EQUIPOS DE TRABAJO

CAROLINA SALAZAR RESTREPO11ºA

SERGIO ALEXANDER JIMÉNEZ

1. Los resultados del EQUIPO Japonés se dieron como ellos querían porque supieron como liderar prácticamente, no se enfocaban en cada uno con un plan en particular, sino que solo uno de ellos era el líder para que tuvieran éxito en la competencia, vale más un mayor esfuerzo grupal para llegar a ganar, que el esfuerzo de solo uno y el intento de liderazgo del resto, eso no se llamaría equipo. En cambio lo que hicieron el supuesto equipo de colombianos, fue llevar las riendas entre todos y solo uno realizaba el trabajo que en verdad los llevaría a ganar la competencia, por esta razón no ganaron y es muy claro en este ejemplo que muchas veces a los colombianos les cuesta trabajo ser lideres y trabajar juntos. Solo estuvieron enfocados en quien llevaría el mejor mando, en vez de pensar como era la salida mas rápida para llegar a la meta trabajando unidos, rinde más un grupo trabajando, que solo una persona actuando por el grupo.

OPINIÓN SOBRE CADA EQUIPO

SIGNIFICADOS

• Estatus: esta palabra en mi parecer indica aquella categoría o nivel en la cual se encuentra cada persona dentro de un determinado grupo.

• Rol: es el desempeño o papel que tiene cada persona de un equipo, para una determinada acción.

CONDICIONES PARA QUE UN EQUIPO OBTENGA ALTO NIVEL DE DESEMPEÑO

• UNA BUENA ORGANIZACIÓN.• UN VERDADERO LIDER.• TRABAJO EN EQUIPO Y NO POR CATEGORÍA.• ORDEN.• BUENAS RELACIONES ENTRE LOS INTEGRANTES.• ACTUAR SEGÚN EL BENEFICIO DEL EQUIPO.• CREER Y CONFIAR EN CADA UNO DE LOS

INTEGRANTES DE EL EQUIPO.