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José A. Herce [email protected] El sector turístico español Perspectivas y vinculaciones con el turismo marroquí ENCUENTRO EM PRESARIALHISPANO M ARROQUÍ “ANDALUCÍA-M ARRUECO S:Som osvecinos, ¡hagam osnegocios!” 5/6 DE JULIO DE 2011, Hotel Barceló -M álaga

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El sector turístico español Perspectivas y vinculaciones con el turismo marroquí . José A. Herce [email protected]. Índice. El turismo en el contexto global Situación y perspectivas del sector turístico español Potencial de vinculación entre el turismo español y el marroquí. - PowerPoint PPT Presentation

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El sector turístico españolPerspectivas y vinculaciones con el turismo marroquí

ENCUENTRO EMPRESARIAL HISPANO MARROQUÍ

“ANDALUCÍA-MARRUECOS: Somos vecinos, ¡hagamos negocios!”

5/6 DE JULIO DE 2011, Hotel Barceló - Málaga

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Índice

I. El turismo en el contexto globalII. Situación y perspectivas del sector

turístico españolIII. Potencial de vinculación entre el

turismo español y el marroquí

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I. El turismo en el contexto global

• ¿Es el turismo un sector maduro?

• Entre 1950 (25,3 M de ITA) y 2010 (935 M de ITA, 80M menos que las previsiones de la WTO) se han producido 21,3 billones (trillions) de llegadas de turistas internacionales

• En los próximos veinte años, a los ritmos de crecimiento previstos por la WTO, viajarán 32,6 billones, un 150% de lo que ha viajado en la historia relevante del sector.

• El turismo NO es un sector maduro, ningún sector económico lo es, en realidad. En muchos sectores se producirán más bienes y servicios en los próximos 20 años que en toda su historia. Fuente: WTO

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II. Situación y perspectivas del sector turístico español I

• España es hoy el cuarto destino turístico mundial por llegadas de turistas1. Francia: 76,8 M de ITA2. USA: 59,7 M de ITA3. China: 55,7 M de ITA4. España: 52,7 M de ITA5. Italia: 43,6 Mrd de ITA26. Marruecos: 9,3 M de ITA

• Y el segundo por ingresos:1. USA: 103,1 Mrd de dólares2. España: 52,5 Mrd de dólares3. China: 45,8 Mrd de dólares4. Francia: 46,3 Mrd de dólares5. Italia: 38,8 Mrd de dólares35. Marruecos: 6,7 Mrd de dólares

• Y realiza una decisiva aportación al PIB, con relevantes efectos de arrastre sobre el conjunto

Fuente: WTTC

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II. Situación y perspectivas del sector turístico español II

• Su contribución absoluta seguirá creciendo, pero da la impresión de que ha tocado un cierto techo

• Sin embargo, hay muchos elementos dignos de tenerse en cuenta en el turismo español

Fuente: WTTC

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II. Situación y perspectivas del sector turístico español III

• En primer lugar, la diversidad de sus destinos turísticos, según revelan los estudios de EXCELTUR

Fuente: EXCELTUR

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II. Situación y perspectivas del sector turístico español IV

• De los cuales, muchos admiten todavía un amplio desarrollo

Fuente: EXCELTUR

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II. Situación y perspectivas del sector turístico español V

• Por otra parte, hay que destacar la potencia de sus grupos hoteleros y turísticos y su presencia en los principales destinos turísticos internacionales

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III. Potencial de vinculación entre el turismo español y marroquí I

• Marruecos se ha planteado llegar a ser una potencia turística, para lo cual ha puesto en marcha sucesivos planes de desarrollo del sector que están logrando sus objetivos, tanto en turistas como en infraestructuras

Llegada de turistas a Marruecos (millones)

4,37 4,454,76

5,475,84

6,55

7,47,87

8,34

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Oferta hotelera en establecimientos clasificados (nº de camas)

97.001 102.097109.615

119.248124.270

133.230143.221

152.936

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

180.000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

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III. Potencial de vinculación entre el turismo español y marroquí I

• Al tiempo que coexisten grandes diferencias de desarrollo del potencial turístico en los destinos y mercados emisores más característicos

Distribución del nº de camas en establecimientos clasificados en 2008 (%)

Marrakech28%

Ouarzazate5%

Rabat3%

Tetouan3%

Meknès2%

Essaouira2%

Otros20%

Tanger5%

Fès5%

Casablanca8%

Agadir19%

Distribución de las llegadas de turistas por nacionalidad en 2009 (%)

MRE (*)49%

Francia20%

España8%

Alemania2%

Reino Unido3%

Italia2%

Bélgica2%

Otros14%

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III. Potencial de vinculación entre el turismo español y marroquí II

• El Plan Estratégico “Vision 2020” ofrece formidables oportunidades para las empresas españolas, tanto turísticas como de obras públicas, ingeniería, etc.

• Contempla la ampliación y diversificación de las infraestructuras turísticas, con 200.000 camas más, la construcción de museos, parques de ocio y atracciones, centros termales y balnearios, instalaciones deportivas, la rehabilitación del patrimonio, infraestructuras, etc.

• España es una potencia turística mundial, y no debería desaprovechar esta oportunidad• Puede verse a Marruecos como un competidor muy próximo, pero, por encima de todo,

nuestro país puede desempeñar un papel clave en el desarrollo turístico de Marruecos, por los indudables vínculos geográficos, históricos y culturales que nos unen con el país vecino.

• En turismo, como en muchos otros sectores, España cuenta con un excelente posicionamiento competitivo en Marruecos, que debería propiciar, en los próximos años, un sustancial incremento de nuestras relaciones económicas y comerciales con este país.

• Los grandes operadores españoles ya cuentan con planes concretos de expansión en Marruecos y es muy posible que otros sigan sus pasos a corto plazo a juzgar por la abultada representación de empresas españolas en el acto de presentación de la Visión 2020 el pasado 30 de noviembre de 2010 en Marrakech.

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III. Potencial de vinculación entre el turismo español y marroquí III

• El grupo Husa Hoteles anunciaba en 2010 la apertura de un nuevo hotel en el distrito financiero de Casablanca, en colaboración con el grupo local Luxor, al tiempo que informaba de su intención de incrementar su presencia en Tánger con un segundo hotel en la ciudad de 360 habitaciones, ello unido a sus tres hoteles en Tánger, Casablanca y Marrakech

• Otra de las empresas que también ha anunciado su interés de consolidar su presencia en el mercado marroquí es la cadena Riu Hotels & Resorts. La empresa mallorquina, que cuenta con dos establecimientos hoteleros en Agadir y un tercero en Marrakech, tiene prevista la apertura de tres nuevos hoteles en 2011 en ambas ciudades, incrementado de esta manera su oferta hasta las 1.776 camas.

• Por su parte, el grupo Barceló Hotels & Resorts anunciaba en octubre de 2010 su intención de abrir siete hoteles más en Marruecos, que se sumarían a los tres que ya gestiona en la actualidad y a los otros dos en construcción.

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III. Potencial de vinculación entre el turismo español y marroquí III

• Otra de las empresas que pretende incrementar su presencia en Marruecos es Gat Rooms. El grupo catalán, que cuenta con un hotel en la ciudad de Tánger, ha anunciado recientemente su plan de apertura de cinco establecimientos low cost en las ciudades de Tánger, Marrakech, Casablanca y Chefcahouen (a 100 km de Ceuta).

• El indudable atractivo del sector turístico marroquí también ha seducido a cadenas que todavía no estaban presentes en este mercado. Éste es el caso de AC Hotels, que ha anunciado su acuerdo con la corporación Pétrole du Magreb (Petrocom) para la apertura de siete establecimientos en las principales ciudades del país.

• Otros grupos interesados en establecerse en Marruecos son las empresas Satocam, división del grupo The Warm Side, especializada en la gestión y comercialización de proyectos hoteleros, y Be Lie Hotels, nueva denominación del área hotelera del holding turístico Globalia, que inauguró no hace mucho su primer establecimiento hotelero en el complejo turístico de Saidia.

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Muchas gracias por su atención

Merci beaucoup par votre attention