Elite.

Por otro lado, el hotel cuenta con tres piscinas; gimnasio; spa; seis res-taurantes a la carta, que requieren reserva previa; ocho bares; salones de reu-niones con capacidad para 400 personas; y un casino

exclusivo para pasajeros internos.

Además, para que los huéspedes disfruten de su estadía, el hotel dispone de un calendario de variadas actividades como shows de noche con orquestas en vi-

vo, o el concurso interna-cional de danza del vien-tre, que se realiza desde hace tres años en julio y en donde participan jóve-nes de países como Puer-to Rico, Venezuela, Perú y República Dominicana.

Vacaciones Barceló: la oferta de hoteles en dominicana

Oscar Rotunno, ejecutivo de Cuentas; Katherine Roberts; Sebastián Seragopian, Producto; Patricia Giordano y Martín Hasrun, ejecutivo de Cuentas.

BarceLo Partner cLuB

Barceló Hotels & Resorts premia a los agentes de viajes por sus esfuerzos en recomendar los hoteles a sus clientes. Por ello, creó el programa de fidelización donde con inscribirse en el sitio web www.bacerlonopartnerclub.com los agentes de viajes reciben 50 puntos, que se irán incrementando de acuerdo a las reservas que efectúen, y que luego podrán cambiar por estadías en cualquier parte del mundo.

El próximo jueves 26 de julio, a las 20, el conjun-

to Guaruba –música guara-ní y cubana– hará su debut en el Claridge´s Bar (Tucu-mán 535).

Por tal motivo, el esta-blecimiento invita a partici-par de la promoción espe-cial “Happy Hour 2x1” que abarca mojitos y daiqui-

ris, en compañía de bue-na música.

Cabe mencionar que Guaruba es un grupo for-mado por músicos argen-tinos y cubanos. Un en-cuentro rítmico armónico que mezcla los sonidos del Caribe con los guara-níes, donde la placentera libertad del juego musical

abrió un camino para que el danzón, el rasguido do-ble, el chachachá, la gua-racha, el punto cubano, el chamamé, la galopa, el bo-lero y otros ritmos vuelvan a entrelazarse como vie-jos parientes, disfrutando del encuentro con los par-ches, el tres, la guitarra y el acordeón.

Guaruba, en el Claridge y con “Happy Hour”

La Agencia de Viajes CórdobaLunes 14 de mayo de 2007 Pág. 104

Inaugurado a principios de año, el Best Western

Premier Majestic Natal, en Ponta Negra (RN), es defi -nido por su director, Abdon Gosson, como un “hotel boutique de lujo”. Con 135 habitaciones, una inversón de R$ 20 millones y una decoración suntuosa que se refl eja en arañas, candela-bros, piezas de porcelana y mobiliario con estilo de

época, casi todos adquiridos en Francia, España, China e incluso El Líbano (de donde vino la familia propietaria), el hotel se propone ser, como mínimo, diferente. Hasta tiene directora arquitecta: Samara Gosson, hermana de Abdon Gosson.

Para empezar, el director destaca: “No aceptamos ex-cursiones ni grupos”. Según él, el hotel trabaja con varias operadoras, pero no recibe pasajeros en vuelos charters. “El perfi l que conseguimos imponer no combina con el barullo, ni con gente con el torso desnudo por el lobby. Nuestro estilo es otro. No estamos en la playa; tenemos vista a la playa”, comentó. El estilo, en verdad, es clásico. Y el nombre Majestic, obser-va Gosson, rinde homenaje al antiguo y tradicional hotel Majestic, en el centro de Natal, que reunía mucho glamour entre trazos de art nouveau.

Otro ejemplo del esplen-dor del primer hotel con la bandera Best Western en

Natal es el piso, formado por grandes piedras de por-celanato cuidadosamente recubiertas por una capa de vidrios. Vajilla, sanitarios, espejos y adornos, a su vez, tienen diseño italiano. Incluso el empapelado de las paredes son de estilo fran-cés. En fi n, una decoración “Torre de Babel”, pero que armoniza perfectamente.

ocuPacion.Según el director del

Majestic, el nicho de mer-cado encontrado puede ser considerado ideal. Tanto es así que en los seis primeros meses de funcionamiento, incluso en soft opening, el hotel acumuló un prome-dio de ocupación cercano al 60%, hecho que superó las expectativas iniciales. “Acertamos en la elección. Natal tiene muchos hoteles 3 y 4 estrellas. Tiene también grandes 5 estrellas. Pero no hay ningún hotel con nuestro perfi l. Hicimos algo diferente, buscando hués-pedes clase A que desean

exclusividad, no pretenden caminar mucho para llegar a su habitación y quieren algo más personalizado”, resaltó.

Dos facilidades, según Gosson, funcionan muy bien para ese perfi l, agregando valor al hotel. Una es el centro de eventos, con ca-pacidad para 410 personas, y que está recibiendo con-venciones de mediano porte de empresas de renombre. La otra, de acuerdo con el ejecutivo, es el restaurante La Brasserie de La Mer, con

90 lugares y cuyo menú fue elaborado por el chef Erick Jacquin, de La Brasserie de San Pablo. “El centro de eventos genera huéspedes, claro. Pero el restaurante no. Es un servicio más que ofrecemos, sin embargo

el público está compuesto predominantemente por natalenses, que llenan el establecimiento en los ho-rarios de cena, de jueves a domingo. Quienes no reser-ven no conseguirán mesa”, comentó.

Las obras en el Pestana Rio de Janeiro llega-

ron a su fi n. Luego de una inversión de R$ 18 millones (buena parte fi nanciada por el Bndes), sin necesidad de cerrar el hotel, el Pestana Rio ya ha renovado completa-mente sus 247 habitaciones. Esto quiere decir que, con la reforma, el hotel agregó 31 cuartos, ya que transformó algunas antiguas suites en nuevos espacios. El punto

destacado del renovado hotel es, sin duda, la de-coración menos cargada y más moderna, incluso en los pasillos de acceso a los cuartos, que acostumbraban ser oscuros y con alfombra. El hotel también substituyó muchas de las lámparas por luces LED, más económicas y ecológicas. El arquitecto responsable, Jaime Moraes, sacó las alfombras no solo de los pasillos sino de todos los ambientes, al tiempo que utilizó muchos colores claros, espejos y madera.

Fue la primera gran re-forma del Pestana Rio, que comenzó a operar como Rio Atlântica, en la década de 1990. También el área de convenciones fue totalmente reformada. Hay salas en tres pisos, algunas de ellas con

entrada de luz natural y áreas abiertas con vista al mar.

Lounge de moda.El último piso, donde

está la piscina, promete transformarse en uno de los principales puntos del hotel. Además de añadir nuevas

áreas (un bar cubierto y cercado por sofás, y un deck con reposeras), revitalizó su spa. Será gerenciado por la marca Shishindo, de Soon Hee Han, que vuelve a la red Pestana para tener espacios en todas las unidades de la fi rma en Brasil. Al área de

spa también se agregaron dos salas de masajes, jacuzzi y solario.

Alrededor del bar de la piscina, al comenzar la noche, el espacio se trans-forma en un lounge, con DJ e iluminación y decoración diferenciadas. La idea es que el huésped y el habitan-te de Río tengan un espacio para apreciar la vista, con

buena comida y música. El hotel también debe crear un nuevo espacio en el lobby, construyendo una nueva terraza en la aveni-da Atlântica y renovando la del restaurante Cais da Ribeira. La entrada del hotel, de este modo, lucirá nuevo mobiliario en breve y ya cuenta con iluminación especial.

SP Turis anunció una serie de novedades la semana

pasada. Las principales consisten

en nueve miniguías sobre los temas arquitectura y centro histórico, cultura afro, arte urbano, ciudad creativa, eco-rural, inde-pendencia de Brasil, café,

fútbol y miradores. “San Pablo posee una atmósfera múltiple, resultado de su diversidad, y los circuitos apuntan a ayudar al visitante a explorar la cultura de la metrópoli y conocer lo más representativo de algunas de sus principales facetas”, afi rmó el presidente de SP

Turis, Marcelo Rehder. Otra guía presentada por

la entidad se titula “São Paulo Ponto a Ponto” (“San Pablo Punto a Punto”), que acerca a habitantes y turistas 220 atractivos turísticos de la ciudad a los que se puede llegar utilizando el transpor-te público.

Hotelería

Hotelería

Destinos

Natal: un hotel boutique de lujo muy particular

Completa renovación en el Pestana Rio

San Pablo en guías turísticas

El Best Western Premier Majestic Natal, ubicado en la localidad de Ponta Negra, cuenta con 135 habitaciones y una decoración suntuosa. La propiedad apunta a un público que busque alejarse de las propuestas tradicionales.

La propiedad de la avenida Atlântica fue objeto de una gran remodelación que incluyó sus 247 habitaciones, el spa y la mayor parte de los espacios comunes.

SP Turis lanzó nueve miniguías sobre los principales aspectos de la ciudad, además de un manual para conocer sus atractivos utilizando el transporte público.

Las renovadas habitaciones dan al mar.

Una sala de reuniones preparada para un evento.

Marcelo Rehder y el intendente de San Pablo, Gilberto Kassab.

El Best Western se dirige a huéspedes de clase A.

La sobriedad domina las habitaciones de la propiedad.

Abdon Gosson es vicepresidente de la ABAV-RN y posee otras empresas y representaciones turísticas. En hotelería, el Arituba Park Hotel, con 73 habitaciones, en el barrio do Tirol, en Natal. En el segmento de agencias mantiene hace más de 20 años a Arituba Turismo. En cuanto a representaciones, responde por TAP Partner y por Delta Vacations/Delta Air Lines para los mercados de Rio Grande do Norte y de Paraíba.Fuera del turismo, la familia de Abdon Gosson es propietaria de la constructora Econgel, de Natal.

gosson


n Días atrás finalizó la capacitación que tuvo por objetivo poner en valor el citado parque arqueológico neuquino.

La subsecretaria de Tu-rismo de la provincia de

Neuquén, Beatriz Villalo-bos; presidió en Andacollo el acto de cierre del “Progra-ma de capacitación Pues-ta en Valor del Parque Ar-queológico Colomichi Có”. La ceremonia se realizó en el Salón Municipal de la lo-calidad y contó con la pre-sencia, además, de la vi-cedecana de la Facultad de Turismo, Claudia To-ros Scorians; la presidenta del Concejo de Las Ove-

jas, Delia San Martín; y los intendentes de Andacollo, Ariel Aravena; de Varvar-co, Martín Medel; de Huin-ganco, Ceferino Moya; de Chos Malal, Rolando Figue-roa; y de Manzano Amargo, Alfonso Aravena.

Anahí Melcher, coordi-nadora general del Progra-ma de capacitación, inau-guró el encuentro ponien-do énfasis y destacando la participación de más de 150 personas a través de las Jornadas de Sensibi-lización y de 80 personas que ya han sido capacita-das en distintas especiali-zaciones.

Durante el encuentro se proyectó el documen-tal “Colomichi Có, Pasado, Presente y Futuro”, el cual da a conocer las vivencias y experiencias de los partici-pantes del Programa. Este documental busca generar conciencia en la población acerca de la importancia de la conservación de este va-lioso patrimonio cultural de la provincia de Neuquén.

Como broche de oro se

realizó la entrega de certi-ficados a los participantes. En total, fueron distingui-dos 22 guías de sitio, 10 guardias arqueológicos, 8 guías de centros de inter-pretación, 44 participantes de los módulos generales, 15 participantes del curso “Teoría y Práctica para la Documentación y Preser-vación” y 21 participantes del curso “Grabado para Producción y Comerciali-zación de Estampas sobre Arte Rupestre”.

La puesta en valor del parque arqueológico es

producto del trabajo con-junto iniciado en 2010 en-tre la Facultad de Turismo de la Universidad Nacional del Comahue, la Subsecre-taría de Cultura, Juventud y Deportes y la Subsecreta-ría de Turismo. El objetivo es promover la conserva-ción efectiva del sitio, inte-grar a las localidades cer-canas, mejorar la calidad de la experiencia turístico-recreativa de los visitantes y posicionar al Parque co-mo un atractivo cultural real en la oferta turística de la región.

capacitación para la Puesta en Valor del Parque colomichi có

Los distinguidos exhiben los certificados por haber participado del programa.

Con la presencia de las autoridades de turis-

mo de 20 provincias el jue-ves pasado se celebró en la ciudad de Buenos Aires una nueva reunión del Con-sejo Federal de Turismo.

Uno de los temas más sustanciosos fue el ae-rocomercial. Por un lado, el presidente del Orga-nismo Regulador del Sis-tema Nacional de Aero-puertos (ORSNA), Manuel Baladrón, realizó una ac-tualización de las obras pro-yectadas y en ejecución en las estaciones aéreas de to-do el país. El repaso inclu-yó las tareas previstas pa-ra las terminales de Ezeiza, Aeroparque, Iguazú, Barilo-che, Puerto Madryn, Salta, Tucumás, Mendoza, Rosa-rio y Santa Fe.

Por su parte, el geren-te comercial de Aerolíneas Argentinas, Juan Pablo La-fosse, presentó un informe sobre la coyuntura turísti-ca referida a las vacacio-nes de invierno 2012 y hu-bo un fuerte acercamiento para trabajar conjuntamen-te con las provincias en la promoción de los destinos.

En ese marco, la subse-cretaria nacional de Promo-ción Turística, Patricia Vis-mara, expuso el Plan de Acciones del área a su car-go para este año; en tanto que la subsecretaria nacio-nal de Desarrollo Turístico, Valeria Pellizza, presentó las últimas estadísticas de la actividad.

Por su parte, el direc-tor nacional de Gestión de Calidad Turística, Gonza-lo Casanova Ferro, detalló los beneficios del uso del dominio informático .tur.ar, referidos a diversos aspec-tos de seguridad, por par-te de las provincias y mu-nicipios.

La jornada había arran-cado con un taller sobre la innovación aplicada a la ac-tividad liderado por el con-sultor Eduardo Kastika.

El cierre de la asamblea fue encabezado por el mi-nistro de Turismo de la Na-ción, Enrique Meyer, y el ti-tular del CFT, Bernardo Ra-cedo Aragón. Ambos, junto a los funcionarios provin-ciales, participaron luego de la inauguración de Tec-nópolis.

Aerolíneas y promoción, ejes de la asamblea del CFT

desvinculación en cascais

Cascais informa que, desde el 16 de julio,

Pablo Andrés González se ha desvinculado de la

empresa.


n Los restaurantes de la ciudad de Córdoba ofrecerán al público menúes de cocina regional a precios promocionales. Además, se realizarán eventos al aire libre y los mejores chefs locales dictarán clases de cocina.

Desde hoy y hasta el 31 de julio, Córdoba ten-

drá su Semana Gourmet, ya que una serie de restau-rantes ofrecerán al público menúes de cocina regional a precios promocionales. Durante las jornadas, ade-más, se realizarán eventos al aire libre y los asistentes podrán participar de clases gratuitas de cocina de los mejores chefs de la ciudad.

Asimismo, en distintos

puntos del destino, se de-sarrollarán actividades que buscan promover el circui-to gastronómico cordobés.

Vale indicar que la pri-mera edición de la Sema-na Gourmet es una activi-dad organizada por la Mu-nicipalidad de Córdoba con el apoyo de la Agencia Cór-doba Turismo, que busca potenciar a la gastronomía como actividad cultural, tu-rística y económica, brin-dándole a los cordobeses y a los turistas la posibili-dad de disfrutar de un pro-grama lleno de sabores y color local.

eVentos de La semana.El miércoles 25, de 11

a 13, se realizará una de-gustación callejera de sushi cordobés, a cargo de Sushi-soul y Seta Bazar Gourmet en el complejo Villa Cana-rias (Recta Martinoli 6665, Villa Belgrano). A las 19, en el Cabildo, habrá una cata de vinos de Bodega Santa Julia, a cargo de la som-melier Silvina Carranza, que será acompañada por el restaurante Espacio San Miguel con delicias árabes y toques cordobeses. Tam-

bién a las 19, en Johnny B. Good (Rafael Núñez 4791) se ofrecerán tragos con Fer-net 1882.

El jueves 26 a las 19.30, en el Hotel Holiday Inn, se desarrollará una clase de cocina con el chef del ho-tel, Gustavo Giménez, y re-ferentes periodísticos como Roberto Battaglino y Roxa-na Acotto de La Voz del In-

terior; y Geo Monteagudo y Fernando Genesir de Ca-dena 3; entre otros, quie-nes llevarán sus recetas para que el personal del hotel les agregue su toque gourmet. Cabe indicar que el evento es abierto al pú-blico con cupos limitados.

El viernes 27 a las 12, en La Parrilla de Roberto (frente al Córdoba Shop-ping Center), se realizará

una degustación callejera de cabrito cordobés. A las 19, en Vélez Sársfield y San Juan, los asistentes podrán participar de una merienda de pastelitos, alfajores y co-laciones, a cargo de la Es-cuela Integral Gastronómi-ca Celia.

A las 21, el chef Pedro Lambertini se presentará en San Honorato (25 de Mayo y Pringles).

El sábado 28, de 16 a 18, se realizará una degus-tación de infusiones y tor-tas cordobesas en Mansue-to 1912.

El domingo 29, a las 15, en el Parque de las Nacio-nes, se dictará un curso de chocolatería, a cargo de Pi-lo Bratti. Además, de 16 a 18, el chef Marcelo Taver-na cocinará en el parque.

El lunes 30, de 16 a 19, Paula Massuh y Soledad Nardelli ofrecerán una cla-se de panes y productos cordobeses en Cundeamor (Elías Yofre al 1200)

El martes 31 se realizará “La noche de los restauran-tes”, en la que los estable-cimientos adheridos ofre-cerán descuentos del 30% y el 40%.

córdoba celebra su semana gourmet n En la localidad

puntana la entidad presentó su programa Aventura Segura Argentina.

La Asociación Argentina de Ecoturismo y Turis-

mo Aventura (Aaetav) pre-sentó el programa Aventura Segura Argentina (ASA) en un taller ante prestadores de Villa de Merlo y otras lo-calidades puntanas. El en-cuentro se realizó el pasa-do 11 de julio y contó con la participación de Carlos Pelli, presidente de la Aso-ciación y principal orador, quien estuvo acompañado por el secretario de Turismo local, Miguel Ángel Gonzá-lez; y el coordinador de Tu-rismo Alternativo de Córdo-ba, Marcelo Pagano.

La convocatoria, a cargo de la Secretaría de Turis-mo local, contó con la res-puesta de 50 prestadores locales, así como empre-sarios, estudiantes y repre-sentantes de la prensa lo-cal. La propuesta se basó en un taller dinámico.

El programa Aventura Segura Argentina (ASA) apunta al fortalecimien-to, capacitación, gestión y posterior certificación de un sistema de Gestión de Se-guridad basado en normas de calidad y seguridad na-cionales e internacionales aplicadas al Turismo Acti-vo (aventura y ecoturismo) y que forma parte del Pro-grama Argentina Turismo Aventura.

“La mejor forma de aprender la dinámica de un plan de gestión de ries-gos es trabajándolos con una visión multidisciplina-ria. Pasar a la acción pa-ra fijar los conocimientos. Me alegra tener docen-tes en el auditorio, son los mejores gestores de cam-bio y sus estudiantes y fu-turos profesionales de turis-mo los mejores replicado-res y gestores de riesgos”, comentó Carlos Pelli duran-te el evento.

Vale destacar que en la logística y organización del encuentro también colabo-ró activamente la Regional Cuyo de la Aaetav, a cargo de Ramón Ossa Federico.

La Aaetav sensibilizó a prestadores en Villa de Merlo

Durante las jornadas, además, se realizarán eventos al aire libre y los asistentes podrán participar de clases

gratuitas de cocina de los mejores chefs de

la ciudad.


n De acuerdo a las expectativas del MinTur, julio cerrará con un incremento del 1,7% en la cantidad de arribos a destinos nacionales. Nueve de cada 10 viajeros eligieron vacacionar en el país. El Norte, el Litoral y el interior bonaerense son las regiones más elegidas.

Para el Ministerio de Tu-rismo de la Nación la

primera quincena de julio fue mejor de lo esperado y la segunda también esta-

rá por encima de los nive-les del año anterior. Según el informe publicado la se-mana pasada por el orga-nismo, en la primeras dos semanas de la temporada se movilizaron 1,7 millones de personas (300 mil más de las esperadas), en tan-to que para lo que resta del mes se prevé que 2,5 millo-nes visiten algún destino del país. De confirmarse, per-mitiría no solo escapar a los números rojos, sino inclu-so apuntarse un leve creci-miento del 1,7% frente a ju-lio de 2011. O sea, “un nue-vo récord en este período de la temporada invernal”,

como marca el comunica-do del organismo.

A la mirada del MinTur se sumó un relevamiento de la Federación Empresa-ria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (Fehgra), realizado en más 1.400 establecimientos de sus 63 filiales, según el cual la ocupación hotelera supe-raba al 80% a principios de la semana pasada en va-rios de los destinos tradi-cionales de la temporada, tales como Puerto Iguazú, Humahuaca, Purmamarca, Salta, Tilcara, Villa General Belgrano, San Martín de los Andes y Tandil.

En tanto que con un 70% de sus plazas reservadas se destacaban las localida-des de San Carlos de Bari-loche, Concordia, Barreal, Iglesia, Mendoza, Potrero de Funes, San Juan, Valle Fértil y Villa de Merlo. En la Costa Atlántica bonaerense el promedio de ocupación oscilaba del 50% al 55% –excepto Villa Gesell don-de llegaba al 67%–.

“Es muy importante des-tacar el caudal de visitantes que están llegando a la Pa-tagonia, en especial a los destinos que fueron afecta-dos el año pasado por las cenizas. Creemos que se alcanzarán los niveles de ocupación promedios de temporadas anteriores”, se-ñaló el presidente de la Fe-hgra, Oscar Ghezzi.

Lo Que Queda.Volviendo a las previsio-

nes del MinTur, el arribo de 2,5 millones de turistas du-rante la segunda quincena de julio permitiría apuntar-se un 1,2% de crecimiento con respecto al mismo pe-

ríodo del año anterior. Es-to redundaría en las dos úl-timas semanas del mes en un total de 16,2 millones de pernoctaciones y un gas-to turístico total de $ 3.983 millones, con una estadía promedio de 6,4 noches. Desde la cartera hay un dato que valoran especial-mente: el 91% de los turis-tas viajará dentro de Argen-tina, en tanto que el 9% res-tante optará por el exterior. “El crecimiento que muestra

el turismo interno refleja el intenso trabajo en promo-ción que venimos llevando adelante”, señaló el minis-tro Enrique Meyer.

Cabe destacar que se-gún los datos que maneja la cartera, el movimiento se concentrará principalmente en el Norte, el Litoral y en el interior de la provincia de Buenos Aires, cada una con el 20% del total de arribos. Inmediatamente, aparece Cuyo con un 13,2%.

Buen arranque de temporada con el turista nacional como puntal

La PuntuaLidad en Los VueLos tamBien mejora

En un informe realizado por la Asociación Argentina de Derecho del Turismo (Aadetur) se midió la puntualidad de vuelos nacionales desde Aeroparque correspondiente al primer fin de semana de vacaciones de invierno y se la comparó con datos de 2008 (previo a la estatización de AR). Así, la puntualidad pasó de 41% al 83%, pese a haber crecido un 45% la frecuencia de vuelos. No hubo ninguna cancelación en el período medido, frente al 10% en 2008. LAN Argentina fue la más regular con el 90%, mejorando el 83% obtenido en 2008. La siguió AR con el 86% de las salidas en horario, comparado con el 40% de cuatro años atrás. Austral fue la que peor índice obtuvo con un 75% de puntualidad, pero mejorando notablemente el 0% de 2008.

A partir del 18 de julio, José Sosa, de Tucson

Travel de Tucumán, deja de representar a Logan Travel en el NOA.

La empresa señala en un comunicado: “Expre-

samos nuestro agradeci-miento por el esfuerzo y acompañamiento deseán-dole éxitos en su carrera profesional.

Informes: [email protected].

Desvinculación de Logan


En los últimos años la provincia de Santa Fe

está tratando de modificar su impronta históricamente emisiva para posicionarse como destino turístico. Para generar un intercambio que consolide esa tendencia, el 6 y 7 de agosto la Secreta-ría de Turismo de Santa Fe tendrá lugar el primer Con-

greso de Turismo Recepti-vo de la provincia y Work-shop del Litoral. El mismo se realizará en la ciudad de Esperanza -en el salón de usos múltiples del Cen-tro de Industria, Comercio y Afincados local (Cicae)-.

El objetivo del evento es incentivar y mejorar el tu-rismo receptivo en la arti-

culación público-privada, con una visión prospectiva a partir del análisis del esce-nario actual y la proyección de escenarios deseados. Para ello se convocaron a referentes de turismo para exponer los casos exitosos y los conceptos teóricos de vanguardia en la materia.

Entre los temas a desa-

rrollar se encuentran: desa-rrollo turístico, calidad, es-trategias de cooperación público-privada, experien-cias en receptivo, asisten-cia financiera, patrimonio gastronómico, marketing de destinos y capacitación laboral, entre otros (ver re-cuadro).

El Congreso está dirigi-

do a funcionarios y traba-jadores del sector público y privado, a integrantes de asociaciones y cámaras vinculadas al turismo, pro-fesionales tanto del sec-

tor como afines y al ámbi-to académico.

Consultas e informes: (0342) 4589475/76/ [email protected].

6 y 7 de agosto en Esperanza

La provincia de santa fe tendrá su 1º congreso de turismo receptivo

Más de 60 personas participaron el 12 de

julio del 3º Bingo Solidario organizado por la Aviabue junto al Skal Club Buenos Aires. Lo recaudado, un 50% más que el año pasa-do, se destinará a la com-pra de alimentos para el comedor La Casita, ubica-do en la localidad de Virre-yes, San Fernando, don-de comen diariamente 80 chicos y se realizan talle-res, juegos y apoyo esco-lar. Además, se recibieron 140 kg, de alimentos no pe-recederos con el mismo fin.

Por su parte, los partici-pantes pudieron recibir los más de 70 premios cedi-dos por las empresas pa-ra repartir a través de los bingos, sorteos y subastas.

La Comisión de Respon-sabilidad Social Empresaria de la Aviabue agradeció a través de un comunicado a todas las personas que hici-eron posible el evento, des-de las empresas que apor-taron los premios hasta los participantes que contribuy-eron con su presencia. También hubo una men-ción especial al Ministerio de Turismo de la Nación por la importante donación de alimentos que hizo llegar a la entidad.

Exitosa edición del Bingo Solidario de la Aviabue

Programa academico

Lunes 6Apertura-El Desarrollo Turístico en Argentina y en Santa Fe. -Sistema Argentino de Calidad Turística y de los casos de certificación en la provincia.Disertantes: Gonzalo Casanova Ferro, Martín Jorge Bulos, Germán Bakker.Conferencia 1-Estrategias de Cooperación público-privada. -Desarrollo de Destinos Turísticos, cluster educativo de la provincia de Santa Fe (Pablo Vergara) -La cooperación en el sector privado (José González, Asociación de Operadores Receptivos de Córdoba, y Daniel Ciklic (ORC). -Diagramación de acciones promoción, estrategias de mercados, optimización de recursos (Oscar Suárez, MinTur).-La cooperación en el Sector Publico (Adrián Contreras, CFT).Conferencia 2-Experiencias del turismo receptivo. El rol del Estado, el rol del privado.-El caso Federación (Gustavo Capece).-Casos de la provincia de Santa Fe (Ariel Piló, Piló EVT; Alicia Maistroarena, Pampa`s Incoming EVT).-Centros de Informes. El caso de la ciudad de Santa Fe (María Fernanda Álvarez).Conferencia 3-Asistencia Financiera al turismo. Financiación para empresas turísticas y hoteleras. Asistencia al sector público. Disertantes: Elena Blasi (MinTur), Mónica Liendo (Min. Producción Santa Fe) y Carlos Fertonani (ADER).

Martes 7 Conferencia 4-Turismo y Gastronomía (Regina Schlutter, CIET).-Urbano: Semana Gastronómica en Rosario.-Rural: Mesa Ruta de La Leche + Ruta de la Yerba Mate.Conferencia 5-Marketing de destinos turísticos. -Marca País (Agustín Díaz Vega, Inprotur). -Marca Provincia, el caso Entre Ríos (Raúl, González, secretario de Turismo de Entre Ríos. -Estrategia de MKT a partir de embajadores de marca: El caso Rosario (Héctor De Benedictis, secretario de Turismo de Rosario).Conferencia 6-Primer Foro Provincial de Capacitación Laboral y Profesional en Turismo.-Cierre Integrador: -Antonio Bonfatti, gobernador de Santa Fe, y Martín Jorge Bulos, secretario del Sistema de Turismo, Comercio y Servicios.


n La compañía comenzó a operar cinco vuelos semanales entre ambos destinos, convirtiéndose en una eficiente alternativa para arribar a la meca del juego estadounidense desde Centro y Sudamérica.

La aerolínea panameña comenzó a volar cinco

veces a la semana desde Panamá a Las Vegas, Es-tados Unidos. De este mo-do, la transportadora adicio-na su séptimo destino en el Gran País del Norte.

“Como único vuelo sin escalas entre Las Vegas y Panamá, el nuevo servicio de Copa reduce el tiempo de viaje por varias horas”, dijo Dan Gunn, vicepresi-dente ejecutivo de Opera-ciones de Copa Airlines. “Nuestro servicio no sola-

mente enlaza dos impor-tantes centros de negocios y turismo, sino que también ofrece la forma más rápida y directa para llegar a nue-ve ciudades en Colombia, siete en Brasil, tres en Ve-nezuela, dos en Ecuador y otros destinos en Latinoa-mérica”, repuso el ejecutivo.

El vuelo parte de la nue-va terminal 3 del Aeropuerto Internacional McCarran, de Las Vegas, los lunes, mar-tes, jueves, sábados y do-mingos a las 5.23, llegando al Aeropuerto Internacional de Tocumen, en Panamá, a las 14.22. El vuelo de re-greso sale de PTY los lu-nes, miércoles, viernes, sábados y domingos a las

9.26, llegando a LAS a las 14.02. Copa opera el vue-lo con una aeronave Boeing 737-800 Next-Generation con capacidad para 16 pa-

sajeros en clase Ejecutiva y 144 en la cabina principal.

“Nuestra nueva alianza con Copa Airlines crea una puerta de entrada que co-necta a Las Vegas con más de 50 ciudades latinoame-ricanas”, dijo Cathy Tull, vi-cepresidente de Mercadeo para el Bureau de Conven-ciones y Turismo de Las Ve-gas. “Al incrementar nues-tra accesibilidad a merca-dos nuevos y emergentes, Las Vegas podrá recibirá millones de potenciales vi-sitantes y nos ayudará a lograr nuestro objetivo de aumentar las visitas inter-nacionales en un 30% en la próxima década”, agre-gó la directiva.

Por su parte, Randall Walker, director de Avia-ción del condado de Clark, reflexionó: “Estamos muy contentos de que Copa Air-lines ofrezca su servicio al mercado de Las Vegas. Su presencia nos permitirá -por fin- dar la bienvenida a pa-sajeros directamente des-de Centro y Sudamérica, viajeros que anteriormen-te tenían que hacer múlti-ples conexiones antes de llegar a nuestro destino”.

copa vuela de Panamá a Las Vegas

El tradicional “arco de agua” da la bienvenida a Copa en el aeropuerto McCarran, de Las Vegas.

Durante las vacaciones de invierno, hasta el

30 de julio, los hoteles Ritz Lagoa da Anta y Ritz Sui-tes de Maceió Brasil, ofre-cen a las familias una óp-tima opción para escapar-se del frío.

Ambos hoteles presen-tan una tarifa promocio-nal llamada Map Free, que consiste en media pensión gratuita para las habitacio-nes solicitadas con desayu-no. Quienes opten por este paquete, podrán elegir en-tre el almuerzo y la cena.

Tanto el Ritz Lagoa da Anta como el Ritz Suites

son ideales para pasar las vacaciones en familia, por-que ofrecen actividades de variada índole: piscinas pa-ra adultos y niños, gimna-sio, lobby bar, restaurante para el desayuno y media pensión y wi-fi gratuito en todas las áreas.

Además, el Ritz Lagoa da Anta posee hidromasa-je al aire libre, un exclusi-vo spa urbano, con sauna seco y húmedo, ofuro ba-linés, un completo fitness center, dos canchas de te-nis de polvo de ladrillo, mi-nigolf y kids club, entre otras facilidades.

Hoteles Ritz de Maceió: media pensión gratis

Alojándose en el Ritz, se puede disfrutar las playas de Maceió.El vuelo parte de la nueva terminal 3 del Aeropuerto

Internacional McCarran, de Las Vegas, los lunes, martes, jueves,

sábados y domingos a las 5.23, llegando

al Aeropuerto Internacional de

Tocumen, en Panamá, a las 14.22.


1) Título: Egipto, Dubái & Estambul. Duración: 19 días. Salida: 6 de octubre. Tarifa: US$ 3.890 + US$ 990 de impuestos, por per-sona en base doble. Inclu-

ye: pasajes aéreos con cu-pos de Emirates, 5 noches de alojamiento en Dubái, 3 en El Cairo y 5 días de crucero de lujo por el Nilo. Excursiones: city tour en Dubái, Abu Dhabi, visita a las pirámides, museo y ba-rrio copto, cena en el cru-cero Dhow, 15 comidas, entradas, visitas con guías de habla hispana y acom-pañante desde Argentina.

2) Título: Mega Perú. Duración: 6 días. Salidas: diarias. Tarifa: US$ 999 + US$ 390 de impuestos, por persona en base do-ble. Incluye: pasajes aé-reos, traslados, 2 noches de alojamiento en Lima y 3 en Cusco. Excursiones: city tour en Lima y Cusco, visita al Machu Picchu con almuerzo en tren Expedi-tion (todo el día), entradas.

3) Título: Grecia & Tur-quía (2x1). Duración: 14 días. Salida: 14 de agosto. Tarifa: US$ 3.797 + US$ 890 de impuestos y € 229 de ta-sas de puerto (primer pasa-

jero) y US$ 1.297 + US$ 890 de impuestos (segundo pa-sajero), por persona en ba-se doble. Incluye: aéreos, traslados de llegada y salida, 3 noches de alojamiento en Estambul con desayuno, 7 de crucero con pensión com-pleta y 3 en Atenas con de-sayuno. Excursiones: mo-numentos y mezquitas en Estambul, city tour en Ate-nas y Partenón, entradas y visitas en español.

4) Título: Tailandia clási-ca con playa. Duración: 16 días. Salidas: diarias. Ta-rifa: US$ 3.320 + US$ 790 de impuestos, por persona en base doble. Incluye: pa-sajes aéreos, traslados, 3 noches de alojamiento en Bangkok con desayuno, 5 noches en Chiang Mai con régimen de media pensión y 5 noches en Phuket con de-sayuno. Excursiones: city tour con visita al Gran Tem-plo y paseo de día comple-to a las islas Phi Phi.

5) Título: México, Tax-co & Caribe. Duración: 12

días. Salidas: diarias. Ta-rifa: US$ 1.895 + US$ 710 de impuestos, por persona en base doble. Incluye: aé-reos, traslados, 4 noches en Ciudad de México con de-sayuno, 1 noche en Taxco y 6 en Cancún con régimen all-inclusive. Excursiones: city tour en Ciudad de Méxi-co, Museo de Antropología, Basílica de Guadalupe, Pi-rámides de Teotihuacán y Cuernavaca en ruta.

6) Título: China Milena-ria & Hong Kong. Duración: 15 días. Salidas: sábados y martes. Tarifa: US$ 3.996 + US$ 890 de impuestos, por persona en base doble. In-cluye: pasajes aéreos, tras-lados, circuito de 12 noches que incluye desayunos visi-tando Beijing con Gran Mu-ralla y Ciudad Prohibida, Xi’an con Museo de Solda-dos y Corceles de Terraco-ta, Guilin con crucero por el río Lijiang y Gruta de las Flautas de Caña, Shanghái con city tour y Hong Kong con ticket Big Bus, desayu-nos diarios en China conti-nental, 5 almuerzos, 1 cena de pato laqueado y un es-pectáculo de acrobacia, vi-sitas en español y entradas.


el elegido de la semana

n gisela Passarelli, titular.

n La operadora ofrece sus habituales salidas a los principales enclaves turísticos de México y Perú. Además, dispone de programas a destinos exóticos, tales como China, Hong Kong y Tailandia, los que incluyen guías de habla hispana y acompañante desde Argentina.

mgt travelMúltiples propuestas para disfrutar

El Novotel Buenos Ai-res ha incorporado a

su propuesta gourmet un menú imperdible para los amantes de la cocina au-tóctona, con una invitación a experimentar los sabo-res y aromas patrios a tra-vés del nuevo menú.

La propuesta gastronó-mica tendrá lugar en el res-taurante Patio #378, todos los miércoles (hasta octu-bre inclusive), tanto al me-diodía como a la noche, ba-jo la firma del chef ejecutivo Javier Marrone. Su inaugu-ración coincidirá con el Día

de la Independencia Argen-tina; y como excepción se ofrecerá el menú durante la semana de la celebra-ción del 9 de Julio.

Así, los comensales se podrán deleitar con empa-nadas tucumanas de lomo cortadas a cuchillo, tradi-cional locro, pastel de lo-mo y papa, arroz con leche y espuma de canela, entre otras delicias. Con un va-lor de $ 198, la propuesta también incluye café, co-pa de vino y agua mineral o gaseosa.


El Novotel incorporó un menú patrio a su propuesta

Los alfajorcitos de maicena forman parte de las opciones.


OPCIONES ARGENTINASTítulo: Rosario - Victoria - Santa Fe - ParanáDuración: 3 días/2 noches.Tarifa: $ 890 por persona, en base doble.Incluye: bus semicama; dos noches de alojamiento con media pensión; visitas y excur-siones (city tour por Rosario con monumento a la Bandera; Victo-ria; abadía de los benedictinos; Santa Fe; city tour por Paraná. Informes: 4431-0779.

AXIOMA

Título: Península Valdés.Duración: 3 noches.Salida: 16 de agosto.Tarifas: desde $ 1.330, por persona en base doble.Incluye: bus semicama, con cena y desayuno en viaje de ida; 3 noches de alojamiento con media pensión; excursión a Puerto Pirámides.Informes: 5272-0004/[email protected].

FREE WAY

Título: India y Nepal.Duración: 13 noches.Salida: 5 de noviembre.Tarifas: US$ 4.953 + US$ 925 de imp., por persona en base doble.Incluye: pasajes aéreos; trasla-dos; 13 noches de alojamiento en hoteles 5 estrellas con desayuno, y almuerzo en el Orccha Resort y Laxmi Niwas; tren para el trayecto Agra-Jhansi; paseo en barco por el Ganges en Varanasi; excursión sobre lomo de elefante en el fuerte de Amber, Jaipur; paseo en rickshaw por el mercado de Jaipur; paseo en tonga hasta la entrada del Taj Mahal; y guía acompañante de habla hispana.Informes: 4130-5600/[email protected].

IBERO CRUCEROS

Título: Buenos Aires, Uruguay y Brasil.

Duración: 14 noches.Salida: 22 de diciembre.Tarifas: US$ 2.232, por perso-na en base doble.Incluye: crucero por 14 noches en el Grand Mistral, recorriendo Buenos Aires, Punta del Este, Porto Belo, Santos, Buzios, Sal-vador, Ilhéus, Angra dos Reis, Santos y Buenos Aires.Informes: 4590-7777/[email protected].

KING MIDAS

Título: Dubái, Qatar, Jordania y Omán.Duración: 17 días.Salidas: 17 de septiembre y 15 de octubre.Tarifas: US$ 5.355, por perso-na en base doble.Incluye: pasajes aéreos; 15 noches de alojamiento en hoteles de alto nivel; visitando Qatar, Dubái, Abu Dhabi y Omán; visitas y excursiones en todos los destinos en español; y acom-pañante desde Buenos Aires.Informes: 4314-0598/[email protected].

PENTAGONO

Título: Iguazú.Duración: 3 noches.Tarifas: desde $ 3.298, por persona en base doble.Incluye: pasajes aéreos; trasla-dos; y 3 noches de alojamiento con régimen de media pensión.Informes: 4325-9890/info @e-pentagono.com.

PIAMONTE

Título: México.Duración: 15 días.Salida: 9 de septiembre.Tarifas: US$ 3.379, por perso-na en base doble.Incluye: pasajes aéreos; traslados; 13 noches de alojamiento con desayuno; 2 noches en México; 1 noche en Puebla; 1 noche en Tajín; 1 noche en Veracruz; 1 noche en Villa Hermosa; 2 noches en San Cristóbal de las Casas; 1

noche en Palenque; 2 noches en Uxmal; 2 noches en Cancún; visitas y excursiones; entradas a museos; y seguro de cancela-ción e interrupción de viaje.Informes: 4324-3200/[email protected].

SEVENTUR

Título: Moscú y San Petersburgo.Duración: 11 días.Salidas: 12 de agosto.Tarifas: US$ 3.299 + US$ 655 de impuestos, por persona en base doble.Incluye: pasajes aéreos; tras-lados; 7 noches de alojamiento con media pensión; 4 noches en el Hotel Baltschug Kempinski en Moscú, visitando la ciudad, el Kremlin y Serguiev Posad; 3 noches en el hotel Corinthia en San Petersburgo, visitando la ciudad con Ermitage y Pushkin; tren diurno rápido Mow/Led.Informes: 4326-1529/[email protected].

SOBOL VIAJES

Título: Israel y Egipto.Duración: 17 noches.Salida: 10 de febrero.Tarifas: $ 25.580, por persona en base doble.Incluye: pasajes aéreos; trasla-dos; 17 noches de alojamiento con media pensión; crucero con todo incluido; recorriendo Tel Aviv, Galilea, Jerusalén, Mar Muerto, Eilat, El Cairo, Luxor y Aswan; excursiones; y guías en español.Informes: 5199-0080/[email protected].

SUDAMERICAN

Título: Chile.Duración: 6 días/5 noches.Tarifas: US$ 823, por persona en base doble.Incluye: traslados; 2 noches de alojamiento en Santiago de Chile, con desayuno; 3 noches en Puerto Varas, con desayuno; excursión de medio día a Puerto Montt y Puerto Varas; y día

completo en el volcán Osorno y Petrohué, con almuerzo.Informes: 4312-5003/[email protected].

JUAN TOSELLI

Título: Playa del Carmen y Riviera Maya.Duración: 8 días/7 noches.Salidas: 6 y 14 de agosto.Tarifas: desde US$ 1.169, por persona en base doble.Incluye: pasajes aéreos; traslados de llegada y salida; 7 noches de alojamiento con todo incluido.Informes: 4328-0101/[email protected].

programas

Dólar PAIS COTIZACION

ArgentinaAustraliaBoliviaBrasilCanadáChileChinaColombiaCubaDinamarcaEcuadorFilipinasHong KongIndiaIndonesiaIslas VírgenesJapónMalasiaMéxicoNoruegaN. ZelandaParaguayPerúRep. DominicanaSingapurSueciaSudáfricaSuizaTailandiaTurquíaUruguayVenezuela

Euro US$ Reino Unido US$

Dólar

PAIS COTIZACION

en el Mundo

n Cotizaciones del 20 de julio para ser tomadas como indicativas.

4,661,0112

7,302,12621,0527

527,1486,7554

1.867,91

6,40381

52,40639,6954

56,411.806,2

182,4565

3,941313,7024

6,38661,3255

4.643,82,6965

48,70001,40757,27168,65491,0242

39,622,1684

22,516017

0,82480,6199

agenda agenda agenda agenda agenda agenda agenda agenda agenda agenda agenda agenda agenda agenda agenda

Pág. 117

Sí, deseo suscribirme por un año (52 ediciones) al Semanario La Agencia de Viajes.

Para completar en caso de que el titular de la tarjeta de crédito no sea el socio:

* Gastos de envio en Argentina: Zona personal propio: $ 3,50- x edición; $156.- anual. Zona correo: $ 6,50.- x edición; $280.- anual.

“Concedo los beneficios seleccionados al Sr./Sra.:”

....................................................................................................................................

Firma: .............................................Aclaración: .........................................................

Nombre y apellido: ................................................................................................................................................. DNI: ......................................................................

Domicilio en el que desea recibir el semanario: .............................................................................. Localidad: ..............................................C.P.: .............................

Empresa: ..............................................................................................................Cargo: .................................................................. Antigüedad: ...............................

Leg.: ................. EVT AVT AP E-Mail: ............................................................Teléfono: .......................................Fax: ............................................

Complete el cupón y envíelo por fax al (011) 4325-0694 - Informes: (011) 5256-4611 - e-mail: [email protected]

(*) Av. Corrientes 880, 13º piso o depósito en Banco Francés Cuenta Corriente en pesos Nº 999-46993/6, a nombre de Sistemas Comunicacionales S.A. únicamente por cajero automático (cuponera). Número: ................................................. Venc.: .................... Cód. Seg.: ..................

DNI:.............................................................................................................................

Extensión: Si No Titular: .....................................................................

Domicilio en que recibe el resumen: ...........................................................................

Localidad: .................................... Provincia: ..............................C.P.: .....................

Firma: .............................................Aclaración: .........................................................

Suscripciones nacionales forma de pago:Cheque o tarjeta de crédito

1 pago de $ 520 1 pago de $ 5203 pagos de $ 1846 pagos de $ 98

No incluye gastos de envío. Consultar otras opciones.Los precios incluyen IVA (10,5%).

Precio por ejemplar: $ 10 más gastos de envío.

Beneficios dela SuscripciónRegularmente recibirá

junto al Semanario

mapas, folletos y

guías facilitados por

entidades oficiales de

promoción turística,

nacionales y/o extranjeras,

que muchas veces por

cuestión de cantidad

disponible se convierte en

material exclusivo para

nuestros Suscriptores.

Condiciones Generales: Podrán suscribirse al Semanario La Agencia de Viajes aquellas personas relacionadas directa o indirectamente con el turismo.

*

JULIODESAYUNO DE ATALAYA TURISMO SOBRE POLINESIA

l 26 l 9 hs. l Aviabue (Viamonte 783, 2º piso) l Cupos limitados l 4312-5784 l [email protected].

AGOSTO1º CONGRESO DE TURISMO RECEPTIVO DE LA PROVINCIA DE SANTA FE

l 6 y 7 l Esperanza, Santa Fe l Temática: desarrollo turístico, calidad,

estrategias de cooperación público-privada, experiencias en receptivo, asistencia financiera, patrimonio gastronómico, marketing de destinos y capacitación laboral

EXPLORE SOUTH AFRICA l 30 l Sheraton Buenos Aires Hotel &

Convention Center l [email protected]

SEPTIEMBREEXPOPATAGONIA 2012

l 21 al 23, Buenos Aires l La Rural l [email protected]

OCTUBREWORKSHOP LADEVI - ALTA GAMA

l 11, Buenos Aires l Marriott Plaza Hotel (Florida 1005) l 5217-7700

WORKSHOP DE LA AAAVYT CORDOBA l 25, Córdoba l [email protected]

NOVIEMBREFERIA INTERNACIONAL DE TURISMO DE AMERICA LATINA

l 3 al 6, Buenos Aires l La Rural l 4394-1113 l [email protected]

WORKSHOP DE LA AAAVYT SAN JUAN l 8, San Juan l [email protected]

WORKSHOP DE LA AAAVYT TUCUMAN l 14, San Miguel de Tucumán l [email protected]

VII WORKSHOP TURISTICO AAAVYT SALTA

l 15, Salta l Hotel Salta l www.aaavytsalta.com.ar

WORKSHOP DE LA AAAVYT BAHIA BLANCA

l 22, Bahía Blanca l [email protected]

WORKSHOP DE LA AAAVYT LA PLATA l 22, La Plata l [email protected]

XXV WORKSHOP AAAVYT MAR DEL PLATA

l 23, Mar del Plata l [email protected]/

[email protected]

JULIOGBTA CONVENTION - GLOBAL BUSINESS TRAVEL ASSOCIATION

l 22-25 l Boston, Estados Unidos l www.gbta.org

AGOSTOTRADE SHOW-VISIT USA

l 21 l San José, Costa Rica

SEPTIEMBRELA CUMBRE

l 5-7 l Orlando, Estados Unidos l www.lacumbre.com

SAHIC - SOUTH AMERICA HOTEL & TOURISM INVESTMENT CONFERENCE

l 10-11 l Lima, Perú l www.sahic.com

TRAVEL MART LATINOAMERICA l 12-14: l Cartagena, Colombia l www.travelmartlatinoamerica

SETE - SPORTS AND EVENTS TOURISM EXCHANGE

l 12-14 l Durban, Sudáfrica l www.sportsandevents.co.za

IFTM TOP RESA - INTERNATIONAL FRENCH TRAVEL MARKET

l 18-21 l París, Francia l www.iftm.fr

FITA - FERIA INTERNACIONAL DE TURISMO DE LAS AMERICAS

l 20-23 l Ciudad de México, México l www.fitamx.com

PATA TRAVEL MART - PACIFIC ASIA TRAVEL ASSOCIATION

l 25-28 l Manila, Filipinas l www.pata.org

FITE - FERIA INTERNACIONAL DE TURISMO EN ECUADOR

l 27-30 l Guayaquil, Ecuador l www.fite.info

OTM - ONEWORLD TRAVEL MART l 27-30 l San Francisco, Estados Unidos l www.oneworldtravelmart.com

TERMATALIA - FERIA INTERNACIONAL DE TURISMO TERMAL

l 28-30 l Lima, Perú l www.termatalia.com

OCTUBREILTM AMERICAS - INTERNATIONAL LUXURY TRAVEL MARKET

l 1-3: l Mayakoba, México l www.iltm.net

CONGRESO INTERNACIONAL SKåL l 2-7 l Seul e Incheon, Corea l www.skal.travel

MITM EUROMED - MEETINGS AND INCENTIVE TRAVEL MARKET

l 3-5 l Granada, España l www.miteuromed.com

IMEX AMERICA - INCENTIVE TRAVEL, MEETINGS & EVENTS

l 9-11 l Las Vegas, Estados Unidos l www.imexamerica.com

ETOURISM SUMMIT l 11-12 l San Francisco, Estados Unidos l www.etourismsummit.com

CANCUN TRAVEL MART l 15-17 l Cancún, México l www.cancuntravelmart.com

ITB ASIA - INTERNATIONAL TOURISM BOURSE

l 17-19 l Ciudad de Singapur, Singapur l www.itbasia.com

MAD PRO - LE MONDE A PARIS l 18-19 l París, Francia l www.lemondeaparis.com

FERIA DE LAS AMERICAS l 24-26 l Río de Janeiro, Brasil l www.feiradasamericas.com.br

NOVIEMBREFIT LATINOAMERICA - FERIA INTERNACIONAL DE TURISMO

l 3-6 l Buenos Aires, Argentina l www.fit.org.ar

WTM - WORLD TRAVEL MARKET l 5-8 l Londres, Inglaterra l www.wtmlondon.com

en el exterior

en el país

La Agencia de Viajes ArgentinaLunes 23 de julio de 2012

Plan de acciones internacionales de

Promoción 2012

AGOSTOFLY FISHING RETAILER WORLD TRADE EXPO

l 4-7 l Salt City, Estados Unidos

CENTRO-OESTE TUR l 9 l Brasilia, Brasil

PGA CHAMPIONSHIP l 9-12 l Kiawah Island, Estados Unidos

ROAD SHOW SUDAMERICA EN OCEANIA

l 13-17 l Auckland, Nueva Zelanda; y Sidney,

Melbourne y Brisbane, Australia

AVIRRP - ENCUENTRO NACIONAL DE AGENCIAS DE VIAJES

l 17-18 l Ribeirão Preto, Brasil

BIRDFAIR – THE BRITISH BIRDWATCHING FAIR

l 17-19 l Oakham, Rutland, Gran Bretaña

TARBES EN TANGO l 18-26 l Tarbes, Francia

US OPEN TENNIS CHAMPIONSHIP l 27 de agosto-9 de septiembre l Nueva York, Estados Unidos

Pág. 118

Director - Editor: Gonzalo Rodrigo Yrurtia ([email protected])Consejero Editorial: Alberto Sánchez Lavalle ([email protected])

Dirección Comercial: Claudia González

([email protected])En Chile: Director:

Freddy Yacobucci

Director - Editor Gonzalo Rodrigo Yrurtia

Redacción ([email protected])

Maximiliano Milani, Solange Goldstein, Juan Scollo, Nicolás Panno, Leonardo Larini,

Gabriela Macoretta, Evangelina Paju, Alejo Marcigliano, Valeria Trejo,

Juan F. Subiatebehere, Mariela Onorato, Mariana Iglesias, Andrea Mazzuca,

Alberto Gianoli (Corrección)Arte y Diagramación

([email protected]) Diego Imas, Pablo Paz, Verónica Díaz

Colodrero, Claudio Gutiérrez M.Departamento Comercial

([email protected]) Claudia González, Adrián González, Patricia Azia, Juan Díaz Colodrero,

Amelia Arena, Viviana Sciuto, Daniel EgeaCoordinación

Marcos Luque, Bartolomé Dardo de las Casas

Registro Propiedad Intelectual Nº: 484584Esta publicación es propiedad

de Sistemas Comunicacionales S.A.Av. Corrientes 880, 13º piso

LADEVI EdicionesArgentina: Av. Corrientes 880, 13º Piso (C1043AAV), Buenos Aires; Tel.: (54-11) 5217-7700; Fax: 4325-0694; E-mail: [email protected]: Santa Magdalena 75, of. 604, Providencia; Tel.: (56-2) 244-1111, Fax: (56-2) 242-8487 E-mail: [email protected]: Fabián Manotas - Director Cra. 15 # 93 A - 84. Ofc. 312 PBX - Tel.: 744-7238 E-mail: [email protected]; [email protected]éxico: Torcuato Tasso 245 PH P 9 Colonia Morales Chapultepec - CP. 11570 México DF. Tel.: (005255) 24 89 02 84 E-mail: [email protected]ú: Bartolomé Bermejo 164, Interior 31, San Borja - Tel.: (511) 784-1092 E-mail: [email protected]: García Cortinas 2541, Ap. 502, Tel.: (5982) 712-0993 - Montevideo (11300)Estados Unidos: Tel.: (786) 206-4661 - Miami, Florida

RepresentantesPatagonia: Moreno 234, 1º Piso, Of. 3. Bariloche, Río Negro Tel.: (294) 458-8762 / (011) 6403-4326 E-mail: [email protected]órdoba: Javier L. Longhi Te: 0351-157663456 Email: [email protected]: Eventos Litoral. Córdoba 954, Local N (2000) Rosario, Santa Fe Tel.: (0341) 527-7700/7701 E-mail: [email protected]: Alvarez Condarco 1872 (5501) Godoy Cruz, Tel./Fax. (54261) 496-4326Tucumán, Jujuy y Salta: Santiago Lobo Arroyo 81 - Yerba Buena, Tucumán Tel.: (0381) 425-3241 - Cel.: (0381) 15-5104585 E-mail: [email protected]

La Agencia de Viajes, es una publicación semanal de noticias de interés profesional para quienes operan en turismo. Las notas y servicios publica-dos son informaciones no relacionadas, directa ni indirectamente, con los mensajes publicitarios, que tienen su espacio y ubicación bien determinados. El editor no se responsabiliza por errores u omisiones de información, como así tampoco de sus consecuencias.

www.ladevi.com

GuttenPress Rondeau 3274, Buenos AiresTel.: 4912-2899

Precio del ejemPlar: $10.-

Fotocromíae impresión

®

Miembro de:

Media sponsor de:

Representante de:

Auditado por:

índice índice índice índice índice índice índice índice índice índice índice índice índice índice índice

l Abreu .......................... 38 l Amadeus ..................... 46 l American Executive ......... 22 l Ayax ........................... 30 l Carnival ....................... 52 l Claridge ...................... 102 l Holland ....................... 78 l Hostal del Abuelo ........... 24 l Hotel Azur Reeal ............ 68 l Hotel Radisson Petra La Dehesa Santiago ........ 32

l Hoteles Executive y Diplomatic ................. 28

l Hotelres....................... 56 l Iberostar ...................... 34 l Juan Toselli .................. 30 l Las Leñas .................... 42

l Level Tur ...................... 44 l Llao Llao Hotel & Resort Golf ................... 74

l Logan ......................... 110 l Naipi .......................... 36 l Novotel........................ 115 l Paihuen ....................... 90 l Palacio Duhau Park Hyatt Buenos Aires .......... 62

l Panoramic Hotel Iguazú .... 72 l Piamonte ..................... 56 l Sabre .......................... 30 l Sofitel La Reserva Cardales ...................... 48

l Solways ....................... 72 l Vacaciones Barceló ......... 102 l World Network ............... 40

La Agencia de Viajes ArgentinaLunes 23 de julio de 2012

l Buenos Aires: el acuerdo que no fue ......................................... 3

l AeroSur ha muerto,… viva AeroSur .......................................... 6

l Se reunieron los CEOs de American y US Airways ........................ 8

l En silencio, la ley de agencias sigue avanzando .......................... 12

l El Ente Patagonia trabaja en la aplicación del Pfets ...................... 12

l Informe especial: nuevamente las aerolíneas apuntan a la venta directa como principal canal para 2015 ........................ 14

l Repasando el nuevo cuadro cambiario para el turismo .................. 16

l Campaña de difusión turística “El Norte para Norteños” ................. 28

l Semana del Restaurante de Verano 2012 en Nueva York ................ 42

l Capacitaciones en el Centro Cultural Rojas................................. 44

l Nuevo encuentro de Catyt ...................................................... 46

l Guía de El Calafate para usar en el iPad .................................... 48

l 5º Encuentro Argentino de Turismo Religioso .............................. 52

l Foz do Iguaçu participó del workshop de Nascimento .................... 56

l Virgen Gorda, favorita de los lectores de Travel + Leisure ............... 62

l Mar del Plata, sede de otro importante evento ............................ 64

l 160 chicos participaron de Conociendo Nuestra Capital.................. 68

l Termas de Río Hondo: inauguración del aeropuerto y vuelos de AR ... 76

l Jornada Nacional de Marketing Político 2.0 ................................ 76

l Salta y Misiones: promoción turística conjunta ............................ 90

l Sahic: escenario de encuentro para inversores del sector ............... 92

l Paraná y Santa Fe: “Dos ciudades, un destino” ........................... 92

l Afeet: jornada sobre la prevención de la explotación infantil en turismo ............................................................... 100

l Jujuy: crecimiento de la oferta de alojamiento ............................ 100

l Capacitación para la Puesta en Valor del Parque Colomichi Có ........ 106

l Aerolíneas y promoción, ejes de la asamblea del CFT ................... 106

l Córdoba celebra su Semana Gourmet ....................................... 108

l La Aaetav sensibilizó a prestadores en Villa de Merlo ................... 108

l Buen arranque de temporada con el turista nacional como puntal ..... 110

l La provincia de Santa Fe tendrá su 1º Congreso de Turismo Receptivo 112

l Exitosa edición del Bingo Solidario de la Aviabue ......................... 112

- COMERCIALES -- ACTUALIDAD -

l Probado y aprobado ........................................................... 18 l En primera persona ........................................................... 80 l El elegido ....................................................................... 115 l Programas ...................................................................... 116 l Agenda .......................................................................... 117

- SECCIONES -

l Aeroméxico incorporó la ruta Cancún-San José de Costa Rica ........ 32 l Los datos operativos de junio de United ................................... 64 l Emirates ofrecerá dos frecuencias a París con el A380 ................. 74 l TAM recibió una importante distinción en Londres ...................... 78 l Qatar Airways, elegida la “mejor aerolínea del mundo” ............... 88 l Copa vuela de Panamá a Las Vegas ........................................ 113

- AEREAS -

l Nieve para toda la familia en Neuquén .................................... 64 l Brasil también se disfruta en invierno ..................................... 96

- DESTINOS -

La Agencia de Viajes Argentina N° 1.216

Documents

Transcript of La Agencia de Viajes Argentina N° 1.216