Instituto universitario de tecnología

“Antonio José de Sucre

Extensión Barquisimeto.”

Fundamentos de La adminis t rac iónde personal

Adriana Alvarado# 20.241.302

Fundamentos de La administración de personal

Es un código sobre formas de organizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja competida determinante, y por ende sus resultados óptimos.

Planificar

Controlar

Organizar

Dirigir

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

La Administración de personal tiene diversas acepciones, lo que en muchas ocasiones suelen ser confusas, entre las más comunes se distinguen las

siguientes:

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Relaciones Laborales.

Relaciones Industriales.

Administración de Recursos Humanos. Relaciones Humanas en el Trabajo.

constan de todas las personas, de todos los niveles sin importar sus funciones; un organismo puede ser desde unapequeña empresa, hasta grandes empresas trasnacionales.

Por tanto tiene diversos objetivos, entre los principales destacan los siguientes:

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para alcanzar los objetivos organizacionales.

Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una organización para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos.

Objetivos de la Administración de Personal

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de otros tipos de recursos.

Conocimientos, experiencia, habilidades, son patrimonio

personal.

Las actividades de las personas en las

organizaciones son voluntarias.

Los recursos humanos son escasos. Esto se debe a que no

todo el personal

posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.

Los recursos humanos pueden ser

perfeccionados mediante la capacitación y

el desarrollo.

Las experiencias, los conocimientos, las

habilidades, son intangibles.

Planificación de personal

Conjunto de medidas que basadas en el estudio

de antecedentes relacionados con el personal y

en los programas y previsiones de la

organización, tienden a determinar, desde el

punto de vista individual y general, las

necesidades humanas de una industria en un

plazo determinado, cuantitativa y

cualitativamente, así como su costo.

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Selección de personal

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

En función del puntaje, decidir a

quién se le ofrecerá el puesto.

Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior.

Determinar si el candidato cumple

con las competencias

mínimas predeterminadas para el puesto de

trabajo

Evaluar las competencias y la

cualificación profesional de los/as candidatos/as que pasaron la etapa

anterior, por medio de evaluaciones

técnicas y/o psicológicas.

Bibliografía

http://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos

http://es.slideshare.net/jcfdezmx2/administracion-de-personal?related=1

http://facapersonal.blogspot.com/2008/11/conceptos-basicos-de-administracion-de.html