La Administración de comercio según la OMC, como generador de previsibilidad para el sector productivo.

Quiénes somos?

• Fundada el 7 de septiembre de 1966, más de 50 años. En su VISION resume su SENTIDO:

“ Ayudar al desarrollo competitivo de la industria nacional de la seguridad, con sentido de solidaridad empresarial y responsabilidad social, fomentando las relaciones entre las empresas del sector, el estado y la sociedad”.

Cómo trabajamos? 3 Subcomisiones de trabajo.

INSTALACIONES FIJAS CONTRA INCENDIO.

• Detección de gases e incendio.

• Seguridad pasiva contra incendios.

PROTECCIÓN CONTRA

INCENDIOS.

• Extintores.

• Agentes extintores.

• Mangueras y broncería contra incendio.

• Manómetros.

• Autobombas.

ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL.

• Protección auditiva

• Protección ocular

• Protección respiratoria

• Protección contra caídas en altura.

• Calzados.

• Guantes.

• Indumentaria de protección.

Qué nos une?

SINO también brindando SEGURIDAD a través de nuestros PRODUCTOS.

Brindando NO SOLO productos y servicios SEGUROS,

Trabajar por una sociedad + SEGURA

Doble función de SEGURIDAD.

• SU UTILIZACIÓN NO TIENE QUE PROVOCAR NINGÚN DAÑO AL USUARIO.

PRODUCTO SEGURO.

• EL PRODUCTO BRINDA UNA PROTECCIÓN ANTE UN EVENTUAL DAÑO OCASIONADO POR UN RIESGO DETERMINADO.

PRODUCTO DE SEGURIDAD.

Para poder cumplir esta meta de doble seguridad empezamos…

1 - DEFINIENDO LOS REQUISITOS TÉCNICOS DE LOS PRODUCTOS SEGÚN

LOS RIESGOS .

2- ESTABLECIENDO MÉTODOS DE ENSAYO PARA PODER MEDIR SU

CUMPLIMIENTO.

4- DISEÑANDO SISTEMAS DE FABRICACIÓN QUE NOS PERMITAN

CUMPLIR DICHOS REQUISITOS.

3- ENSAYANDO LOS PRODUCTOS PARA VERIFICAR QUE SE CUMPLAN CON

REQUISITOS TÉCNICOS.

DOBLE

SEGURIDAD

Certificación voluntaria, un primer paso para conseguirlo FORMALMENTE…

1 -TRANSFORMANDO ESOS REQUISITOS Y MÉTODOS DE ENSAYO EN UNA NORMA TECNICA (IRAM) DEL

PRODUCTO.

2- ENSAYANDO LOS PRODUCTOS EN LABORATORIOS DISPONIBLES,

PROPIOS O EXTERNOS.

4- GENERANDO ACCIONES DE CONCIENTIZACIÓN EN EL

MERCADO DE MANERA INDIVIDUAL O ENTRE EL GRUPO DE EMPRESAS

CERTIFICADAS.

3- CERTIFICANDO NUESTROS PRODUCTOS DE MANERA VOLUNTARIA

A TRAVÉS DE UN ORGANISMO DE CERTIFICACIÓN.

CERTIFICACIÓN VOLUNTARIA

1°-CERTIFICACIÓN VOLUNTARIA

Norma IRAM 3610 (1995). Requisitos + Métodos de ensayos para CERTIFICAR un

calzado de seguridad. (+ de 42 REQUISITOS TÉCNICOS)

SECTOR

PRODUCTOS MUY BÁSICOS, MUCHA

DIFERENCIA otros países.

BAJA INVERSIÓN EN DESARROLLO.

MUCHA INFORMALIDAD.

CONSUMIDOR

Sólo MULTINACIONALES exigen productos

certificados-

DESPROTECCIÓN TOTAL.

NO QUIERE USAR CALZADO DE SEGURIDAD

POR SU CALIDAD.

SOCIOS CAS.

Fabrican sus productos BAJO NORMA.

Productos SIN CERTIFICACIÓN.

1 SOLO fabricante CERTIFICADO.

Teníamos una Norma y un fabricante certificado…

Norma IRAM 3610

DESARROLLO SUSTENTABLE DEL SECTOR

BENEFICIOS PARA LOS

CONSUMIDORES

REGULACIONES EFICIENTES

DESARROLLO SUSTENTABLE DEL SECTOR

BENEFICIOS PARA LOS

CONSUMIDORES

Comienza un camino de trabajo en conjunto con el Estado Nacional y Actantes

Tecnológicos con un doble objetivo…

La Certificación OBLIGATORIA, un CAMBIO DE PARADIGMA. Un arduo camino para muchos…

1 –TODOS LOS E.P.P deben contar con un SELLO “S”, para poder ser fabricados y

comercializados.

2- Los ENSAYOS deben ser realizados por LABORATORIOS ACREDITADOS por el O.A.A. Y RECONOCIDOS POR DNCI.

4- El ESTADO NACIONAL a través de D.N.C.I ejerce el CONTROL del SISTEMA

según Dec 1474.

3- Los CERTIFICADOS son emitidos por ORGANISMOS DE CERTIFICACIÓN

ACREDITADOS por el O.A.A. Y RECONOCIDOS POR DNCI

CERTIFICACIÓN OBLIGATORIA.

(Res 896/99) Año 2004

2°- Res896/99

(S). Año 2004

CERTIFICACIÓN OBLIGATORIA para fabricar y

comercializar E.P.P.

SECTOR

Certifican 5 EMPRESAS. (12). 50%

INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA Y RRHH PARA

CALIDAD.

Se empieza a FORMALIZAR EL CANAL y algunos

CLIENTES.

CONSUMIDOR

PROTECCIÓN MEDIA.

Conoce el SELLO (S) y Comienza a EXIGIRLO.

La PYME y el CONS FINAL no es MUY BENEFICIADO.

SOCIOS CAS.

SON LOS PRIMEROS EN CERTIFICAR. SINO NO SON

SOCIOS.

(> ) VENTAJA COMPETITIVA

LOS CLIENTES MÁS EXIGENTES SE VINCULAN

RAPIDAMENTE CON ELLOS.

Pero estábamos muy lejos de los

estándares internacionales…

Clientes exigen Sello S.

PRODUCTOS poco

innovadores.

Res 896/99

Norma IRAM 3610

DESARROLLO SUSTENTABLE DEL SECTOR

BENEFICIOS PARA LOS

USUARIOS.

Estamos mucho mejor pero todavía falta… Se pasa de acciones individuales

a colectivas…

Otra vez junto al Estado e instituciones profesionales de HyS damos un gran paso…

1 –TODAS LAS EMPRESAS DEBEN LLEVAR UN REGISTRO

OBLIGATORIO DE ENTREGA DE E.P.P. POR EMPLEADO.

2- SE ESTABLECE UNA OBLIGACIÓN YA NO SOBRE EL PRODUCTOR O

COMERCIALIZADOR SINO SOBRE EL COMPRADOR.

4- El ESTADO NACIONAL, a través de S.R.T ejerce el CONTROL DIRECTO

sobre los USUARIOS asegurando que RECIBAN productos CERTIFICADOS.-

3- DEBEN DESCRIBIR: MARCA, MODELO Y CONDICIÓN DE

CERTIFICACIÓN POR EMPLEADO A QUIEN ENTREGAN EL EPP.

Registro de Obligatorio de

EPP. (Res 299/11) . SRT.

SECTOR

CERTIFICA EL 80% de los fabricantes (25)

INGRESAN “FORZADOS” AL SISTEMA MUCHOS ACTORES.

POR UN TIEMPO LA CALIDAD APARECE “CUESTIONADA” .

CONSUMIDOR

EL MÁS BENEFICIADO.

FALSA SENSACIÓN DE SEGURIDAD.

SE VUELVE MÁS EXIGENTE.

SOCIOS CAS.

MUCHA INVERSIÓN EN MAQUINARIA PARA

MEJORAR SERVICIO Y CALIDAD.

Desafío COMPETITIVO.

TRABAJAN EN PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN PARA

DIFERENCIARSE.

3°- Res 299/11.

Año 2012

Exige al empleador a llevar un registro de entrega de EPP

CERTIFICADOS POR TRABAJADOR.

Los 3 engranajes de nuestro sistema regulatorio hasta hoy…

Disposición 299/11

Resolución 896/99

Norma IRAM 3610

DESARROLLO SUSTENTABLE DEL SECTOR

BENEFICIOS PARA LOS

CONSUMIDORES

Ayer

• Norma Iram + Cert Voluntaria.

• SIN REGLAS.

• INCERTIDUMBRE.

• Informalidad.

• Mala calidad.

• Diseños básicos.

• Inseguridad.

• Improductividad.

• Gran brecha.

• Desconocimiento total.

• Individualismo, anarquía.

• Descontrol.

Hoy

• Norma Iram + Cert Oblig EPP + Disp SRT. • REGLAS GENÉRICAS

CLARAS.

• PREVISIBILIDAD MEDIA.

• Formalidad.

• Calidad y seguridad media SUPUESTA.

• Diseño internacional.

• Inversión maquinaria.

• Inversión I+D.

• Brecha media.

• Nuevos asesores y conocimiento básico

• Sólidos en la cámara.

• Trabajo ARTICULADO.

Mañana

• Norma Iram + Cert Oblig

EPP + Disp SRT + RT Calzado de Seguridad. • PROPIAS REGLAS.

• FUTURO PREVISIBLE.

• Especialización.

• Calidad y Seguridad GARANTIZADA.

• Diseño de vanguardia.

• Inversión en INNOVACIÓN de productos y procesos.

• AUTOMATIZACIÓN.

• Conocimiento EXPERTO.

• Equipos de trabajo CONSOLIDADOS.

• EXPORTACIÓN.

SOCIO o NO Cantidad empresas % empresas Cantidad Productos

Certificados 3610 % productos

TOTAL 38 100% 1036 100%

No Socios - SIN 9001 19 50% 205 20%

No Socios - CON 9001 6 16% 71 7%

Socios - SIN 9001 6 16% 361 35%

Socios - CON 9001 7 18% 399 39%

SOCIOS 13 34% 760 73%

NO SOCIOS 25 66% 276 27%

CON ISO 9001 13 34% 470 45%

SIN ISO 9001 25 66% 566 55%

Algunos números de números del sector….

Un desafío para nuestra cámara, nuestro sector…

SI TOMAMOS COMO DESAFÍO HACER QUE LOS SOCIOS CERTIFIQUEN ISO 9001 + SUMAR A SER SOCIOS A LOS QUE TIENEN ISO 9001:

SOCIO o NO Cantidad empresas

% empresas Cantidad

Productos Certificados 3610

% productos

SOCIOS 19 50% 831 80%

Desarrollo empresarial de la mano del sistema de evaluación de la

conformidad…

DESCONOCIMIENTO Copio a otros.

Norma extranjera

No se lo que tengo que hacer.

Veo imposible hacer lo que hacen afuera.

ENTENDIMIENTO

Aprendo qué debo hacer y por qué. Hay que fabricar así.

Genero mi Norma y un sistema para CUMPLIRLA.

Cometo errores y Aprendo de ellos. MUCHOS.

ME CUESTA MUCHO CUMPLIR LA NORMA.

Contrato gente especializada para que me ayude.

APRENDIZAJE Y DESARROLLO

Defino metas y objetivos para mis procesos.

Adopto sistema de gestión de calidad con eje en tratamiento de NC y OB para cumplir con la Norma.

Certifiico los productos.

El NÚCLEO de trabajo son la generación de ACCIONES CORRECTIVAS.

Mejoro Productividad.

Logro tener CONTROL de los procesos.

LOGRO ESTABILIDADA y mucho CONOCIMIENTO interno CON estándares de gestión internacionales.

ESTRATEGIA E INNOVACIÓN.

Defino metas y objetivos ESTRATÉGICOS de largo plazo.

Incorporo NOVEDOSAS herramientas de gestión.

Centro mi atención en las FORTALEZAS de mis procesos.

Genero una ventaja competitiva de ello.

La dirección controla los procesos con indicadores y SE OCUPA SOLO DE TEMAS ESTRATÉGICOS.

Invierto TIEMPO y DINERO en I+D+I y AUTOMATIZACIÓN .

Seguiremos trabajando en EQUIPO para hacer una sociedad + SEGURA mediante el desarrollo

competitivo de nuestro sector junto a quienes nos acompañen…

MUCHAS GRACIAS.

Seminario de “Administración del comercio para entrar en el libre

comercio”

Luján, Pcia. de Buenos Aires, 15 de Marzo de 2017.