JULIET VARGAS SAAVEDRA GERENCIA DE

PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

Asesor TutorMag. Rafael Ricardo Mantilla Guiza

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDESMAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA

TECNOLOGIA EDUCATIVACAMPUS VIRTUAL

2016

Oiba, Santander, Colombia. Junio de 2016

Mapa Conceptual

Para la creación del mapa conceptual se realizaron 4 mapas que responden a cada uno de los interrogantes y finalmente se sintetizo la información y los aspectos que se solicitaban en el trabajo en un solo mapa conceptual.

GERENCIA DE PROYECTOS.

GERENCIA DE PROYECTOS.

¿Cuál es el rol principal de unprofesional en el desarrollode proyectos basados enuna excelente gestión deproyectos?

¿Cuál es el rol principal de unprofesional en el desarrollode proyectos basados enuna excelente gestión deproyectos?

11

¿Qué elementos sonnecesarios para que puedagarantizarse un ciclo de vidade un proyectocompletamente?

¿Qué elementos sonnecesarios para que puedagarantizarse un ciclo de vidade un proyectocompletamente?

22

¿Quiénes son los principalesresponsables de estableceradecuadamente el ciclo devida de un proyecto?

¿Quiénes son los principalesresponsables de estableceradecuadamente el ciclo devida de un proyecto?

33

Es un esfuerzo temporal quese lleva a cabo para crear unproducto, servicio o resultadoúnico, limitado y regulado enrecursos y en tiempo.

Es un esfuerzo temporal quese lleva a cabo para crear unproducto, servicio o resultadoúnico, limitado y regulado enrecursos y en tiempo.

Genera un entregable.Genera un entregable.

Rol principal de un profesionalen el desarrollo de proyectosbasados en una excelentegestión de proyectos

Rol principal de un profesionalen el desarrollo de proyectosbasados en una excelentegestión de proyectos

11

* Director del proyecto

* Cliente o usuario

* Personal de la empresa ejecutora.

* Miembros del equipo del proyecto.

* Equipo de dirección del proyecto

* Patrocinador o auspiciante.

* Director del proyecto

* Cliente o usuario

* Personal de la empresa ejecutora.

* Miembros del equipo del proyecto.

* Equipo de dirección del proyecto

* Patrocinador o auspiciante.

Interesado del proyecto

Interesado del proyecto

Un profesional puede desempeñarse como

un interesado del proyecto.

Un profesional puede desempeñarse como

un interesado del proyecto.

Roles del profesional.

Roles del profesional.

Están a cargo de la faseinicial, la planeación ,ejecución ,seguimiento , control ycierre del proyecto.

Están a cargo de la faseinicial, la planeación ,ejecución ,seguimiento , control ycierre del proyecto.Fases de

participación.Fases de

participación.

personas o empresasque participan de formaactiva en un proyecto.

personas o empresasque participan de formaactiva en un proyecto.

(STAKEHOLDERS)(STAKEHOLDERS)

Elementos necesarios para que pueda

garantizarse un ciclo de vida de un proyecto

completamente

Elementos necesarios para que pueda

garantizarse un ciclo de vida de un proyecto

completamente

22

Fases diferenciables, se generan entregables exactos y concretos.

Fases diferenciables, se generan entregables exactos y concretos.

Correcto desarrollo y flujo del cronogramaCorrecto desarrollo y flujo del cronograma

La duración del proyecto debe estar acorde a las

necesidades del proyecto.

La duración del proyecto debe estar acorde a las

necesidades del proyecto.

EL objetivo es obtener un resultado exitoso. .

EL objetivo es obtener un resultado exitoso. .

Los interesados están estrechamente relacionados.

Los interesados están estrechamente relacionados.

Responsabilidades establecidas.

Responsabilidades establecidas.

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO.

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO.

Es el conjunto de las fasesEs el conjunto de las fases

Principales responsables de establecer adecuadamente

el ciclo de vida de un proyecto.

Principales responsables de establecer adecuadamente

el ciclo de vida de un proyecto.

33

El director de proyecto y elequipo principal del

Proyecto.

El director de proyecto y elequipo principal del

Proyecto.

Planifican el proyectoPlanifican el proyecto

Determina procesos y grupos de procesos que

serán

usados a lo largo del proyecto

Determina procesos y grupos de procesos que

serán

usados a lo largo del proyecto

Director del proyectoDirector del proyecto

Pueden influir de manera

positiva o negativa.

Pueden influir de manera

positiva o negativa.

Interesados del proyecto.Interesados del proyecto.

Define las fases

que conectan el inicio de un proyecto con su fin

Define las fases

que conectan el inicio de un proyecto con su fin

Director del proyecto.Director del proyecto.

GERENCIA DE PROYECTOS

Esfuerzo temporal

Producto, servicio o resultadoúnico, limitado y regulado enrecursos y en tiempo

Crea

Rol principal de unprofesional.

Interesado. (STAKEHOLDERS)

Personas o empresas queparticipan de forma activa enun proyecto.

Como

Fase inicial, la planeación ,ejecución , seguimiento ,control y cierre del proyecto

A cargo

Elementos que garantizan elciclo de vida de un proyectocompletamente

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Conjunto de fasesdiferenciables y concretos ,con responsabilidadesestablecidos.

Obtener un resultado exitoso

Es

Objetivo

Responsables de establecer elciclo de vida de un proyecto.

Director de proyecto

Fases que conectan el iniciode un proyecto con su fin

Define

procesos y grupos de procesos que serán usados a lo largo del proyecto.

Equipo principal delProyecto.

Planifican el proyectoDefine

Referencias

Campus Virtual Udes CVUDES. (2016). Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Bucaramanga, Colombia. Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html