Kaizen Gemba

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Domingo Aldana

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mejoramiento continuo, bases para su implementacion

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Domingo Aldana

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Este sistema se originó en Japón y nació de la necesidad imperiosa que el pueblo japonés tenía para salir de la situación que vivía después de perder la Segunda Guerra Mundial, aunado a esto que la isla no posee una gran cantidad de recursos naturales que le permitiese colocarse a la altura de la potencias occidentales.

El éxito de los sistemas de calidad japoneses, como el Kaizen, ha revolucionado la industria en Asia Oriental.

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• KAI= Cambio • ZEN= Mejora• KAIZEN= Mejora continua• GEMBA= Lugar de trabajo, donde se agrega valor.

El Kaizen es un armonioso método de mejoramiento continuo que sobresale por ser aplicable a todo nivel, tanto en la vida social, como en la vida personal y en el mundo de los negocios. En este último se caracteriza por desarrollar una cultura y dar participación a todos los trabajadores, desde la alta gerencia hasta el personal de limpieza.

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Hace uso de herramientas de sentido común.

Involucra a todas las personas de la organización.

Mejoramientos pequeños e incrementales.Resultados significativos a largo plazo.Funciona en cualquier organización.Bajo costo de implementación.

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Housekeeping.Eliminación del muda.Estandarización.

““Kaizen es un enfoque de sentido Kaizen es un enfoque de sentido común y de bajo costo para el común y de bajo costo para el mejoramiento”mejoramiento”

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Ciclo de Deming Just in timeKanbanPoka-YokeCinco SControl total de la calidad

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Donde y como buscar los problemas en una organización.

Reglas:

1.Cuando surja un problema, vaya primero al gemba.

2.Verifique los objetos relevantes.

3.Tome medidas temporales

4.Encuentre la causa raíz.

5.Estandarizar.

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Es una herramienta que permite llegar a la autentica causa de un problema dentro de una organización.