Junta Directiva de formas y metodologías nuevas. En el CEMIE Geo estimamos el potencial de...
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Junta Directiva
Presidente: Leonardo Fabio Beltrán Rodríguez, Secretaría de Energía (SENER)
Presidente suplente: Carlos Roberto Ortiz Gómez, Director General de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Formación de Recursos Humanos, Secretaría de Energía (SENER)
Secretario: Giovanni Anguiano Serrano, Director Consultivo de la Unidad de Asuntos Jurídicos, Secretaría de Energía (SENER)
Prosecretario: Fernando A. Kohrs Aldape, Director de Planeación, Gestión de la Estrategia y Comercialización, Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias (INEEL)
Consejeros titulares: • Guillermo Ignacio García Alcocer, Comisión Reguladora de Energía (CRE) • Nemorio González Medina, Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) • Alejandro Sibaja Ríos, Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) • José Antonio Lazcano Ponce, Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) • Santiago Barcón Palomar, Cámara Nacional de Manufacturas Eléctricas (CANAME) • Francisco Barnés de Castro, Consejo Mundial de Energía
Representantes de Universidades y Centros de Investigación: • Arturo Molina Gutiérrez, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) • Jesús Antonio del Río Portilla, Instituto de Energías Renovables, UNAM • Peter F. Green, National Renewable Energy Laboratory (NREL)
Comisarios: • Mario Alberto Cervantes García, Delegado y Comisario Público Propietario, Coordinación General de Órganos de Vigilancia y Control del Sector Energía, Secretaría de la Función Pública • Federico Millán del Portillo, Comisario Público Suplente, Coordinación General de Órganos de Vigilancia y Control del Sector Energía, Secretaría de la Función Pública
• Diego Arjona Argüelles, Director General • Salvador González Castro, Director de Tecnologías Habilitadoras • Rolando Nieva Gómez, Director de Sistemas Eléctricos • Eduardo Preciado Delgado, Director de Sistemas Mecánicos • Fernando A. Kohrs Aldape, Director de Planeación, Gestión de la Estrategia y Comercialización • Alfredo Gómez Luna Maya, Director de Administración y Finanzas
• Gladys Dávila Núñez, Jefa del Departamento de Difusión, Editora y Coordinadora Editorial • Arturo Fragoso Malacara, diseño grá�co y fotografía • Verónica García Rodríguez, diagramación, formación y cuidado de la edición • Wendy Lugo Sandoval, publicación electrónica • Ana María Sámano Ramírez, distribución
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Durante el año 2017, el Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias (INEEL) como centro de investigación del sector energía llevó a cabo diversos cambios para hacer frente a los retos tecnológicos que demanda actualmente el mercado eléctrico y energético tanto nacional como internacional.
El nuevo entorno requiere innovar para impulsar el desarrollo tecnológico y sus-tentable en materia de electricidad y energías limpias. En esta tarea, el INEEL ha jugado un papel fundamental como socio estratégico del sector, permitiendo re-sultados comerciales relevantes que han contribuido a nuestro crecimiento.
Con las nuevas facultades del Instituto se han implementado programas orien-tados a dar soluciones integrales en el sector ante los escenarios hacia el futuro energético sustentable. En 2017, el INEEL llevó a cabo diversas acciones para be-neficio de sus clientes, solo por mencionar algunas:
En el sector eléctrico propusimos un sistema de índices de salud de interrupto-res de potencia. Integramos nuevas tecnologías asociadas al diseño de líneas de transmisión aéreas, sistemas de transmisión de corriente directa en alto voltaje, líneas de transmisión subterráneas y subestaciones de potencia.
Realizamos pruebas de resistencia y deformación de rocas y gravas usadas en la construcción de presas para proyectos hidroeléctricos. Desarrollamos para la Central Nucleoeléctrica de Laguna Verde (CNLV) de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) un robot acuático manipulado remotamente con la capacidad de navegar en el interior de la alberca de supresión para inspeccionar el lugar sin riesgo para los trabajadores.
Implantamos soluciones automatizadas de interoperabilidad de sistemas de in-formación asociadas a procesos operativos para las Redes Eléctricas Inteligentes.
1. Mensaje del Director General
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Para el sector hidrocarburos realizamos desarrollos tecnológicos especializados en Petróleos Mexicanos (PEMEX) para incrementar la seguridad y confiabilidad operativa al mejorar sus sistemas de puesta a tierra, de protección contra descar-gas atmosféricas y de arco eléctrico en las plataformas y complejos petroleros.
En la industria energética entregamos soluciones especializadas como la ade-cuación de los modelos de enlaces de corriente directa en alto voltaje para una mayor integración de fuentes renovables, que incrementará la confiabilidad, es-tabilidad y seguridad de la Red Eléctrica Nacional, y fomentará el intercambio de energía eléctrica a gran escala entre los sistemas eléctricos de México y Estados Unidos de América.
El concepto Big Data en el tema de la digitalización es una respuesta a la necesi-dad de la industria por el análisis e interpretación de datos además de la protec-ción de los mismos. Ante este reto, realizamos la gestión de la información masi-va para una mejor toma de decisiones en el sector energía.
Por lo que se refiere a las ciudades inteligentes (Smart City) y aplicaciones de inteligencia artificial, aplicamos los conceptos y modelos para integrarlos en el mejoramiento operativo de los sistemas en ciudades (tráfico, agua, redes inte-ligentes, infraestructura, etc.) que servirán para evolucionar hacia la movilidad sustentable.
Con entidades de gobierno diversificamos nuestro mercado y ampliamos la car-tera de proyectos.
Para cumplir con las disposiciones del Mercado Eléctrico Mayorista desarrollamos modelos y sistemas para la operación específica del mismo, así como la planea-ción de la operación a mediano plazo.
Actualmente, el INEEL forma parte del consorcio de los Centros Mexicanos en Innovación en Energías (CEMIEs) y es líder del CEMIE Eólico.
Como parte de las actividades relevantes durante 2017, realizamos eventos con la Agencia Internacional de Energía y coordinamos acciones encaminadas al logro de resultados de los proyectos técnicos del CEMIE Eólico, como los elementos de diseño de patente mexicana para la producción de sistemas eólicos con nuevos materiales de formas y metodologías nuevas.
En el CEMIE Geo estimamos el potencial de generación eléctrica de los Sistemas Geotérmicos Mejorados que servirán para tener en cuenta estos recursos en los futuros escenarios de energía.
Con relación a la contribución en sustentabilidad ambiental, a través del Cambio de Horario de Verano determinamos el ahorro en consumo de 975.28 GWh con emisiones evitadas a la atmósfera de 447 mil toneladas de bióxido de carbono.
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Realizamos la evaluación del comportamiento térmico de un transformador, lo que permite encontrar aceites que soportan los puntos de temperatura necesa-rios para su trabajo eficiente.
Desarrollamos aceites de origen orgánico para transformadores que reducen la aplicación de aceites minerales y eliminan askareles o cualquier otro tipo de acei-te. Evaluamos el uso de un aceite orgánico como aislamiento basado en éster na-tural VG100 durante condiciones de arranque en frío a partir de una temperatura ambiente de -30°C, como una alternativa amigable con el medio ambiente.
Realizamos un sistema modular de cogeneración eléctrica solar basada en mi-cro-inversores de 300 W para paneles solares con interconexión a la red eléctrica.
Respecto a las actividades comerciales del INEEL, firmamos nuevos convenios de colaboración nacionales e internacionales que le permiten al Instituto ampliar su espectro comercial e impulsar proyectos innovadores para el sector energético. Se realizaron reuniones de negocio para ofrecer las transferencias tecnológicas de equipos probados y patentados. Obtuvimos siete títulos de patentes y se gestio-naron tres nuevas solicitudes, así como cinco títulos de diseño industrial y se ges-tionaron dos más.
Hicimos frente a las necesidades derivadas del sismo del 19 de septiembre, ofre-cimos los conocimientos y experiencia en ingeniería estructural, geotécnica y sís-mica del INEEL; a petición de Protección Civil del Estado nuestros investigadores llevaron a cabo actividades de inspección y diagnóstico de estructuras y cons-trucciones en edificios públicos, escuelas, hospitales, fábricas, y edificios patri-moniales históricos en las poblaciones del Estado de Morelos. Como punto des-tacable apoyamos en la elaboración de la Norma Técnica Complementaria para la Construcción y Reconstrucción derivada del 19 de septiembre de 2017.
Para el INEEL es primordial atender lo que dicta la reforma energética, la cual plantea la menor utilización de combustibles fósiles a través de nuevas tecno-logías y el aprovechamiento de nuevas fuentes de energías renovables. Por ello identificamos procesos innovadores, técnicos y comerciales, que lograron la inte-gración de generación distribuida y mayor participación de energía renovable con cambios de los flujos en la red de manera automática.
Para enfrentar los escenarios futuros, el INEEL trabaja intensamente en los si-guientes proyectos:
• Uso, captura y almacenamiento de CO2.
• Desarrollo de sistemas de almacenamiento de energía con las diferentes tec-nologías: volantes de inercia, baterías de litio, vanadio, otros materiales y ba-terías de flujo, etc.
• Dinámica tecnológica en los sistemas de energía. Trabajamos en la transi-ción de equipos de baja eficiencia energética a equipos de alta eficiencia; así como de equipos contaminantes a otros que no lo son y con un mejor desempeño.
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• Los autos eléctricos e híbridos representan un paso adelante en la movilidad limpia o tecnología del transporte sustentable, en este tema tenemos avan-ces importantes que brindan solución a las necesidades de un transporte per-sonal, público y utilitario que cuide el medio ambiente.
Los resultados satisfactorios del INEEL han sido posibles gracias al talento y es-fuerzo de un gran equipo de trabajo que ha asumido el compromiso de brindar las mejores soluciones innovadoras para nuestros clientes en el mercado energéti-co. Quiero extender mi gratitud a los miembros de la Junta Directiva del INEEL y los representantes del gobierno federal por su apoyo, pero sobre todo a nuestros clientes por su duradera confianza.
En el equipo INEEL nos entusiasma participar en proyectos nuevos y afrontar re-tos en el nuevo escenario energético de nuestro país. Estamos comprometidos a impulsar la sustentabilidad en materia de electricidad y energías limpias median-te la innovación y el desarrollo tecnológico.
Hoy, el INEEL es líder tecnológico en investigación aplicada para el desarrollo eco-nómico y social de la industria energética.
Sinceramente,
Dr. Diego Arjona ArgüellesDirector General
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Innovaciones tecnológicas para el sector eléctrico
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Para la Comisión Federal de Electricidad (CFE) se desarrolló una metodología basa-da en el proceso de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM, por sus siglas en inglés) y en la técnica de índices de salud para interruptores en alta tensión ais-lados en SF6. Esto incluye un algoritmo embebido en una plataforma computacio-nal denominada Sistema de Índices de Salud de Interruptores de Potencia (SISIP) que permite gestionar la condición operativa de estos activos, el nivel de riesgo, las causas que lo originan y las acciones de mantenimiento requeridas del parque de interruptores instalados en el proceso de transmisión de la CFE. Con lo anterior, la Coordinación de Transmisión implantará el proceso de mantenimiento basado en condición con lo cual se reducirán el índice de fallas de interruptores en operación y las pérdidas económicas por energía no transmitida, entre otros beneficios.
Se desarrolló una plataforma informática a través de internet para dar a cono-cer el estado de integración de la generación distribuida, incluyendo la capacidad de alojamiento de los circuitos de distribución y la capacidad de generación in-terconectada a dichos circuitos. Con esta herramienta la Gerencia de Planeación y Distribución podrá evaluar la capacidad de alojamiento que tienen las redes de distribución para la integración de la generación distribuida, y mediante el análi-sis detallado, realizar el pronóstico que permita efectuar la programación del gas-to de inversión en las diferentes zonas de distribución.
Para incrementar las competencias tecnológicas de la Coordinación de Proyectos de Transmisión y Transformación (CPTT), de la Subdirección de Ingeniería y
2. Innovaciones tecnológicas para el sector eléctricoEl INEEL desarrolló diversas iniciativas de innovación que aumentan la pro-ductividad, eficiencia, seguridad y capacidad de respuesta para los diversos actores del nuevo Sector Eléctrico del país, con lo cual, atiende y brinda los servicios tecnológicos de acuerdo con la Ley de la Industria Eléctrica.
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Administración de la Construcción de la CFE, se desarrollaron metodologías, apli-caciones informáticas y transferencia de conocimiento para el diseño de infraes-tructura de transmisión y transformación de energía eléctrica, que servirán de so-porte para la toma de decisiones, así como para contar con prácticas de diseño y criterios homologados, teoría y práctica documentada, incremento de productivi-dad, eficiencia y capacidad de respuesta para afrontar la situación del futuro in-mediato del sector eléctrico ante la reforma energética.
Esta solución integró las mejores prácticas y la asimilación de nuevas tecnolo-gías, asociadas al diseño de líneas de transmisión aéreas, sistemas de transmi-sión de corriente directa en alto voltaje (HVDC, por sus siglas en inglés), líneas de transmisión subterráneas, subestaciones de potencia, sistemas de información geográfica (SIG), implementación modelado de información para proyectos de lí-neas de transmisión y subestaciones eléctricas de potencia; así como para dise-ños de estructuras y sus cimentaciones para subestaciones de potencia. De esta manera, los desarrollos del INEEL posicionan a la CPTT como una entidad van-guardista en el ámbito del diseño y desarrollo de ingeniería de infraestructura de transmisión y transformación de energía eléctrica.
Para la Central Nucleoeléctrica de Laguna Verde (CNLV) se realizó el modelado del proceso de venteo en la trayectoria actual de Sistema de Venteo Rígido de Emergencia (HCVS, por sus siglas en inglés) del contenedor primario del reactor al exterior para las Unidades 1 y 2, incluyendo el modelado del contenedor primario para condiciones de accidente severo.
El análisis realizado incluyó un amplio rango de sensibilidades, y entre otros puntos, permitió determinar el comportamiento de las diferentes variables
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termohidráulicas relacionadas al proceso de venteo, y permitió calcular la máxi-ma energía que el sistema HCVS puede ventear exitosamente. El cálculo se exten-dió al modelado de estrangulamientos en las secciones horizontales de las líneas por caída de objetos en caso de eventos tales como sismo, así como a la determi-nación del valor de apertura mínima de una sola válvula (en caso de atascamien-to) para que permanezca el sistema con la capacidad de ventear el 1% de energía.
Con este proyecto, la CNLV atiende la orden EA-13-109 de la Comisión Reguladora Nuclear de Estados Unidos de América (NRC, por sus siglas en inglés) relaciona-da con los requerimientos para el diseño e implementación del venteo en plan-tas BWR con contenedores Mark I o Mark II resultante a partir del accidente de Fukushima Daiichi.
Disponer de un Sistema de Índices de Salud de Interruptores de Potencia permite gestionar la condición operativa de estos activos, el nivel de riesgo, las causas que lo originan y las acciones de mantenimiento requeridas, lo cual reduce los gastos de mantenimiento.
Se desarrolló un sistema para llevar a cabo el reemplazo del equipo Digital Equipment Corporation (DEC) del Sistema Integral de Información del Proceso (SIIP) en las unidades U1 y U2, así como en el Simulador de la CNLV. Esto permitió realizar la migración del sistema de procesamiento central y de la interfaz hom-bre-máquina en los puestos de mando del SIIP, hacia una nueva plataforma basa-da en el sistema operativo Linux para el procesamiento central y Windows para la interfaz hombre-máquina.
La migración se realizó con el fin de mantener la alta confiabilidad requerida en el funcionamiento del SIIP, el cual es utilizado para la operación en tiempo real de ambas unidades de la CNLV, en condiciones normales y de emergencia, así como para mantener la disponibilidad del SIIP en el Simulador para entrenamiento de los operadores.
Para la Gerencia de Centrales Nucleoeléctricas (GCN) se modernizó el Sistema de Administración de Configuración (C97) de la CNLV basado en una nueva plata-forma que permite resolver el problema de obsolescencia del sistema anterior y mantener el requisito de licencia de operación de la central concerniente al con-trol de su configuración.
Con esta plataforma se impactará directamente en la disponibilidad de los re-actores de la central como consecuencia de la toma oportuna de decisiones por parte de operación, ingeniería y mantenimiento, mediante el acceso a las bases de diseño y operación. Además, se contribuirá al Plan Estratégico de la GCN para
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estar en condiciones de conseguir la extensión de vida útil de la planta, al demos-trar al organismo regulador nacional que se mantienen vigentes las bases de di-seño de acuerdo con los licenciamientos otorgados.
Se otorgó el soporte técnico para el Simulador de la CNLV durante la actualiza-ción al ciclo 14 de la Unidad 2, conforme a lo requerido en el estándar ANSI 3.5-1998, acordado con la Comisión Nacional de Seguridad Nuclear y Salvaguardias (CNSNS). Esto permite el entrenamiento “Justo a tiempo” del personal con licen-cia de operación como parte de la preparación para las pruebas requeridas en el proyecto Análisis para aumentar el límite de operación de la línea de carga (MELLLA+: Maximum Extended Load Line Limit Analysis Plus).
El proyecto incluyó la adquisición de tres videoregistradores del simulador y la actualización de sus respectivos Tableros virtuales del simulador de aula, la ade-cuación del modelo de monitoreo neutrónico del simulador para la activación del algoritmo que mejora la detección de inestabilidad del núcleo (DSS-CD: Detect and Suppress Solution –Confirmation Density) con los puntos de ajuste finales, así como el arreglo de la información de despliegue en los instrumentos de monito-reo de variables medidas y fijas (ODA: Operator Display Assembly) del Tablero de banca u horizontal BB-11 (BB: BenchBoard). Adicionalmente, se asistió en el sopor-te para la conexión, ajuste de modelos y los trabajos físicos durante la actualiza-ción del tablero vertical VB-102, para la actualización de los simuladores de inge-niería, aula y validación de la carga del simulador.
Las soluciones del INEEL integran nuevas tecnologías asociadas al diseño de líneas de transmisión aéreas, sistemas de transmisión de corriente directa en alto voltaje (HVDC), líneas de transmisión subterráneas, subestaciones de potencia, así como sistemas de información geográfica (SIG), entre otras.
Con el objetivo de mejorar la disponibilidad de los generadores de vapor de centra-les termoeléctricas de la CFE y reducir las pérdidas económicas originadas por fa-llas de tubos de generadores de vapor, se desarrollaron cuatro metodologías y cinco aplicaciones específicas en calderas para reducir las fallas por sobrecalentamien-to-esfuerzo (fluencia), corrosión por los lados de gases y agua, así como por erosión.
Entre los beneficios y resultados de este proyecto se tienen cinco generadores de vapor con reducción de fallas de tubos, lo cual equivaldrá a una disminución pro-bable de pérdida de energía por 58 millones de pesos anuales. La caracterización de la temperatura del metal contribuye a conocer los tubos que se encuentran da-ñados, determinar los tramos, los bancos y la sección de una pared de agua a la que se deberá dar seguimiento; así como la disminución de la corrosión en tu-bos de sobrecalentadores y recalentadores al reducir la temperatura de gases. Además, se identifican las calderas con mejor distribución de calor y temperatu-ra de gases de combustión en el horno y entre bancos de tubos, así como las cal-deras con menor potencial de fallas por corrosión caustica y ataque por hidróge-no pues se disminuirán zonas críticas por alta temperatura. También habrá una
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menor erosión en bancos de tubos pues se realizarán acciones para proteger com-ponentes internos críticos de las calderas y se tendrá un mejor aprovechamien-to del combustible con lo cual se mejorará el régimen térmico; con la reducción de inquemados en la ceniza se estima un ahorro de hasta 18 millones de pesos al año.
Realizar pruebas de resistencia y deformación de rocas y gravas usadas en la construcción de presas para proyectos hidroeléctricos, ofrece información más confiable y precisa para evaluar los asentamientos y la estabilidad de los taludes, con lo cual las presas tienen mayor seguridad estructural.
Para la Dirección de Modernización y Cambio Estructural de la CFE, se continuó con el desarrollo de una metodología para la inspección de tuberías de presión que conducen agua a la turbina en centrales hidroeléctricas mediante la aplica-ción de sistemas robóticos de inspección. Actualmente se están probando diver-sos elementos mecatrónicos que formarán parte de los dos dispositivos objetivo. Estos dispositivos permitirán realizar inspección visual, medición de espesores y detección de fallas en la placa de pared de tubos a presión con diámetros aproxi-mados de 0.6 a 4.6 metros.
Con estos dispositivos se contará con mayor información confiable del estado in-tegral y vida útil de la tubería a presión, lo cual optimiza el mantenimiento y re-duce costos de mano de obra, se evita la compra innecesaria de material y se establece un mantenimiento basado en confiabilidad que aumenta los niveles de disponibilidad de las centrales hidroeléctricas. Adicionalmente, se reducen los tiempos de interrupción ya que permite un reemplazo ágil de aquellos tubos que presenten fallas potenciales que desencadenen salidas forzadas teniendo como resultado un aumento en el nivel de seguridad de las instalaciones estratégicas.
El INEEL ofrece sus servicios a la Gerencia de Proyectos de Modernización de la CFE y continua con el desarrollo y mejoras a un sistema electromecánico manipu-lado remotamente con la capacidad de navegar en el interior de la alberca de su-presión para inspeccionar visualmente las paredes de la alberca (zonas del liner y concreto) de la CNLV. El personal técnico certificado podrá ejecutar los trabajos de inspección reduciendo los costos de operación y los riesgos a la salud.
El robot acuático está integrado por un manipulador subacuático, sistema de vi-sión con iluminación que transmite y captura video en tiempo real y fotografías, sistema de georreferencia que registra las coordenadas de los objetos detecta-dos, estación de trabajo remota para que el operador e inspector manipulen al sistema subacuático de inspección desde una estación de trabajo.
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Para la Gerencia de Ingeniería Eléctrica se optimizaron los sistemas de alarmas reconfigurados para llevarlos al nivel robusto utilizando técnicas avanzadas de gestión inteligente de alarmas de las unidades generadoras. Con los resultados de este proyecto, actualmente se incrementa la seguridad y disminuyen los ries-gos de operación y costos de mantenimiento en las centrales de generación.
En consecuencia, al operar las centrales con menor riesgo y elevados márgenes de seguridad se incide de manera directa en los indicadores institucionales como son la mejora de la eficiencia y disponibilidad de las unidades, impacto en el cos-to de operación y mantenimiento, lo cual se estima en una reducción del 20%; es-tandarización en la implantación de sistemas de alarmas en centrales moder-nas de generación, el incremento de la vida útil de los equipos e instalaciones y mayor disponibilidad en el suministro del abasto eléctrico ya que se reducen los disparos innecesarios y la operación tiene mayor estabilidad. Finalmente se in-crementa la productividad de los operadores de cada central al contar con un ade-cuado sistema de alarmas.
Se modernizó el equipo de la Gerencia de Estudios de Ingeniería Civil (GEIC) para realizar pruebas geotécnicas de resistencia y de deformación en especímenes de gran tamaño. La renovación incluyó la automatización de los equipos TC-30-75, O-113-56 y O-30-50 mediante la adecuación del laboratorio y la instalación de transductores de medición electrónica, así como sistemas de adquisición de da-tos y sistemas de control en equipos. El proyecto consideró el diseño de la con-figuración de la automatización con especificaciones de los sistemas hidráulico, neumático, eléctrico, de adquisición de datos y de control para los equipos gigan-tes y medianos; además de la implantación del sistema para control y seguimien-to de pruebas triaxiales y de consolidación.
FOTO DEL ROBOT ACUÁTICO
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Con esta actualización la GEIC realizará las pruebas de resistencia y deformación de muestras representativas de las rocas y gravas usadas en la construcción de presas y obras de desvío para proyectos hidroeléctricos; la evaluación de los asen-tamientos y la estabilidad de los taludes será más confiable y precisa con lo cual las presas tendrán mayor seguridad estructural.
Adicionalmente, se desarrolló un sistema integral para la gestión y emisión de alertas de riesgo por peligros naturales que afectan los procesos de operación de la CFE. La herramienta integra datos hidrológicos, meteorológicos, cartográficos, geohidrológicos y de geología ambiental, con lo cual realiza la recopilación, pro-cesamiento, análisis, validación, interpolación y extrapolación de datos horarios de más de 200 puntos de la República Mexicana. Con esta información genera los modelos numéricos para el análisis y pronóstico de la dirección de las tormen-tas eléctricas (mediante imágenes de satélite) y de fenómenos hidrometeoroló-gicos como ciclones tropicales, corrientes en chorro, frentes fríos, masas de aire frío, bajas y altas presiones, vaguadas y ondas tropicales, además calcula el gra-do de afectación que estos eventos pueden producir y adicionalmente, genera la predicción de zonas susceptibles de inundación, de deslizamiento de taludes y de manejo de cuencas. Con esto, se apoyan las necesidades de información real y de pronóstico que apoya la toma de decisiones para la correcta operación del Sistema Eléctrico Nacional.
Por otra parte, se determinó el estado actual de las obras civiles de las sub-estaciones eléctricas y de torres de transmisión a través del desarrollo de
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procedimientos, metodologías y manuales para evaluar el estado actual de aque-llos elementos de la obra civil cuya falla afectaría la continuidad del servicio.
Se aplicaron y definieron procedimientos y metodologías para la evaluación y diagnóstico en campo del estado actual de las obras civiles de subestaciones y torres y se realizó el levantamiento de los elementos seleccionados de 120 subes-taciones. Al término se elaboraron los volúmenes adicionales del manual de man-tenimiento y reparación para los elementos de la obra civil.
Contar con el Sistema integral para la gestión y emisión de alertas de riesgo por peligros naturales mejora la seguridad de la infraestructura de los procesos de operación del sistema eléctrico nacional.
Se realiza la actualización del Manual de Diseño de Obras Civiles de la CFE que in-tegra una nueva versión del Capítulo de Diseño por Viento. Esta revisión incluye la actualización de los mapas de isotacas para diseño por viento a partir de aná-lisis de extremos de los vientos sinópticos y de ciclones tropicales, la actualiza-ción de los criterios estático y dinámico, así como los coeficientes para el cálculo de las presiones y fuerzas ejercidas por el viento en edificaciones, paneles de cel-das fotovoltaicas y soportes de aerogeneradores, además de actualizar el Sistema Viento. Cabe señalar que por primera vez en México y en el mundo se realizaron pruebas en el túnel de viento de la Alianza FiiDEM-UNAM de modelos físicos a es-cala de paneles solares fotovoltaicos.
La CFE contará con una nueva versión del Capítulo de Diseño por Viento con lo cual se mejorarán las prácticas de diseño para incrementar la seguridad de las es-tructuras expuestas a vientos fuertes, con esto se reducirán las pérdidas ocasio-nadas por eventos extremos producidos por el viento.
Para la Residencia de Estudios del campo Cerro Prieto se realizó el muestreo y análisis para conocer la composición química e isotópica de los fluidos produci-do por los pozos del Campo Geotérmico de Cerro Prieto. La actualización de dichas composiciones permite conocer los procesos que ocurren en el yacimiento como respuesta a la extracción de energía y con ello se asegura tomar las mejores deci-siones para lograr una explotación sustentable del sistema hidrotermal.
En la Gerencia de Seguridad Industrial se requirió una solución integral para la administración de la información en materia de protección civil para los procesos sustantivos de la CFE. Se desarrolló una herramienta que es única a nivel nacional ya que integra en un solo ambiente diversas características que facilitan el cum-plimiento de leyes y normas ya que identifica los requisitos no cubiertos, permite conocer el estado documental de los programas e informes que se generan, entre otros, el Programa Interno de Protección Civil y el Calendario Anual de Actividades, además proporciona mecanismos de ayuda para la generación de procedimientos de emergencia. Con lo anterior, esta solución integral es un medio para homoge-nizar y mantener la disponibilidad de la información, así como para reducir los
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tiempos de elaboración de los programas e informes requeridos por la normativi-dad vigente, para concentrar y administrar la información de la CFE.
Para la Subdirección de Distribución se desarrollaron e implantaron soluciones automatizadas de interoperabilidad de sistemas de información, asociadas a los procesos operativos de la CFE Distribución, alineadas al Modelo de Información Común (CIM, por sus siglas en inglés) para datos y al modelado de procesos de negocio (BPM, por sus siglas en inglés). Esta estrategia de interoperabilidad per-mitirá la evolución y el desarrollo eficiente de soluciones orientadas a la normati-vidad para las Redes Eléctricas Inteligentes.
Las soluciones interoperables, así como la estrategia de interoperabilidad semán-tica implantada, permitieron establecer una base de funciones de análisis con en-foque a la mejora de los procesos del negocio, entre éstas se tienen el análisis de la información medida en campo e integrada con múltiples sistemas de informa-ción, mejora en la toma de decisiones basadas en información adquirida en tiem-po real, así como la disponible en sistemas legados y en flujos de información para la gestión y automatización de los procesos operativos y de mantenimiento de las Redes Generales de Distribución.
El INEEL desarrolló un robot acuático manipulado remotamente con la capacidad de navegar en el interior de la alberca de supresión para inspeccionar visualmente el lugar; está integrado con un sistema de georreferencia, un manipulador para recoger objetos, visión con iluminación, así como sistemas para transmitir y capturar foto y video en tiempo real.
Como parte de la gestión integral de los procesos de la Subdirección de Seguridad Física (SSF) alineado a la estrategia operativa y al Plan Integral de Automatización de la SSF, se automatizó el proceso de patrullaje considerando las necesidades ac-tuales y futuras de los procesos de generación, transmisión y distribución. Se rea-lizó la configuración, pruebas y puesta en operación de la infraestructura tecnoló-gica que automatiza el proceso de Patrullaje, se desarrolló e implantó el Sistema Automatizado de Patrullaje y se integraron los equipos de comunicación de voz y de datos para la transmisión en tiempo real de datos de patrullaje aéreo y terres-tre; así como la adquisición e integración de los equipos para la carga de archi-vos de imagen y video para la transmisión en línea de evidencias de patrullajes.
Con este sistema la SSF tendrá una supervisión efectiva y controlada del proce-so de patrullaje; optimizará los recursos humanos dedicados a la ejecución y su-pervisión; también podrá reprogramar sistemáticamente los patrullajes que no puedan llevarse a cabo por razones meteorológicas, logísticas o de otra índole, y estará en condiciones de atender el crecimiento programado de las líneas de
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transmisión de la CFE. Además, facilitará la operación e intercambio de informa-ción entre las áreas de la SSF y de la CFE, con lo cual proporcionará la información oportuna de los resultados de los patrullajes a la Dirección General, Dirección de Operación y la Subdirección de Transmisión.
Para la Subdirección de Generación (SG) se realizó la definición e implementación de la arquitectura tecnológica para la comercialización de electricidad con la fina-lidad de contar con una infraestructura tecnológica que permita enfrentar los re-tos de la reforma energética para comercializar la energía y garantizar su funcio-namiento en los próximos años.
El sistema automatizado que concluirá en 2018, incorpora información de los sis-temas legados y asegura la interoperabilidad entre los sistemas de información existentes, además implementa una estrategia de seguridad de la información, logrando con esto beneficios como mejorar la productividad, reducir costos a par-tir de incrementar la eficiencia en los procesos de gestión de la comercializa-ción y optimizar la utilización de los recursos a partir de tecnología de punta. Promover el desarrollo tecnológico en todos los procesos del suministro de ener-gía eléctrica e incrementar la competitividad de dichos procesos contribuye al lo-gro de los objetivos del Plan Estratégico de la CFE.
También para la SG se realizó la separación lógica de los sistemas relevantes que han sido desarrollados por el INEEL en cumplimiento a los Términos para Estricta Separación Legal (TESL), bajo el marco de las Leyes de la Industria Eléctrica (LIE) y la CFE.
Para llevar a cabo lo anterior, se definieron las acciones y recursos requeridos a través de la gestión de los proyectos de separación y entregables de cada sistema
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para integrar, primeramente, un análisis de los requerimientos de plataforma tec-nológica para su separación física. Posteriormente, mediante la separación lógica de los sistemas considerados: SIACIG, SICAPH, Niveles de Presas, Orión, Catálogo Maestro de Centrales, Gestión de TIC, Mantenimiento de Centrales, Aplicativos del Portal, SIEM y Sistema de Cuencas, así como la integración de adecuaciones nece-sarias para su separación y la puesta en productivo.
Con estas acciones, cada subsidiaria contó en el corto plazo con las herramien-tas informáticas para realizar sus operaciones diarias con lo que logró beneficios como la mejora de la productividad, la reducción de costos a partir de incrementar la eficiencia en los procesos principales, la reutilización de los servicios y la opti-mización del uso de los recursos mediante tecnología de punta.
Implantar soluciones automatizadas de interoperabilidad de sistemas de información asociadas a procesos operativos permitirá la evolución y el desarrollo eficiente de soluciones orientadas a la normatividad para las Redes Eléctricas Inteligentes.
EL INEEL continua dando servicios tecnológicos al Laboratorio de Pruebas de Equipos y Materiales (LAPEM), para este laboratorio se desarrolló una tecnología innovadora para la inspección no destructiva de anillos de retención de generado-res eléctricos, la cual consta de la implementación de técnicas avanzadas de ins-pección con ultrasonido en arreglo de fase (basado en la difracción de ondas en lugar de la reflexión de ondas que se utilizan en las técnicas convencionales) y de la técnica de corriente de Eddy en arreglo. Estas técnicas avanzadas proveen una alta sensibilidad y detectabilidad de fallas, particularmente en fallas típicas del fenómeno de agrietamiento por corrosión bajo esfuerzo.
El desarrollo de la tecnología se apoyó en el uso de simulación numérica de prue-bas no destructivas para determinar los requerimientos de la inspección y las ca-racterísticas óptimas del tren de inspección. Esta tecnología fue validada experi-mentalmente y ha sido probada en campo con resultados exitosos. Los resultados de la inspección son procesados de manera similar a una tomografía, lo que faci-lita su identificación e interpretación.
Para la inspección de los anillos, se diseñó, integró y automatizó un dispositivo robótico que porta los transductores para realizar la inspección en el 100% del vo-lumen de los anillos de retención.
Las técnicas implementadas para la inspección de anillos de retención, son úni-cas en México y poseen una mayor confiabilidad que la inspección con radiografía ionizante, además, que son más amigables con el medio ambiente, por ello, esta
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tecnología es susceptible de aplicarse a otros campos, como la inspección de sol-daduras, en especial soldaduras en componentes de gran espesor.
Para la Subdirección de Servicios No Regulados se desarrolló el sistema de medi-ción para la alineación de partes fijas con partes móviles de turbinas de vapor. El proyecto consistió en el diseño y fabricación de dos sistemas de medición para dos rangos de tamaño de turbinas de vapor.
El sistema consta de un mandril instrumentado con sensores láser y es capaz de realizar la medición simultánea de la distancia entre el eje del mandril y los pun-tos preseleccionados de cada diafragma en las direcciones vertical y horizontal. Con los datos de las mediciones realizadas, el sistema calcula los movimientos necesarios de los diafragmas, a fin de centrarlos de acuerdo con el diseño de cada turbina.
La alineación y centrado de los diafragmas y sus sellos, conforme al diseño de cada turbina, es una actividad imprescindible durante el mantenimiento de cada máquina, para garantizar su buen desempeño; de allí la importancia de contar con herramientas como la desarrollada en este proyecto que son capaces de realizar mediciones de alta precisión y excelente repetibilidad.
El INEEL también realizó servicios para las nuevas Empresas Productivas Subsidiarias y Empresas Filiales de la CFE, por lo que brindó, para la Empresa Productiva Subsidiaria CFE Generación V (EPS CFE Generación V), la asesoría téc-nica necesaria para analizar 2 eventos que se presentaron en equipos de los Productores Externos de Energía (PEE), para determinar si los acontecimientos eran Casos Fortuitos o de Fuerza Mayor, de acuerdo con el contrato celebrado en-tre la EPS CFE Generación V y el PEE involucrado.
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La EPS CFE Generación V obtuvo las opiniones técnicas de los especialistas del INEEL; las que le permitieron emitir las resoluciones de procedencia o improce-dencia de los casos, respecto de fallas ocurridas en las centrales generadoras de los PEE; las cuales fueron notificadas a la CFE, de acuerdo con los contratos celebrados de Compromiso de Capacidad de Generación de Energía Eléctrica y Compraventa de Energía Eléctrica Asociada. Dichas resoluciones constituyeron una base técnica importante para la EPS CFE Generación V en el proceso de revi-sión, validación, impugnación y conciliación de los montos facturados por los PEE.
Se lleva a cabo la modernización del Sistema de Administración de Contratos ce-lebrados con los Productores Externos de Energía (SAPEE), Fase III, consideran-do la incorporación de modificaciones derivadas de convenios modificatorios, me-moranda de aclaraciones a los contratos, cambios en la Ley, oportunidades de mejora resultantes del uso del sistema, integración con el sistema informático SAPEE-Orión para relacionar datos de los combustibles, cuotas del agua, etcéte-ra e integrar los contratos y procedimientos que se celebren con los nuevos PEE. Así mismo, el SAPEE considera la integración de todos los modelos matemáticos, actuales y nuevos, la actualización del módulo de análisis financiero y la flexibili-dad del sistema para un crecimiento a futuro al incrementarse el número de PEE.
Con esta modernización se garantiza la visibilidad, transparencia, trazabilidad y seguridad de la información en la gestión de las transacciones a fin de clarificar las cuentas y responder a requerimientos normativos y de auditoría en el cálcu-lo de variables técnicas y pagos. Además, se reducen los tiempos de análisis de información y conciliación de las transacciones con los PEE, lo cual aumentará la productividad al contar con mecanismos de información adecuados que permitan compartir y acceder a la información de manera segura y oportuna.
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Para PEMEX Exploración y Producción (PEP) se mejoraron los sistemas de puesta a tierra y de protección contra descargas atmosféricas de la plataforma Akal C8, también se realizó la clasificación de áreas peligrosas de las plataformas Akal C7 y C8. Lo anterior permitió mejorar la confiabilidad de los procesos y atender el cum-plimiento de los requerimientos de seguridad regulados por las Normas Oficiales Mexicanas en la operación de los equipos e instalaciones eléctricas, así como en las áreas industriales.
Para el sistema eléctrico del Complejo Operativo Cayo Arcas de PEP se realizó el análisis de arco eléctrico, se determinó la energía incidente y se establecieron las fronteras de aproximación para cada tablero. Además, este proyecto apoyó en la determinación de las características generales del equipo de protección que re-quiere el personal técnico y operativo en presencia de equipo energizado con lo cual se cumple con la normatividad de seguridad aplicable para fallas por arco eléctrico y se garantiza la continuidad del proceso.
3. Desarrollos tecnológicos especializados para el sector de los hidrocarburosEl INEEL realizó desarrollos tecnológicos para incrementar la seguridad y con-fiabilidad operativa del sector petrolero, con esto se alcanza la eficiencia energética y se contribuye a un ambiente más limpio.
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Soluciones integrales para entidades de gobierno
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En apoyo a la Secretaría de Energía (SENER) se elaboraron el Manual de Prácticas de Subastas de Mediano Plazo y el Manual de Prácticas de Costos de Oportunidad, de acuerdo con lo establecido en las Bases del Mercado Eléctrico. En el proyec-to contratado se elaboró la formulación matemática correspondiente que deberá utilizar el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) para la ejecución de las Subastas de Mediano Plazo.
Estos manuales requirieron la revisión de entidades involucradas en la elabora-ción y publicación de Manuales de Práctica del Mercado Eléctrico Mayorista, como son: CENACE, SENER, Comisión Reguladora de Energía (CRE) y Comisión Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer).
Para cumplir con las disposiciones establecidas en las Bases del Mercado y aque-llas transitorias para la implantación de la primera etapa del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), se desarrollaron nuevas funciones y se incrementaron las ca-pacidades sobre las ya implementadas, para que el CENACE implemente y opere dicho mercado, como le ha encomendado la Ley. Para ello, el CENACE contrató al INEEL una tercera etapa de soporte y desarrollo de funciones, modelos y sistemas para la operación específica de funciones en los procesos de Mercado de un Día en Adelanto (MDA), Mercado de Tiempo Real (MTR), Subastas de Mediano Plazo (SMP), Liquidaciones, Sistema de Información del Mercado (SIM), modelos para la planeación de la operación a mediano plazo y soporte técnico a las aplicaciones y plataforma de software del MEM.
4. Soluciones integrales para entidades de gobiernoEl INEEL realiza proyectos de innovación tecnológica en materia de energías limpias, energías renovables, mercado de energía, confiabilidad y seguridad de los sistemas asociados con los sectores eléctrico y energético nacional para alcanzar la eficiencia energética y la sustentabilidad ambiental.
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Para el CENACE, también se desarrolló un Sistema de costos de referencia para inversiones y desarrollo de la infraestructura del Sector Eléctrico en México, el cual integrará nuevas tecnologías en los temas de generación limpia, transmi-sión eficiente, sistemas de almacenamiento y administración de la energía. El sistema integra información de tecnologías comercialmente disponibles para el desarrollo del sector, una base metodológica estándar y una base de informa-ción de costos y parámetros técnicos de referencia que le permita alimentar sus procesos y modelos de planeación para la expansión del sector eléctrico. La in-formación sobre las metodologías se actualiza periódicamente a fin de refle-jar las tendencias actuales en materia económica y de sustentabilidad social y ambiental.
Adicionalmente, integra la guía operativa de la Tecnología de Generación del ma-nual del Mercado de Balance de Potencia. Para la difusión e interacción entre el CENACE y los usuarios, el sistema estará disponible a través de un portal web que permitirá la publicación y distribución de documentos, las referencias a las bases de información y consultas de los usuarios.
Para la Subsecretaría de Planeación y Transición Energética de la SENER se actua-lizó el estudio Anteproyecto para el Abastecimiento Eléctrico de la Isla Holbox con base en energías renovables, realizado por el INEEL en 2013. En esta actualización se analizó la base de datos más reciente de los usuarios del servicio eléctrico de Holbox. También se actualizó la información del suministro eléctrico, así como del recurso solar y eólico, con lo que se replanteó la participación de generación eléc-trica renovable. Además, se llevó a cabo la evaluación económico-financiera de los dos esquemas de generación planteados: generación centralizada híbrida y gene-ración distribuida. Asimismo, se actualizó la información relativa a las emisiones evitadas para los dos planteamientos de generación eléctrica. Los resultados ob-tenidos en este proyecto sustentan la viabilidad y beneficios actuales de hibridar
CHV: Cambio de Horario de Verano.
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la generación eléctrica diésel con generación solar fotovoltaica y/o eoloeléctrica, en la Isla Holbox.
El INEEL determinó los ahorros en consumo y demanda de energía eléctrica debido al Cambio de Horario de Verano (CHV) durante el año 2016, los ahorros obtenidos en consumo fueron de 975.28 GWh, esta cantidad de energía sería suficiente para abas-tecer el consumo de 561 mil casas habitación durante todo un año, con un consumo promedio de 289 kWh/bimestre. La demanda evitada obtenida fue de 492.2 MW que equivale a diferir la inversión de una planta termoeléctrica convencional.
Con estos resultados, el Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica (FIDE) contó con la información de ahorro en consumo y demanda de energía eléctri-ca, así como de las emisiones evitadas a la atmósfera de 447 mil toneladas de bióxido de carbono, equivalentes al consumo de energía primaria equivalente a 1.24 millones de barriles de petróleo, con lo cual se apoya a los programas guber-namentales en facilitar el cumplimiento de las metas de energías limpias y efi-ciencia energética, así como de la reducción de emisiones contaminantes al me-dio ambiente.
Para el Centro Nacional de Control del Gas Natural (CENAGAS) se preparó un cur-so general y básico sobre gas natural y la operación de la red de gasoductos para la capacitación de su personal. Con este curso, los asistentes adquirieron conoci-mientos básicos y se contribuyó a uniformizar el lenguaje técnico entre los traba-jadores de esta institución. El curso constó de tres módulos: conceptos básicos, estructura de la red de gasoductos y operación de la red de gasoductos.
Mediante el Fondo Sectorial SENER-Conacyt para la Sustentabilidad Energética y en el marco del proyecto de cooperación México-Unión Europea para la investi-gación de Sistemas Geotérmicos Mejorados y Supercalientes (Proyecto GEMex), se desarrollan modelos numéricos integrales y conceptuales de aproximación del
Valores históricos de CHV.
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sistema geotérmico de Acoculco que permitan simular el funcionamiento termo-dinámico y de flujo del sistema. Dicho proyecto pretende fomentar la innovación tecnológica y la implementación de técnicas y enfoques científicos actuales en las diferentes áreas de la geología, geofísica, geoquímica, así como en la ingenie-ría de yacimientos con el fin de mitigar los riesgos técnicos e impactos sociales asociados a los avances geotérmicos creando un entorno técnico adecuado que permita incrementar la aplicación comercial de los desarrollos geotérmicos.
Dentro del consorcio GEMex con la Unión Europea, también se realiza el estudio petrológico de las rocas del yacimiento del Campo Geotérmico de Los Humeros; cuyo objetivo es identificar los procesos que pudieran modificar sus propiedades químicas y físicas. Estos cambios pueden tener efecto en la producción de los po-zos, pudiendo tener impacto en la cantidad del fluido requerido por la planta ge-neradora. En este proyecto se estudian por medio de diversas técnicas analíticas el mayor número posible de núcleos y recortes obtenidos en la perforación de pozos.
También para el Proyecto Gemex se desarrolló el análisis de información del cam-po geotérmico de Los Humeros y se hizo su correspondiente clasificación. Se ex-trajo la información relacionada con las presiones y temperaturas medidas en los pozos, principalmente durante la etapa de terminación de su perforación, con el objeto de identificar y establecer sus parámetros a condiciones de estado no-per-turbado. A partir de la información de los pozos del campo proporcionada por la Gerencia de Proyectos Geotermoeléctricos de la CFE, se inició con la caracteriza-ción integrada del yacimiento de Los Humeros. En esta primera fase se aborda la caracterización estática y se analizan las distribuciones de temperatura en 28 de los 59 pozos del campo.
Para el convenio CEMIE Geo se realizó la estimación del potencial de generación eléctrica de los Sistemas Geotérmicos Mejorados (SGM) en México, los resultados se presentaron en un sistema de información geográfico accesible en internet y pro-veerán una base imprescindible para el desarrollo de una estrategia nacional para la investigación, el desarrollo y la implementación de SGM en México. Entender la magnitud, distribución y características del potencial de Roca Seca Caliente (RSC) y del SGM provee información valiosa para investigación y desarrollo estratégico, políticas públicas y comercialización. Las estimaciones de la distribución y magni-tud de su potencial servirán para tener en cuenta los recursos de SGM en los futu-ros escenarios de energía y ofrecer la información estandarizada por un protocolo internacional sobre valores relativos de potencial, potencial geográfico de merca-do, etcétera, necesaria para planes de inversión de las empresas interesadas en
Para cumplir con las disposiciones del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), el INEEL desarrolló para el CENACE los modelos y sistemas para la operación específica de Mercado de un Día en Adelanto (MDA), Mercado de Tiempo Real (MTR), Subastas de Mediano Plazo (SMP), Liquidaciones, planeación de la operación a mediano plazo y el Sistema de Información del Mercado (SIM).
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desarrollar e invertir en la tecnología. Al colocar la información en internet promo-verá la percepción pública e incrementará la publicación de resultados.
Con apoyo del Fondo de Cooperación Internacional de Ciencia y Tecnología (FONCICYT) se llevaron a cabo actividades de evaluación del recurso eólico para pequeños aerogeneradores. Se generaron mapas nacionales, de libre acceso, para evaluar proyectos eólicos de pequeña escala. Con estos mapas se llevaron a cabo estudios técnico-económicos para la instalación de proyectos eólicos de pequeña y mediana capacidad. Estos estudios se hicieron tomando en cuenta precios ac-tuales de la tecnología y esquemas de financiamiento vigentes en México. Se es-timó un rango de costo de inversión requerido para que esta tecnología sea fac-tible, de acuerdo a las condiciones técnico-económicas en México. Se inició el proceso de optimización en el diseño de un aerogenerador de la empresa mexica-na Aeroluz, para su operación en climas tropicales.
A través del Cambio de Horario de Verano (CHV) en 2016 se tuvo un ahorro en consumo de 975.28 GWh (cantidad de energía suficiente para abastecer el consumo de 561 mil casas habitación durante todo un año) y una demanda evitada de 492.2 MW. Las emisiones evitadas a la atmósfera fueron de 447 mil toneladas de bióxido de carbono.
Se desarrolló el repositorio institucional de Acceso Abierto de información cientí-fica, tecnológica y de innovación del INEEL con lo cual se promoverá entre la co-munidad científica y académica una cultura de producción y publicación abierta. Esta herramienta, que se concluirá en el primer semestre del 2018, contribuirá en la digitalización de la información científica y tecnológica generada por los inves-tigadores del INEEL, constituirá una plataforma digital para la gestión y preserva-ción de los archivos digitales, interoperable con el Repositorio Nacional que pro-mueve el Conacyt y que podrá expresarse públicamente en el portal Institucional.
Mediante esto se brindará a la comunidad INEEL y al exterior un acceso abierto a la investigación, así como comunicar los resultados de las investigaciones y las publicaciones de manera electrónica, la conservación de materiales de aprendiza-je, de cursos y la organización de las colecciones de documentos de investigación sin interferir con las disposiciones en materia de propiedad intelectual.
Con apoyo del Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico (FICYDET) del INEEL, se desarrolló el Sistema de Submedición para consumo, tarificación y calidad de la energía, integrado por dispositivos electrónicos y un software de gestión, para medir y monitorear el consumo y el tiempo de uso de energía en instalaciones y cargas eléctricas. La tecnología de submedición obtenida es aplicable en actividades y proyectos relacionados con el ahorro de energía y la
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eficiencia energética, en instalaciones eléctricas de hogares, comercios, edificios y en instalaciones productivas del sector industrial y del estado.
La tecnología de submedición resultante se utiliza y se ha probado en instalacio-nes de la red eléctrica del INEEL, obteniéndose beneficios como los siguientes: monitoreo del consumo de energía eléctrica de cargas, circuitos y acometidas en la red eléctrica interna, en apoyo a la implantación de programas institucionales de ahorro de energía; monitoreo para cuantificar el costo de la energía que con-sumen máquinas eléctricas, equipos de laboratorio y sistemas de aire acondicio-nado para dar soporte a proyectos demostrativos de ahorro de energía del INEEL y de empresas externas. El sistema se ha probado con éxito en instalaciones eléc-tricas de edificios privados y de plantas industriales para monitorear maquinas, circuitos y acometidas eléctricas y generar información de utilidad para imple-mentar acciones asociadas al ahorro de energía.
Para dar certeza jurídica al INEEL, sobre la tecnología desarrollada, se generó la propiedad intelectual de los productos resultantes del proyecto: once Certificados de Derecho de Autor relacionados todos con el software del sistema de gestión y de los dispositivos electrónicos de submedición; cuatro solicitudes de Patente, un Modelo de Utilidad y dos Certificados de Diseño industrial, gestionados ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI). Se elaboró un plan de ne-gocio que contempla el licenciamiento de la tecnología y una propuesta de plan para crear una empresa de base tecnológica como opción para la comercialización de la tecnología del sistema; para llevar a cabo lo anterior se integró un paque-te tecnológico que incluye la documentación de diseño, pruebas y los registros de propiedad intelectual.
El proyecto fue apoyado adicionalmente con recursos del Fondo Sectorial de Innovación de la Secretaria de Economía – Conacyt (Fondo FINNOVA), con estos recursos se adquirió equipo de laboratorio especializado que forman parte del Laboratorio de Electrónica del INEEL, con ello se incrementa su capacidad para dar soporte a otros proyectos de naturaleza similar a la desarrollada.Elementos del sistema de submedición.
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Como parte del desarrollo de herramientas de análisis para la toma de decisio-nes en materia de impacto sobre la calidad del aire, durante los años 2015 a 2017 se creó el Sistema Celular de Simulación del Impacto de Emisiones de Fuentes Fijas sobre la Calidad del Aire (SCS-IEFFCA), el cual tiene como función princi-pal la evaluación continua y automática del impacto que producen, sobre la cali-dad del aire, las emisiones de un conjunto de fuentes fijas distribuidas sobre un área de estudio relativamente grande. Los resultados del SCS-IEFFCA proporcionan elementos de información para la toma de decisiones oportuna a efecto de que nuestros clientes puedan cumplir con la normatividad en materia de contamina-ción atmosférica. El SCS-IEFFCA cuenta con registro de derechos de autor y es apli-cable a cualquier industria que cuente con fuentes fijas de emisión.
Con el objeto de promover y desarrollar un ambiente sinérgico de opinión y dis-cusión académica entre los participantes en el Programa de Sustentabilidad Ambiental, en torno a temas estratégicos sobre complejidad, sustentabilidad am-biental y cambio climático, se llevaron a cabo ocho sesiones de café-coloquio en donde se abordaron temas como fluidos, procesos de medición, reduccionismo, rayos, fases y transiciones de fase, ozono y estados de agregación de la mate-ria. Asimismo, se llevaron a cabo 4 seminarios dirigidos a la comunidad del INEEL con destacadas personalidades del ámbito científico quienes compartieron sus trabajos más recientes relacionados con: Dispositivos electrocrómicos orgáni-cos basados en polímeros conductores, Medición de partículas submicrométricas utilizando un clasificador electrostático y un contador de partículas de condensa-ción, Comparación energética de distintos fenómenos físicos y Desarrollo de un
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medidor de flujo para determinar emisiones fugitivas de metano. Finalmente, se realizaron las presentaciones temáticas sobre Fractales y Escalamiento I y II, cada una con duración de una semana.
CEMIE Eólico
Los objetivos de este consorcio son la investigación, el desarrollo y la innovación para un mejor aprovechamiento de recursos naturales renovables como la energía eólica, una de las principales fuentes del país. El INEEL en su calidad de Líder del consorcio CEMIE Eólico continuó atendiendo las actividades y proyectos estratégi-cos para cumplir con sus metas. Algunas de las principales líneas de investigación y desarrollo tecnológico del CEMIE Eólico son las siguientes:
1. Desarrollo de soluciones inteligentes para mejorar los métodos de operación y mantenimiento de aerogeneradores y parques eólicos.
2. Desarrollo de sistemas inteligentes para generación distribuida compatibles con redes eléctricas inteligentes.
3. Desarrollo de los recursos humanos y tecnológicos para incorporar compo-nentes nacionales en la cadena de valor.
4. Desarrollo de proyectos para promover y apoyar el despliegue de la genera-ción eólica en México.
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En el marco del Programa de Colaboración sobre Tecnología Eólica (IEA Wind TCP, por sus siglas en inglés) de la Agencia Internacional de Energía (AIE) se realizaron los eventos relacionados con la 80a. reunión del Comité Ejecutivo y las reuniones de trabajo de las Tareas 11 y 25 sobre Energía Eólica, siendo México el país sede. El INEEL, el CEMIE Eólico y la AIE fueron los principales organizadores de dichos eventos. Entre las acciones emprendidas se tienen las siguientes:
• 80a. Reunión del Comité Ejecutivo del Programa de Colaboración de Tecnología Eólica de la AIE en Huatulco y Juchitán, Oaxaca. Se contó con la participación de 30 investigadores de 13 países: Austria, Alemania, Finlandia, Irlanda, Japón, Holanda, Noruega, España, Suecia, Suiza, Reino Unido, Estados Unidos de Norteamérica y México, en la que se trataron aspectos de planeación, me-jores prácticas, retos para financiamiento, investigación nueva, instalacio-nes demostrativas y de prueba, tecnologías innovadoras, aceptación social de proyectos eólicos, evaluación ambiental, modelos de granjas eólicas, en-tre otros. Se realizó una visita técnica al Centro Regional de Tecnología Eólica (CERTE) del INEEL en Juchitán, Oaxaca; región en la que se encuentra insta-lada alrededor del 70% de capacidad total de energía eólica del país. En el CERTE se observó la última fase de la construcción e instalación de un aero-generador de 2 MW con una torre de 100 metros de altura de concreto pos-tensado. En esta 80a. Reunión del Comité Ejecutivo se aprobar la integración del responsable técnico del CEMIE Eólico, Dr. José Manuel Franco-Nava, como Vice Chair del IEA Wind TCP.
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• El INEEL recibió a dos grupos de trabajo en los siguientes tópicos:
– La Tarea 11 reunió a un grupo de expertos sobre la Gran Visión para la Energía Eólica, el objetivo fue integrar los aspectos relacionados con el di-seño del mercado, el diseño del sistema, las limitaciones de los sistemas de transmisión, la necesidad de contar con cargas flexibles, sistemas de almacenamiento, aspectos de aceptación por la sociedad de plantas eo-loeléctricas y sistemas de transmisión.
– La Tarea 25 está relacionada con los sistemas de potencia con grandes cantidades de energía eólica; en esta reunión se contó con la participación de 13 investigadores de siete países (Dinamarca, Reino Unido, USA, Irlanda, Finlandia, Suecia y México) los temas abordados durante la reunión inclu-yeron: escenario global para acercarse al 100% de energía renovable; con-trol de frecuencia de plantas de energía eólica marina conectadas a tra-vés de redes MT-HVDC; actualización de pronósticos y mercados de USA; el concepto “Generador-Respuesta Siguiente” para parques eólicos para pro-porcionar servicios auxiliares a la red de CA; modelado de la energía eólica para estudios de integración de redes; servicios de confiabilidad del vien-to; equilibrio entre las energías renovables y el almacenamiento de ener-gía de aire comprimido; impactos de la carga del sistema de potencia de generadores distribuidos y descomposición geográfica para modelado rápi-do multi-escala de costos de producción.
Estas acciones permitieron identificar áreas de oportunidad en Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación (I+D+i) que contribuirán a la estrategia y pro-ceso de innovación, así como a la generación de una cartera de proyectos que le permitan al CEMIE Eólico apoyar a disminuir las barreras tecnológicas actuales.
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5Oportunidades empresariales y estratégicas realizadas para la industria
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Para Prolec-GE se realizó experimentación para evaluar el comportamiento tér-mico de un modelo físico de un transformador con aislamiento basado en éster natural VG100, durante condiciones de arranque en frío a partir de una tempe-ratura ambiente de -30°C. Con este estudio, Prolec-GE contará con información que le permitirá valorar el comportamiento del VG100, el perfil de temperaturas en el interior del modelo y la hermeticidad de éste en condiciones de arranque en frío, cuando esta operación se realiza por debajo de la temperatura de es-currimiento del fluido. Como parte del alcance del proyecto, también se entre-gó información sobre el efecto de transitorios en transformadores de parques eólicos.
El Instituto apoya al Lawrence Berkeley National Laboratory, en la evaluación y análisis del impacto en el consumo de energía eléctrica de los programas de nor-malización de eficiencia energética de equipos electrodomésticos en México. Para esto se consideró el análisis e integración de información histórica existente para la generación de la línea base hasta el año 2017 y las proyecciones de impacto hasta el año 2030.
Con esto, el Lawrence Berkeley National Laboratory obtuvo información que le permitirá evaluar los impactos históricos y futuros del programa de normaliza-ción de eficiencia energética en México y las tendencias de reducción de Gases de
5. Oportunidades empresariales y estratégicas realizadas para la industriaLos avances tecnológicos y soluciones integrales para la industria realizados por el INEEL incluyen la aplicación de tecnología de energías limpias y la in-tegración de fuentes renovables para incrementar la confiabilidad, estabili-dad y seguridad de la red eléctrica nacional.
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Efecto Invernadero, con objeto de analizar y proponer una futura homologación de normas de eficiencia energética en América del Norte.
Para la empresa Diseño e Ingeniería Sustentable se desarrolló el Sistema modular de cogeneración eléctrica solar basada en micro-inversores, a la fecha concluidas las dos primeras etapas. En la primera etapa se diseñó y desarrolló un prototipo de sistema micro-inversor (µ-Inversor) de 300 W para paneles solares con interco-nexión a la red eléctrica, el cual es escalable por celdas fotovoltaicas y además contiene una aplicación para dispositivos móviles inteligentes que permite cono-cer sus parámetros de operación. En la segunda etapa se realizó el diseño de un prototipo optimizado del µ-Inversor fotovoltaico de 300 W con interconexión a la red del sistema eléctrico nacional para obtener un costo-meta competitivo y se realizaron pruebas de laboratorio y de campo en las instalaciones del INEEL.
La tercera etapa del proyecto, financiada para el 2018, consiste en realizar un pro-yecto piloto en diferentes climas del país para monitorear su desempeño y rea-lizar pruebas de norma. La empresa Diseño e Ingeniería Sustentable contará con un prototipo de µ-Inversor de 300 W soportado por propiedad intelectual registra-da y el cual se certificará para su operación nacional. Esto permitirá incrementar la productividad de la empresa, facilitando la estrategia de comercialización del producto resultante.
Con apoyo del Programa de Estímulos a la Innovación (PEI), en la modali-dad INNOVAPYME, la empresa Industria Sigrama se vinculó con el INEEL para el desarrollo del Sistema para pruebas de controladores de turbinas de gas de has-ta 100 MW. Es una herramienta moderna, diseñada y desarrollada para probar
El INEEL impulsa la integración de fuentes de energías limpias a la red de generación eléctrica y fomenta el intercambio de energía eléctrica a gran escala entre los sistemas eléctricos de México y Estados Unidos de América.
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sistemas de control de unidades generadoras basadas en turbinas de gas. Se uti-liza para probar el sistema de control previo a su instalación y puesta en servicio, con lo cual se reducen los tiempos de puesta en servicio del sistema de control. Así mismo, se logran probar las estrategias de control regulatorio, secuencias de arranque, sincronización, generación, paro y protecciones. El probador para siste-mas de control, también es ideal para pruebas de aceptación del cliente y para la capacitación del personal. Las funciones complejas del sistema de control digital se pueden optimizar y demostrarse incluso antes de la puesta en marcha. Cuando se moderniza una planta, el probador es lo suficientemente flexible para un ajuste rápido, y ayuda a desarrollar y optimizar las funciones de control.
Pantalla de visualización del Sistema para pruebas de controladores de turbi-nas de gas.
La evaluación del comportamiento térmico de un Transformador con aislamiento basado en éster natural VG100 durante condiciones de arranque en frío a partir de una temperatura ambiente de -30°C, es una alternativa amigable con el medio ambiente.
Con este sistema, Industria Sigrama cuenta con un probador de sistemas de control para turbinas de gas de rango amplio, que incluye la ingeniería y el diseño de los modelos matemáticos de turbogeneradores especificados y los protocolos de prue-bas que deberán aplicarse y la revisión de la plataforma de hardware y software para la integración del probador de sistemas de control de turbogeneradores.
Para la empresa CFEnergía se desarrolló CFEn-Online, plataforma para la ope-ración y gestión de sus procesos sustantivos para la comercialización de gas
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Micro-inversor fotovoltaico de 300 W.
natural, permitiendo su operación de forma estandarizada, colaborativa, eficien-te y medible. Su arquitectura integra la alineación estratégica de protocolos y me-todologías con información técnica y operativa. El alcance considera, además, los procesos externos con sus clientes a través de transacciones comerciales electró-nicas Business-to-Business y un Boletín Electrónico (EBB, por sus siglas en inglés) de comercialización en tiempo real, que permita a los participantes del mercado presentar ofertas de compra y venta de gas natural.
Entre los principales beneficios se encuentra el soporte a la operación y gestión de la cadena de valor con las premisas de alineación, eficiencia y oportunidad económica. De igual forma, se contribuye al desarrollo y evolución del mercado de gas natural, aportando a su transparencia, liquidez y eventualmente generación de índices a lo largo del país, para la transformación de la industria energética.
Para impulsar la integración de fuentes de energías limpias a la red de generación eléctrica, así como fomentar el intercambio de energía eléctrica a gran escala entre los sistemas eléctricos de México y Estados Unidos de América, el INEEL desarrolló para el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) el pro-yecto que considera la generación de nuevas líneas de investigación cruciales para la incorporación a la red de enlaces de potencia en corriente directa.
La adecuación de los modelos de enlaces de Corriente Directa en Alto Voltaje (HVDC, por sus siglas en inglés) y sus sistemas de control a la base de datos de la red eléctrica mexicana, coadyuvará a lograr una mayor integración de fuentes re-novables, incrementará la confiabilidad, estabilidad y seguridad de la red eléctri-ca nacional para operar en un mercado de energía bajo condiciones de operación de estado estable y ante contingencias críticas en las redes eléctricas.
Esta experiencia, adicionalmente, contribuirá en la formación de recursos humanos especialistas en la integración y análisis de enlaces HVDC y fuentes de energía re-novables capaces de conducir la modernización del sistema eléctrico mexicano.
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A solicitud de la Universidad Autónoma de Nuevo León se llevó a cabo un proyecto para la evaluación de la calidad del aire en el área de influencia del Activo Integral de Producción Bloque Norte 02 de PEMEX Exploración y Producción. La evaluación incluyó una campaña experimental de corta duración en la cual se instaló la red de monitoreo de calidad del aire del INEEL con la que se midieron, de manera simul-tánea en cuatro sitios, las concentraciones de los contaminantes ozono (O3), bió-xido de nitrógeno (NO2), bióxido de azufre (SO2) y partículas menores a diez micras (PM10). Con los resultados obtenidos se proporcionaron evidencias del desempe-ño ambiental de PEMEX para su presentación ante autoridades ambientales nacio-nales e instituciones internacionales con las que tiene convenios de colaboración.
Con financiamiento del Fondo para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía (FOTEASE) se constituyó el programa Financiamiento para Acceder a Tecnologías de Energías Renovables de Generación Eléctrica Distribuida en México (FATERGED), cuyo objetivo es incentivar el financiamiento público para la adquisición de sistemas fotovoltaicos de generación distribuida, focalizado a los usuarios del sector de Pequeñas y Medianas Empresas (PyME). En este esfuerzo participan Iniciativa Climática de México (ICM), como operador, y el INEEL como soporte técnico. El proyecto tiene como propósito desarrollar cri-terios, mecanismos, esquemas y documentos de referencia (estándares de com-petencia), que al ser implementados garanticen la calidad de los sistemas foto-voltaicos de generación distribuida a nivel nacional. Con la información técnica resultante, el sector PyME se verá fortalecido al contar con acceso a financia-miento, mecanismos de aseguramiento de calidad y una cartera de proveedores confiables. Asimismo, el proyecto plantea realizar acciones de difusión para con-cientizar a usuarios potenciales acerca de los beneficios del programa FATERGED.
Para diversos permisionarios e industriales con centrales de cogeneración se rea-lizaron actividades que apoyan a los proveedores de servicios de cogeneración, para cumplir con los requisitos que marca la Ley sobre cogeneración y certifica-ción de cogeneradores eficientes.
En relación con la certificación, las actividades realizadas incluyen: la recopilación de información de los certificados de los instrumentos de medición de las varia-bles; la medición de variables; el procesamiento y análisis de la información reco-lectada; y la generación del informe para la CRE.
En lo relativo a la asesoría a los permisionarios y proveedores de servicios, se pro-porcionó capacitación en temas de cogeneración, así como la realización de estu-dios específicos de sistemas de cogeneración.
La adecuación de los modelos de enlaces de Corriente Directa en Alto Voltaje (HVDC) coadyuvará a lograr una mayor integración de fuentes renovables, incrementará la confiabilidad, estabilidad y seguridad de la red eléctrica nacional.
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Vinculación Estratégica
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Con el propósito de contar con un marco de referencia dentro del contexto de transformación del INEEL que nos permita compararnos con instituciones afines, se realizó un estudio comparativo de desempeño del INEEL con centros tecnológi-cos Conacyt y un estudio de ocho centros de investigación y desarrollo (I+D) inter-nacionales en el ámbito eléctrico, de energías limpias y medio ambiente para la identificación de prácticas de vinculación que llevan a cabo con el gobierno, la in-dustria, las Pymes, las universidades y otros centros de I+D.
Como parte de la gestión de nuestra estrategia, se continuó brindando asesoría a las áreas técnicas del INEEL en la gestión y seguimiento de los proyectos acordados ante el LAPEM de la CFE en su función de administrador del Convenio General CFE-INEEL.
Se atendieron diversas solicitudes de información de entidades y organismos de la Administración Pública Federal, destacando la elaboración de los informes de autoevaluación del Instituto al cierre de 2016 y a junio de 2017, además de las aportaciones institucionales para el quinto Informe de gobierno y el quinto infor-me de labores de la SENER, correspondiente al año 2017.
Asimismo, se realizaron diversos estudios y análisis, entre ellos se trabajó un análisis del estado del arte del almacenamiento de energía. Como parte de los trabajos de inteligencia competitiva, se realizó una investigación sobre concep-tos, procesos y herramientas para mejorar la gestión de las relaciones con los clientes (CRM), contando actualmente con la identificación de una herramienta que apoya dicha estrategia.
Adicionalmente se coordinó al Grupo de Trabajo de Administración de Riesgos Institucionales y Control Interno (GTARI-CI); se participó en la definición de la ma-
6. Vinculación EstratégicaPlaneación, Gestión Estratégica y Tecnológica
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triz, mapa y programa de trabajo de administración de riesgos institucionales, así como en su seguimiento trimestral.
En virtud de los trabajos de planeación estratégica y a solicitud del Órgano de Gobierno se elaboró un diagnóstico integral del INEEL, identificando los desafíos claves que enfrenta la institución como parte del proceso de transformación, so-bre este fundamento se diseñó el Programa Anual de Trabajo 2018 del Instituto.
Comercialización y Desarrollo de Negocios
Durante el 2017, el INEEL impulsó nuevas acciones orientadas a la diversificación de su mercado y alineadas con los objetivos que se fijan en la Ley de Transición Energética. Como parte de dichas acciones siguieron los acercamientos median-te reuniones del tipo networking con algunas empresas en el estado de Morelos como Nissan, con la delegación del Estado de Morelos de Nafinsa, el Consejo Automotriz del Estado de Morelos y a nivel nacional con ABB México y la Cámara Nacional de la Manufactura Eléctrica (Caname).
Con base en la relación iniciada con el Clúster Automotriz de Nuevo León, se con-cretaron algunas de las iniciativas propuestas como proyectos demostrativos con empresas como Alcoa, Vidrio Plano, Semex y Daltile en el tema de submedición de energía eléctrica; mientras que con la empresa Promax se identificó una iniciativa en el tema de energías renovables.
De acuerdo con las acciones de vinculación con la iniciativa privada, el INEEL formalizó dos convenios de colaboración con empresas del sector eléctrico y la Caname con el objetivo de abrir oportunidades para el desarrollo conjunto de pro-yectos de I+D+i para afrontar los nuevos retos estratégicos del sector de ener-
Diagnóstico Integral del INEEL.
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gía. Se firmaron también convenios de colaboración con instituciones académi-cas como la Universidad Tecnológica Emiliano Zapata de Morelos, el Instituto Tecnológico de Tijuana y el Instituto Tecnológico de Culiacán.
En apoyo a las actividades de vinculación, se tuvieron varias reuniones con Petróleos Mexicanos para continuar colaborando con esa empresa productiva, así como con sus empresas productivas subsidiarias y filiales. Se identificaron inicia-tivas de proyectos que se consideran de alto impacto y que agregarán valor a sus procesos productivos, buscando lograr una mejora operativa efectiva, así como optimizar el uso de la energía en sus instalaciones industriales y de extracción. Adicionalmente, se concretó un convenio de colaboración con la nueva Empresa Productiva Subsidiaria CFE-Distribución.
Con base en la estrategia de comercialización, con el objetivo de contribuir al posi-cionamiento del INEEL, se participó en 9 foros nacionales del sector de energía con un stand institucional para promocionar las capacidades de investigación y tecno-logías del INEEL e intercambiar experiencias con investigadores expertos en áreas específicas; además de identificar oportunidades de nuevos negocios con empresas de la industria privada, instituciones académicas y centros de investigación.
En este año, el INEEL en coordinación con la SENER impulsaron la estrategia na-cional en materia de almacenamiento de energía; el Instituto fue líder del taller Prioridades Nacionales de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Formación de
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Recursos Humanos para el Sector Energía en Almacenamiento de Energía en la Red Eléctrica. En este taller se identificaron las acciones que serán relevantes en el tema de almacenamiento de energía para un adecuado funcionamiento de la Red Eléctrica en México considerando las bases y funcionamiento del nuevo mer-cado eléctrico; para las cuales el INEEL podrá proponer soluciones de alto impacto con la colaboración de otras organizaciones nacionales e internacionales.
En materia de propiedad intelectual, durante 2017 el INEEL presentó tres nuevas solicitudes de patente y dos solicitudes de diseño industrial, se obtuvieron siete títulos de patente y cinco diseños industriales, con lo cual contribuye al número de patentes que en México se generan para incremento de la competitividad de la industria en el país.
Relaciones Internacionales
El INEEL firmó nueve instrumentos de cooperación con instituciones internaciona-les: Technical University of CLUJ-NAPOCA (Rumanía); The University of California, Irvine (EUA); Netherlands Organisation for Applied Scientific Research (TNO, Países Bajos); Lehigh University and Energy Research Center (EUA), Instituto Nacional de Eficiencia Energética y Energías Renovables (INER, Ecuador); Sinohydro (China); International Center on Small Hydro Power (ICSHP, China); University of Alberta (Canadá); Universidad Carlos III de Madrid (España).
La generación de estos convenios internacionales permite estrechar vínculos en-tre instituciones para desarrollar proyectos de interés mutuo en beneficio de los países representados. Como resultado, se derivaron iniciativas y propuestas con-cretas en temas prioritarios para el sector energético mexicano en colaboración con TNO, ICSHP y Sinohydro.
Con el objetivo de continuar con las acciones internacionales que realiza el INEEL, se atendió la visita de 18 delegaciones: Comitiva europea: ERANet-LAC-Conacyt
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(España); Hydro Quebec (Canadá); Powerchina (China); Instituto Francés del Petróleo (Francia); Universidad de Calgary (Canadá); Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable (GIZ, Alemania); Netherlands Organisation for Applied Scientific Research (TNO, Países Bajos); Massachusetts Institute of Technology (MIT, Estados Unidos); Daikin (Japón); Consulado de México en Calgary (México); Universidad de Lehigh (Estados Unidos); Embajada de China (China); Universidad de Berkeley (Estados Unidos); Red Mujeres en Energías Renovables y Eficiencia Energética (REDMEREE/GIZ, México-Alemania); JICA (Japón).
La recepción de delegaciones internacionales permitió dar a conocer las capaci-dades tecnológicas y actividades de I+D+i del Instituto, así como conocer otras instituciones e identificar oportunidades de cooperación entre ambas, lo cual busca fortalecer la relación hasta concretar acciones que beneficien al sector energético.
La vinculación institucional internacional del INEEL durante 2017 fue activa, se lo-gró que 62 investigadores y personal de apoyo del INEEL participaran en even-tos internacionales realizados en Argentina, Canadá, Chile, China, España, Estados Unidos de Norteamérica, Finlandia, Islandia, Italia, México, Panamá, Portugal y República Checa. El 60% de los participantes clasificaron el evento como vincula-ción científica/tecnológica, el 16% como vinculación de negocios, el 23% como vin-culación para cooperación y el 2% como vinculación académica.
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Entre las actividades internacionales sobresalientes se tienen las siguientes:
Se ingresaron los datos del INEEL en el Registro Nacional de Cooperación Internacional para el Desarrollo (RENCID) 2016 y se actualizó la información del INEEL en el Catálogo de Capacidades Mexicanas de la AMEXCID. Esto permite a la AMEXCID cuantificar la cooperación internacional para el desarrollo ofrecida y re-cibida por el INEEL y otras instituciones mexicanas.
En el tema de Redes Inteligentes dentro del ecosistema Fiware, se preparó una iniciativa de colaboración para el evento Open Fiware Camp, convocado por la Corporación de Universidades Desarrolladoras de Internet (CUDI), Infotec y otros socios de la Comisión Europea.
A finales del año, el INEEL organizó un taller sobre Prioridades Nacionales de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Formación de Recursos Humanos para el Sector Energía en Almacenamiento de Energía en la Red Eléctrica, al que asistie-ron expertos internacionales de 21 organizaciones, entre ellas universidades como Oxford, Lehigh, RTW Aachen y Leeds; centros de investigación como NREL; de-pendencias gubernamentales como el DOE y empresas relacionadas con el tema como Albufera Energy Storage, Stratgen, Quanta Technology.
En este periodo se inició el proyecto Centro Integral de Capacitación y Certificación de Operadores Encargados del Control de Procesos (CICCOCP). Las instituciones participantes son el Instituto Mexicano del Petróleo, RSI SIMCON, INC (filial del Instituto Francés del Petróleo) con sede en Houston USA y el INEEL. Además, se iniciaron negociaciones sobre el Demonstrative Project 2.0 R32 Inverte con JICA, CONUEE y Daikin.
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El Punto Nacional de Contacto (PNC) de Energía Segura, Limpia y Eficiente parti-cipó en el evento Launch of the LAC NCP Network en Panamá, para promover ac-ciones que detonen la participación de América Latina en la Cooperación con la Unión Europea, en el marco del programa Horizonte 2020. En dicho evento se firmó una carta de intención para solicitar la continuidad del Proyecto Latin America, Caribbean and European Union Network on Research and Innovation.
Dentro del evento Diálogos para el Futuro de la Energía México 2017 (Demex), el INEEL participó en el análisis y reflexión sobre las tendencias y escenarios del fu-turo de la energía. Este evento sirvió de marco para la firma de un instrumento de cooperación interinstitucional con la Universidad de Alberta y para una reunión con el Viceministro de Ciencia y Tecnología de China y con otros representantes de organizaciones extranjeras relevantes para el sector.
El INEEL firmó una carta de adhesión a la Red Mujeres en Energía Renovable y Eficiencia Energética (REDMEREE), adscrita a la Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable, (GIZ), posteriormente fue sede de la Segunda Jornada de la REDMEREE.
Con la finalidad de incrementar la participación del INEEL en proyectos interna-cionales, se realizó la difusión de 78 convocatorias de fondos para actividades in-ternacionales y se actualizó la información contenida en el Sistema de Gestión de Fondos Internacionales. Adicionalmente, se promovió la Convocatoria de Becas de Excelencia del Gobierno de México para Extranjeros 2018. Como resultado de lo an-terior, se recibieron 8 solicitudes de candidatos de diversos países para realizar es-tancias de investigación en el INEEL, y se emitieron 2 cartas de aceptación a candi-datos que cubrían con todos los requisitos. Sohail Khan de Pakistán, concluyó una estancia en el INEEL que inició en el 2016 con el proyecto Charging Electric Vehicles and its impacts on distribution network, financiada por dicha convocatoria.
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Centro de Posgrado En atención al Proceso prioritario nacional de Formación de Recursos Humanos Especializados en Energía, el INEEL a través de su Centro de Posgrado integró en su Oferta Educativa 2017, programas de Maestría, cursos de actualización y especialización, Diplomados en Sustentabilidad Energética y Certificaciones de Competencias Laborales, para apoyar la transición del Sector Energía.
Con el objetivo de formar recurso humano altamente especializado con la capaci-dad para desarrollar nuevas tecnologías y procesos, en materia de energías eléc-trica, limpia y renovable, mediante su participación en proyectos de aplicación en el sector energético y en algunos otros sectores de la sociedad, el INEEL ofrece la Maestría en Ciencias de la Energía. En particular se busca formar nuevo personal de investigación, tecnólogos y tecnólogas, así como maestros y maestras de in-vestigación y desarrollo. Dio inicio el primer semestre en el periodo de agosto a diciembre con una matrícula de 5 alumnos.
El INEEL se encuentra acreditado como Entidad de Certificación y Evaluación de Competencias Laborales, ante el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER). Con esta acreditación el INEEL puede ca-pacitar, evaluar y certificar las competencias de técnicos especialistas en los si-guientes estándares:
• EC0074 - Coordinación de grupos técnicos de expertos para el desarrollo del Estándar de Competencia.
• EC0076 - Evaluación de la competencia de candidatos con base en Estándares de Competencia.
• EC0118 - Realización de instalaciones eléctricas en edi ficación de vivienda. (Anexo 28.10)
• EC0217 - Impartición de cursos de formación del capital humano de manera pre-sencial grupal.
• EC0586 - Instalación de sistemas fotovoltaicos en residencia, comercio e industria.
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Alineados al Programa Estratégico de Formación de Recursos Humanos en Materia Energética, el Instituto integró su Oferta Educativa 2017 por 31 cursos de alta es-pecialización, en las siguientes áreas: formación de capital humano en el sector energía, sistemas eléctricos, energías limpias, Instalaciones eléctricas, eficiencia energética, distribución de energía, transmisión de energía, sustentabilidad ener-gética y de ingeniería civil.
El Centro de Posgrado, responsable del indicador de desempeño del Convenio de Administración por Resultados en el rubro Formación de recursos humanos espe-cializados, superó la meta fijada para 2017 de 310 participantes y se alcanzaron 525 participantes a quienes se les entregó su constancia correspondiente, con lo que se logró un índice de satisfacción en capacitación del 94%. Adicionalmente, se entregaron 15 certificados emitidos por CONOCER, 16 cursos de capacitación a extranjeros, 23 cursos de educación continua, 8 cursos empresariales, y 5 títulos, certificados parciales o totales del programa de maestría del INEEL.
Para el 2017, el INEEL contribuyó en los temas sustantivos como lo son equidad entre mujeres y hombres, la energía, un crecimiento verde sostenible, promovien-do el uso y consumo de productos amigables con el medio ambiente y de tecno-logías limpias eficientes en beneficio de la sociedad. Con esta base se incluyó la perspectiva de género en la sustentabilidad energética para reducir las brechas de desigualdad entre mujeres y hombres, por lo que coordinó tres Diplomados en Sustentabilidad Energética en el hogar con enfoque de género, se contó con la
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participación de las siguientes instituciones: SENER, CENACE, CRE, Conasenusa, INEEL y CENAGAS. Los diplomados en sustentabilidad energética en el hogar con enfoque de género buscaron formar al personal no sustantivo del ramo 18 en los temas que contribuyan con la Ley de Transición Energética, la Reforma Energética y el Desarrollo Sostenible, alineado al Plan Nacional de Desarrollo, para que cono-cieran las acciones factibles e inmediatas que pueden realizar para ahorrar ener-gía en sus viviendas, las implementen, analicen los resultados y elaboren una estrategia de mejora continua, con el fin de edificar un hogar sustentable, iguali-tario y energéticamente eficiente.
Desarrollo de Capital Humano
En 2017 se tuvo un total de 515 investigadores: 401 hombres (78%) y 114 mujeres (22%). Del total de la plantilla de investigación, el 16% cuenta con grado de doctor, el 43% con grado de maestría, y el 43% con licenciatura.
La especialidad predominante es la de electromecánica con 39%, seguida de la de informática y optimización 34%, química y materiales 11%, ingeniería civil y cien-cias de la tierra 5%, energía nuclear y ciencias básicas 4%, y otras 7%.
El promedio de edad de la plantilla de investigadores del INEEL a diciembre de 2017 fue de 48.3 años y el promedio de experiencia 23.4 años.
El número de investigadores con reconocimiento del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) fue de 28: 1 investigador nacional nivel III, 3 investigadores nacionales nivel II, 23 investigadores nacionales nivel I y 1 Candidato.
Este año se presentaron 47 ponencias en eventos técnicos internacionales y se publicaron 33 artículos en revistas con arbitraje.
Durante este periodo, el Programa de becarios internos captó 13 investigadores que realizaron estudios de posgrado: 1 posgrado en el extranjero de maestría, 12 posgrados nacionales (3 de doctorado y 9 de maestría) y 3 reincorporaciones por estudios de maestría.
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El Programa de becarios externos consiguió 135 estudiantes y egresados de insti-tuciones de educación superior para realizar estancias en el INEEL.
De importante trascendencia fue la realización de la XXVI edición de los Certámenes Nacionales de Tesis, evento convocado por la SENER, la CONUEE, el FIDE y el INEEL. El objetivo de estos certámenes es reconocer los mejores trabajos de tesis o proyectos terminales que sean aplicables a la industria y sector eléc-trico en alguna de las siguientes especialidades: Eficiencia energética, Materiales y equipos eléctricos, Energías limpias y Redes eléctricas. Se otorgó un recono-cimiento con valor curricular y una beca estímulo para el primer y segundo lu-gar de cada grado académico por especialidad de certamen. Se registraron 114 trabajos de tesis participantes, de los cuales 35 fueron de nivel licenciatura, 53 de nivel de maestría y 26 de nivel doctorado. Se tuvo un total de 32 ganadores de Licenciatura, Maestría y Doctorado y se contó con la participación de institu-ciones académicas como el ITESM, ITAM, IPN, UNAM, UAM, CENIDET, universida-des estatales, universidades politécnicas, así como del Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en Electroquímica y el Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica.
El programa de vinculación con Instituciones de educación superior recibió la visi-ta de 20 grupos estudiantiles a las instalaciones del Instituto: doce institutos tec-nológicos, cuatro universidades tecnológicas y dos universidades autónomas; la visita incluye presentaciones de investigadores y responsables de laboratorios.
En el programa de Cátedras Conacyt se tuvieron 5 cátedras de investigadores que forman parte del SNI (3 cuentan con nombramiento de Candidato y 2 con nombra-miento de Investigador Nacional Nivel 1). El objetivo principal del trabajo de estos investigadores es el de desarrollar investigación aplicada o desarrollo tecnológico en los temas de celdas de combustible, nanocompuestos para aplicaciones eléc-tricas de alta potencia, materiales resistentes a la degradación ambiental, siste-mas inteligentes de capacitación y aplicación de redes Bayesianas en la predic-ción eólica y fotovoltaica. Así mismo, se busca que formen recursos humanos a
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nivel posgrado en su campo de especialidad y realicen producción científica y tec-nológica sobre los resultados de su trabajo (publicaciones en revistas arbitradas, científicas e indexadas tanto nacionales como internacionales).
Entre los beneficios que las cátedras han propiciado se tienen la colaboración con otros grupos de investigación dentro del INEEL, otras instituciones y cen-tros de investigación como: IER-UNAM, Universidad de Quintana Roo, Universidad del Istmo, IT Cd. Madero, Cinvestav-Unidad Querétaro, MODUTRAM de México S.A. de C.V., PROLEC-GE, CENACE, Universidad de Monash en Australia, entre otras. Asimismo, se promueve su participación en la elaboración de propuestas para di-versos fondos del CONACYT y la realización de seminarios de investigación perió-dicos con el fin de fomentar y acelerar la investigación entre los participantes.
Inteligencia e Información Tecnológica
Como área encargada de administrar y suministrar la información científica y tecnológica para satisfacer las necesidades de información relacionadas con los temas de investigación actuales del Instituto, se atendieron en el Centro de Información a más de 1500 usuarios a quienes se les proporcionaron servicios de búsquedas bibliográficas, préstamo de material bibliográfico y atención de documentos.
A través de su Portal de Información Tecnológica, el INEEL pone a disposición de los usuarios el acceso a bases de datos especializadas, libros, revistas, tesis, con-ferencias, entre otros. En 2017 se contabilizaron 2500 accesos a la base de datos Compendex, se consultaron 900 libros electrónicos y se descargaron alrededor de 24,000 artículos de revistas especializadas. En la Biblioteca Digital se registraron 1,400 visitas y se descargaron más de 3000 documentos.
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Para continuar con el mantenimiento del Sistema Institucional de Gestión del Conocimiento, en el módulo de Memoria Tecnológica, se resguardan, organizan y controlan en formato digital, a la fecha, más de 1270 Informes Técnicos Finales del INEEL.
En virtud de su labor de información e inteligencia tecnológica, además de los servicios a los investigadores del INEEL, se continuó ofreciendo servicios a técni-cos y funcionarios del sector energético nacional, así como a empresas ubicadas en América Latina.
Calidad y CompetitividadEl INEEL refrendó su compromiso con la satisfacción de las necesidades de sus clientes, en el marco normativo, legal y regulatorio que aplica en materia de ges-tión de la calidad, igualdad laboral, equidad de género y no discriminación, ges-tión del medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo, al mantener vigente su Sistema de Gestión Integrado (SGI) y sus certificados en las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2008, al obtener un certificado bronce en la norma NMX-R025-SCFI-2015 de Igualdad Laboral y No Discriminación, así como su califica-ción institucional en el código 10CFR50 Apéndice B ante la Central Nucleoeléctrica de Laguna Verde, para los servicios de análisis de ingeniería, paquetes de modifi-cación y desarrollo de software.
Además, el INEEL fortaleció y dio cumplimiento a los lineamientos y directri-ces emitidos por la SENER, el Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES) y la Secretaría de la Función Pública (SFP); continuó con el desarrollo de los trabajos y acciones tendientes a fortalecer el Sistema de Control Interno Institucional, el
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Comité de Control y Desempeño Institucional y el seguimiento al cumplimiento del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018, así como el Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Intereses (CEPCI) para el período 2016-2018. Así mismo, el CEPCI realizó el proceso de nominación y elección de sus integran-tes para el periodo de enero del 2018 a diciembre del 2019. De igual forma se im-plementaron acciones para el mejoramiento del clima y la cultura organizacional y se continuó desarrollando proyectos de mejora institucionales, alineados con el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno.
Difusión
Derivado del cambio de nombre y las nuevas facultades del INEEL, se realizó la transformación de la publicación institucional denominada Boletín IIE a Revista de Electricidad y Energías Limpias, de la cual se gestionó el nombre nuevo y su número ISSN en el Instituto Nacional de Derechos de Autor (INDAUTOR). En este periodo se elaboró un número titulado Aplicación de Big Data en el sector ener-gético, adicionalmente se iniciaron dos números, uno sobre Almacenamiento de energía y otro sobre generación hidroeléctrica. Nuestra publicación se emitió en este periodo en formato electrónico, se distribuyó a través de correo electrónico a más de 12,100 suscriptores y se tiene disponible en el sitio web institucional en formatos de libro electrónico y en PDF para su descarga. En este año, adicional-mente, se emitió el Informe Anual 2016 que reúne los proyectos más relevantes que atendieron los retos tecnológicos proponiendo soluciones innovadoras para el sector eléctrico y energético de México, también en formato electrónico.
Se participó en siete congresos y exposiciones técnicas nacionales e internacio-nales, destacando nuestra participación en los eventos: Ingeniería Ambiental, México Wind Power, Congreso Mexicano del Petróleo, Reunión de Verano de Potencia (RVP), Diálogos para el futuro de la energía de México (DEMEX), Semana Nacional del Emprendedor y Alternativas Verdes.
Se continuó con la actualización y mantenimiento del sitio web sobre la platafor-ma gob.mx. Para cumplir con los lineamientos del Programa de Transparencia y Rendición de Cuentas se atendieron los requerimientos de información y se pro-porcionaron los contenidos. Adicionalmente, se dio mantenimiento a la intranet para apoyar las funciones operativas del Instituto al dar de alta documentos ac-tualizados, revisar micro sitios, etc. En cuanto a la comunicación interna basa-da en la intranet, se apoyó emitiendo comunicados institucionales y publicando mensajes a la comunidad INEEL en diversos medios como: avisos, banner y otros medios de comunicación como el mural digital y actualizando la mediateca.
En el rubro de videos para congresos o promoción se generó un video sobre Cimentaciones y se iniciaron dos videos más: uno relacionado con el Sistema de submedición y el otro sobre el CEMIE Eólico.
El INEEL apoya los programas sectoriales, por lo tanto integra diversos comités como el Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Intereses, el Comité Interno de Uso Eficiente de Energía y el Comité de Tecnologías de la Información
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y Comunicaciones. En este periodo se continuó colaborando en diversas acciones que difunden el quehacer y los logros y que apoyan los objetivos de dichos comi-tés como la generación de videos, carteles y campañas internas de comunicación.
Se continuó con el apoyo para la comunicación interna en los eventos institucio-nales, en la elaboración de diversas campañas orientadas a mejorar la comunica-ción interna y en la emisión de comunicados. Además, se continuó trabajando en el medio interno de comunicación denominado Noticias Online a través de la in-tranet. Durante este período se publicaron 222 noticias y se innovó el formato pa-sando del impreso a uno digital que se proyecta en pantallas (videomural).
2017 fue un año con relevante actividad de vinculación, por lo que se tuvieron di-versos y variados eventos en los cuales se apoyó dando servicios internos de ima-gen, diseño gráfico, audiovisual, editoriales, diagramación, fotografía y de web; los eventos más relevantes fueron: Almacenamiento de Energías, Simposio sobre Retos y oportunidades de la generación hidroeléctrica, Taller de Transporte eléc-trico, Congreso ICLEI, Reuniones sobre Energía Eólica de la Agencia Internacional de Energía, Certámenes Nacionales de Tesis, Jornadas REEDMERE.
Comunicación Institucional y Responsabilidad Social Se realizaron actividades de apoyo a proyectos internos, así como temas relacio-nados con la divulgación científica y responsabilidad social con el público inter-no y externo.
Se apoyó en la organización, coordinación, cobertura de eventos y campañas de comunicación en temas de equidad de género, derechos humanos, clima y cultura
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organizacional, ética y prevención de conflictos de intereses, así como apoyo en campañas de salud para procurar el bienestar del personal.
Para áreas con proyectos técnicos se brindó el apoyo constante con producción de material gráfico y audiovisual.
Se administraron contenidos del sitio web del INEEL y redes sociales instituciona-les como Facebook, Twitter y YouTube, para dar a conocer eventos, capacidades, actividades y el quehacer del Instituto.
En el tema de divulgación científica continuamos con actividades, para fomen-tar el interés de la sociedad en la ciencia, tecnología y cuidado del medio am-biente, para ello se participó en la 11a Jornada de Ciencia, Tecnología e Innovación en el Parque San Miguel Acapantzingo y en la actividad “Un chispazo en” se vi-sitó Temoac y Tlayacapan, en donde la población conoció parte del quehacer del INEEL, en colaboración con la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología y el Consejo de Ciencia de Estado de Morelos, a través de la Estrategia Nacional para Fomentar y Fortalecer la Divulgación de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación en las Entidades Federativas: Morelos 2017.
Se llevó a cabo la Segunda Jornada Científica y Tecnológica Palmira: Energía y Cuidado del Medio Ambiente, en la cual se colabora con instituciones del Predio Palmira como el Internado Palmira, Primaria José María Morelos y Pavón, Centro de Atención Múltiple 6 y Jardín de Niños Rosaura Zapata; y este año se integró al Centro de Atención Múltiple número 1. En este evento se generaron lazos co-laborativos con el Instituto de Energías Renovables (IER) de la UNAM, el Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (INEEC), Consejo de Ciencia y Tecnología
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del Estado de Morelos (CCyTEM), INEEL-IEBEM, Instituto Mexicano de Tecnología del Agua (IMTA) y el Centro Nacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico (CENIDET), quienes participaron en la clausura del evento.
Se participó en el evento Juventud y Ciencia: Factores en movimiento, enfocado a remarcar la importancia de la juventud en el desarrollo de la ciencia y la innova-ción y se participó en la exposición: El futuro me pertenece: Nikola Tesla, con el apoyo de investigadores del INEEL quienes compartieron sus conocimientos y die-ron a conocer el quehacer del Instituto mediante conferencias.
Se dio continuidad a las actividades del grupo de estudiantes con aptitudes so-bresalientes del Instituto de la Educación Básica del Estado de Morelos (IEBEM) que visitan el INEEL, para fomentar en los niños el interés y dedicación por las ac-ciones científicas.
En el tema de medio ambiente y responsabilidad social, se concretó el estaciona-miento para bicicletas para el personal del INEEL que utiliza este medio de trans-porte. Se realizaron proyecciones de películas para involucrar a la comunidad in-terna en temas de derechos humanos y ciencia, y para convivir con su familia a través de funciones infantiles durante el verano.
Después de los sismos suscitados en septiembre de 2017, la comunidad INEEL apoyó con alimentos, ropa y medicamentos, se coordinó el acopio y se llevó a las poblaciones en el Estado de Morelos, como fueron Ocuituco, Tetela del Volcán, Jumiltepec, Jonacatepec, Tepalcingo, San Pedro Tlalmimilulpan, San Miguel Hupalcalco y Totolapan; en Oaxaca se llevó a diversas comunidades del Istmo de Tehuantepec. Los donativos fueron clasificados y empacados en despensas y pro-ductos para bebé. La transportación se llevó a cabo por medio del personal del INEEL que se sumó como voluntario para la entrega.
Asimismo, en el tema de responsabilidad social, cabe destacar el apoyo que la Gerencia de Ingeniería Civil (integrada por especialistas en ingeniería estructu-ral, geotécnica y sísmica) del INEEL; a petición de Protección Civil del Estado, lle-vó a cabo evaluaciones preliminares e inspecciones visuales de las estructuras y construcciones de diversos inmuebles en las poblaciones del Estado que resulta-ron afectadas, y realizó el diagnóstico de viviendas, edificios públicos, escuelas, hospitales, fábricas y edificios patrimoniales históricos.
Seguridad, Salud en el Trabajo, Manejo Ambiental y Protección Civil
El personal del Instituto está expuesto a diversos agentes del medio ambiente, factores laborales y extra laborales que pueden afectar su salud. El Instituto com-prometido con su personal establece que la salud siempre debe mantenerse y en lo posible mejorarse, lo que implica una constante revisión y el mejoramiento de
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las condiciones de trabajo en las que se realizan las actividades. Asimismo, toma acciones en materia de seguridad, manejo ambiental y protección civil. Algunos de los resultados más importantes este periodo, son los siguientes:
Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo
En enero se obtuvo la autorización del registro de compromiso voluntario ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) para la continuación en el Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (PASST) con una eva-luación inicial en CNSST de 76.29% (Cumplimiento Normativo en Seguridad y Salud en el Trabajo).
En mayo se recibió la primera visita de la STPS para realizar la revisión inicial del PASST con resultados satisfactorios.
Programa Preventivo de Seguridad
Se brindó el apoyo y asesoría para la realización de 47 IPER, mediante la me-todología interna del Procedimiento para la planeación, formalización y baja in-terna de los proyectos, para proyectos de actividades en campo, instalaciones y equipos.
Se realizó el análisis de riesgos para anteproyectos de investigación para partici-par en programas de Conacyt en laboratorios E34, E35 y E30.
Se integró e inició el desarrollo e implantación del programa de gestión de riesgo químico con la finalidad de atender las disposiciones normativas establecidas en las NOM-005-STPS, NOM-010-STPS.
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Programa de Salud en el Trabajo
Con el desarrollo del proyecto Implementación del programa integral de nutrición con personal de investigación que desarrolla actividades de alto riesgo, realizado mediante una estancia de Adiestramiento en Investigación Tecnológica, se logró contribuir con la disminución de factores de riesgo a la salud, el resultado princi-pal del programa fue disminuir 65 kg entre el personal participante.
El 28 de abril se realizó la Tercer Feria de la Salud con la participación de diversas instituciones y prestadores de servicios relacionados con el cuidado de la salud.
En relación con la participación en las acciones del Programa Integral de Accesibilidad, se realizaron evaluaciones de condiciones de seguridad y salud del personal con discapacidad, como resultado se hicieron cambios en el mobiliario de oficina del personal dotando 5 sillas ergonómicas y 2 descansa pies.
Se emitieron 25 notas de salud con recomendaciones al personal para el cuidado de su salud.
En el mes de noviembre se realizó la campaña de vacunación contra la influenza con la participación de 287 empleados.
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Plan de Manejo Ambiental
Como resultado del Programa de Residuos Peligrosos, en el mes de septiembre se realizó la disposición de 4,074.034 kg de RPE con la empresa Industrias Solano. De septiembre a diciembre ingresaron al Almacén Temporal de Residuos Peligrosos (ATRPE) 1,022.39 kg.
Mediante el programa Recopila se realizó la disposición de 303 kg de baterías y pilas en diferentes presentaciones: pilas AA, AAA, C, D, 9V, GV y botón, baterías de Plomo-Ácido sulfúrico, batería para radio y 2 baterías de celular.
Se concretaron reuniones con la Profepa para iniciar con las gestiones para la in-corporación al Programa Nacional de Auditoría Ambiental.
Se brindó el apoyo y asesoría para la realización y actualización de 15 lista-dos de aspectos e impactos ambientales, mediante la metodología interna del Procedimiento para identificar, evaluar y gestionar los aspectos ambientales, para proyectos de actividades en campo, instalaciones y equipos.
Ser realizó una reunión con el Programa Reforestemos México, con la finali-dad de recibir asesoría para iniciar un programa de reforestación en las instalaciones.
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Se desarrolló el Proyecto para la integración de infraestructura para el plan de manejo de residuos peligrosos y de manejo especial.
Programa Interno de Protección Civil
Se elaboraron los videos del plan de emergencias para visitas que se proyectan en las salas de juntas de los edificios 36 y 27, auditorio del edificio 12 y de forma ge-neral, integrándose en la mediateca.
Se realizó la actualización del Estudios de grado de riesgo de Incendio conforme a la NOM-002-STPS de los 44 edificios que conforman las instalaciones.
Ser realizaron 3 simulacros de gabinete para analizar los planes de evacuación de los edificios 12, 21, 22 y 24.
En el mes de diciembre se realizaron dos simulacros contra incendio con la parti-cipación de la brigada contra incendio conformada por el personal del servicio de vigilancia.
Se desarrolló el Proyecto para la integración de costos de la infraestructura para el Programa Interno de Protección Civil.
Se integró el Proyecto para la rehabilitación y actualización del sistema gene-ral de alarma con la inclusión de medios de comunicación para personas con discapacidad.
Derivado del sismo registrado el 19 de septiembre, durante la emergencia no se registraron daños mayores al personal, se registraron dos crisis nerviosas y una luxación en tobillo, el procedimiento de respuesta fue satisfactorio, los edificios registraron daños reversibles, se realizaron las evaluaciones a los inmuebles y se enviaron los reportes correspondientes a las autoridades.
Programa de Capacitación en materia de Seguridad, Salud y Medio Ambiente
Se impartieron 26 pláticas en materia de seguridad y medio ambiente con una asistencia total de 155 empleados y una inversión de 155 horas.
En materia de salud se impartieron 10 pláticas, 7 talleres y 4 cursos con un total de 1,607 asistentes.
En materia de protección civil se impartieron 16 pláticas sobre el plan de evacua-ción de los edificios 12, 26 y 27.
Se actualizó la matriz de necesidades de capacitación y se integró el Programa de Capacitación en materia de seguridad, salud, medio ambiente y protección ci-vil 2018.
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Situaciónfinanciera
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Estado de Posición Financiera
Total de Activo: Presenta un saldo de $633.7, el cual fue inferior en ($85.1) respecto al mismo periodo de 2016. Dicha variación se debe principalmente a la disminu-ción del saldo de efectivo y equivalentes, que se utilizó para cubrir la operación institucional.
Total Pasivo: Ascendió a $394.2, mismo que se integra principalmente de la Esti-mación para Jubilación y Retiro Voluntario por $217.3.
Total de Patrimonio: Presenta un saldo de $239.5, que está conformado por el patrimonio histórico, reevaluación, cambios en políticas contables, así como por el resultado del ejercicio y de años anteriores.
8. Situación financiera
Notas a los Estados Financieros(cifras en millones de pesos)
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Tabla 1. Evolución de la facturación y gasto.
Estado de ActividadesCifras en millones de pesos (MdP).
Total de Ingresos: Ascendieron a $787.4, de los cuales $394.2 corresponden a fac-turación por la venta de proyectos, $349.3 a Transferencias del Gobierno Federal y $43.9 a otros ingresos.
Total de Gastos de Operación: Presentó un saldo de $863.0, integrado por $637.6 de servicios personales, $49.3 de materiales y suministros, $158.1 de servicios ge-nerales, $4.0 de otras ayudas (becarios) y $14.0 de depreciación. Es importante mencionar que este gasto resultó inferior en $70.0 al de 2016, resultante de las medidas de racionalización instrumentadas durante 2017.
Resultado del Ejercicio: Fue deficitario en $75.6, originado principalmente por la disminución en la facturación, mientras que el gasto fue el mínimo necesario para atender la operación institucional.
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No obstante que el resultado fue deficitario, la Administración del Instituto ins-trumentó durante el ejercicio 2017 medidas de racionalización en el gasto, lo que permitió mantener un flujo de efectivo suficiente para afrontar los compromisos durante el año, tal como se muestra en la tabla 2.
Por otra parte, y debido a la baja facturación por la venta de proyectos durante el ejercicio fiscal 2017, la Administración gestionó ante la CFE y sus Empresas Produc-tivas, diversas reuniones para ofertarles la cartera de proyectos, lo que permitió la obtención de recursos en el último trimestre del año, por la venta de proyectos a esos Entes (tabla 3). Adicionalmente, se solicitó apoyo de la Coordinadora de Sector y de la SHCP, recibiéndose $103.8 MdP, lo que permitió sufragar el gasto mínimo operativo.
Tabla 2. Evolución de la disponibilidad.
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Independientemente de las acciones antes descritas, no se logró contar con recur-sos suficientes, para cubrir en tiempo y forma las obligaciones fiscales, laborales y contractuales del Instituto durante el último cuatrimestre de 2017, toda vez que se tuvo un desfase en el pago de las contribuciones de seguridad social del citado cuatrimestre, sin embargo al cierre del ejercicio éstas se cubrieron con actualiza-ciones y recargos. Cabe señalar que en el concepto de impuestos federales se tuvo que diferir el pago de los meses de septiembre, octubre y noviembre, por un total de $41.3 MdP, para el ejercicio 2018, monto que se cubrirá de acuerdo a la disponi-bilidad financiera con que cuente el Instituto.
En conclusión el INEEL, deberá continuar instrumentando en 2018, medidas de ahorro y de racionalización en el gasto, así como presentar a su H. Junta Directiva en su primera sesión, un Plan Estratégico Institucional que le permita contar con recursos suficientes para cubrir de forma satisfactoria sus adeudos y la operación institucional.
Tabla 3. Comparativo de facturación real 2016 versus real al 31 de diciembre de 2017.
