UNIVERSIDADTÉCNICA DE

AMBATOFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

Semestre: Quinto Nombre: Javier Castillo

Es el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo.Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas

EL PROYECTO

•Capacidad de prestar un servicio• Un resultado como salidas o documentos.•La singularidad, cada proyecto es único•Elaboración gradual (desarrollar en pasos e ir avanzando mediante incrementos)

Características

EtapasLa idea de proyecto:Porque existen necesidades insatisfechasPorque existen potencialidades o recursos subaprovechadosPorque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.

Diseño: Comúnmente consta de:aprobación perfil de proyecto estudios de pre-factibilidadfactibilidad.planificación operativa (prever los diferentes recursos ylos plazos de tiempo)

Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.

Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados.

•Planteamiento o formulación del problema.•Antecedentes•Importancia y justificación del estudio•Elementos teóricos que fundamenten la investigación.•Objetivos (Generales y específicos).•Metodología, Marco teórico.•Esquema tentativo o Plan de Trabajo.•Cronograma.•Referencias bibliográficas

LAS PARTES DEL PROYECTO.

Es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

MICROSOFT PROJECT

Visión más clara de las tareas, las fechas clave y las fases de un proyecto o programa. Con las paletas de colores y los efectos de texto ampliados logrará una visibilidad eficaz del calendario para ver y compartir las fechas clave y los plazos de entrega.

Si combina una herramienta de uso fácil como Microsoft Excel y el potente motor de programación de Project, con Project Professional 2010 tendrá el control absoluto de todos los procesos.

Vista rápida de la administración de recursos. planificar de forma eficaz las tareas de su equipo y proyecto con tan solo arrastrar y soltar. Identifique y resuelva rápidamente las tareas sin programar o sin asignar y detecte posibles problemas de un solo vistazo.

Funciones de sincronización y colaboración Conecte a sus equipos a través de la función de sincronización de Microsoft SharePoint

CARACTERISTICAS

La Técnicas de Revisión y Evaluación de Proyectos (en inglés, Project Evaluation and Review Techniques), comúnmente abreviada como PERT, es un modelo para la administración y gestión de proyectos inventado en 1958 por la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del Departamento de Defensa de los EE. UU.

PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.

DIAGRAMA DE PERTTÉCNICA DE REVISIÓN Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS

PRINCIPIOS PARA DE DIBUJAR UNA MALLA PERT:

Principio de designación sucesiva: se nombra a los vértices según los números naturales, de manera que no se les asigna número hasta que han sido nombrados todos aquellos de los que parten aristas que van a parar a ellos.

Principio de unicidad del estado inicial y el final: se prohíbe la existencia de más de un vértice inicial o final. Sólo existe una situación de inicio y otra de terminación del proyecto.

Principio de designación unívoca: no pueden existir dos aristas que tengan los mismos nodos de origen y de destino. Normalmente, se nombran las actividades mediante el par de vértices que unen. Si no se respetara este principio, puede que dos aristas recibieran la misma denominación

MALLAS PERT

EJEMPLO MALLA PERT

LINKOGRAFIA

http://es.wikipedia.org/wiki/Proyectohttp://es.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Projecthttp://es.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9cnica_de_revisi%C3%B3n_y_evaluaci%C3%B3n_de_programas