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(Portes et al., 2002):

- Relaciones continuadas entre los inmigrantes y sus países

de origen

- Construcción de campos sociales complejos que se

extienden más allá de las fronteras nacionales

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El contexto legislativo y social como determinante al

iniciar un negocio

Insider/Outsider: Necesidad de evadir restricciones en el contexto

receptor (Arjona & Checa, 2006).

Mixed embeddedness: aprovechamiento de nuevos recursos y

oportunidades (Anderson & Miller, 2003; Portes et al., 1999;

Guarnizo, 2004; Shane & Venkatamaran, 2000).

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¿Qué pasa en

los microestados?

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468 Km2

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468 Km2

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Particularidades en su estructura económica y en

las estrategias de desarrollo (Grydehoj, 2011;

Baldacchino, 1993)

Importantes flujos de inmigración por motivos laborales (Houbert, 1980,

Baldacchino, 1993).

Políticas particulares debido al reducido tamaño de las jurisdicciones (Baker,

2002; Grydehoj, 2011)

Cierta tendencia hacia políticas tecnócratas (Grydehoj, 2011)

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Particularidades en su estructura económica y en las estrategias de

desarrollo (Grydehoj, 2011; Baldacchino, 1993)

Importantes flujos de inmigración por motivos

laborales (Houbert, 1980, Baldacchino, 1993).

Políticas particulares debido al reducido tamaño de las jurisdicciones (Baker,

2002; Grydehoj, 2011)

Cierta tendencia hacia políticas tecnócratas (Grydehoj, 2011)

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76.246 inhabitants

Nativepopulation

45%

Immigrantpopulation

55%

Source: Statistics department. Government of Andorra. Self- elaborated graphic.

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Particularidades en su estructura económica y en las estrategias de desarrollo(Grydehoj, 2011; Baldacchino, 1993)

Importantes flujos de inmigración por motivos laborales (Houbert, 1980, Baldacchino,1993).

Políticas particulares debido al reducido tamaño de lasjurisdicciones (Baker, 2002; Grydehoj, 2011)

Cierta tendencia hacia políticas tecnócratas (Grydehoj,2011)

Aumento de las actividades económicas informales

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Source: Finance and trades department. Government of Andorra. Self- elaborated graphic.

Andorrans84%

Non-Andorrans

16%

7.337 Registered businesses

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¿Como afectan el contexto legislativo y el tamaño del país en las

características de las redes personales de los empresarios? Alcance de la red

Densidad de la red

Papel de los lazos/contactos

¿Es más fácil tener contactos transnacionales cuando los límites fronterizos

son más cercanos?

¿Hay alguna diferencia entre las redes transfronterizas y las transnacionales?

¿Se pueden considerar éstos conceptos como distintos?

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50 casos (empresarios inmigrantes y andorranos)

Entrevista estructurada◦ Cuestionario Egonet (Visualización de las redes y sus características

estructurales y de contenido)

Entrevista semi- estructurada (Experiencia del empresario)

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• Ubicado a 1 km de la frontera

• Negocio pequeño

• Ayudas desde ambos lados de la frontera

• Densidad

• Alta betweenness de la mayoría de contactos

• Lazos fuertes

Women

Men Transnational ties

Local ties

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• 3 comercios en el centro de Andorra

• Empresa mediana

• Totalidad de ayudas locales

• Gran parte son lazos fuertes

• Densidad

• Los contactos más próximos son los que

tienen más betweenness

Women

Men Transnational ties

Local ties

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• 2 negocios en Andorra y uno en España

• Colaboraciones y ayudas transnacionales

• No hay lazos “transfronterizos”

• Betweenness ≠ Proximidad

• Dispersión (intermediario)

• Algunos lazos débiles son cruciales

Women

Men Transnational ties

Local ties

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Transnacional

• Nodos ubicados en distintos

países

• Dispersión alta

• Structural Hole

• Mayoría de lazos débiles

Local

• Nodos ubicados en una

sola zona geográfica

• Densidad alta

• Buena conexión entre

todos los nodos

• Mayoría de lazos fuertes

Transfronteriza

• Nodos de ambos lados de

la frontera nacional

• Densidad alta

• Buena conexión entre la

mayoría de los nodos

• Lazos fuertes que

conectan con otros débiles

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Conexiones locales y transfronterizas ≠ Conexiones transnacionales, no soloen términos legales o geográficos, sino también en su función dentro de lared

El contexto de microestado facilita el acceso a lazos y recursos locales, perosus restricciones obstaculizan las colaboraciones transnacionales.

El éxito de negocios pequeños parece depender de la densidad de la red,mientras que la mixed embeddedness y las redes dispersas parecen serpropias de negocios mucho más grandes.