47 AsambleaGeneral del MSC

La importanciade la naturalezaen nuestra tareaeducativa

K R A A Lmovimiento scout católico | número 44 | año 2006 | Segundo Cuatrimestre

Reflexiones conAlfred Vernis,profesor de ESADE

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SUMARIO

3RENOVARSE PARAVIVIR/ERABERRITU BIZITZEKOEDITOAgustín Matía Amor

4LA NUEVA KRAAL, UN PASOADELANTEMOVIMIENTOEquipo de comunicacióndel MSC

5RECIBIMOS ELRECONOCIMIENTO DEALFONSO X EL SABIOMOVIMIENTOAgustín Matía Amor

10SCOUTS MSC EN ARABIASAUDÍEN EL MUNDODavid Fernández Giménez

647 ASAMBLEA GENERALDEL MSCMOVIMIENTORedacción

8ENTREVISTA AL COMISARIOINTERNACIONAL DEL MSCEN EL MUNDORedacción

12ROVERWAY 2006EN EL MUNDOLoreto Montañés Forniés

13CONVOCATORIA 0’7%IMPLICAD@SRedacción

15REFLEXIÓN CONALFRED VERNIS (I)A-FONDORafa Juliá/Glòria Francolí

KRAAL: Revista del Movimiento Scout Católico

EDITA: Movimiento Scout Católico, Gran Via de les Corts Catalanes, 416 - 1º 4ª, 08015 Barcelona, Tel.: 93 292 53 77 -Fax: 93 292 53 78 - Correo electrónico: msc@scoutsmsc.org - Dirección web: www.scoutsmsc.org. COORDINACIÓN: Rafa JuliàVillacampa, Anna Giralt i Romeu.REDACCIÓN: Glòria Francolí i Sanglas. COLABORAN EN ESTE NÚMERO: Equipo de comunicaciónMSC, Agustín Matía Amor, José Antonio García Guardiola, David Fernández Giménez, Loreto Montañés Forniés, Alfred VernisDomènech, Raúl Pajas Crespo, Grupo San Miguel d’Scouts d’Asturies MSC, Euskalerriko Eskautak, Atseden Taldeak, Bizi AlaiTaldea, Ignacio Padeilla Garteizgogeaskoa, Federico Rodríguez Martín, Albert Palou Caldentey, Equipo de comunicación SCC,Núria Farell Ramírez, Pablo José Martínez Osés, Carmen Tramoyeres Fuentes, Núria Pujantell Alvarez, Inma Zaplana López,Marta Pastor Blancou. DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Margot Oller Figueras. IMPRESIÓN: Gráficas Rotativas, s/a. DEPÓSITO LEGAL:B-14078-2002

Los artículos firmados reflejan la opinión de sus autores y no necesariamente del Movimiento Scout Católico. Las fotografiaspublicadas en este número han sido cedidas voluntariamente al archivo fotográfico del MSC por las asociaciones y personasque lo forman.

SUBVENCIONADO POR:

19NOTICIASNOS MOVEMOSAsociaciones del MSC

23UN AÑO DE POBREZA CEROMÓJATEPablo José Martínez Osés

27TABOR’O6: CRUCE DE RUTASEMAÚSInma Zaplana López

29LA IMPORTANCIA DE LANATURALEZA EN NUESTRATAREA EDUCATIVANATURAMarta Pastor Blancou

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Kasu askotan erakundeak “Gutxienez dauden moduan geratzea” zihurtatu ahalizateko, bere jardunbidean aldaketak izan behar dutela izate egiaztatua dasoziologian eta erankudeen sikologian. Eraberritu ala hil esaten du atsotitzzaharrak eta egi hau gure MSC eta elkarteentzat baliokoa da ere, bere ikuspegihezitzaileetan ezezik antolakuntzaren ikuspegian ere.Ikasturte honetan “Mugimendu bat eraldakuntzan” lematik aurkeztu da, gureeskultismoak “garaiekin” bizitzeko egin behar duen aldaketak erakutsiz, etazentzua izaten jarrai dezala: bere proiektu hezigarrian, pertsonen beharrezkoberriztapenean, jardunbide aldaketetan, bere oraina eta geroaren erreflexioetan.Urte hau aldaketen urtea da eta honek eskuen artean duzun gure KRAALaldizkariarentzat ere balio du: bere edukien berrikusketa, bere atal guztietan,eta nola ez bere estetikan eta diseinuan: gazteago, modernoago, dinamikoago,eta agente bat gehiago garenen giza inguruarekin lotuagoa. Bulegokoprofesionalen eta Komunikazio talde osoaren lan on bat.Eraldakuntza hau gure eguneroko jardunbidean izaten da ere. Aste batzutikhona, hain ondo antolatutako Tenerefiko Asanblada Orokorratik, KomisioGestore bat daukagu. Berehalaxe MSCko Zuzendaritza Kontseilu berri bathautazera ekingo dio, aldi berean orain dauzkagun MSCren berrantolakuntzarakoeztabaidak itxiko ditu (gure Alfa-bis Eztabaida). Aldizkari honek, bada, karguauzten duen Kontseiluaren azken pausu eta ahaleginak, eta MSCko hurrengoZuzendaritza Taldearen aurretiko lehen pausuak batzen ditu. Eskerrak batzueibere emateagatik eta ongi etorria besteen esfortzu berriei.Azkenez, autokar istripu hunkigarri batengatik astinduak izan diren Scoutsd’Asturies-MSCko San Muguel Eskaut Taldeko eskaut eta familiei goraintziakbidali nahi genizkieke. Gure oroitzapena haiekin dago, eta ziur gaude beraienfedea eta uste sendoak aurrera jarraitzeko lagungarriak izango direla.Mila esker zuen berme eta agerpenagatik, eta gure Eskaut Mendeurrenaospatzeko desio bizia 2007an, “geure urtea”.

Renovarsepara vivir

Agustín Matía AmorPresidente MSC (2000-2006)

Es un hecho bien contrastado en sociología y en la psicología de lasorganizaciones, que estas deben tener cambios en su funcionamiento parapoder asegurar en muchos casos “quedarse al menos como están”. Renovarseo morir, dice el viejo adagio y esta verdad también es válida para nuestroMSC y sus Asociaciones, tanto en sus aspectos educativos como en los meramenteorganizativos.Este curso se ha planteado desde el lema “Un Movimiento en transformación”haciendo manifestación de los cambios que es necesario acometer, para quenuestro escultismo viva “en los tiempos” y siga teniendo sentido: en su proyectoeducativo, en la necesaria renovación de las personas, en los cambios defuncionamiento, en las reflexiones sobre su presente y su futuro. Este es un añode cambios y esto también sirve para nuestra Revista KRAAL, que tienes ahoraen tus manos: una revisión en sus contenidos, en todos sus apartados, y porsupuesto también en su estética y diseño: más joven, más moderna, másdinámica y más conectada con el entorno social del que somos un agente más.Un buen trabajo de todo el equipo de comunicación y de los profesionales dela oficina.Esta transformación existe también en nuestro funcionamiento diario. Desdehace unas semanas, tras la reciente Asamblea General de Tenerife (tan bienorganizada), disponemos de una Comisión Gestora, que en breve va a procedera elegir un nuevo Consejo directivo del MSC, al tiempo que va a cerrar losdebates de re-organización del MSC que estamos manteniendo (nuestro debateAlfa-bis). Esta revista recoge pues, los últimos pasos y afanes del Consejosaliente, y los primeros pasos previos del próximo equipo directivo del MSC.Gracias a unos por la dedicación y bienvenida a los nuevos esfuerzos de otros.Por último, nos gustaría enviar un recuerdo desde aquí a los scouts y las familiasde nuestros compañeros del Grupo Scout San Miguel de Scouts d’Asturies-MSC, golpeados por un dramático accidente de autocar. Nuestro recuerdoestá con ellas y ellos, y nuestra seguridad en que su fe y sus convicciones lesayudarán a salir adelante. Ánimo.Gracias por vuestro apoyo y presencia, y un profundo deseo de celebraciónde nuestro Centenario Scout en el 2007, “nuestro año”.

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El equipo de comunicación ha dedi-cado parte de sus reuniones y tiempoa la renovación de la revista Kraalsegún el encargo que figuraba en elPlan de Acción 2003-2006. En mentede todos estaba dotar a este mediode mayor coherencia estructural yatractivo visual. Se quería tambiénque fuera una herramienta útil, querespondiera dudas e indicara pistasa seguir en el día a día de los gruposy asociaciones. Queriamos que lanueva Kraal fuera una ventana abiertaa la sociedad y nos ayudara aconectar con otras realidades.

Dando un vistazo a los antiguosnúmeros de la revista, vemos que serepiten los apartados de MSC, inter-nacional, actividades, dossier yrecursos. En la nueva Kraal reciclamosestos apartados dotándoles de nuevaestructura más útil y práctica, cam-biando los nombres y el estilo.

Así MSC pasará a llamarseMovimiento, Internacional será En elMundo, Actividades pasa anombrarse Nos Movemos, los Recursoslos encontraréis en La tienda y elDossier va a ser el A-Fondo, espaciodonde además de tratar un tema enprofundidad se ofrecen recursosbibliográficos, enlaces, una ficha yen ocasiones un cuestionario paratrabajar el texto.

A parte de este reciclaje, encontraréistambién nuevas secciones, que sonuna ventana abierta a la sociedad ya los jóvenes. Estos apartados abriránnuestra revista a otras asociacionesy temáticas cercanas al movimientoscout para ayudar en nuestro trabajoeducativo. En Mójate encontraréistodo lo referente a campañas y apues-tas de otras entidades u ONG destina-das a incidir en la problemática social.Por otro lado, el apartado Natura vaa tratar cuestiones medioambientalesa través de asociaciones scout o noscout que trabajen este tema.

Otros apartados nuevos son el Emaús,dedicado íntegramente a la animaciónde la fe, y el Implicad@s, donderepasaremos los distintos programasdel 0’52 del IRPF y también la apuestadel MSC por los programas de coope-ración en los que se va a destinar el0’7% del presupuesto de la entidad.

Esta nueva revista requiere el esfuerzoy la ayuda de todos, de forma quees importante que desde las asocia-

ciones se informe de las actividadesque se están llevando a cabo paraque entre todos podamos saber quées lo que se cuece en el sí de lasdistintas asociaciones y grupos queconforman el MSC.

Lo que hemos querido hacer con estanueva revista es acercárosla para queos sea más útil. Queremos convertirlaen una herramienta de trabajo ytambién que os sirva para estar aldía de lo que nos sucede comomovimiento y como entidad que serelaciona con otras entidades, conlos jóvenes y con la sociedad. Desdeel equipo de comunicación esperamosvuestras aportaciones para, númeroa número, seguir mejorándola. Aquítenéis vuestra nueva Kraal.

La nuevaKRAAL,un pasoadelante

MOVIMIENTO

Equipo de Comunicación del MSC

El 23 de Enero la Federación deEscultismo en España recibió lamáxima distinción educativa que seconcede en España a manos de MªJesús San Segundo (en enero todavíaMinistra de Educación), en un actoinstitucional en la sede del Ministeriode Educación. En este acto tambiénse concedieron reconocimientosindividuales a veinticinco miembrosde las asociaciones de ASDE y MSC.Aunque el reconocimiento a laspersonas inicialmente propuestasresultó incompleto por la incompren-sión manifestada por el Ministerio ala importancia educativa de la anima-ción de la fe en el escultismo, sí quees importante destacar la trascenden-cia de la entrega de la Corbata dela orden civil de Alfonso X el Sabioal movimiento scout estatutariamentereconocido en España.

La orden civil de Alfonso X el Sabioes una condecoración que en distintosgrados busca dar reconocimientopúblico al valor y papel educativo depersonas e instituciones en España.Este reconocimiento público al Movi-miento Scout es un paso importanteen la línea de que la educación noformal, que caracteriza plenamenteal escultismo, sea asumida por partede las instituciones educativas comoun elemento a considerar en las agen-das y políticas públicas de educación.

En las primeras décadas de existenciadel escultismo en España, su papelsocial y cívico en la educación de lajuventud, tuvo una presencia relevanteen varias instrucciones ministerialesde apoyo por parte de escuelaspúblicas o de profesores. Posterior-mente este apoyo de las estructuraseducativas tuvo continuidad ennumerosas congregaciones religiosasque, de forma privada, asumieron lapromoción del escultismo confesionala través de la creación de gruposscout en sus colegios. Sin embargo,el papel de reconocimiento o promo-ción pública de la misión educativadel escultismo desapareció y es casiinexistente en la actualidad, a diferen-cia de lo que sí sucede en otros paísesde Europa. En este contexto, lacondecoración de Alfonso X el Sabiopuede ser un primer paso que ayudeal reconocimiento legal e institucionaldel escultismo como principal expo-nente de la educación no formal, porparte de las autoridades educativas.Cualquier avance en este sentido,tanto en el ámbito estatal como en elautonómico, nos aproximaría a losdiseños políticos que existen enEuropa y facilitaría el papel y latrayectoria social del escultismo.

El reconocimiento de la Corbata deAlfonso X el Sabio al movimientoscout en España (a través de laorganización scout nacional recono-cida por la OMMS) abre posibilida-des a mayores reconocimientos futurosy nos plantea como pasos siguientesobtener legislación específica sobreel asociacionismo educativo y unarelación reglada (registros, apoyopúblico, mediación ante los profe-sionales de la educación formal,...)con las administraciones educativasen España. Todo un reto de futuroque dé respuesta a la identidad educa-tiva del movimiento scout y querefuerce el papel de agente de lacomunidad que venimos desarrollan-do desde hace casi 100 años.

Recibimosel reconocimientode Alfonso X el Sabio

MOVIMIENTO

El reconocimiento nosplantea como pasossiguientes obtenerlegislación específicasobre el asociacionismoeducativo y unarelación reglada conlas administracioneseducativas en España.

Agustín Matía AmorPresidente MSC (2000-2006)

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Los parlamentos deinauguración

La Asamblea General se inauguróoficialmente el sábado 29 de abrilpor la mañana. En la mesa deinauguración estaban presentesAgustín Matía Amor, presidente delMSC, Nestor Sánchez, Presidente deScouts Católicos de Canarias, JuanCarlos Rojas, coordinador deprogramas de la Dirección Generalde Juventud del Gobierno deCanarias, Jesús Álvarez García,secretario de ASDE - Scouts deCanarias y el comisario internacio-nal del Corpo Nacional de Scoutas(CNE) José Machado.

Agustín Matía agradeció a los presen-tes su asistencia y dio paso a losparlamentos de quienes le acompa-ñaban en la mesa. En su turno depalabra, el presidente de ScoutsCatólicos de Canarias, NéstorSánchez, agradeció al Consejo y alMSC la celebración de la AsambleaGeneral en Tenerife y tuvo palabrasde agradecimiento para la AsociaciónDiocesana del MSC de Tenerife dequienes destacó el “esfuerzo eimplicación de todos sus grupos”.

Por su parte, el secretario de ASDEen Canarias, Jesús Álvarez García,deseó a los presentes que la asambleafuera “muy fructífera” y animó a los

responsables del MSC a seguir con“la moral alta” para “continuar dandoresultados en la educación en eltiempo libre”.

También participó en la mesa deinauguración el comisario internacio-nal del CNE, quien agradeció lainvitación y la retornó a las asocia-ciones del MSC invitándolas al campa-mento ibérico de éste verano organiza-do por los Scouts Portugueses.

Hechos los parlamentos de inaugura-ción, el consiliario de Scouts Católicosde Canarias, Marcos Antonio GarcíaLuís lideró la oración inicial y se recitóel Padre Nuestro en plenario.

47 ASAMBLEAGENERAL DEL MSC:

Los días 29, 30 de abril y 1 de mayofueron los escogidos para lacelebración de la 47 AsambleaGeneral del Movimiento ScoutCatólico. La isla de Tenerife y enespecial las poblaciones deLa Laguna y Santa Cruz de Tenerifeacogieron el desarrollo de la mayoríade los actos y actividades que sehicieron durante estos días.La Asociación Diocesana del MSCde Tenerife se volcó para garantizarel buen desarrollo del encuentro yse desvivió para que los 120responsables scout llegados de todaEspaña se encontraran como en sucasa en esta isla canaria.

Redacción

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Tiempo para la reflexióny el trabajo

Carmen Luisa Gonzalez Expósito, exdelegada diocesana de Cáritas ypresidenta de Justícia y Paz enTenerife, presentó a la audiencia unaponencia sobre la globalización y laimplicación social. A continuación setrabajó esta temática en grupostratando de enfatizar qué se puedehacer desde los grupos scout paratratar la temática de la globalización.

El sábado y el domingo por la tardefueron momentos para el trabajo pormesas. Tenían cita la mesa de forma-ción, la de animación de la fe y lade tesoreros. Paralelamente tambiénestaba reunido el comité federal.

En el transcurso de la AsambleaGeneral también hubo espacio parala presentación, por parte de MartíSallés del equipo de método, de lasbases para la reforma del métodoscout de referencia en el MSC.

La comunicación de la entidad fueotro de los puntos del orden del díaen la 47 Asamblea General del MSC.Rafa Juliá, responsable de comunica-ción del consejo federal saliente,presentó la memoria corporativa delMSC del año 2005 y también elnuevo diseño de la revista Kraal.

días para el encuentro, la reflexión y el trabajo scout

Los resultados políticos

La 47 Asamblea general del MSC hasupuesto un paso adelante en lacreación de una gestora como órganode gobierno provisional de la entidad.

La gestora está formada por GonzaloPedroche (Scouts de Madrid-MSC),Juan Ramon Hinojosa (Scouts Católi-cos de Andalucía), Javier Mora(Federació d’Escoltisme Valencià),Alfons Busto (Minyons Escoltes GuiesSant Jordi de Catalunya), José AntonioGuardiola (Scouts de Murcia), PaulaOroz (Euskalerriko Eskautak) y Vickydel Real (Scouts Católicos deCanarias).

Las funciones de la gestora serantrabajar para la creación de unconsejo que pueda gobernar lospróximos 3 años, garantizar elmantenimiento de la actividad delMSC hasta la elección de un nuevoente de gobierno y cerrar el debatedel Alfa-Bis que marcará las líneasde actuación del MSC para lospróximos años.

Por su lado, el consejo saliente delMSC se despidió de los asistentes alfinal de la Asamblea.

Tiempo para conocerla cultura canaria

Durante la Asamblea General delMSC los participantes pudieronconocer un poco mejor las particula-ridades de las islas canarias. Se pudodegustar cocina canaria en la cenade los pueblos y durante la noche deltenderete canario, donde además losasistentes conocieron los bailes típicosde la isla de Tenerife. También sededicó tiempo a descubrir el carnavaly sus protagonistas. El último día sehizo una excursión al Teide y losresponsables scout pudieron conocerlos paisajes espléndidos de Tenerife.

MOVIMIENTO

El comisariointernacional del MSCempezó su caminarscout de chico en elgrupo scout SantaMaría de Gracia deMurcia, grupo quellegó a liderar a partirde 2003 hasta finalesdel año pasado. Sufaceta más interna-cional empezó aasomarse también enel 2003, cuandoparticipó en elRoverway Lisboacoordinando lostalleres de cultura delevento y como adjuntodel jefe de contingentedel MSC. En 2005asumió la responsabi-lidad de jefe decontingente para elEurojam, enChelmsford (Inglaterra).Desde la AsambleaGeneral del MSC deAlicante del pasadomes de noviembre, JoséAntonio GarcíaGuardiola es comisarioInternacional del MSCy justo por ellodecidimos hablar conél, para conocer unpoco más sobre lo quehacen en el área deinternacional del MSC.Aquí están suspalabras.

EN EL MUNDOK

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“Son muchas las cosasque nos unen”Redacción

José Antonio, tu currículum nos explicaque te sientes cómodo en el ambienteinternacional. Eso debe encajar contu cargo en el MSC...Asumir este cargo, ha supuesto parami un reto dentro de mi trayectoriascout, que siempre ha venido marcadapor una opción clara de servicio hacialos demás y por la ilusión de permitirdescubrir a niños/as y jóvenes queel movimiento scout no tiene fronterasy que con nuestro estilo de hacer lascosas podemos dejar huella allí dondevayamos.

¿Cuál es el objetivo principal del áreainternacional del MSC?Tenemos que entender esta área delMSC en su dimensión de herman-dad mundial y hacer que cualquierchaval de un grupo local sepa quehay una realidad mundial de la queforma parte. Este sería quizás el

objetivo principal, facilitar los mediospara que todo scout tenga la oportu-nidad de vivir el movimiento a estenivel.

¿Cuáles serían estos medios?Para facilitar los contactos entre gruposse establecen relaciones con paísesque, por estilo de escultismo e interesescomunes, se puedan hacer actividadesconjuntas. Desde esta área tambiénnos encargamos de coordinar laparticipación de miembros del MSCen eventos y actividades de carácterinternacional.

¿Podrías explicarnos las relacioneseconómicas entre MSC - Internacionaly las asociaciones?Partimos de la realidad federal delMSC, en que todas las asociacionestienen independencia de trabajo. Elárea internacional no está pensada

como medio para buscar fondos, perosí para colaborar con medios decoordinación y promoción. Los gruposlocales y las asociaciones e interdioce-sanas con sus medios son las quetienen que buscar sus propios recursos.

¿Qué papel tiene el área internacionalcuando desde grupos y asociacionesse hacen contactos paralelos alextranjero?Si se establecen contactos paralelosse tiene que informar al MSC paraque esta información esté disponiblepara otros grupos que tambiénpuedan estar interesados. De hecho,toda actividad internacional debe sercanalizada y coordinada a nivel delMSC. Por otro lado, si algún grupotuviera interés en algún proyectoconcreto en el ámbito internacionaly aún no ha empezado a trabajar,desde el área internacional podemoshacer los contactos y facilitar lasrelaciones entre grupos de distintospaíses.

Sitúanos el MSC a nivel internacional,¿en qué consiste nuestra actividad?En primer lugar tenemos que reforzarla relación con países con los que setiene lazos de unión ya creados ycon estilo de escultismo similar alnuestro, como serían Francia, Portugale Italia y algunos países de Sudamé-

rica. Otra de nuestras funciones esabrir nuevas vías de contacto conotros países. Ahora mismo estamostrabajando en desarrollar proyectosen Marruecos, Bolivia y el Salvador.En internacional también coordinamosla presencia española en eventos decarácter europeo como serían elRoverway o bien el Eurojam y nuestrapresencia en eventos mundiales como

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Entrevista aJosé Antonio

GarcíaGuardiola,comisario

internacionaldel MSC

el Jamboree. En estos eventos, dehecho, se está trabajando paracoordinarnos y salir como FEE(Federación de Escultismo en España.)

¿Qué es lo que llama más la atenciónen estos eventos internacionales?,En el mediterráneo, el escultismo estámás basado en proyectos y en unprograma educativo mientras que enlas áreas anglosajonas y del centrode Europa encontramos un estilo de

escultismo más tradicional, con unaimagen más marcada a nivel deuniformidad. Lo que más destacaríaen un encuentro internacional seríaque a pesar de las diferenciasculturales y de estilos son muchas máslas cosas que unen. En los encuentrosmundiales es interesante ver trabajarjuntos chicos de Asia, de los paísesárabes y europeos.

¿Hay muchas diferencias entre losscouts de distintos países?Básicamente, las diferencias máspropias del país en sí. Por ejemplo,en Singapur todos los niños son Scoutsporque se promueve en las escuelasde forma obligatoria, mientras quepara nosotros el escultismo es unaopción voluntaria.

¿Qué efecto tiene en los grupos queel MSC participe en encuentrosinstitucionales como serían lasconferencias mundiales, europeas,seminarios... del escultismo?La participación por parte del MSCen este tipo de foros a nivel interna-cional y mundial permite establecerlazos de cooperación e intercambiode proyectos y actividades, a partirde los cuales se puede promover laparticipación de nuestros chavales enlos distintos eventos internacionalesque se organizan. También nospermite establecer proyectos conjuntoscon otros países, como el que vienehaciendo Scouts de Aragón conBolivia (Proyecto Potosí Verde).Este tipo de eventos institucionalestambién nos permiten aportar nuestropunto de vista sobre el estilo deescultismo que queremos y construirjunto con el resto de países yasociaciones una organizaciónque dé cobertura a todas lasinquietudes y necesidades de nuestroschavales.

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(...) De una manera más o menosracional, mis pensamientos previossiempre que he tenido ocasión deviajar por un país árabe han sido losmismos, suciedad y desorden, y recibirel mismo trato como inmigrante quenosotros dispensamos a los que desdeallí vienen a nuestras tierras. Loprimero casi siempre se cumple (...)lo segundo radicalmente nunca se haproducido y no deja de ser uno delos aspectos más valorados por todoslos visitantes de esta cultura que teabre las puertas de sus casas parainvitarte a compartir con ellos unaporción de sus vidas. La hospitalidadárabe alcanza en muchas ocasionesextremos difíciles de comprender para

la mentalidad occidental, mucho másindividualista y miedosa. (...) Y poresto no me importó demasiado ircomo único representante al campa-mento sobre la paz de Arabia Saudí,estaba seguro de que allí habríamucha gente, que sin saberlo, meestaba esperando. Y así fue.

Llegué al campamento, no sinesfuerzo, el domingo día 5 de febreroa las 11 de la mañana. Al principio,he de reconocerlo, me asusté un poco,tres puestos de vigilancia, una tanque-ta y un helicóptero que sobrevolabala zona dieron fuerza a mis peorestemores y me confirmaron en algunasde mis ideas preconcebidas (...)

Tras formalizar mi acceso, he de decirque nadie me esperaba pero quetodos lo disimularon muy bien y nome pusieron ninguna pega (...). Apartir de aquí sucedió lo que yoesperaba que sucediera, resultó quetres tiendas más allá de la mía habíansituado a la delegación de Jordania,compuesta por unos 25 chicos, ycasualidades de la vida, yo conocíaa dos de los jordanos desde laactividad de Líbia. Fue encantadorencontrar caras conocidas tan lejosde casa. (...) Nosotros, más de milparticipantes, todos hombres de 16a 25 años, estábamos repartidos enseis subcampos, y vivíamos en tiendasde diez en diez, con sus camas, sus

A continuación os transcribimosun extracto del informe de David,sobre su experiencia en elCampamento sobre la pazIntercambio cultural yreconocimiento de las civilizaciones.El campamento tuvo lugarel pasado mes de febrero en laciudad industrial de Jubail, situadaen el Reino de Arabia Saudí.

EN EL MUNDO

David Fernández GiménezScouts Católicos de Murcia

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literas y su luz eléctrica propias todasenmoquetadas y listas para serusadas. (...) Fuera de las tiendas todoera césped y árboles y en ningúnmomento hubieras pensado que teencontrabas en medio de un desiertode no ser porque habías venido enavión y sobrevolado la zona.

La feria de los pueblos que celebramosese mismo día fue la primera ocasiónque tuve de verme las caras con todoel campamento, y sobre todo, deexperimentar, por vez primera, lo quedespués sería tónica generalizadahasta el mismo día de mi marcha.Egipcios bailando, jordanos y gentesde Arabia Saudí cantando y animán-donos a consumir sus productostípicos, banderas de Kuwait y Pales-tina, de España y El Salvador, africa-nos, europeos, asiáticos, americanosy hasta un australiano. Realmente fueimpresionante ver a toda esa gentejunta, todos tratando de mostrar yconocer al mismo tiempo, todos, comoluego repetimos continuamente,“juntos por la paz”. (...) Llegamos alfin del día, momento en el que sin yosaberlo, participé en mi primerareunión informal acerca del tema delmomento, occidente, la imagen deArabia Saudí y las caricaturas deMahoma, verdaderos temas centralesdel campamento.

(...) Tuvo que llegar el último día devisitas para que pudiéramos, si quieraun poco, saborear al auténtico puebloárabe, fue en medio del desierto,pararon los autobuses en las afuerasde una ciudad, a un lado una feriade ganado, cabras y camellos, alotro, una fila interminable de carpasnegras iguales. Prohibidas las fotos,nos dijeron. (...) La actividad en el

Sahara pretendía ser la que nos dierauna visión de las tradiciones de ArabiaSaudí. Y así fuimos pasando por entrelos que, a modo de puestos de feria,pretendían ser los ejemplos vivos dela herencia cultural árabe: cetrería,pan del desierto cocinadodirectamente en el suelo, asado depollo bajo tierra en lo que a mi mepareció un barril de petróleo enterradoen la arena que hacía las veces dehorno, y hospitalidad árabe, quesignifica: esta es mi tienda, cometodos los dátiles que puedas y bebetanto té como te apetezca.

(...) Los hombres que yo conocí esosdías no pararon ni un momento depreguntarme, pero no porque quisie-ran conocer o comprender, sinoporque buscaban confirmarse, confir-marse en sus prejuicios, tan parecidosa los que podamos tener nosotrossobre ellos, confirmarse en sus ideas,tan mediadas por la televisión y laprensa como pueden estar las nuestrasy siempre tratando de hacerme verlo erróneo de mis planteamientosfrente a la lógica aplastante, y real-mente lo es, de un sistema de valoresreligiosos presente en todo momentoque les indica cual es el camino aseguir y que no da demasiadasopciones a la tregua. De ahí la tristezaal ver como, poco a poco, mientrasnos vamos empeñando en hacernosfuertes en nuestras posiciones, nohacemos sino alimentar lo que nossepara cada vez más y más. Y sóloesto justifica la enorme inversión queposibilita estos encuentros, no dejéisde sacar a vuestros chicos, viajad, ida conocer el mundo. Descubrid loenorme y pequeño que es a la vez.A mi no se me ocurre otra maneramejor de empezar a cambiarlo.

Podéis leer el documento enteroen el apartado actividades interna-cionales de la web del MSC(www.scoutsmsc.org)

Mientras nos vamosempeñando enhacernos fuertes ennuestras posiciones, nohacemos sino alimentarlo que nos separa cadavez más y más. Y sóloesto justifica la enormeinversión que posibilitaestos encuentros

270 Scouts del MSCparticiparán enel encuentro Roverway 2006

EN EL MUNDO

Loreto Montanés ForniésResponsable de contingentedel MSC Roverway 2006

Tres años han pasado desde el últimoRoverway y de nuevo nos ha llegadola cita. Éste verano 233 rutas, 36responsables y la jefe de contingentevan a participar en el encuentro queentre el 6 y el 14 de agosto se va acelebrar en Florencia, Italia.

Italia y Florencia, país y ciudad cunasdel Renacimiento, acogen el encuentroRuta cuyo lema “El desafío de compar-tir” invita a todos los participantes areflexionar sobre los retos que se nospresentan y sobre el rol que asumimosfrente a la concepción parcelaria yfragmentada de la sociedad, lejos dela integridad renacentista.

Roma, Milán, Turin, Verona, Pisa,Bolonia, Palermo, Nápoles, Bari yLoreto son las ciudades desde lascuales 5000 jóvenes agrupados encomunidades comenzarán a recorrer100 rutas a lo largo de Italia. Duranteel camino se harán actividades parapropiciar la reflexión sobre temáticascomo el medio ambiente, arte ycultura, política y sociedad, historiay tradiciones o ciencia y tecnología.A pie, en bici... da igual la forma. Esuna simple excusa para convivir cuatrodías con otros 50 jóvenes descu-briendo la belleza de Italia y, sobretodo, preparándose para el reto decompartir con los demás, de construiruna sociedad donde todos tengamosnuestro lugar. Es una apuesta fuerte,una apuesta por mejorar el futuro ycomo alguien dijo un día de “dejareste mundo mejor de cómo loencontramos”.

Tras recorrer las 100 rutas, la localidadde Loppiano (cerca de Florencia)acogerá a los 5000 participantes enun campamento internacional paracompartir otros cuatro días. Este seráel marco donde se seguirá trabajandoen talleres sobre los cinco temas quese han desarrollado en las rutas y seexpondrá el trabajo común realizadoen ellas.

Los jóvenes participantes del MSCandan trabajando en éste sentido,compartiendo con clanes a lo largode Europa. Están construyendo su rutapara que tras recorrerla puedanreconstruir en Loppianno la idea deunidad con los hombres y mujeres.

El Roverway de este año es sobretodo una experiencia para descubrir,aprender, convivir y conocerse. Unaoportunidad para crecer como rutay como persona, un sueño de laEuropa que queremos, unida, diversa,dinámica y distinta, un desafíoindividual y global.

Por otro lado, el Roverway explota ladimensión internacional del escultismo:vivir la interculturalidad, protagonizarel presente, participar, compartir...palabras hechas acción, sueñosconvertidos en realidad. Al fin y alcabo, ¿qué otra cosa es construir lapaz?, ¿cómo aprender a convivirdesde la distancia?, ¿qué mejor formapara conocer y respetar al otro?La misión del escultismo este veranotambién pasa por Florencia. MSC vaa estar allí.

El Roverway de esteaño es sobre todo unaexperiencia paradescubrir, aprender,convivir y conocerse.Una oportunidadpara crecer como rutay como persona, unsueño de la Europa quequeremos, unida,diversa, dinámica ydistinta, un desafíoindividual y global.

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Convocatoriadel 0’7%:MSC con

Latinoaméricay África

Redacción

Un año más el MSC apuesta porposicionarse a favor de los paísesen vías de desarrollo y premiar lasiniciativas de cooperación ysolidaridad internacional nacidasde los grupos y/o asociaciones.Este es el tercer año que el MSCdedica el 0’7% de su presupuestoa este tipo de proyectos, en los quela educación en el tiempo libre y laimplicación de los y las rutasparticipantes son sus ejes.A continuación os presentamoslos proyectos que han obtenidosubvención.

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PROYECTO CENTRO POLIVALENTE LONDIORAsoc.: Mesa de cooperación Scouts de Sevilla - MSCContraparte: Asociación Femme Enfants EnvironmentPaís: SenegalZona: Región de Patar LiaDescrip.: Fortalecimiento del tejido social de la región apartir de la construcción de un centro polivalenteBenef.: Poblados de la región (910 personas)Subv.: 1.200 euros (proyecto de cooperación)

POTOSÍ VERDE: EDUCACIÓN AMBIENTALAsoc.: Scouts d’Aragón – MSCContraparte: Asociación Scouts de Bolivia, dep. de PotosíPaís: BoliviaZona: Departamento de PotosíDescrip.: Creación de tres parques infantiles, jardín botánico,tres viveros y forestación de la ciudad. El proyecto tambiéncuenta con un programa de educación ambientalBenef.: niños, niñas y jóvenes de PotosíSubv.: 1.200 euros (proyecto de cooperación)

PROYECTO ARMERO/PROYECTO COMUNIDAD DESANTA ANA (proyecto doble)Asoc.: AEiG TSUNAMI DE VIC / Minyons Escoltes GuiesSant Jordi de CatalunyaContraparte: ONG Ecuador VolunteerPaís: EcuadorZona: Quito / Comunidad multiétnica de Amazonia(provincia de Pastaza)Descrip.: Proyecto Armero: Ofrecer ayuda en la educación,salud, alimentación y psicología infantil así como en laintegración de las familias a través de la Escuela de Padres.També se quiere dar apoyo a los jóvenes a través del grupojuvenil de un barrio pobre de la zona norte de Quito.Proyecto Comunidad de Santa Ana: Colaborar en las tareasdiarias de la comunidad de Santa AnaBenef.: Proyecto Armero: niños y niñas del barrio del nortede Quito. Proyecto Comunidad de Santa Ana: familias dela comunidadSubv.: 600 euros (proyecto de solidaridad)

PROYECTO LA ESCUELITAAsoc.: AEiG COMTE JOFRE/VERGE DE ROCAPREVERADE TORELLÓ / Minyons Escoltes Guies Sant Jordi deCatalunyaContraparte: Escuela comunitaria de acción callejera (laescuelita)País: República DominicanaZona: Santiago de los CaballerosDescrip.: Organizar una escuela de verano en uno de losbarrios más degradados de la ciudadBenef.: Niños y niñas del barrio periférico la Yagüita dePastor habitado por la inmigración rural del paísSubv.: 600 euros (proyecto de solidaridad)

PRÓXIMA ESTACIÓN... ESPERANZAAsoc.: AEiG JAUME CARESMAR / Mª ANTONIA SALVÀDE IGUALADA / Minyons Escoltes Guies Sant Jordi deCatalunyaContraparte: Comunidad de Nueva EsperanzaPaís: El SalvadorZona: Esperanza – Bajo LempaDescrip.: Educación en el tiempo libre con niños y niñasde la comunidad y refuerzo escolar para alumnos desecundariaBenef.: Niños, niñas, jóvenes y junta de la comunidad.Subv.: 600 euros (proyecto de solidaridad)

INTERCAMBIO DE JÓVENES POR UN POTOSÍ VERDEAsoc.: Scouts d’Aragón - MSCContraparte: Asociación Scouts de Bolivia - departamentode PotosíPaís: BoliviaZona: Área de Cochabamba, Chapare y La PazDescrip.: Intercambio cultural. Trabajar y suscitar el debateen la salud, el medioambiente y el desarrollo sostenibleBenef.: niños, niñas y jóvenes de PotosíSubv.: 600 euros (proyecto de solidaridad)

IMPLICAD@S

LA TIENDA

LLAVER

O CU

ERO € 300

LLAVER

O M

ETÁLICO

€ 300

CINTURÓN CUERO

€ 1500

PIN COLOR

€ 155

PIN PLATA

€ 1200

PASADOR METÁLICO

€ 300

INSIGNIA BANDA

€ 110 INSIG

NIA

TELA€ 190

NAVAJA NEGRA

€ 300

PASA

DO

R CU

ERO

€ 145

¡ASÓMATE!Fe y escultismo

J.M. Aguirre, X. Eskauriatza,P. Llarrainzar, J. Oñate,E. Saratxo, J.M. Uriarte

Editado en 1993

88 páginas

€ 426

EL JUEGO DE GESTIÓNo de cómo aprendera gestionar, gestionando

Colección Praxis, 1

Editado en 1991

64 páginas

€ 535

LA ANIMACIÓN DELA FE EN LAS RAMAS

Permanente de Consiliariosy Animadores de la fe del MSC

Editado en 1991

105 páginas

€ 600

LOS CAMBIOSSON POSIBLES

Toni Comín i Oliveres

Coleción Diagonal, 1

Editado en 2002

101 páginas

€ 500

SCOUTSEl desafío de la aventura

12-14 años

2ª edición en 1993

192 páginas

€ 600

Los precios aquí reflejados pueden sufrir variaciones sin aviso previo. Para más información: 93 292 53 77.

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A continuación reflexionamos con Alfred Vernis sobre elescultismo en nuestros días. En la conversación han idosurgiendo conceptos como colaboración, mediación,fortalecimiento institucional, partenariado y retos; ideasque hemos ido relacionando con el Escultismo y/o elMSC. En algunas ocasiones, también hemos utilizado laspreguntas cuando nos ha parecido necesario para la totalcomprensión de sus afirmaciones. Podréis leer la opiniónde una persona que en su trayectoria scout, entre otrascosas, contribuyó con un grupo de amigos/as a refundarel grupo scout de los Jesuitas de Sarriá y fue monitor delobatos y pioneros. También trabajó intensamente a favorde la objeción de conciencia y la paz en el área de relacionesde Minyons Escoltes Guies Sant Jordi de Catalunya.Finalizó su trayectoria scout como tesorero del MSC entrelos años 1991-1993. Os invitamos a conocer la opiniónde un scout que ha vivido el escultismo y que cree que

éste puede seguir contribuyendo en la sociedad. A partirde este conocimiento, Vernis critica constructivamentequé es lo que somos y lo que podemos ser. Esta es laprimera parte de la conversación con Alfred Vernis.Continuaremos la reflexión en el próximo número de larevista Kraal.

LA IMPORTANCIA DE LA COLABORACIÓNENTRE ORGANIZACIONESColaboración: sust. f. realización conjunta de un trabajo o tarea.www.worldreference.

El escultismo nació con vocación de colaborar con otrasorganizaciones, y así lo han entendido los responsablesdel escultismo a nivel internacional y en España. El granproblema es que diferentes organizaciones de la sociedad

“Los actuales responsablesdel escultismo son quienes hande preguntarse en qué retos esimportante que el escultismohaga mediación”

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civil que han crecido en todo el mundo han desarrolladocapacidades locales, capacidades que hasta hace sólo unosaños tenían algunas organizaciones, entre ellas el escultis-mo, y algunas de estas nuevas ONG no entienden laimportancia de la colaboración entre las organizaciones,están más preocupadas por crearse una marca.

Seguramente, parte del problema de la falta de colabora-ción entre organizaciones de la sociedad civil, es quemuchas organizaciones no son un movimiento social, yno tienen personas voluntarias con ganas de hacer cosasmás allá de las que les pide su organización. Mientras queel escultismo sí es un movimiento social, formado con elvoluntariado de muchas personas individuales y enmuchos lugares de España que no buscan otra cosa quecomprometerse con la sociedad que les ha tocado vivir.Tenemos que hacer más pedagogía en explicar a las otrasorganizaciones qué es un movimiento. Un movimientoes un grupo de gente con las mismas inquietudes, ennuestro caso que queremos dejar un mundo mejor delque hemos encontrado, y por eso queremos y necesitamoscolaborar con otras organizaciones de la sociedad civil.

Hemos de entender el escultismo como una “cantera deciudadanía”, justo cuando en nuestro país lo que másnecesitamos somos ciudadanos y ciudadanas comprome-tidos. Hay pocos espacios donde se esté creando capitalsocial. Uno de los espacios tradicionales de creación decapital social, a parte de la escuela, es la familia, y ésta, enmuchos lugares de nuestro país, está en crisis.

LA MEDIACIÓN: CAMPO DE ACCIÓNDEL ESCULTISMO

Mediación: sust. f. Acción y efecto de mediar.Mediar: v. Interponerse entre dos o más que riñen o contienden,procurando reconciliarlos y unirlos en amistad. Real AcademiaEspañola.

Nos encontramos en un momento en que la sociedadtiene muchos retos: la destrucción sistemática de lanaturaleza, la inmigración, la exclusión social de determi-nados grupos de la población, la dependencia de laspersonas mayores, la falta de agua, etc. Estos retos, queno problemas, nos empujan a pensar que cada organiza-ción tiene que buscar su espacio en la sociedad, y a pensarla forma de contribuir mejor a crear valor social. En elcaso del escultismo pienso que debe buscar espacios de

complementariedad con el sector público, las empresasy con otras organizaciones sociales. Básicamente porquelos retos que hemos mencionado anteriormente, necesitande la complicidad de varios actores.

En el contexto del que hablamos, creo que el escultismono es sólo una gran fuente de capital social sino unaorganización que está realizando y aún podría aumentarmás “un rol de mediación”. En estos momentos se necesi-tan asociaciones que medien en la sociedad. En España,esta es una función que el escultismo tuvo durante la

transición, cuando por ejemplo ocupó espacios en consejosde juventud. Los actuales responsables del escultismo sonquienes han de preguntarse en qué retos es importanteque el escultismo realice esta función de mediación.

EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL: ¿UNA CLAVEPARA EL ACERCAMIENTO A LA SOCIEDAD?

Fortalecimiento institucional: sust. +adj. El fortalecimiento institucionaltiene que ver con la creación de una sociedad y el apoyo a estapara avanzar en determinadas tareas y conseguir objetivos dedesarrollo humano. Este fortalecimiento se refiere al proceso demejorar las habilidades individuales o de fortalecer las competenciasde una determinada organización o de un grupo de ellas. Los retosen la gestión de las organizaciones no lucrativas. Vernis et al.

El fortalecimiento institucional del MSC siempre serácomplejo. Una organización de voluntariado como elescultismo católico tiene un gran problema de fortaleci-miento institucional porque sus monitores y responsablesle dedican mucha energía durante determinados años, peroen un momento dado estas personas desaparecen y van aotras organizaciones porque ven que su rol en el escultismoestá cumplido o porque se ponen otros retos en su vida.

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Y de hecho es normal: el escultismo enseña el compromisoy lo que ocurre es que muchos monitores dejan el escul-tismo por la presión de sus convicciones. Al final, lo queel escultismo hace es alimentar con personas muy compro-metidas otras organizaciones. Contribuimos pues a crearcapital social como decíamos anteriormente. Ahora bien,esto supone muchas tensiones internas y hace que seamosuna organización compleja.

Por suerte, cada vez más, el escultismo está generandorecursos tanto a nivel estatal como autonómico para que,siempre que sea posible y necesario, exista una pequeñaestructura de apoyo que entre otras cosas permita que silos responsables del escultismo cambian, haya memoriahistórica, continuidad en las acciones emprendidas, etc. Al mismo tiempo, hay que recordar que, si bien es impor-tante fortalecer la plantilla asalariada, también lo es teneren mente que somos una organización con pocos recursosy que los recursos que se generan hay que dedicarlos alos grupos por encima de todo. Mi opinión es que no nostenemos que obsesionar con el fortalecimiento institucio-nal de la organización. Es importante, pero no somos unaorganización tradicional, somos un movimiento social.

PARTENARIADO CONEL SECTOR PÚBLICO O PRIVADO

Partenariado: sust. m. Asociación que se establece entre dos o máspersonas o entidades.http://brangaene.upf.es/spes/lema/lema1718.htm

Las diferentes administraciones públicas en España hanentrado en una lógica de mercado y mayoritariamenteutilizan la fórmula del concurso público para relacionarsecon las organizaciones de la sociedad civil. Esto para elescultismo es un desastre, nosotros no somos unaorganización mercantil. Hemos de hacer pedagogía enlas administraciones públicas para que entiendan que elescultismo le puede aportar mucho más que simplementegestionarle unas colonias y/o organizar unas actividadesconcretas. El escultismo es un movimiento que educa envalores y contribuye a crear ciudadanos comprometidos,capital social. El tiempo libre de calidad, educativo y deformación en el que trabajamos desde el escultismo nospermite hacer cosas que no pueden hacer otras organiza-ciones. Se trata que el escultismo del siglo XXI trabajecon la administración de otra forma distinta. Ese es elgran reto que tiene una organización de ámbito global

como es el escultismo católico. Seguramente las adminis-traciones públicas españolas no lo entienden, quizás porla etiqueta de católicos...

Kraal. ¿Usted cree que el hecho de ser católicos nos alejade la administración pública y por tanto de contribuirmás a la sociedad?

Católico: adj. Que profesa la religión católica. Religión católica:confesión cristiana regida por el papa de Roma. Real AcademiaEspañola.

Es difícil, pero nos hemos de dar cuenta que esto pasa enun momento en que lo que podríamos llamar la iglesiaoficial no está en concordancia con lo que piensa lamayoría de la sociedad. Lo que es más grave, en unmomento que hay una separación entre lo que piensanlos católicos de base y la iglesia oficial.

La jerarquía eclesiástica y la ciudadanía están divorciadasporque la iglesia oficial interpreta de forma diferente losretos que tiene la sociedad. Por ejemplo, a la iglesia oficialcuando le interesa habla de inclusión, de una iglesia abiertaa todos y todas, pero cuando se le plantean retos como laeutanasia, las relaciones sexuales fuera del matrimonio,el matrimonio entre personas del mismo sexo, lainvestigación científica avanzada con células madre, etc.se cierra. Este cerrazón contribuye a separar a la ciudadaníacatólica del resto de la sociedad, o que esta ciudadaníacatólica se oculte.

Actualmente, la izquierda progresista que manda enEspaña y en diferentes comunidades autónomas equiparaa cualquier movimiento de iglesia como a iglesia católica.Y muchas veces coloca al escultismo católico al lado delos Legionarios de Cristo o el Opus Dei, en lugar de comociudadanía católica progresista y esto contribuye a generarmuchos problemas y tensiones.

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Es verdad que no se puede romper con la iglesia oficial,porque somos un movimiento de iglesia. Quizás, lo quetenemos que hacer desde el escultismo, en colaboracióncon otras entidades cristianas, es tensar más la cuerda yque la iglesia oficial reaccione al hecho de que el cristianode base o las organizaciones cristianas de base como podríaser el escultismo, tienen otras interpretaciones alternativasde la doctrina cristiana. La jerarquía eclesiástica como talinterpreta una doctrina, y no puede ser que esta interpre-tación no vea los problemas y los retos del siglo XXI.

LOS RETOS DEL ESCULTISMO

Reto: sust. Objetivo o empeño difícil de llevar a cabo, y que constituyepor ello un estímulo y un desafío para quien lo afronta. RealAcademia Española.

El primer reto que veo es hacer un escultismo global quecontribuya a crear capital social allá donde es másnecesario. Es importante que entendamos la importanciade que haya capital social en el sur. El sur en sentido muyamplio, también el sur que tenemos presente en nuestrospueblos y ciudades. Por ejemplo, desde el escultismotenemos que colaborar con el escultismo de África. Áfricano va a salir de su situación crítica si no hay capital socialen sus países. Seguramente, en América Latina y Asia vana poder avanzar en la mejora de la calidad de vida de suciudadanía. Por eso pienso que es muy importante ayudara crear capital social en el sur, donde están las grandesdesigualdades del siglo XXI. Para que los pueblos seanpropietarios de su propio desarrollo.

El segundo reto del escultismo es no perder las raíces, elcompromiso voluntario. En un mundo competitivo dondemuy pocos prestan atención al valor del compromiso ydel voluntariado, no podemos renunciar a este compro-miso voluntario. En este contexto, hay que buscar elequilibrio con el personal asalariado de las organizaciones,este personal también tiene su papel.

El tercer reto es la integración. Siempre he pensado que elescultismo ha de ser un movimiento integrador. Que integrapersonas de diferentes religiones, de diferentes culturas, dediferentes formaciones, de diferentes procedencias sociales,de diferentes edades, etc. Inclusión física, psíquica, social,religiosa, económica, etc. En definitiva, compromisovoluntario para colaborar con los más desfavorecidos paraayudarles a crear capital social, e integrando a todos. Gracias.

Rafa JuliáGlòria Francolí i Sanglas

CURRÍCULUM VITAE

Alfred Vernis se doctoró en Gestión Pública y NoLucrativa en New York University (NYU), y actualmentees profesor del Departamento de Política de Empresade ESADE-Universidad Ramón Llull. En la mismainstitución es también miembro del Instituto deDirección y Gestión Pública (IDGP). Dirige los cursosFunción Gerencial en las Organizaciones NoGubernamentales y Liderazgo e Innovación Socialen ESADE, en los que colabora la Fundació “laCaixa”. También lidera en ESADE la investigaciónSocial Enterprise Knowledge Network (SEKN), encolaboración con la Harvard Business School, yocho universidades latinoamericanas y apoyadapor la Fundación Avina. En los últimos años, hacolaborado en tareas de planificación estratégicacon Intermón-Oxfam, Medicus Mundi, el CentreExcursionista de Catalunya y el Jesuit Refugee Service(JRS). Es miembro del Patronato de la FundacióCatalana de l’Esplai (Barcelona) y de la FundaciónLealtad (Madrid). Desde el año 2002 forma partedel Consejo Social del Grupo Inditex (Arteixo,Galicia).

ENLACES

www.tercer-sector.orgEl Observatorio del Tercer Sector es un centro deinvestigación especializado en el tercer sector, sinánimo de lucro e independiente, con la finalidad deprofundizar e incrementar el conocimiento sobreeste sector y trabajar para mejorar el funcionamientode las organizaciones no lucrativas.

www.idealistas.orgIdealistas.org se lanzó en el 2001 para servir atodas aquellas personas y organizaciones interesadasen el sector social/sin fines de lucro del mundohispano hablante.

NOS MOVEMOS

Scouts de Segovia se une al MSCScouts de Castilla y León - MSC

Jueves 20 de Octubre de 2005, llego a mi domicilio y recojo del frío buzónuna carta remitida por el Ministerio de Justicia. Tras desestimar que no teníamosningún juicio pendiente, solo podía ser la respuesta a nuestros casi dos añosde papeleos, visitas al Obispado para solicitarles más y más documentos,conversaciones con decenas de funcionarios y estatutos rechazados (al sercatólicos), por la Junta de Castilla y León, Ministerio de Justicia & company.Algo de tensión hubo antes de abrir la carta, tensión que pasó a nerviosismoal ver una carta modelo institucional “bloque compacto de letras” y palabrejaslegales donde no destacaba en ningún sitio si habíamos sido legalizados o no—con un “sí” o “no” en grande nos valía—, cuando finalmente leí que estábamosinscritos en el Registro de Asociaciones, Sección Especial, etc, etc…¡Ya éramosasociación legal!Desconozco si Alfredo Marqueríe, un Capitán de artillería que en febrero de1913 creó la “asociación de exploradores de Segovia”, tuvo también casi dosaños de papeleos para legalizarse. Imagino que no. Pero si los hubiese tenido,seguro que habría empezado a trabajar por el escultismo segoviano desde laprimera reunión. Lo mismo que nos ha pasado a Scouts de Segovia. Aunquelegalizados recientemente, llevamos dos años de actividades, monográficosformativos, cursos, papeleos, reuniones, asambleas, etc,etc..La Asociación Scouts de Segovia es un ente “particular” que está formada pordos Grupos Scouts, “Siete Picos” y “La Ruta”, este último creado por un clandel primero y algún jefe/responsable que se lanzó. Decimos que es un ente“particular” porque hay una interrelación entre los dos kraales que se puedellegar a confundir. Los chicos, al vivir en una ciudad que no llega a los 50.000habitantes, se conocen y comparten algo más que las propias actividades delos sábados. En este ambiente, la labor del equipo que formamos la asociaciónresulta más agradable, fructífera y directa, teniendo siempre claro que todainiciativa o propuesta de la Asociación debe servir a los grupos y estos deben ver su sentido. Nuestra intención es que los jefes/responsables tengan todaslas herramientas —necesarias y que soliciten— para centrarse en su laboreducativa. Intentamos ser el filtro de un asociacionismo juvenil cada vez másinstitucionalizado y lleno de requisitos legales para que el escultismo en Segoviamantenga ese espíritu y sentido que tanta burocracia puede llegar a malear.No quiero terminar estas letras sin agradecer su trabajo y comprensión a algunosmiembros de A.D.E. Valladolid-MSC (Asociación a la que pertenecíamosanteriormente) y por supuesto al equipo que formaba Scouts de Castilla y León-MSC cuando iniciamos nuestra andadura. Sin su apoyo, ejemplo, proyectoscometa y revoluciones positivas nada hubiese sido igual.

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Carta del GrupoSan Miguel d’Scoutsd’Asturies MSCScouts d’Asturies - MSC

Al cumplir 21 años como grupo elaño pasado, a nuestros chavalesles parecían muchos. En cambio,al hablarles del centenario delEscultismo, 21 les parecieron“pocos”. Y es que 21 años es loque llevamos siguiendo la vidaescultista desde nuestra parroquiaSan Miguel. 21 años de activida-des, salidas y campamentos. 21años compartiendo, con los oídosy los ojos bien abiertos, viviendola aventura, desarrollandoempresas y siempre al servicio delos demás. 21 años de buenos ymalos momentos; de sonrisas ylágrimas; de alegrías y tristezas;de bienvenidas y despedidas… 21años siempre listos, siempre alerta.Siempre dispuestos a todo y prepa-rados para todo. Afrontando lasdificultades con alegría. Pero paratragedias y la pérdida de hermanosscout nunca se está listo, nuncaalerta. Y la alegría se esconde paradejar lugar al dolor. Y a pesar dehaber colocado cuatro “fin de pista”prematuros, hemos de seguiradelante en el rastreo de la vida,y confiar que el tiempo todo locura, y que la alegría volverá anosotros para acompañarnos pistaa pista en el camino hacia elcampamento eterno, donde estány nos esperan nuestros hermanosscout para darnos un fuerte apretónde mano izquierda y decirnos¡Siempre Alerta!

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Posicionamiento de Euskalerriko Eskautak,Atseden Taldeak y Bizi Alai Taldea anteel nuevo escenario políticoEuskalerriko Eskautak

Tras el reciente comunicado de la organización ETA(m), en el que anuncia unalto el fuego permanente, Euskalerriko Eskautak, Atseden Taldeak y Bizi AlaiTaldea quieren expresar su postura.Euskalerriko Eskautak, Atseden Taldeak y Bizi Alai Taldea viven con alegríay esperanza el nuevo escenario social y político que se abre en Euskal Herriay en el resto del estado. Desde nuestra ideología y nuestro estilo, comprometidocon la no-violencia y la resolución dialogada de cualquier conflicto, pensamosque siempre es un triunfo que se abandone la violencia como método deresolución de los mismos, vengan cuando vengan y de la manera que vengan.Queremos ponernos, en primer lugar, cerca de la gente que viene sufriendopor causa de la violencia de este conflicto, y nos alegramos por el alivio quedeben de sentir en estos momentos. Sus esperanzas y las de todas y todos nodeben de ser defraudadas.Demandamos, asimismo, a todos los agentes políticos que deben protagonizarel proceso y gestionar el nuevo escenario que ante la sociedad se abre, uncompromiso sincero con el bien común. Exigimos que, a este nivel, se actúesin anteponer intereses parciales o partidistas al interés general y que se actúecon prudencia, sobriedad, generosidad y, sobre todo, con altura de miras,valentía y flexibilidad.Por nuestra parte, nos reafirmamos en nuestro compromiso educativo paracon los/as jóvenes, que valora a la persona por encima de todo y que seenraíza en el convencimiento de que una sociedad justa y libre de odio enel futuro, solamente es posible si se asumen la justicia y el amor en la prácticadiaria, aquí y ahora.

Proyecto Hércules XXI:Escultimo andaluzpara el futuroS.C. de Andalucía

Es de todos conocida la importan-cia de que el Escultismo sea unmovimiento de nuestros días, útil ysocialmente reconocido. Para ello,suele convenir saber dónde estamospara ver dónde vamos y cuál es elcamino a seguir.El Proyecto Hércules XXI de lafederación de Scouts Católicos deAndalucía (SCA) responde pues ala necesidad de revisar, remodelar,replantear y reformular su métodode trabajo. Se quiere que elresultado sea una herramienta parael trabajo común de los scoutscatólicos en toda Andalucía, elcamino a seguir para poder llevara término la responsabilidad deSCA, que consiste en dar a conocerel escultismo como una forma devivir.Utilizando las siglas de la entidad,SCAlada al Olimpo pareció elmejor nombre para las distintasfases que conforman la redacciónde este nuevo documento dereferencia. Después de continuadasmesas de ramas, de animaciónpedagógica y transversales, todoslos responsables de Scouts Cató-licos de Andalucía se reunieron amediados de noviembre de 2005para trabajar de forma conjuntael documento. Este fue un foro deencuentro, colaboración, apoyomútuo y de enriquecimiento común.El trabajo de los meses siguientesha servido a los grupos para redac-tar sus aportaciones al proyecto,todas interesantes a la par queenriquecedoras del texto propuestopara su revisión. Un nuevo encuen-tro a finales de mayo en Cadizsirvió para cerrar los textos delproyecto Hércules y empezar aseguir la nueva ruta.

Iniciativa scout: Violencia infantil en la UniversidadScouts de Castilla-La Mancha

La situación del maltrato infantil en España, la explotación sexual de niños yniñas o la violencia entre iguales (bullying) fueron algunos de los temas quese trataron a finales del mes de marzo en el transcurso de las jornadas sobreviolencia en la infancia organizadas porla Delegación Diocesana de escultismo deAlbacete.Esta iniciativa pionera dentro del MSC fueseguida por un total de 110 estudiantesde la Universidad de magisterio de Albacete,institución donde tuvieron lugar las jornadas.Los estudiantes obtuvieron dos créditos delibre configuración por asistir y en la mayoríade los casos coincidieron en destacar elinterés de esta iniciativa.La voluntad de la D.D. de escultismo deAlbacete al organizar estas jornadas eradar un poco de luz a la problemática delos malos tratos infantiles y hacer algo paracambiar la sociedad.La reflexión siguió con el ciclo de cine VidasMarcadas organizado por la misma aso-ciación y dedicado también a la proble-mática de la violencia infantil.

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Videoconferenciapara la gestiónS.C. de Canarias

Scouts Católicos de Canarias sonla primera asociación del MSCque ha utilizado la videoconfe-rencia para la realización de unaasamblea estatutaria. Poder tomardecisiones de forma conjuntaevitando traslados entre islas fuelo que más valoraron los parti-cipantes en la asamblea. Estamedida supuso también un recorteimportante en el presupuesto de lasesión. Las instalaciones y latecnología para la realización dela videoconferencia fueron cedidaspor el Gobierno de Canarias tantoen Sta. Cruz de Tenerife como enLas Palmas de Gran Canaria.

MEGM: 50 años scout en la isla de MallorcaMoviment Escolta i Guiatge de Mallorca

En sus 50 años de existencia, un total de 40.000 personas han formado partedel Moviment Escolta i Guiatge de Mallorca (MEGM). Instrumento de formacióny socialización, de movilización ciudadana, de compromiso cultural y cívicoasí como agente de modernización e innovación educativa, durante todosestos años el Moviment ha tenido importante influencia en distintos aspectosde la sociedad mallorquina.Una correlación de actos entre los que se cuentan conferencias, acampadasy múltiples encuentros de distinto carácter tienen por objetivos un reencuentrocon los orígenes de la entidad y la elaboración de un camino de futuro. Parala celebración del cincuentenario también se ha hecho una exposición itineranteque recorre la isla desde principios de año.La exposición consta de documentación escrita, gráfica y de objetos que hastaahora estaban en manos de antiguos scout, lo que implica que la realizaciónde esta exposición ha supuesto al mismo tiempo un acto de conservación delpatrimonio cultural. Ha participado en su realización el grupo de estudios deHistoria de la Educación del Departamento de Ciencias de la Educación dela Universidad de las Islas Baleares.Otra de las actividades del cincuentenario consistió en una gran acampadade temática medioambiental en la que asistieron miembros de Scouts deMenorca y de Minyons Escoltes Guies Sant Jordi de Catalunya además delas entidades scout que comparten espacio en la mayor de las islas baleares:el Grupo Scout San Alonso, los Escoltes i Guies de Mallorca, los British GroupsAbroad y las British Guides in Foreign Countries. La actividad coincidió con

la celebración de Sant Jordi y tuvo lugaren el Parc de Tecnologies Ambientalsde Mallorca.Los actos de celebración acaban estemes de junio con un gran encuentro demiembros y ex miembros del MEGMen el que también se han invitado otrasentidades y personalidades de la isla.Una celebración eucarística oficiadapor el obispo de Mallorca, MonseñorJesús Murgui, y la plantación de unárbol para dar testimonio de la presen-cia del Moviment en la isla serviránpara dar los actos del cincuentenariopor finalizados.En la actualidad forman parte delMEGM un millón de niños, niñas yjóvenes repartidos en 13 grupos scouty acompañados por unos 250 responsa-bles. El movimiento scout llegó a Mallor-ca en 1956 de la mano de Eladi Homsy Maria Ferret (los dos miembros dehonor del MSC). En 1993 se constituyóla Fundació Maria Ferret, vinculadaestatutariamente al MEGM, con elobjetivo de promover actividades forma-tivas, culturales y de tiempo libre.

MEGSJC gana el PremioJoaquim Franch paraproyectos de educaciónen el tiempo libreMEGSJC

El proyecto “Fem Xi-barri” de laDemarcación del Barcelonés deMinyons Escoltes Guies Sant Jordide Catalunya (MEGSJC) ha gana-do la 9a edición del PremioJoaquim Franch para proyectos deeducación en el tiempo libre, convo-cado por el Instituto de Educacióndel Ayuntamiento de Barcelona.Se trata de un proyectoparticipativo de implicación social,que genera acciones de mejoradel civismo y la calidad de cadauno de los barrios. Los participantesen este proyecto son niños y jóve-nes de los grupos scout de laDemarcación del Barcelonés:2.128 chicos y chicas de 6 a 18años y 562 voluntarios.

Un año de pobreza CERO

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El pasado 23 de febrero de 2006 secumplía un año de la presentaciónpública de la campaña “PobrezaCero” lanzada por la Coordinadorade Organizaciones No Gubernamen-tales de Desarrollo en España—CONGDE—. Se trata de una cam-paña de sensibilización e incidenciapolítica que persigue movilizar laconciencia ciudadana para influir enlas políticas públicas de cooperacióninternacional y en la coherencia delresto de políticas con la consecuciónde un desarrollo internacionalequitativo y sostenible.

Desde un año antes a la fecha de lapresentación, la CONGDE veníatrabajando en dos líneas que luegodieron el fruto de la conocidacampaña. De un lado, participandoactivamente en la articulación deun espacio global de incidencia conun conjunto de organizaciones ymovimientos sociales de numerosospaíses. En diversas reuniones y en

comunicación permanente, laCONGDE representa al sector de lasolidaridad española en la construc-ción de una campaña mundial quese propone rescatar del olvido elcompromiso político más importanteen materia de desarrollo alcanzadopor 192 países en el seno de lasNaciones Unidas: los Objetivos deDesarrollo del Milenio. De otro lado,se convocó a todas las ONGDmiembro de la CONGDE y a lasCoordinadoras Autonómicas paraconstituir un grupo de trabajo querealizaría durante meses todo eltrabajo relativo a la definición de lacampaña, sus objetivos, estrategias,metodología de trabajo, definiciónde la imagen y las acciones. Ambosprocesos confluyeron en lapresentación pública de la campañapobreza cero, como campaña estataladscrita a la Llamada Mundialpara actuar contra la pobreza, quereúne a más de un centenar decampañas o plataformas nacionales

en todo el mundo. Se trata de lamayor movilización de la historiacontra la pobreza.

En el mes de junio de 2005 se presen-tó públicamente la Alianza Españolade Lucha contra la Pobreza, formadapor los más importantes colectivossociales en España, y que reúnen unenorme potencial de desarrollo, sensi-bilización y presión política a partirde ese momento. El Consejo de laJuventud de España, del que el Movi-miento Scout Católico es miembro,ha formado parte muy activa de dichaAlianza desde las primeras conversa-ciones preliminares a su constitución.Igualmente, ha participado en elconjunto de actividades planeadas yprogramadas por la Alianza, difun-diendo sus propuestas y soluciones.

A partir del mes de julio de 2005, laAlianza recibe su espaldarazo políticomanteniendo una primera entrevistacon el Presidente del Gobierno, al

Pablo José Martínez OsésGerente Consejo de la Juventud de España

MÓJATE

que le entregaron un documento conlas 20 medidas exigibles en materiade ayuda oficial al desarrollo (AOD),deuda externa, justicia en el comerciointernacional y coherencia de políticaspúblicas para que España realice unacontribución a la lucha internacionalcontra la pobreza a la altura de suscapacidades y de la sensibilidad desu ciudadanía. A partir de estemomento, la interlocución política dela Alianza corre paralela a su

creciente reconocimiento público,hasta que en febrero de 2006 sepresenta la propuesta de creación delPacto de Estado contra la Pobreza.Los compromisos incluidos en lapropuesta de Pacto de Estado nosuponen demandas nuevas por partede las organizaciones sociales. En supráctica totalidad, se derivan deacuerdos previamente asumidos porlos sucesivos gobiernos y partidospolíticos, tanto en el marco interna-

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cional (cumbres de Naciones Unidas,Unión Europea, Comité de Ayuda alDesarrollo de la OCDE) como en elnacional (programas electorales yPacto por la Solidaridad de 1996).Tradicionalmente, el compromisopolítico expresado en el momento defirmar los acuerdos no ha sido soste-nido en el tiempo, y muchos de ellospermanecen incumplidos. Ha llegadoel momento por tanto de ratificar ycumplir lo comprometido.

Pacto de Estado contra la PobrezaEl Pacto se articula en torno a los ejesesenciales del Objetivo del Milenionº 8 (Fomentar una AsociaciónMundial para el Desarrollo): más ymejor AOD, cancelación de la deudaexterna y cambio en las reglas deljuego del comercio internacional asícomo en reivindicaciones claves ehistóricas de la política de coopera-ción española. Por lo que respecta alas administraciones autonómicas ylocales, las reivindicaciones se centra-rán en aquellos aspectos relacionadoscon el incremento y mejora de la

Scouts MSC está dentro de la campañaPobreza 0 a través del Consejo de laJuventud de España. Al mismo tiempo,distintas asociaciones de MSC hanparticipado en la campaña de formaactiva. Aquí su testimonio.

Euskalerriko EskautakLa actividad entorno a Pobreza 0 enEuskal Herria fue liderada por laCoordinadora de ONGD de Euskadiy en ella participaron más de 135movimientos sociales, sindicatos, gru-pos cristianos y asociaciones entre lasque cabe contar Euskalerriko Eskautak.Se impulsaron numerosas plataformase inciativas que tuvieron su máximaplasmación los días 16 y 17 de diciem-bre de 2005 en las distintas movilizacio-nes efectuadas que consiguieroncongregar a más de 5.000 personas.

Minyons Escoltes Guies Sant Jordide CatalunyaDurante el curso 2005-2006 MEGSJCparticipa con el 1% de su presupuestoen el proyecto de Intermón Oxfam enel Ecuador “Fortalecimiento de laorganización de mujeres, seguridadalimenticia y acceso al mercado conproductos alternativos”. Se trata de unproyecto que quiere mejorar las

condiciones de vida de la mujercampesina e indígena que trabaja encondiciones climáticas adversas, conlimitaciones de tierra y de capital. Estainiciativa pretende asegurarles losalimentos y los ingresos imprescindi-bles para la subsistencia al mismotiempo que se preserva el medioam-biente.Por otro lado, diversos grupos scout deMEGSJC participaron en la bicicletadaorganizada por Intermon Oxfam esteenero coincidiendo con la JornadaMundial de la Paz.

Scouts de CanariasEsta entidad colabora con IntermónOxfam que a su vez participa activa-mente en la campaña con distintosproyectos.

Federació d’Escoltisme ValenciàDiez grupos de la Federaciód’Escoltisme Valencià participaron enla manifestación convocada porPobreza 0 en Valencia. En la Federacióhay personas que asisten a lasreuniones de la campaña y desde elárea de comunicación de la entidadse hace difusión de las actividades dePobreza 0 repartiendo trípticos entrelos grupos y colgando información de

la campaña en su web (http://msc.scouts-es.net/fev). También se publicóun artículo en Scouts Press 57, que esla revista de la Federación.

Scouts d’Aragón – MSCLa campaña Pobreza 0 es coordinadaen Aragón por la Alianza contra laPobreza, que agrupa a casi 100 enti-dades y en la cual son parte activadentro del equipo de actividades,además de colaborar con el equipode difusión y campañas así como conel de comunicación.Educadores y especialmente los jóve-nes ruta organizan y participan enlas mesas informativas y de recogidade firmas que se hacen presentes entodos los actos multitudinarios que secelebran en Aragón. La acción de lacampaña se complementa con unalabor de difusión importante en lasque todas las entidades eran puestoal servicio sus redes de comunicación;con un trabajo en diversas publica-ciones, prensa, etc, donde empiezana tener cabida artículos sobre laCampaña, y especialmente congrandes actividades que actúan comoreclamo y que ayudan a concienciara través de la participación activa ylúdica.

Scouts MSC en pobreza 0

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Colaboración para el sostenimiento de la revista Kraal

Querido/a amigo/a,La edición de esta revista, que se difunde de manera gratuita a todas las asociaciones del MSC y a personas vinculadascon nuestra federación, tiene un coste aproximado de 3.000 euros por número. Si deseas colaborar con sumantenimiento, tienes varias opciones:

OPCIÓN 1:Ingresar tu aportación al número 2100/0818/97/0200648093 de La Caixa indicando tu nombre y apellidos yel término “suscripción revista”. También necesitamos que nos envíes, vía fax (932925378) o por correo postal, eljustificante del ingreso así como la dirección de envío de la revista.

OPCIÓN 2:Mandándonos este cupón o fotocopia a la Sede del MSC Gran Via de les Corts Catalanes 416, 1º 4ª, 08015Barcelona.

Nombre Dirección Población C.P. Tel.

Por favor, a partir de esta fecha, abonen al Movimiento Scout Católico, con cargo a mi cuenta, la cantidad que indicoa continuación en concepto de donativo para la edición de la revista KRAAL:

6 € anuales Titular12 € anuales Banco / Caja Sucursal30 € anuales Dirección € anuales Cuenta (20 dígitos) / / /

Atentamente,

Fecha de de 2006 Firma

OPCIÓN 3:En efectivo o cheque enviando el cupón adjunto con la cantidad que deseas aportar.

AOD descentralizada, recuperandolos compromisos adquiridos alrespecto a lo largo del tiempo.

En los próximos meses la presión ymovilización de la ciudadanía seráesencial para lograr alcanzar de todoslos partidos políticos el apoyo parael trámite necesario. La ciudadaníadecide si es tiempo de acabar con lapobreza mundial. El lema de lacampaña que ha recorrido todas laslocalidades es contundente: “Somosla primera generación capaz deerradicar la pobreza”.

Finalmente, la campaña es unacampaña viva, que ya ha anunciadopróximas movilizaciones y convocato-rias, y que reitera constantemente supresencia en las calles de muchaslocalidades de España. El llamamiento

a la participación de todas las perso-nas individuales, y de todas lasorganizaciones y movimientos de lasociedad civil es permanente.

La campaña en cifras:· 200 actividades en más de 40ciudades· más de 1.000 organizacionessociales adheridas a la campaña· 200.000 firmas de apoyo· más de 550.000 materiales desensibilización distribuidos· y más de 1.100 impactos enmedios de comunicación· 17 cursos de formación sobre losObjetivos de Desarrollo del Milenioy propuestas para la sensibilizacióny la participación local· decenas de charlas y conferenciaspor todo el territorio a públicosvariados y numerosos.

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TABOR’06:cruce de rutas en Alicante

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En Alicante del 12 al 16 de Abril deeste año tuvo lugar una Pascua RutaNacional bajo el lema “CRUCE DERUTAS”. No es la primera vez quesurge una iniciativa de estas carac-terísticas, ya que en Guadalajara en

el 1998 nació un proyecto llamadoTABOR que pretendía ser respuestaa las necesidades de los Rutas delMSC, un encuentro nacional dondepoder compartir experiencias, dudas,inquietudes… y por supuesto, todoello dentro del marco de la fe.

En esta ocasión, el proyecto surgegracias a la semilla que se plantó enese TABOR´98, ya que la iniciativaparte de dos scouters de Rutas que

participaron de aquel Tabor, Sergiode Pedro Blanes e Inma ZaplanaLópez. La propuesta llega a la MesaGrial Ruta de SdA y es bien acogidapor los Rutas. A pesar del trabajo queconllevaba se comprometieron con el

proyecto. Fueron meses de muchotrabajo, muchas reuniones, muchoesfuerzo… pero el resultado merecióla pena: Una Pascua de Rutas, hechapor Rutas, para Rutas: “TABOR´06,Cruce de Rutas”. Se realizó en SanVicente del Raspeig, en el ColegioPúblico Reyes Católicos, los oficiosen las parroquias del municipio yalgunas de las actividades por lascalles de Alicante. Al final el númerode participantes sobrepasó las

Inma Zaplana LópezScouts de Alicante

primeras expectativas, ya que fuimos130 personas: Asturias, Burgos,Guadalajara, Vitoria, Navarra, Jerezy Alicante.

Durante los días del TABOR serealizaron distintas actividades, todasellas pretendían trasladar a día dehoy lo que Jesús pretende decirnos,de qué forma nos dice hoy quedebemos trabajar por transformar loque nos rodea en un mundo mejor,de igual modo que el mensaje quenos legó B.P. Pretendimos dar unavisión del escultismo como un verda-dero cambio social.

La primera actividad, después dejuegos de presentación, fueron unascharlas vivenciales sobre la laborsocial que llevaban a cabo en su vidagente implicada o no con elMovimiento, como fueron Arturo(Consiliario de SdA), Inma Segrelles(Intermón-Oxfam), Enrique Sánchez(responsable del campo de trabajopara discapacitados físicos y psíquicosde La Pueblanueva) e Ismael Vicedo(técnico del Consejo de Juventud enAlicante). Durante las charlas seproducía el debate abierto con lasdudas que surgían a raíz de las

experiencias de los demás. Por latarde, se preparó la Eucaristía engrupos y la celebramos en la Parro-quia San Vicente Ferrer. Fue muyvivencial y participativa gracias altrabajo previo. Esa misma nochecelebramos la cena judía, como mar-ca la tradición judía, de igual formaque lo hizo Jesús en su momento.

Ya el Viernes, en la Serra Grossa,preparamos el Vía Crucis por gruposy después se hizo la subida a la

montaña, parando en cada estación.Cada grupo trasladó a día de hoy elclavario que tuvo que padecer Jesúsreflejando ese sufrimiento en las perso-nas que tenemos alrededor bien seaen casa, en nuestra ciudad o a travésde la realidad social de otro país. Lafinalidad era darnos cuenta de queel cambio social empieza por unomismo, en su propio entorno. Finalizócon un silencio, todos sentados frenteal mar, momento de reflexión.

Toda la tarde, organizada en gruposTabor, estuvo dedicada a dinámicasdonde se experimentaran esossentimientos de soledad y abandonoque están tan presentes en nuestrosdías. Para acabar se realizó unadinámica con los 130 taborianosllamada “las tres audiciones”. Sepretendía que mientras escuchaban3 veces la canción de Cristina “Soydueña de mi vida” con los ojos cerra-dos, llevaran a cabo una expresióncorporal guiada que, de nuevo, leshicieran sentir la dinámica del día:soledad y abandono. Los oficios serealizaron, en esta ocasión, en laParroquia Inmaculada de San Vicente.

Por la noche se realizó un rol-playdel juicio a Jesús bajo la pregunta¿Hoy volvería a ser crucificado? Cadagrupo preparó sus alegatos y el juradoy los jueces dictaron sentencia:CRUCIFICADO. A día de hoy la genteque trabaja por un mundo mejor, porel servicio a los demás, por hacer un

mundo más justo… sigue sin tenerlofácil, pero lo importante es que sigahabiendo personas, siga habiendoscouts que se esfuercen por esarealidad. Esta fue la conclusión a laque se llegó.

El sábado se dedicó íntegramente aun juego de ciudad por Alicante,conociendo las zonas más represen-tativas. También se preparó la Vigiliade la Luz y la tradicional cena de lospueblos. La comida tuvo lugar en el

castillo de Santa Bárbara, con suposterior visita al mismo. Por la nochese creó un ambiente muy divertidogracias a la cena de los pueblos,cada lugar de origen trajo lo mástípico y lo pusimos en común para lacena. Antes de la Vigilia hubo un ratode distensión en el que todos lostaborianos, al son de guitarras ypercusión aprovechamos para bailar,reír, cantar…

Durante la Vigilia de la Luz se vivieronmomentos muy importantes, era laconclusión de cuatro días de compartirexperiencias, dudas, reflexiones,trabajo, ilusión… y ello se reflejó tantoen el ambiente como en el desarrollode la misma. Era el momento en elque de verdad se nos enviaba atransmitir a los demás lo que habíamosvivido, todas esas ganas de trabajarpor y para el escultismo como formade vida, esa promesa scout decolaborar en la construcción de unasociedad renovada, empezando poruno mismo.

El domingo por la mañana, parafinalizar el TABOR´06, se realizó elacto de clausura en el que se entregócomo recuerdo del TABOR´06 un escu-do con el logo y terminamos con elya tradicional corro de la despedida.

Cabe destacar que todas las mañanasse realizaba un acto comunitariopreparado por cada lugar de origen,en el que se pretendía concienciar

de la importancia del día y su sentido:servicio, soledad, esperanza y vida.Cada uno le puso su tinte personal,así que pudimos disfrutar tanto detextos impactantes o canciones hastarepresentaciones donde quedabapatente que la esperanza del mundoson los rutas.

Fueron días de renovación personaly grupal, se vivió de forma que unavez en casa reorganizáramos nuestrasideas, nuestra forma de vivir, nuestra

promesa scout y miráramos haciadelante con ganas de quitar el “im”de imposible, de dejar el mundo enmejores condiciones de cómo loencontramos, y, sobre todo, que losRutas, que son el futuro, apuesten poruna vida de servicio, de compromiso.Sin duda el “TABOR´06, CRUCE DERUTAS”, ha sobrepasado las expec-tativas, tanto en lo allí vivido como ellos lazos de unión que se estáncreando entre comunidades. Ya seestán formando grupitos de trabajopara organizar otras actividades deigual o similares características,proyectos que sean respuesta a lasnecesidades de los jóvenes de hoydía, que sean los Rutas los quetrabajen para Rutas, que seamos losscout los que realmente seamostestimonio de vida, los que noscreamos que es posible. Esperamosque el próximo encuentro siga siendoeso, un verdadero Cruce de Rutas.

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La importancia de lanaturaleza en nuestra

tarea educativa

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Marta Pastor BlancouEncargada de Formación de Euskalerriko Eskautak Bizkaia

Esta empresa de azkarrak-pioneros puede ser un ejemplode cómo trabajar la naturaleza en nuestros grupos. Perono es la única, hay otras muchas propuestas que podemostrasladar a nuestros grupos. A continuación he recogidoalgunos proyectos que se llevan o se pueden llevar a caboen los grupos. Muchos de ellos son pequeñas acciones,pero ya sabéis que, granito a granito, se pueden hacergrandes playas. Lo más importante es desarrollar en losy las chavalas una sensibilidad hacia nuestro medio pararespetarlo, protegerlo y, porqué no, mejorarlo.

Nosotros y nosotras como responsables debemos aprove-char las múltiples oportunidades que nos ofrece esteelemento para la educación. No podemos caer en la visiónreduccionista de entender este elemento del método sólocomo ir al monte o únicamente trabajarlo en verano duranteel campamento. Debemos tener una visión más amplia.

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ACTIVIDADES PARA KOSKORRAK-LOBATOS (8-10 AÑOS)• Hacer juegos en grupos en el monte, de modo quetengan que explorar el lugar. También se pueden hacerpor el barrio.• Hacer juegos de observación.• Coger y aprender a distinguir diferentes tipos de plantas.• Hacer juegos que les ayuden a distinguir objetos queno hay en la ciudad.• Hacer murales alusivos al tema del deterioro delmedio ambiente.• Limpiar el lugar en el que hemos estado cuando nosvamos, bien en el monte o bien en el local.

• Salir a limpiar alguna zona del barrio/pueblomotivados con alguna aventura.• Utilizar lemas en el campamento o alguna actividaden la que la limpieza sea importante.• Crear «txokos» en los que se recoja la basura demanera selectiva tanto en el local como en loscampamentos.• Hacer talleres con materiales reutilizados.• Hacer juegos donde se utilicen y se introduzcanelementos de la naturaleza y los y las chavalas seintegren con ellos.

ACTIVIDADES PARA KASKONDOAK-LOBATOS(11-12 AÑOS)

• Realizar pequeños juegos de orientación y sencillastécnicas de montañismo.• Hacer paseos ecológicos.• Realizar salidas a zonas muy contaminadas.• Hacer talleres para aprovechar los residuos de maneralúdica.• Elaborar un diario, historieta o viñetas sobre el lugarque han visitado.• Hacer murales del barrio en los que tengan que ponermuchos detalles.• Hacer turnos de limpieza de los locales entre lasseisenas.• Hacer construcciones que tengan que ver con lalimpieza y el cuidado del medio: papeleras, zonas deselección de basuras y responsabilizarse de llevarlo alcontenedor correspondiente…• Hacer una fiesta de disfraces en la que sólo se puedanutilizar elementos naturales o reutilizados.• En las pequeñas fiestas que celebramos en el local,llevar para compartir cosas que sean distintas a golosinasy chucherías de modo que vayan adquiriendo un hábitode alimentación sano.

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ACTIVIDADES OINARINAK-RANGER (13-14 AÑOS):• Hacer talleres de orientación y primeros auxilios.• Hacer talleres en los que se vea el proceso detransformación de algunos seres vivos y su degradación.• Hacer talleres para transformar materias primas enalimentos. Por ejemplo: queso fresco, mermelada…• Realizar excursiones al monte más largas, en las queel y la oinarinak pueda tener un mayor contacto conla naturaleza.• Preparar un teatro sencillito (para realizar delantedel grupo al completo) en el que se represente algúnmensaje en torno al cuidado y respeto al medio.• Hacer un taller de reciclaje de papel.• Adquirir pequeños compromisos en relación con elreciclaje.• Realizar una limpieza de alguna zona a la quevayamos.• Hacer operaciones enmarcadas en la naturaleza oen las que el tema de fondo pueda ser el conocimientode un entorno natural:

· Operación de cuevas.· Operación de supervivencia.· Operación del bosque ideal, del barrio o pueblo ideal.

ACTIVIDADES AZKARRAK-PIONEROS (15-16 AÑOS)• La empresa podría ser sobre un tema de actualidadmedioambiental, en la que los y las chavalas seencarguen de todos los pasos: desde buscar lainformación hasta organizar alguna charla con genteespecializada en el tema…• Fabricar construcciones de campamento de mayordificultad.• Formarse en técnicas de desenvolvimiento en lanaturaleza.• Participar en campañas concretas de sensibilizacióny cuidado del medio.• Elaborar una revista de divulgación para el grupo,el barrio… sobre cómo no malgastar la energía ennuestra vida cotidiana.• Asumir un compromiso como rama o individualmentesobre algún aspecto referido al respeto a la naturalezao el equilibrio medioambiental.

ACTIVIDADES TREBEAK-RUTAS (17-18 AÑOS):• Comprometerse en la organización de campañasy/o actividades de cuidado y respeto al medio.• Crear (y mantener) en el local un rincón ecológico,con información sobre el tema, separar de maneraselectiva la basura y luego llevarla a reciclar: papel,envases, pilas…• Colaborar en campañas de limpieza de zonas.• Realizar un montaje sobre el deterioro del mediopara el grupo.• Hacer salidas o rutas más largas de cierto nivel odificultad.• Elaborar un esquema de nuestro comportamientodiario y ponerlo en común en la rama.• Asumir actitudes a favor del consumo responsable:ahorro de energía, reducción de residuos, etc. comorama e individualmente, tanto en el grupo como encasa.• Conocer a personas comprometidas con la ecologíay confrontar nuestro comportamiento con el suyo.

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Encontraréis más información en la publicación MedioAmbiente y Desarrollo editada por EuskalerrikoEskautak Bizkaia en conjunto con Intermón

Esta publicación está compuesta por materiales queintentan combinar la problemática medio ambientaly el desarrollo sostenible. Al principio de la publicaciónhay un espacio para la formación en el que se definenconceptos y se dibuja el estado de la cuestiónmedioambiental en nuestros días.Partiendo de esta base, cada tema se trata a partirde una información inicial que nos acercará a larealidad de la problemática que se quiere trabajary se prosigue con una propuesta educativa.Es un libro útil que nos permite trabajar elmedioambiente desde el conocimiento responsable yla actuación eficaz.Si estáis interesados en obtener este documentoponeros en contacto con Euskalerriko Eskautak a travésde su correo-e: ee@barria.net.

El GRAN CIRCO VERDENos vemos este verano en