PROGRAMA PROGRAMA DE DESARROLLO DE DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMPETENCIAS

LE OFRECEMOS A SU EMPRESA LA OPORTUNIDAD DE PARTICIPAR LE OFRECEMOS A SU EMPRESA LA OPORTUNIDAD DE PARTICIPAR EN EN EL… EL…

BÁSICAS DE BÁSICAS DE CONSULTORÍA JÚNIOR PARA CONSULTORÍA JÚNIOR PARA

DIAGNÓSTICO Y FORTALECIMIENTO DIAGNÓSTICO Y FORTALECIMIENTO

COMPETITIVO DE PYME’SCOMPETITIVO DE PYME’S

Caracas, 2009Centro de Iniciativas Emprendedoras

¿POR QUÉ LE INVITAMOS A ¿POR QUÉ LE INVITAMOS A PARTICIPAR PARTICIPAR EN ESTE EN ESTE PROGRAMA?PROGRAMA?

Se trata de una ocasión en la que UD. podrá contar con un “diagnóstico competitivo contar con un “diagnóstico competitivo ágil e integral” en el cual se propondrán

acciones de mejora y nuevas estrategias para el desarrollo de su empresa, a partir de un

proceso de consultoría basado en la aplicación de una metodología de probado éxito y en un talento formado para ello.

¿CUÁL ES EL BENEFICIO DE PARTICIPAR EN ESTE ¿CUÁL ES EL BENEFICIO DE PARTICIPAR EN ESTE PROGRAMA?PROGRAMA?

La empresa obtendrá como producto un “Informe deDiagnóstico Integral” el cual contendrá una “propuesta deplan de acción para mejorar su gestión, desarrollarnuevas capacidades y aprovechar mejor sus opcionesestratégicas". El diagnóstico será confidencial, involucrando aestratégicas". El diagnóstico será confidencial, involucrando ala empresa y contará con el aporte de consultores Senior queparticiparán como tutores de los Consultores Júnior, el mismoserá realizado a través del Manual FIM.

Pertenecer a la Red Universidad - Empresa de laUNIMET, lo que supone un apoyo institucional para canalizaropciones de financiamiento y asistencia técnica para proyectosde mejora, ampliación, desarrollo de nuevos productos, entreotros, en el marco de los programas y servicios ofrecidos porinstituciones públicas y privadas del país.

¿CUÁL ES LA METODOLOGÍA UTILIZADA?¿CUÁL ES LA METODOLOGÍA UTILIZADA?

“El Manual FIM de Evaluación de Empresas, fue diseñado por el FONDO

PARA LA INVESTIGACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD – FIM

PRODUCTIVIDAD, y responde a la PRODUCTIVIDAD, y responde a la necesidad de contar con un instrumento que nos permita analizar las condiciones y aptitudes de una empresa para cumplir

sus objetivos, y operar de manera eficiente el presente y adecuarse a los

continuos cambios en el futuro.” (Rodríguez, F.)

El Manual FIM permite realizar Diagnósticos Ágiles e Integrales en PyME’s

¿Para¿Para quéqué elel Diagnóstico?Diagnóstico?

Para conocer la situación general de las empresas respecto a las

EL DIAGNÓSTICO INTEGRAL Y ÁGIL DE LA EMPRESA

EL DIAGNÓSTICO INTEGRAL Y ÁGIL DE LA EMPRESA

Para conocer la situación general de las empresas respecto a las“buenas prácticas de gestión” en los sistemas productivos y generarorientaciones de mejora prioritarias, sustentadas y jerarquizadas,alineadas con la estrategia competitiva de la empresa

¿Qué¿Qué eses elel Diagnóstico?Diagnóstico?

Un medio ágil, sistemático, jerarquizado y conceptualmenteconsistente, para conocer, analizar y concluir respecto de lascapacidades y aptitudes de la empresa para cumplir sus objetivos a finde operar de manera eficiente en el presente y adecuarse a loscontinuos cambios del futuro.

� Apoyo para la identificación y formulación de laestrategia.

PRINCIPALES PRODUCTO DE LA APLICACIÓN DEL PRINCIPALES PRODUCTO DE LA APLICACIÓN DEL MANUALMANUAL

� Determinación de la capacidad actual.

�Perfil de Gestión de la Empresa.

� Apoyo para la formulación del Plan de Acción: desarrollode la estrategia y construcción de la capacidad paradesarrollarla.

“El perfil de gestión es el

¿QUÉ ES EL PERFIL DE GESTIÓN?¿QUÉ ES EL PERFIL DE GESTIÓN?

“El perfil de gestión es el porcentaje de cumplimiento de las buenas práctica de gestión

por áreas

¿¿CUÁLES CUÁLES SON LOS PASOS A SEGUIR POR EL SON LOS PASOS A SEGUIR POR EL CONSULTOR JÚNIOR?CONSULTOR JÚNIOR?

Recolección de información (entrevistas,

conversaciones informales, revisión de documentos,

Análisis de la información y

elaboración del informe.

Entrega de informe a la empresa y presentación

ante miembros de la misma para su discusión.

Participación de la Empresa

Participación de los Consultores Júnior con apoyo de los Consultores Senior

Presencia de la Empresa

PASO 1PASO 2

PASO 3revisión de documentos,

observación, etc.)

Nota Importante: Al inicio del programa se firmará un acuerdo de confidencialidad entre la empresa y el INFOEM.

¿CUÁL ES EL PERFIL DEL CONSULTOR JUNIOR QUE ¿CUÁL ES EL PERFIL DEL CONSULTOR JUNIOR QUE VISITARÁ SU EMPRESA?VISITARÁ SU EMPRESA?

Estudiantes próximos a graduarse en las carrerastales como: de Ingeniería, Administración, Educación,entre otras de la Universidad Metropolitana.

Seleccionados de acuerdo a sus competencias ySeleccionados de acuerdo a sus competencias ydesempeño académico, lo que supone una altacapacidad profesional y motivación al logro.

Formados por expertos, que los faculta para elmanejo de conceptos claves (calidad, productividad,desperdicio, estrategia, entre otras) y en el uso de unametodología de diagnóstico especialmente diseñadapara PyME’s.

¿CUÁNTO TIEMPO DURARÁ EL TRABAJO DEL ¿CUÁNTO TIEMPO DURARÁ EL TRABAJO DEL CONSULTOR JÚNIOR?CONSULTOR JÚNIOR?

La experiencia indica que en tres (3) semanas máximo, el Consultor Júnior

realiza el trabajo de recolectar la realiza el trabajo de recolectar la información pertinente para el diagnóstico,

siempre que la empresa colabore con facilitarle la misma de manera oportuna. A

lo largo de estas tres (3) semanas el Consultor Júnior tan solo realizará visitas en horarios y días previamente acordados

con el personal de la empresa.

AÑO EMPRESA

Representaciones AS- AD

Cruceros Oriente Sur, C. A.

Fabulosa 2000 CA.

Corporación Tindari c.a.

ALGUNAS EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO

ALGUNAS EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO

2007

Corporación Tindari c.a.

DIVERQUIM

A&B Metalmecánica C.A

Ingeniería Galpeca

Industrial Vox Analyzer

Ingeniería CAURA S.A.

Representaciones FFC 2000, C. A.

OfiManía - Magatienda

Press Venezuela Corp C.A.

ALGUNAS EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO

ALGUNAS EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO

AÑO EMPRESA

2005

Grupo Luliana C.A.

INFILCA

SERINCA

DEGUSSA

Casa Hellmund

FERRETOTAL

Centro Nacional de Retina & Vitreo

Representaciones Natick, C.A.

2006

SEGURITEX, C.A.

SANDERS

SHIHAN

Corporación Soloplastico C.A.

LUMI-LUX, C.A.

VANGIL INGENIEROS, C.A.

EDUCREDITO

Año Empresas

2002

Granja San Francisco

Aquatek

Mmt Chemical Group

Cosmoficina

Efiprint

Tv Familia

Pladetec

Año Empresas

PLASTIDRICA

MANUFACTURAS LOBY

AQUATECK

RENE DESSES COSMETICS C.A.

RELIEVES DEL POZO

SHIHAN

CREACIONES BEN HUR

ALGUNAS EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO

ALGUNAS EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO

Pladetec

Panadería Carimao

Construya Labora

Relieves El Pozo C.A.

2003

Aislantes Orientales

Symetry Especialidades

Creatrens

Poliquimica Pueyo

Corporación Pet Pack C.A.

Pladetec

Lcr Electronic

Fernand Garlin Sucesores C A

Grupo Metalika

Industrias Batey

2004

CREACIONES BEN HUR

ALIMENTOS CASERA LINE

CANET TEXTIL

PLASTICOS SANTA CRUZ

INDUMEPLAST

PROYECTOS EFYS, C.A.

FERNAND GARLIN SUCESORES, C.A.

FLEJES VENEZOLANOS

TANQUES PARA GAS

HELADOS GILDA

PRODUCTORA 441

LA CASA DE LAS BANDERAS

SANANATURA

Año Empresas

1999

Confecciones Occidente

Bordaos Dancor C.A.

Integraph

Creaciones Grossman

Magazine Español

Confecciones Palven

2000

Inversiones Almedia, C.A.

Disteo C.A.

Poli Diesel C.A.

ALGUNAS EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO

ALGUNAS EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO

2000 Poli Diesel C.A.

Venezolana De Calcetines S.A.

Triauto S.A.

2001

Helados Gilda

Industrias Monterrey

Mati-Plastic

Artmequid

Yekuana Frost C.A.

Riese Industrial

Fluiven C.A.

Fanagram

Indumeplast

¿QUÉ OPINAN LAS EMPRESAS QUE HAN ¿QUÉ OPINAN LAS EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO?PARTICIPADO?

“Creo que los consultores júnior fueron bastante acertados en eldiagnóstico, ya que tocaron todas las áreas, sobrepasando misexpectativas” (Fluiven C.A.)

“Fue una experiencia excelente por el corto tiempo en que se logróel diagnóstico, el cual fue muy acertado y la propuesta de mejoraestá acorde con los diagnosticado” (Mati-Plastic)

“Es una excelente iniciativa de la Universidad, lo que considero un granaporte a la PyME y a Venezuela, pues permite que el empresario obtengauna visión externa de la empresa que siempre es útil” (Helado Gilda C.A.)

“Pudimos percatarnos que requerimos de más pasantías en áreas comomercadeo y finanzas, las cuales fueron identificadas gracias aldiagnósticos y esta relación nos permitió hacer una interesante alianzacon la Universidad y el INFOEM” (Grupo Metalika C.A.)

•“El diagnóstico fue un trabajo muy minucioso y de mucho provecho parala empresa, por lo que serán tomadas en cuentas las recomendacionesdadas” (Industrias Monterrey C.A.)

¿QUÉ OPINAN LAS EMPRESAS QUE HAN ¿QUÉ OPINAN LAS EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO?PARTICIPADO?

•“El diagnóstico resultó bastante certero, reafirmando varias denuestras propias observaciones, así como nuevas que no habíansido consideradas” (Aquatek C.A.)

•“El diagnóstico ha sido muy acertado, lo cual nos ha permitido cuantificar lasactividades desarrolladas por cada área. Aunado a ello, detectaron pequeñas fallas,haciéndonos la observación de los pasos a seguir para corregirlas, inclusive nossuministraron propuestas que nos pueden ayudar a eliminarlas” (Granja AvícolaSan Francisco)

•“Las acciones del plan de mejora son factibles y se están comenzando aaplicar” (INDUMEPLAST)

¿CUÁL ES LA INVERSIÓN DE LA EMPRESA?¿CUÁL ES LA INVERSIÓN DE LA EMPRESA?

La empresa deberá facilitar información básica para comprender elnegocio y las posibilidades actuales del sector.

El personal clave de la empresa deberá disponer de algunas horas desu tiempo solamente durante el diagnóstico, para que el ConsultorJúnior pueda efectuar recorridos para apreciar los procesos de laempresa y pueda realizar las entrevistas necesarias.NOTA: NO SE REQUIERE DE ESPACIO FÍSICO PARA EL TRABAJOA REALIZAR.

jomoreno@unimet.edu.vejomoreno@unimet.edu.ve

Te invitamosinvitamos entonces a que te pongas en

contacto con nosotros a través de los correos:

¿Cómo Contactarnos?¿Cómo Contactarnos?

jomoreno@unimet.edu.vejomoreno@unimet.edu.ve

(Soc. Jonathan Moreno)(Soc. Jonathan Moreno)

O por los teléfonos: 242.71.56 ó 35.50

avargas@unimet.edu.veavargas@unimet.edu.ve

(Soc. Anafina Vargas)(Soc. Anafina Vargas)