MATRIZ BCGCuota de Mercado

+ -

Crecimiento

del mercado

+

- “VACA”

“ESTRELLA” “?

INTERROGANTE”

“PESO MUERTO”

CÁMARAS DIGITALESVENTA DE ROLLOS

DE PELÍCULA

PROCESAMIENTO DE PELÍCULA

CÁMARAS TRADICIONALES

-

Crecimientodel mercado

+

Cuota de Mercado

+ -

MATRIZ BCG

a

b

c

d

e f

g h

CÁMARAS DIGITALESVENTA DE ROLLOS

DE PELÍCULA

PROCESAMIENTO DE PELÍCULA

CÁMARAS TRADICIONALES

MODELO DE 5 FUERZAS COMPETITIVAS

Innovación de productos y servicios

MARG

EN

MAR

GEN

Asesoría Relación Directacon el consumidor

Apertura de nuevos mercados nacionales e internacionales

Manejo de mini laboratorios

Contratación de personal capacitado en el área digital

Kodak maneja cifras de ingresos netos por $ 238 millones

Invierte más de $4 mil millones de dólares en investigaciones sobre aspectos digitales y otras tecnologías

CADENA DE VALOR

Departamento de investigaciones

Productos

ACTUALES

NUEVOS

MercadosACTUALES NUEVOS

MATRIZ DE ANSOFF

KODAK tiene una amplia gama de

productos

Abarca un gran mercado nacional e

internacional

Estados UnidosJapónChinaEuropa

Variedad de artículos y servicios como

Procesamiento de película, venta de rollos,

cámaras digitales, desechables, entre otros

ANÁLISIS DAFO

PUNTOS FUERTES EN RELACIÓN CON SUS COMPETIDORES MEJORES

Puntos DÉ DEBILIDADESmejores

AMENAZAS OPORTUNIDADES o

Segmentación de Mercado.

Extensa gama de productos y servicios.

Los negocios de película y fotografía eran cada vez de menos interés en el mundo.

Introducir en el mercado productos no atractivos

Contar con personal con amplios conocimientos sobre fotografía.

Captación del negocio digital

Gran trayectoria y posicionamiento de sus competidores en el mercado.

Baja calidad de los materiales utilizados para impresiones.