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JAD es una metodologa Introducido por IBM a finales de los aos 70, usada en el rea de Desarrollo de Sistemas Dinmicos (DSDM) para reunir requerimientos en el desarrollo de nuevos sistemas de informacin para una compaa. El proceso JAD tambin incluye aportes para la mejora en la participacin de los usuarios, agiliza el desarrollo, y mejora la calidad de las especificaciones. Consiste en un taller donde los trabajadores del conocimiento y los especialistas en Tecnologas de Informacin se renen, algunas veces durante varios das, para definir y revisar los requerimientos de un sistema, permitiendo as un excelente producto.

Tcnica que combina un nmero de personas en sesiones bien estructuradas, para la consolidacin de una meta predeterminada, con la reduccin del tiempo y el esfuerzo.

Joint Application Design (JAD)

Preparacin: acondicionamiento de la metodologa para un proyecto especfico, las estrategias a seguir. (de uno a diez das) Sesin: reuniones donde participan usuarios claves, gerentes y analistas de sistemas involucrados en el anlisis del sistema actual (pretende ser un proceso efectivo), puede tomar de uno a diez das.

Documentacin: Las notas manuales, diagramas visuales y otros son convertidos en un documento formal. Toma de 3 a 15 das.

Tres partes del JAD

Identificar requerimientos de alto nivel. Definir y delimitar el alcance del sistema Planear la actividad de diseo JAD Publicar documento de Plan JAD Obtener aprobacin para la actividad de diseo JAD.

Objetivos - Planeamiento JAD

Liderazgo efectivo de las sesiones de JAD lograr sinergia del grupo (usuarios claves, gerentes y analistas de sistemas) involucrado en el anlisis del sistema actual.

Manejar correctamente las expectativas.

El punto focal son las sesiones de trabajo que son atendidas por ejecutivos, usuarios finales y desarrolladores.

Entorno necesario para la integracin (Sala de reuniones, Pizarra, Flip-chart) El xito del JAD Depende ..

Aparecen equipos Jerarquas Equipo.

Otro enfoque en calidad y productividad.

Usuarios ms inteligentes: Mas dispuestos a participar en el desarrollo de aplicaciones.

Desplazamiento de la tecnologa a los negocios

Menos problemas de tecnologa.

Las compaas se vuelcan a JAD por:

Mas atencin a sus negocios. Enfoque en reingeniera de procesos de negocio, Se dejan los Sistemas y Funciones se habla de la Informacin. Presupuesto ajustado. Demanda de desarrollo rpido.

Las compaas se vuelcan a JAD por:

En que usan las compaas JAD?

Reingeniera de procesos de negocio.Modelado de datos.Diseo de nuevos sistemas.Modificaciones a un sistema existente.Automatizacin de procesos manuales.Conversiones.Adquisiciones.

Reduce el tiempo de anlisis o diseo, pues en una sola sesin pueden participar todos los interesados en una misma rea.Mejora las comunicaciones, pues todos los modelos derivados trazados en las sesiones de trabajo se validan con sus participantes.Crea sentido de consenso y participacin, el usuario directo tiene la oportunidad de presentar y discutir sus puntos de vista y problemas.Facilita la identificacin de problemas o inconsistencias.Mejora la calidad de los productos, pues ser posible definir en forma ms completa los verdaderos requerimientos de los usuarios.Ventajas de JAD

Debe cumplirse con la sesin de entrenamiento, con el fin de asegurar que todos los participantes entiendan su rol.Debe contarse con las facilidades de reunin: saln de reuniones, pizarrn, y otros.Deben minimizarse las interrupciones, con el fin de que pueda aprovecharse el tiempo de todos los participantes.Desventajas de JAD

Debe cumplirse con la sesin de entrenamiento, con el fin de asegurar que todos los participantes entiendan su rol.Debe contarse con las facilidades de reunin: saln de reuniones, pizarrn, y otros.Deben minimizarse las interrupciones, con el fin de que pueda aprovecharse el tiempo de todos los participantes.Desventajas de JAD

Cul es el entorno necesario para la integracin?

Sala de reuniones

La preocupacin por la eleccin de la ubicacin debe ser un elemento importante de la planificacin. Usted debe elegir un lugar "libre de influencias".

Pizarra

Se usa para diseos de croquis, planos, mapas y otros recursos que facilitan la comprensin del tema anterior.

Flip-chart

Se utiliza para formalizar (formalizar, publicar) las decisiones del grupo principal. Muy til para sesiones de brainstorming. Recuerde que las notas que hizo cada uno en su papel es de uso particular. Adems, como varias cabezas estn jugando una situacin ficticia, cada uno tiene una manera de verlo.Mas atencin a sus negocios.Enfoque en reingeniera de procesos de negocioSe dejan los Sistemas y Funciones se habla de la Informacin.Presupuesto ajustado.Demanda de desarrollo rpido.Abandono del ciclo de vida en cascada Se necesita una metodologa para identificar hitos.JOINT APPLICATION DESIGN (JAD)Introducido por IBM a finales de los aos 70, se caracteriza por: ESTRATEGIA. Se realizan reuniones donde participanusuarios claves, gerentes y analistas de sistemas involucradosen el anlisis del sistema actual (pretende ser un procesoefectivo). CONFLICTOS. Permite determinar conflictos existentes yentender cuales sern difciles de resolver. SESIONES. Esencialmente consta de varias sesiones (das y/osemanas). COSTOS. Implica costos de recursos humanos involucrados yde los lugares reservados para realizar los JAD fuera de laorganizacin.

JADReduce el tiempo de anlisis o diseo, pues en una sola sesin pueden participar todos los interesados en una misma rea

Mejora las comunicaciones, pues todos los modelos derivados trazados en las sesiones de trabajo se validan con sus participantes.

Crea sentido de consenso y participacin, pues, durante las sesiones de trabajo, el usuario directo tiene la oportunidad de presentar y discutir sus puntos de vista y problemas.

Facilita la identificacin de problemas o inconsistencias, pues cualquier discrepancia entre opiniones puede aclararse en las propias reuniones de trabajo.

Mejora la calidad de los productos, pues ser posible definir en forma ms completa los verdaderos requerimientos de los usuarios.Debe cumplirse con la sesin de entrenamiento, con el fin de asegurar que todos los participantes entiendan su rol.Debe contarse con las facilidades de reunin: saln de reuniones, pizarrn, y otros.Deben minimizarse las interrupciones, con el fin de que pueda aprovecharse el tiempo de todos los participantes.