JAPÓN

ANÁLISIS MACROECONÓMICO 2013

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ARIADNA GÓMEZ IGNACIO MÚGICA SOFÍA DE MIGUEL OLGA CASACUBERTA

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ÍNDICE DE CONTENIDOS

• Contextualización • MARCO PESTELI Y ANÁLISIS DAFO

• Actividad económica y empresarial. • PIB/ PNB/ IPC • MERCADO DE VALORES • EMPRENDEDURÍA

• Actividad del Estado • PRESUPUESTO DEL ESTADO 2013 • COMPETITIVIDAD • ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO

• Actividad de las Familias • SITUACIÓN DEMOGRÁFICA • INDICE DE CONFIANZA DEL CONSUMIDOR • ÍNDICE DE PRECIOS DEL CONSUMO.DEFLACIÓN • PARIDAD DEL PODER ADQUISITIVO • SITUACIÓN LABORAL

• Mercado financiero • PRIMA DE RIESGO • POLÍTICAS MONETARIAS • TIPOS DE INTERÉS

• Comercio exterior • TIPO DE CAMBIO • APERTURA COMERCIAL • ARANCELES

• Propuestas de mejora económica • QUÉ HACE EL GOBIERNO • SOLUCIONES QUE SE PROPONEN • RELACIÓN CON EL PIB

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PRÓLOGO La actual crisis financiera con sus impactos en las economías de los países desarrollados y emergentes, deja sentir sus efectos en el aumento de los niveles de desempleo y cierta recesión en las actividades económicas y comerciales. Países con distinto nivel de desarrollo, mediante mecanismos de política comercial y económica, están recurriendo a reformar o activar sus estructuras productivas internas como mecanismo de protección de sus mercados internos y con ello, detener los niveles de desempleo. Países que durante los últimos años han mostrado un sostenido crecimiento, están recurriendo a la aplicación de políticas económicas expansivas del gasto público como medio para aumentar la demanda interna y mitigar los niveles de desempleo. Así vemos, como los gobiernos de EE.UU., la Unión Europea, Japón, China, etc… han recurrido a inyectar cuantiosas sumas de dinero dirigidas al rescate del sistema financiero y productivo. Japón, ha sido siempre un país complejo, por una parte se encuentra anclado en tradiciones muy arraigadas y al mismo tiempo, ha sido la cabeza durante estos últimos años, de la innovación tecnológica produciendo un cambio y un gran avance en términos económicos que han beneficiado en gran medida al país. Estando inmerso en un frenético proceso de modernización, se convirtió en paradigma del desarrollo industrial y en el motor de la economía Asiática durante las últimas décadas. Pero la situación ha empeorado de manera notable. Es probable que la economía se encuentre en una fase de recesión; los índices laborales han continuado decreciendo desde Abril del 2012 junto con el PIB, que ha decrecido un 3,5% desde Julio del año pasado hasta Septiembre, el período más grande de decrecimiento justo después del tsunami que sacudió Japón en Marzo del 2011. La producción industrial también ha decrecido, en parte debido a que el consumo de las familias y los envíos a mercados extranjeros( Europa,China y US) y nacionales ha disminuido lo que provoca que las economías , mientras que baje la demanda global, sigan decreciendo. Por otra parte,la deuda pública en 2012 supera el 200% del PIB. La población, de 126 millones de personas, es la más envejecida del planeta, con un 25% de edad superior a los 65 años ; factores que no favorecen en absoluto una pronta recuperación de la economía. Pese a todo, el reciente cambio de Gobierno en Japón, consciente de la situación actual, puede propiciar una de las sorpresas positivas del año, según el informe mensual de Jim O’Neill. Pero para ello es necesaria “una acción política decidida”. “Un yen considerablemente más débil y un paquete creíble de sostenibilidad fiscal debería evitar que la economía entrara en otra profunda recesión y que los mercados de deuda volvieran a enmarañarse”, apuntan los analistas de Goldman Sachs. Antes de comentar y reflexionar acerca de las posibles soluciones que podría adoptar el Gobierno y concretar alguna propuesta económica o fiscal se procederá a observar el país desde un punto de vista tanto económico, legal, tecnológico, político, social y ecológico (marco PESTELI) y concretar sus amenazas, fortalezas, debilidades y oportunidades como país( Análisis DAFO); posteriormente se procederá a presentar datos macroeconómicos; indicadores del gobierno, indicadores familiares así como analizar el Presupuesto del Estado 2013 y la situación financiera y monetaria del país. Las ventajas competitivas y comparativas y las políticas de comercio exterior serán así mismo analizadas, para encontrar puntos que reforzar de cara a la mejora económica de Japón.

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Contextualización

Japón es un país con una superficie de 377.835 km situado en el este de Asia, concretamente, está ubicado entre el

océano Pacífico y el mar del Japón, al este de China, Rusia y la península de Corea.

Actualmente tiene una población de 126.874.000 habitantes y entre estos predomina como idioma el japonés. La

nacionalidad que corresponde a los habitantes es la de japonés/japonesa y nipón/nipona. La capital del país es Tokio

con más de 30 millones de habitantes convirtiéndose así en el área urbana más grande del mundo, en términos de

población, y siendo Japón el segundo país más poblado de Asia Oriental, después de China.

Japón es considerado una de las mayores potencias del mundo y es miembro de la Organización de las Naciones

unidas, G8, G4 y APEC. Lo cual, nos da una imagen de que es un país con una gran importancia a nivel mundial.

Además es el sexto país exportador del mundo y el octavo importador.

A pesar de ser conocido como “La tierra del sol naciente”, el nombre de Japón tiene como significado literal: “el origen

del sol” (日本 ) . El carácter 日 es la evolución de un círculo con un punto central que representa al sol, y 本

representa la raíz de un árbol y también tiene el significado de origen.

Análisis PESTELI

POLIT ICA

Japón está subdividido en 47 prefecturas, agrupadas

en 8 regiones:

En 1947 se adoptó una constitución, donde se

especificaba la forma de gobierno de Japón.

Constituida por una monarquía constitucional, con

un emperador y un parlamento elegido, conocido

como la Dieta.

Las personas mayores de 20 años pueden votar en

sufragio universal. En la práctica, es una democracia

parcial o parlamentaria, es decir, el pueblo no vota

a un presidente, sino a los miembros del Parlamento,

y éstos, a su vez, votan a un Primer Ministro de

entre uno de ellos. El tiempo que un primer ministro

permanece en su cargo depende de por cuanto

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tiempo pueda mantener el apoyo de la mayoría del parlamento, pudiendo durar muchos años o tan sólo unos meses.

El gobierno se considera descentralizado, y en el gobierno local; los gobernantes de cada prefectura son elegidos por

el pueblo, pero su independencia está limitada por el presupuesto anual que el gobierno central destina a cada

prefectura.

Actualmente la monarquía parlamentaria esta formada por Akihito como emperador y Shinzo Abe como primer

ministro, escogido por el parlamento. Sin embargo, en la historia de Japón nos encontramos con dos grandes partidos

políticos, uno de carácter liberal y otro más democrático, lo cual siempre a producido una inestabilidad.

En cuanto a las relaciones exteriores, Japón es miembro de la ONU, G8, G4 y APEC. También participa en la Cumbre de

Asia Oriental, y de forma activa en los asuntos internacionales. Además tiene buenas relaciones con los Estados Unidos

con el que tiene una alianza de seguridad igual que con Corea del Norte.

ECONOMICA

Japón es considerada la tercera economía más grande del mundo, después de los Estados unidos y China, con un PIB de aproximadamente 4,5 billones de dólares. Japón empezó su expansión económica en 1960 y se prolongó hasta los años ochenta, con un promedio de un 10% de crecimiento económico; este hecho se ha llamado “el milagro japonés”. La moneda oficial de Japón es el Yen, el cual está actualmente muy devaluado tal y como nos muestra el tipo de cambio actual con el dólar americano y el euro: 1 YEN = 0,01 Dólar 1 Yen = 0,0125 Euros El IPCA de Japón está en un -0,5%, es decir, tiene deflación. Este es un fenómeno no muy frecuente, pues la mayoría de países tiene inflación. Por ejemplo, España tiene un IPCA del 2,8% y Estados Unidos del 1,7%. Haciendo referencia al déficit presupuestario Japón se encuentra en una situación bastante preocupante, pues tiene una deuda de más del 200% de su PIB y un déficit del 10% aproximadamente. Este fenómeno junto a la deflación son los problemas principales de este país. Además Japón se encuentra en unos niveles de desempleo muy altos, de hecho, es uno de los más elevados de su

historia con el 5,4% de desocupados.

SOCIAL:

Las tradiciones de Japón han sido siempre relacionadas con el respeto a la familia y el trabajo, ya que tiene una gran

capacidad de trabajo y esfuerzo, en gran medida porque son muy rigurosos con la perfección. Además desde niños se

les a educado de esa manera ya que tienen un código de educación y normativa estricto.

Los Japoneses son supersticiosos, sin embargo, la cultura japonesa ha evolucionado de manera considerable en los

últimos años. En un principio , el país original de la cultura Jo ̄mon a su cultura contemporánea, que combina las

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influencias de Asia, Europa y Estados Unidos. Las artes tradicionales incluyen la artesanía (ikebana, origami, ukiyo-e,

muñecos, lacas, alfarería), actuaciones (bunraku, Kabuki, Noh, rakugo), tradiciones (ceremonia del té, Budo ̄, la

arquitectura, los jardines, las espadas) y cocina.

Japón al igual que muchos países esta sufriendo el envejecimiento de su población también llamado “pirámide

invertida” debido a que su tasa de natalidad a descendido notablemente en los últimos años. Actualmente esta

natalidad se encuentra en 1,3 hijos por mujer. Sin embargo, en el país existen bajos niveles de pobreza lo cual es muy

positivo para la sociedad. Otro aspecto importante de la sociedad japonesa es la vigencia de la pena de muerte.

En cuanto a religión los japoneses incorporan los rasgos de muchas religiones en sus vidas diarias en un proceso

conocido como sincretismo. Las calles japonesas se decoran en las fiestas de Tanabata, Obon, Halloween y Navidad.

Una oración popular cuando se tienen problemas es "Kami-sama, Hotoke-sama, do ̄ka otasuke kudasai." ('Dios y Buda,

ayudadme de alguna forma, por favor'), que parece implicar una creencia sincretista. Muchas personas, sobre todo

aquellas pertenecientes a generaciones jóvenes, sienten que las religiones son parte de la cultura tradicional.

El budismo es la religión mayoritaria; el sintoísmo fue religión oficial del país hasta el siglo VII y actualmente es la

segunda religión en número de seguidores. Debido a la influencia histórica de China, también hay confucianos, taoístas,

etc. También se practica el cristianismo, principalmente en sus formas de protestantismo y catolicismo, aunque es una

religión minoritaria.

Además de sus religiones, como hemos mencionado con anterioridad las supersticiones japonesas están bastante

extendidas en Japón y son utilizadas para enseñar lecciones prácticas sobre diferentes aspectos de la vida.

Por último, tradicionalmente los deportes más importantes son el sumo como el deporte nacional ya que es uno de los

más populares entre los espectadores y seguido por Las Artes marciales como el judo, el kendo ̄ y el karate también

son ampliamente practicados y gozan de un considerable número de espectadores en el país.

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TECNOLOGICO

La tecnología en Japón es un campo vital y muy importante, y un dato claro que refleja esto es que el gasto publico en

I+D ha aumentado el 36% respecto al 2001

En 2009 el sector público ejecutó en I+D el 23% del total, dejando un 77% de la inversión en manos privadas.

Comparándolo con otros países como; Estados Unidos representa el 67%, Alemania 68% y España el 52%. La media

de la OCDE es 64% la UE, en 55%.

El país japonés tiene una Base sólida de conocimientos ( know how) y la fuerte ética de trabajo. Otro aspecto que

destaca y demuestra claramente la competitividad de Japón es que es Líder en robótica (57% de los robots de todo el

mundo).

A pesar de la importancia, Japón cuenta con una gran hándicap ya que los costes salariales son altos. Sin embargo, el

énfasis del gobierno en el sector es sin duda un gran incentivo para poder mantener igual de fuerte a Japón

tecnológicamente hablando.

ECOLÓGICO

A grandes rasgos a nivel ecológico nos

encontramos con los siguientes problemas:

-Smog.

-Deterioro en la capa de ozono.

-La pesca excesiva.

-Pesca de ballenas.

-La contaminación ambiental.

-Calentamiento global.

-Reacción y política nuclear.

-Desastres naturales

A pesar de estos grandes problemas el gobierno de Japón esta continuamente adoptando medidas con el fin de

minimizar al mínimo estos problemas y los daños que pueda causar tanto en la población japonesa como a nivel

mundial.

La agencia del medioambiente estableció a partir del 1971 regulaciones como:

-La reducción del numero de carros con más de 7 años.

-La revisión de funcionamiento ambiental de la OCDE en 1994

-En la cumbre del G8, en 2004, se presenta la iniciativa 3R que consistía en grandes rasgos en reducir,

reutilizar y reciclar.

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Esto son algunos de los muchos ejemplos donde se refleja la preocupación del gobierno por la contaminación en

Japón..Además el gobierno desde hace unos años anunció controlar e informar acerca de sus emisiones.

LEGAL

Japón es un país muy similar a Alemania y a Estados Unidos en cuanto a leyes. Sin embargo, nos encontramos en que

sus tramites son muy largos y excesivos, por ejemplo, en la puesta en marcha de un negocio. Por lo tanto, es un país

donde los procedimientos legales son costosos y lentos, lo cual no ayuda al emprendedor o dificulta mucho su camino

debido a que esta lleno de “trabas”.

Japón destaca sobretodo en que tiene un fuerte mercado de servicios legales. Actualmente prepara un alivio fiscal para

las empresas extranjeras.

Tenemos que destacar también que en diciembre del año 2012 se creó un plan de reducción de la tasa efectiva en

cuanto al impuesto sobre sociedades.

INDUSTRIAL

Japón destaca también por tener una gran capacidad industrial y es el “hogar” de algunos de los mayores, mejores y

mas avanzados tecnológicamente productores de vehículos de motor, equipos electrónicos, maquinas, herramientas,

acero y metales, barcos, productos químicos y textiles. Sin embargo, a pesar de esa la larga lista podemos decir que la

industria en Japón se constituye básicamente por la banca, seguros, venta al por menor , el transporte y las

telecomunicaciones.

Algunas compañías que reflejan esta potencia industrial de Japón son; Nintendo, Nissan Motors, Toyota Motor, NTT

DoCoMo, Canon, Honda, Takeda Pharmaceutical Company, Sony, Panasonic, Toshiba, Nippon Steel, Nippon Oil, Tepco,

Mitsubishi Estate, y Seven & I Holding.

Desde el decenio de 1960 hasta la década de 1980, en términos generales el crecimiento económico real se ha

llamado el "milagro japonés": un 10% de media en el decenio de 1960, el 5% de media en el decenio de 1970 y un

4% promedio en la década de 1980. Este crecimiento se desaceleró notablemente en el decenio de 1990, en gran

parte debido a las secuelas del exceso de inversión a finales de los años 1980 y las políticas nacionales destinadas a

controlar los excesos especulativos de los mercados inmobiliarios. Sin embargo, la economía mostró signos de fuerte

recuperación después de 2005. El crecimiento del PIB para ese año fue del 2,8%, con un cuarto trimestre de

expansión a 5,5%, superando las tasas de crecimiento de los Estados Unidos y la Unión Europea durante el mismo

período.

 

 

 

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ANÁLISIS DAFO  

DEBILIDADES  

 

• En  Japón  las  empresas  tienen  un  tipo  impositivo  muy  elevado  para  las  empresas,  pero  no  para  los  

ciudadanos.  Esto  hace  que  los  niveles  de  emprendeduría  sean  muy  bajos,  pues  es  difícil  sacar  una  

PYME  adelante.  

• Para  constituir  una  empresa  es  necesaria  una   inversión   inicial   importante,  ya  que   las  tasas  de   los  

procedimientos  para  la  constitución  de  una  empresa  son  costos.  Además  los  procesos  burocráticos  

para  poder  iniciar  el  negocio  son  muy  lentos.  La  media  de  procedimientos  que  se  deben  hacer  son  

ocho  y  se  tardan  unos  veintitrés  días  mínimo  a  establecer  la  empresa,  mientras  que  la  media  de  la  

OCDE  son  5,6  procedimientos  y  13,8  días.  Esta  debilidad,   junto  a   la  anterior,  hace  que   la   tasa  de  

emprendeduría  sea  muy  baja,  pues  son  obstáculos  a  los  que  se  tienen  que  enfrontar  las  personas  

con  inquietudes  empresariales.  

• El  país  nipón  se  caracteriza  también  por  tener  una  tasa  de  natalidad  baja  y  la  prorrogación  de  ésta  

ha   hecho   que   la   pirámide   de   población   se   haya   invertido,   lo   que   ha   llevado   a   una   estructura  

poblacional  con  pocos  jóvenes  y  poca  mano  de  obra  y  muchas  personas  en  edad  de  jubilación,   lo  

que  implica  que  el  estado  tenga  que  destinar  una  parte  significativa  de  sus  presupuestos  a  pagar  las  

pensiones  de  jubilación  y  también  al  bienestar  social.  

• Los   japoneses   tienen   las   creencias   muy   arraigadas,   por   lo   tanto   tienen   un   gran   respeto   por   la  

tradición  y  por  consiguiente  se  caracterizan  por  su  casi  nula  adaptación  a  los  cambios.  

• Japón  está  situado  geográficamente  sobre  placas  tectónicas,  lo  que  aumenta  las  probabilidades  de  

terremotos   (como   ya   se   ha   podido   ver   en   los   últimos   años).   Esto   hace   que   los   costes   en  

instalaciones   y   nuevas   construcciones   sean  muy   elevados,   como   también   los   costes   en   seguros;  

además  de  las  pérdidas  económicas  y  humanas  que  significan  las  catástrofes  naturales.  

• Este   país   tiene  muchos   problemas   ambientales   debido   a   los   altos   niveles   de   contaminación   (en  

gran   parte   generados   por   las   grandes   industrias   y   las   centrales   nucleares).   Este   factor   hace   que  

grandes   inversores   tomen   preferencia   para   otros   países   a   la   hora   de   invertir   y   empezar   nuevos  

negocios.  

 

 

 

 

 

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AMENAZAS  

 

• El   incremento   de   las   posibilidades   de   comprar   online   pone   en   peligro   la   monopolización   del  

mercado   japonés.   Es   decir,   mientras   que   actualmente   los   japoneses   se   ven   casi   “obligados”   a  

comprar  productos  japoneses  debido  a  la  poca  oferta  de  productos  importados,  en  un  futuro  muy  

próximo   esto   podría   cambiar   y   poner   en   peligro   la   gran   facturación   de  muchas   de   las   empresas  

instaladas  en  Japón.  

• Países  próximos  a  Japón  como  son  India  y  China  se  han  desarrollado  de  forma  exponencial  en  los  

últimos  años  y  su  competitividad  se  ha  incrementado.  Esto  hace  que  se  hayan  convertido  en  países  

atractivos  para  los  nuevos  inversores  debido  a  las  posibilidades  que  éstas  ofrecen.  

 

FORTALEZAS  

 

• Japón   cuenta   con   un   know-­‐how   muy   importante   en   el   sector   tecnológico,   lo   que   es   un   gran  

atractivo  para  las  empresas  punteras  en  tecnología.  Además  estas  empresas  atraen  a  su  vez  capital  

humano  muy  valioso.  

• La   cooperación  entre  el   sector  público  y   las  empresas   industriales  ha  permitido  a  estos  negocios  

desarrollarse   y   conseguir   altos   niveles   de   competitividad   y,   por   consiguiente,   ser   un   referente  

mundial.  

• La  economía  nipona  cuenta  con  una  cartera  muy  amplia  de  recursos  económicos,  sobretodo  de  las  

unidades  domésticas,  pues  su  cultura  de  ahorro  hace  que  las  familias  puedan  invertir  en  productos  

muy  interesantes.  

• Desde  hace  ya  unas  décadas  Japón  se    posicionó  como  una  potencia  mundial,  por  lo  que  fue  un  país  

de   referencia   mundial   y   tuvo   la   oportunidad   de   atraer   muchas   inversiones,   la   cual   no   dejaron  

escapar.  

• Japón  es  el  sexto  país  exportador  del  mundo  y  el  octavo  en  importaciones.  Esto  indica  que  tiene  un  

gran  volumen  de  negociaciones  e  intercambio  cultural,  lo  que  enriquece  el  país.  

• Este  país  cuenta  con  algunas  de  las  compañías  y  entidades  bancarias  más  importantes  y  grandes  a  

nivel  mundial,  pues  es  un  país  que  se  caracteriza  por  tener  a  grandes  corporaciones  de  renombre.  

Por  ejemplo  se  ubica  allí  Nintendo,  Nissan  Motors,  Toyota  Motor,  Sony,  Hondo,  Canon,  Panasionic,  

Toshiba,  Mitsubishi,  Yamaha…  

• La   economía   nipona   cuenta   con   la   segundo   bolsa   de   valores   más   grande   del   mundo,   es   decir,  

grandes  inversores  han  apostado  por  este  país.  

• Hay  monopolio  en  el  mercado  japonés  generado  por  las  mismas  empresas  japonesas  y  el  gobierno,  

pues  hay   fuertes   relaciones  entre  ellas  para  de   cierto  modo   impedir   la  entrada  de   competidores  

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extranjeros.   Estas   relaciones   propician   el   desarrollo   y   hacen   que   las   empresas   al   final   sean  más  

competitivas,  eficientes  y  eficaces.  

• La   mentalidad   de   los   japoneses   hace   que   tengan   una   gran   dedicación   para   la   empresa   ya   que  

tienen  una  fuerte  ética  de  trabajo.  Además  hay  una  oferta  bastante  amplia  de  mano  de  obra  (no  en  

relación  a  las  personas  jubiladas  pero  sí  en  términos  absolutos).  

• Los  nipones  también  se  caracterizan  por  tener  una  rápida  y  gran  capacidad  de  recuperación  como  

ya  han  demostrado  en  las  recuperaciones  tras  las  catástrofes  naturales.  

• Japón  ocupa  el  sexto  puesto  en  el  ranking  de  los  países  con  el  índice  de  competitividad  global  más  

alto,  por  lo  que  hay  una  gran  atracción  por  parte  de  las  empresas  extranjeras  para  estar  presentes  

en  este  país.  

• Japón   es   considerado   un   buen   fondo   de   inversión,   por   lo   tanto,   atrae   muchas   fuentes   de  

financiación.  

 

OPORTUNIDADES  

 

• Japón  está  experimentando  una  fuerte  expansión  internacional  en  negocios  de  logística  debido  a  la  

creciente  demanda  internacional  y  a  la  globalización.  

• Actualmente   está   “de  moda”   invertir   en   I+D   y   Japón   se   trata   de   un   país   con   un   know-­‐how  muy  

importante  en  este  ámbito.  Por   lo  tanto,  están  entrando  grandes   inversiones  en  este  país,   lo  que  

hace  que  el  desempleo  se  reduzca.  

 

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ACTV. ECONÓMICA Y EMPRESARIAL

PIB Teniendo en cuenta que la gráfica siguiente muestra la evolución del PIB hasta el 2011 a precios actuales con dólares americanos, definimos el PIB a precio de comprador como la suma del valor agregado bruto de todos los productores residentes en la economía más todo impuesto a los productos, menos todo subsidio no incluido en el valor de los productos. Se calcula sin hacer deducciones por depreciación de bienes manufacturados o por agotamiento y degradación de recursos naturales. Los datos se expresan en moneda local a precios corrientes. Las cifras en dólares del PIB se obtuvieron convirtiendo el valor en moneda local utilizando los tipos de cambio oficiales de un único año. Como se observa en el gráfico, el PIB de la economía nipona, que en el año 2011 fue de 5.867.154.491.918 dólares americanos, es superior al de la media de la OCDE en términos relativos, pues la OCDE está compuesta por 34 estados. El PIB ha aumentado gracias al incremento de la producción de smartphones, de la industria del acero y del hierro y de la

industria automovilística. COMPONENTES DEL P IB

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Como se puede observar en este gráfico, el PIB deflectado, es decir, sin tener en cuenta la inflación o la deflación de Japón, sigue siendo negativo, aunque en los dos últimos años presenta una evolución favorable. También indica que en 2012 las importaciones se incrementaron, pero por el contrario, las exportaciones disminuyeron. Esto propició que se no se hablase de crecimiento económico a pesar que la demanda interna de Japón no disminuyera. P IB por sec tores :

Como se puede observar en el gráfico de sectores anterior, el sector con mayor peso en el PIB japonés de 2012 es el terciario, con un 71,3%, seguido el secundario, con un 27,5% restante, y, finalmente, el primario con tan solo el 1,2%. Referente al sector primario, la economía nipona es la mayor importadora neta de productos agrícolas del mundo. Es la mayor importadora mundial de trigo, maíz y carnes y la segunda de soja después de Estados Unidos. Esto provoca que la tasa de autoabastecimiento de Japón permanece muy baja, en torno al 40% en calorías (2009). La política agraria actual t rata de reducir el proteccionismo. Sin embargo, el lobby que forman las influyentes cooperativas agrícolas para proteger la agricultura tradicional japonesa frena los intentos de liberalización del mercado. Durante las últimas décadas, Japón ha eliminado muchas de las barreras que limitaban el acceso a sus mercados agrícolas. Aun así siguen en vigor barreras fuertes en algunos productos básicos considerados sensibles, como es el caso del arroz.

1,20%

27,50%

71,30%

PrimarioSecundarioTerciario

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Los controles sanitarios son muy estrictos y persisten algunos problemas técnicos referidos a aditivos alimentarios y barreras fitosanitarias para frutas y vegetales. Como indica el gráfico siguiente, la aportación del sector primario en el PIB es inferior a la media de los países miembros de la OCDE. En este caso el sector primario incluye la silvicultura, la caza y la pesca, además del cultivo de cosechas y la cría de animales. Se ha calculado el valor agregado la producción neta sumando todos los productos y restando los insumos intermedios y sin hacer deducciones por depreciación de bienes manufacturados o por agotamiento y degradación de recursos naturales. La aportación en éste es menor que la media de la OCDE porque Japón tiene una gran desventaja comparativa, que es la escasez de recursos naturales y, para desarrollarse y expandir su economía decidió explotar el sector industrial y el de servicios. Por lo que hace el sector secundario, los principales sectores de la industria manufacturera son, por orden de importancia relativa en el PIB de 2008, son la maquinaria de transporte (6,2%), los metales básicos (5,1%) y la maquinaria eléctrica (4,9%), El sector secundario aporta el 27,5% del PBI en 2012, dando empleo al 25,5% de la población ocupada en 2009 (correspondiendo el 8,4% a empleo en construcción). Hay muchas empresas industriales japonesas prestigiosas a nivel internacional, tales como Toyota, Canon, Sharp, Honda, Nissan, Suzuki, Mitsubishi, Mazda, etc. Tradicionalmente los llamados keiretsu dominaban el tejido industrial de Japón. Son grupos empresariales que se unen a través de participaciones accionariales cruzadas, atribución mutua de miembros del Consejo de Administración etc. Los grupos más famosos son Mitsubishi, Mitsui, Sumitomo y Fuyo. Sin embargo, como consecuencia de la globalización y una serie de megafusiones de bancos (núcleo y nexo de estas organizaciones) , los keiretsu han perdido sustancialmente su predominio y capacidad real de influencia durante las últimas décadas llegando a jugar solo un papel simbólico en la actualidad. Como se puede observar en el gráfico siguiente de la evolución de la aportación del sector secundario en el PIB, la aportación de la industria nipona es superior a la de la media de los países de la OCDE. El sector secundario comprende el valor agregado en explotación de minas y canteras, industrias manufactureras (que también se informa como un subgrupo distinto), construcción, y suministro de electricidad, gas y agua. Se ha calculado el valor agregado la producción neta sumando todos los productos y restando los insumos intermedios y sin hacer deducciones por depreciación de bienes manufacturados o por agotamiento y degradación de recursos naturales.

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El sector terciario empleó al 69% de la población activa en 2009. La terciarización de la economía japonesa es un proceso irreversible (como parece ser en todos los países llamados “industriales”) y se prevé la aparición de nuevos sectores de servicios tales como "software", cuidado de las personas de tercera edad y de niños, ocio y educación, etc. En referencia al sector bancario, en medio de la anterior crisis y de las reformas estructurales, las instituciones respondieron con una oleada de fusiones y alianzas que han dado lugar a algunos de los mayores bancos del mundo. De las mega-fusiones recientes nacieron Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Mizuho (Dai-ichi Kangyo, Fuji y Industrial Bank) y Sumitomo Mitsui Banking Corporation entre otros. En la actualidad, la crisis en el mercado crediticio ha afectado a muchas de las instituciones financieras mundiales, si bien los bancos japoneses mantienen una estructura saneada. La fortaleza de las instituciones bancarias japonesas con respecto a las occidentales, contagiadas por la crisis subprime, ha propiciado una estrategia expansiva por parte de los bancos nipones. Como indica el gráfico siguiente los servicios representan un porcentaje mayor del PIB en la media de los países de la OCDE que en Japón. En este caso el sector terciario incluye el valor agregado en el comercio al por mayor y al por menor (que abarca hoteles y restaurantes), t ransporte y servicios de la administración pública, financieros, profesionales y personales como educación, atención médica y actividades inmobiliarias. También incluye gastos imputados por servicios bancarios, derechos de importación y toda discrepancia estadística que adviertan los recopiladores nacionales, así como toda discrepancia que surja de los reajustes. Se ha calculado el valor agregado la producción neta sumando todos los productos y restando los insumos intermedios y sin hacer deducciones por depreciación de bienes manufacturados o por agotamiento y degradación de recursos naturales.

PNB El PNB de la economía nipona está compuesto por el PIB de Japón + los ingresos japoneses en el exterior – los ingresos de los extranjeros dentro de Japón. Por lo tanto, mide el ingreso de los residentes en la economía, sin importar si el ingreso proviene de la producción interna o de la producción exterior, mientras que el PIB mide el ingreso de los factores de producción dentro de las fronteras de la nación, sin importar quien percibe el ingreso. El PIB de Japón el año 2011 fue de 5.867.154.491.918 dólares americanos. El PNB de Japón el año 2011 fue de 5.739.473.833.957 dólares americanos. PIB > PNB → 127.780.657.961 de dólares americanos. Esto nos indica que es mayor lo que producen los extranjeros en Japón que los japoneses en el extranjero. Esto posiblemente es debido a que la economía nipona ha apostado por la industria de alta tecnología y tiene una elevada inversión en I+D, lo que provoca fuga de cerebros hacia Japón porque muchos ingenieros con alta formación de otros países van en busca de trabajo allí. Como se observa en el gráfico e igual que pasa con el PIB, la media de los países de la OCDE tiene un PNB más elevado que el de la economía nipona.

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IPC : (FINAL 2012) El IPC general para todo Japón cayó en el 2012 un 0,1%, culminando así cuatro años consecutivos de deflación como consecuencia de los descensos en los precios de los bienes de consumo duradero, tales como frigoríficos (-29,4%) y de las TV (-4,4%). En realidad la caída no fue más pronunciada por el aumento de los precios al consumidor de la energía; la electricidad aumentó un 5,9% y el gas un 4%.

Como se puede observar en el gráfico anterior, mientras que la media de los miembros de la OCDE tienen una inflación del 2% aproximadamente, Japón se encuentra en una situación de deflación de un 2,1%. PRODUCCIÓN: (2013) El índice de producción industrial que había caído en Noviembre de 2012 un 1,7 se ha recuperado en Diciembre hasta el 6,7% y al 10% en enero de 2013 empujado por el tirón de los componentes electrónicos, en especial del Smartphone, las industrias del hierro y el acero y la industria del automóvil que ha lanzado nuevos modelos. Otras industrias, como la de maquinaria mecánica presentan también mejoras. Para el mantenimiento de esta tendencia es fundamental la mejora de las exportaciones que han subido un 6,4% en Enero, ayudada por el descenso de la cotización del yen, después de ocho meses de bajada pero la mejora no es aun suficiente. El yen ha frenado ligeramente su tendencia bajista que llegó a los 126,97 yenes / euro a 5 de febrero; en el día de hoy, 27 de febrero, la cotización es de 120,37 yenes. Referente a la productividad, Japón tiene una productividad de 68.398 dólares, y si se analiza según las horas trabajadas, es de 39,91.

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PIB componentes : El consumo de los hogares se mantiene estancado como consecuencia del descenso de la primas a los trabajadores (bonus) que está frenando aun las ventas de automóviles. La tasa de desempleo se mantiene en el 4,1%. El IPC ha descendido un -02% ahondando la tendencia deflacionista de la economía.

La inversión pública aumentó por tercer trimestre consecutivo debido a los trabajos de Reconstrucción para reconstruir los daños causados por el tsunami de 2011; la cifra de construcción pública contratada mantiene una tendencia creciente que se verá acrecentada con la aprobación del nuevo presupuesto extraordinario de reconstrucción aprobado el pasado martes 26 de febrero en la Dieta. De hecho, el gráfico nos muestra que las construcciones públicas ya terminadas aumentaron también,

La formación bruta de capital (FBK) en 2012 aportó un 20% del PIB y según muestra el gráfico siguiente se ha ido manteniendo los últimos años. Si se compara con la media de los países miembros de la OCDE, la aportación de la inversión en el PIB es superior en Japón (un 2% más).

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Por lo que respecta a las exportaciones netas, podemos identificar una subida de un 6,4% en Enero, ayudada por el descenso de la cotización del yen, después de ocho meses de bajada. Sin embargo, la mejora no es suficiente aún, pues por otro lado la crisis mundial ha hecho que la demanda externa haya disminuido. Las importaciones han aumentado un 7,3% en el mes de Enero, de modo que ,a pesar de que las exportaciones hayan mejorado, la balanza comercial japonesa presenta un déficit de 13.533 millones de euros.

MERCADO DE VALORES

Como se observa en el gráfico, la evolución de los dos mercados de valores de Japón, el Nikkei 225 y el TOPIX, en el primer trimestre de 2013 está siendo favorable, ya que el TOPIX ha vuelto a alcanzar los 1000 puntos por primera vez desde 2008. El Nikkei también está en una tendencia alcista, lo que indica la recuperación de la confianza en los mercados japoneses.

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EMPRENDEDURÍA (2013) Este factor se representa mediante el índice TEA (Early-Stage Entrepreneurial Activity) y la TEA de Japón es de 4 a principios de 2013. REGIÓN Perceived

Opportunities

Perceived Capabilities

Fear of Failure*

Entrepreneurial Intentions **

Entrepreneurship as a Good Career Choice

High Status to Successful Entrepreneurs

Media Attention for Entrepreneurship

Japón 6 9 53 2 30 55 53

Países innovadores 34,9 40,6 38,1 10,3 57,3 68,9 57,5 * fear of failure assessed among those seeing opportunities ** intentions assessed in non-entrepreneur (non-TEA) population Esta tabla indica que el índice de emprendeduría en Japón es muy bajo, ya que en 2012 era mucho más baja que la media de los países denominados “Innovadores”. Los factores que pueden determinar los niveles bajos de emprendeduría podrían ser el miedo al fracaso, aún cuando han detectado oportunidades; la poco mentalidad emprendedora (ya que muchos no se plantean crear su propio negocio) y el bajo reconocimiento social que reciben los emprendedores con éxito respecto a otros países “innovadores”. Male TEA Female TEA Male opportunity

TEA (% male TEA) Female opportunity TEA (% female TEA)

Male necessity TEA (% male TEA)

Female necessity TEA (% Female TEA)

6 2 70 87 25 9 Como se puede observar en esta tabla, el 75% de la emprendeduría es llevada a cabo por los hombres frente al solo 25% de mujeres. Si se analizan los motivos por los cuales los japoneses deciden emprender, el 87% de las mujeres es debido a la detección de oportunidades, mientras que este motivo representa el 70% en los hombres. Y según el motivo de la necesidad, en los hombres representa el 25% y solo el 9% en las mujeres.

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ACTV. DEL ESTADO PRESUPUESTO DEL ESTADO 2013 El ministro Japonés Shinzo, Abe, instó a los ministros de su gabinete a conseguir unos presupuestos para 2013 con medidas de estímulo que eviten la recesión del país. El gobierno de Japón aprobó, el borrador inicial de un presupuesto record de 92,6 billones de yenes (más de 757.000 millones de euros) para el año fiscal 2013, que contempla un incremento del gasto en obras públicas y el primer aumento en 11 años de la Partida para Defensa. El año fiscal 2013, empezó el 1 de abril y finaliza en marzo de 2014. El presupuesto se aleja de las políticas de bienestar social y se centra en los programas de infraestructuras y defensa. Contempla una reducción de 67.000 millones de yenes (550.000 millones de euros)en gastos de Seguridad Social en 3 años; un incremento de 712.000 millones de yenes (5.800 millones de euros), el 15,8% en obras públicas y un aumento del 0,8% en el presupuesto de las Auto defensa. Del total de 92,6 billones de yenes, unos 43,1 billones de yenes (353.000 millones de euros) serán financiación a través de ingresos fiscales, y 42,9 billones (351.000 millones de euros) con la emisión de la nueva deuda. Una partida de 22 billones de yenes (180.000 millones de euros) del presupuesto, irá destinada a financiar los intereses de la exorbitante deuda pública de Japón, la mayor del mundo industrializado al superar el doble del PIB. El superávit por cuenta corriente de Japón cae en 2012 un 50,8% interanual hasta 4,7 billones de yenes (37.487 millones de euros), con lo registro un mínimo histórico y su mayor recorte anual. Se trata del segundo año consecutivo de retroceso después de que en 2011 la balanza de pagos alcanzará un superávit de 9,5 billones de yenes (75.780 millones de euros), un 46,6% menos que en 2010, afectado por el devastador tsunami que asolo el noroeste nipón. La balanza por cuenta corriente, refleja los pagos e ingresos para intercambios con el exterior de bienes, servicios, rentas y transferencias. El Fondo Monetario Internacional (FMI) animó a Japón a hacer “amplias reformas” para afrontar problemas como la deuda pública, el envejecimiento de la población o la persistente deflación. Por lo que Japón sube el IVA para afrontar su deuda pública. La subida, que forma parte de una reforma fiscal más amplia, supondrá el incremento sobre el consumo del 5% al 8% para 2014 y al 10% para 2015, para poder cubrir los costes elevados de la Seguridad Social nipona. La deuda pública de Japón, la mayor del mundo industrializado respecto al PIB, alcanzo un nuevo record al situarse en Junio en casi 976,2 billones de yenes (unos 10 millones de euros). El gobierno prevé gastar 3,8 billones de yenes (unos 32.000 millones de euros) en financiar obras públicas y acelerar la reconstrucción de la zona de Japón asolada por el Tsunami.

INGRESOS( En billones de yenes) Impuestos > 43.096 Otros ingresos > 4.053,5 Bonos para cubrir al sistema de pensiones > 2.611 TOTAL >92.611,5 GASTOS(En billones de yenes) Servicio de la deuda > 22.241,5 Gastos balanza primaria>70.370 Seguridad Social> 2.732,3 Asignaciones locales > -201,3 Reserva para crisis> -910 TOTAL > 92.611,5

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IND ICE DE COMPETIT IV IDAD DE JAPÓN Años atrás, Japón era la envidia del mundo. Sin embargo, durante la ultima década, la atención del mundo se centra en los problemas de la tercera economía más grande del mundo: una enorme deuda, el yen en caída, un mercado de valores que no va a ningún lado, un sistema bancario en aprietos y en deflación. No obstante, Japón no ha perdido su capacidad competitiva. Japón a demostrado sus habilidades innatas para reinventarse. Y eso es lo que esta haciendo actualmente, aunque los inversionistas siguen distraídos con los problemas de empresas emblemáticas, como Sony y Daiwa, otras están retomando sus posiciones de liderazgo como, Kao, SIDEC, Bandal, y NTT DoCoMo, y están impulsando el nuevo crecimiento de Japón. Los estrategas de los negocios japoneses están siguiendo la filosofía de “bushido”, fundamentada en la paciencia, la frugalidad y un constante automejoramiento. Los japoneses, consideran que la paciencia y la concentración son la mejor estrategia, lo que explica por que en lugar de intentar resolver problemas económicos, muchas empresas se han tomado el tiempo de observar a la competencia y desarrollar sus propias estrategias y modelos de negocio. Los japoneses han estado inventando nuevos modelos que involucren las fortalezas de “la marca Japón”, incorporando las mejores ideas de la nueva economía. Estas fortalezas incluyen:

-­‐ Exper ienc ia en a l ianzas : creación de redes fuertes pero flexibles, que permitan manejar cambios rápidos.

-­‐ S imb ios is ent re e l sec tor púb l i co y e l p r ivado : en Japón no existe una clara separación entre la política, el estado y las empresas. Existen relaciones mutuamente beneficiosas entre todas.

-­‐ Entend im iento super io r de los c l ien tes : las empresas japonesas tienen la habilidad de hacer que el marketing

sea asunto de todos. Los clientes son considerados como reyes, no solo por los vendedores, sino para los ingenieros y los jefes e los departamentos.

-­‐ S is temas de T I cent rados en la gente : las empresas japonesas han invertido poco en tecnología, y mucho en

procesos y practicas humanas y organizacionales. El informe de competitividad global, es el estudio comparativo entre los países más importantes acerca de los factores que inciden en la competitividad y el creciente económico. Mide la competitividad de los países, e identifica aquellos factores que ayudan a explicar las diferencias en la evolución del ingreso per cápita. Analiza de forma teórica los factores que generan mayor competitividad y productividad entre 144 países. Los 30 pa íses me jor c las i f i cados en e l mundo

Los siguientes son los 30 países mejor clasificados en el informe 2010-2011.

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ÍND ICE DE DESARROLLO HUMANO JAPÓN El HDI representa el impulso de una definición más amplia del bienestar y ofrece una medida compuesta de tres dimensiones básicas del desarrollo humano: salud, educación e ingresos. Entre 1980 y 2012 el IDH de Japón creció en un 0.6% anual, pasando desde el 0.788 hasta el 0.912 de la actualidad, lo que coloca al país en la posición 10 de los 187 países para los que se disponen datos comparables. El IDH de OCDE como región ha pasado del 0.756 de 1980 al 0.888 de la actualidad, por lo que Japón se sitúa por encima de la media regional. Las tendencias del HDI muestran un importante histórico tanto a nivel nacional como regional y localiza las pronunciadas brechas existentes en el bienestar y en las oportunidades de vida que continúan dividiendo nuestro mundo interconectado Si queremos medir el desarrollo humano, tenemos que fijarnos en la calidad de la vida de las personas, y esta medición se calculara a través de 3 características;

-­‐ La salud: medida según la esperanza de vida al nacer. -­‐ La educación: medida por la tasa de alfabetización de adultos y la tasa bruta combinada de la matriculación primaria,

secundaria y superior, así como los años de duración de la educación obligatoria. -­‐ El nivel económico: a partir del PIB per cápita PPA en dólares internacionales.

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ACTV. DE LAS FAMILIAS POBLACIÓN Las relaciones entre demografía y economía no parecen estar todavía suficientemente estudiadas pues durante los tres últimos siglos de disciplina económica y hasta el momento presente, las sociedades en general han regenerado de forma permanente su capital humano mediante pirámides de población con la base amplia. Pero según ésta se va estrechando y la pirámide se invierte por bajas tasas de natalidad, situación actual de los gráficos demográficos japoneses, el país deja de tener recursos humanos suficientes para establecer un proceso de acumulación del capital que pueda incrementar en última instancia el PIB. De este modo, unas estructuras productivas desfasadas con respecto a las necesidades de una población cada vez más envejecida terminan realimentando un proceso de permanente destrucción de mano de obra y capital. Por otro lado, de esta misma estructura productiva, salen cada vez más factores humanos de los que entran, incrementando así la carga económica social sobre una menos población activa e incentivando políticas de suicidio asistido en los tramos de mayor edad. La última burbuja inmobiliaria que se ha dado recientemente en Japón se entiende perfectamente si se incorporan los factores demográficos. No sólo por lo que respecta a una mayor necesidad de vivienda, sino especialmente porque la salida económica para resolver esta menor acumulación de capital ha sido la expansión del crédito, supliendo capital por liquidez. Sucedió primero en Japón y ahora en el resto de la OCDE; España, por ejemplo guarda muchos parecidos con Japón por lo que respecta a la demografía y a la burbuja inmobiliaria. Si ésta no se corrige pronto y se mantienen bancas zombie, como la prolongación que sufrió Japón durante 10-15 años, España sufrirá exactamente la misma situación( la mayoría de signos ya son visibles en la actualidad). Podemos afirmar por lo tanto que,la estructura de la población por lo tanto, tiene una relación significativamente directa situación económica. Japón, entre otras cosas debido a su pirámide poblacional invertida se encuentra en una situación económica que se concreta actualmente en grandes bolsas de desempleo con bajos salarios; el desenlace son las cuatro D’s : Demografía con bajas tasas de natalidad, Deflación de activos inmobiliarios o salarios, Depresión económica y Deuda pública y privada acumulada. En una economía moderna orientada al consumo es necesario un permanente equilibrio.Menos personas y cada vez de más edad sifnifican menos ventas.Menos trabajadores significan también menos gente pagando impuestos con sus nóminas y más retirados mayor carga social para el estado.Al mismo tiempo, una población que colapsa hace evidente más rápidamente el esquema de Ponzi sobre el que se sustentan los sistemas occidentales de protección social. Japón, se ha posicionado demográficamente en un horroroso lugar según se ha ido reduciendo su tasa de natalidad.En la actualidad es ya un país incapaz de regenerarse a sí mismo.Las cosas se han vuelto tan negativas a nivel demográfico que el mismo gobierno ha predecido que la población de Japón, si éste crecimiento continúa, se va a reducir a la mitad en 50 años. En efecto, la historia demuestra que una vez se instala una mentalidad anticonceptiva en una sociedad es imposible volverla hacia atrás y sus estructuras sociales terminan colapsando. Algunas familias podrán decidir tener más hijos, pero no son más que una gota de agua en un océano de 120 millones de personas. Por muchos incentivos que ponga encima de la mesa el gobierno nipón es realmente difícil que se consiga aumentar la tasa de antalidad. No sólo se ha retrasado la edad en la cual la gente contrae matrimonio o se empareja, sino que además el número de divorcios no para de crecer y las unidades familiares no están dispuestas a asumir las cargas que supone ampliar su núcleo. La situación por lo tanto, se retroalimenta, colaborando a deteriorar la coyuntura económica a largo plazo.

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Como conclusión podemos señalar que la demografía conduce casi todo y es o suele ser uno de los factores más olvidados por los gobiernos o incluso, como en el caso de Japón, destruidos gracias a leyes o permisiones que afectan de manera directa en la tasa de natalidad. Las tendencias demográficas son los portaaviones de las fuerzas económicas que una vez se han puesto en marcha en una dirección cuesta mucho cambiarlas de ruta. DATOS REFERIDOS AL AÑO 2013 POBLACIÓN TOTAL = 125 867 322(48.7% MASC. 51.3% FEM.) De 0 a14 años: 13,4% de la población De 15-24: 9,7% De 25-54 : 38,8% De 35-64 :13,8% De 65 en adelante: 24,8%

COMPOSIC IÓN ÉTNICA DE LA POBLACIÓN: 98,5% Japoneses/ 0,5% Coreanos/ 0,4% Chinoss/ 0,6% Otros CREC IM IENTO POBLACIONAL = -99 977 NAC IMIENTOS = 262 890 LONGEVIDAD : Edad media 83,91 años ( posición 3 del mundo) TASA DE FERT IL IDAD: 1,39 niños por mujer ( 2,5 es la tasa de remplazamiento poblacional)

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ÍND ICE DE CONFIANZA DEL CONSUMIDOR

La Confianza del Consumidor es una medida del sentimiento popular sobre la economía japonesa.

El dato es obtenido de una encuesta realizada a miles de consumidores japoneses sobre patrones de gasto personal y expectativas acerca de la inflación. En general, una Confianza del Consumidor creciente precede a un incremento en el gasto del consumidor, lo cuál promueve un crecimiento económico pero también aumenta la presión al alza sobre la inflación. Incluso aunque la economía japonesa este fuertemente condicionada por el sector de la exportación, la confianza del consumidor nacional da una importante visión sobre la actividad económica global e inflación futura.El dato principal de la publicación de la Confianza del Consumidor de Japón es un índice cuyo valor central es 50. Un dato mayor a 50 muestra un sentimiento del consumidor positivo, mientras que publicaciones por debajo de 50 muestran un sentimiento del consumidor negativo. A mayor distancia de 50 más fuerte será el sentimiento negativo (por debajo de 50) o positivo (por encima de 50) Los últimos datos disponibles sobre confianza del consumidor corresponden a Enero. Según la Oficina del Gabinete del primer Ministro el índice general de confianza del consumidor aumentó 4,1 puntos desde el pasado mes de Diciembre situándose en 43,1.El índice de bienestar general subió a 42,6 puntos frente a los 39,4 de diciembre. Aumenta también la confianza en el crecimiento de la economía desde el 38,5 al 44,2 probablemente influido por la actual baja tasa de desempleo. En la misma línea la intención de compras de bienes de consumo duradero ha pasado del 41,1 al 44,9. ÍNDICE DE PRECIOS DEL CONSUMO. FENÓMENO DE LA DEFLAC IÓN Y SU RELAC IÓN CON LA UNIDAD FAMIL IAR El IPC ha sido ya analizado en el apartado económico. Aquí analizaremos con mayor profundidad el fenómeno de la deflación que se da actualmente en el país como consecuencia de la debilidad de la demanda interna, es decir, un descenso muy pronunciado del consumo de las familias:

La baja de los precios posterga en efecto el consumo de los ciudadanos (“¿Por qué comprar ahora una casa o un auto si serán más baratos dentro de seis meses?”) y se traduce en un descenso de los salarios y, por tanto, una pérdida de poder adquisitivo. A su vez, estos factores aceleran una contracción del consumo, lo que genera una nueva caída de los precios, en un círculo vicioso. Entonces, las empresas –cuyos beneficios disminuyen o desaparecen– renuncian a invertir, alimentando también la infernal espiral.La deflación es una de las “bestias negras” de los gobiernos, pues es un fenómeno difícil de combatir.Tiene consecuencias catastróficas para las empresas o las familias endeudadas, ya que sus capacidades de devolución disminuyen mientras el importe de la deuda permanece intacto.Y, por su parte, el sistema bancario, ante esos créditos irrecuperables, corre el riesgo de derrumbarse.

En Japón, fue la burbuja especulativa de los años ochenta la que provocó la deflación. A mediados de la década de los noventa, las empresas se dieron cuenta de que sus capacidades de producción y de efectivos eran demasiado grandes y sus deudas demasiado importantes. Así, dejaron de invertir y los precios y los salarios empezaron a disminuir.

La deflación japonesa fue mucho menos severa que la acaecida en la Depresión de los años 1930, pues en el imperio del Sol Naciente los precios bajaron un -2,6% de 1997 a 2005.Pese a ello, causó dramas y quiebras, aunque la política monetaria del Banco de Japón, con tipos de interés en torno a cero, evitó lo peor.De todas maneras, la deflación favoreció a los más ricos y a los jubilados, cuyos ingresos fijos les permitían ganar poder adquisitivo a medida que bajaban los precios. En cambio, para muchos asalariados la deflación fue sinónimo de precariedad y de inseguridad financiera.

En un informe de mayo de 2003, titulado “Deflación y vida cotidiana”, el gobierno expresó su preocupación por la emergencia de una nueva categoría social, los “freeters” –jóvenes trabajadores temporales, a veces voluntariamente– cuyo número creció un 128% entre 1990 y 2001, hasta superar los cuatro millones.Esos “freeters” eran el producto de la disminución de costes impuesta por las empresas, azotadas a su vez por la deflación. Un 85% de ellos vivía por debajo del umbral de la pobreza, algo jamás visto en un país habituado a la seguridad del empleo y de los salarios.(* El umbral de la pobreza actual se sitúa en un 16% según datos del 2012).A la precariedad del empleo se añadía el hecho de que, debido a la caída de los precios, era más rentable poner su dinero bajo el colchón y gastarlo lo menos posible, en lugar de invertirlo en bolsa o en la compra de una casa o de un coche.

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Uno de los efectos más visibles de la deflación fue también la continua baja de los precios inmobiliarios, consecuencia del estallido de la burbuja especulativa de los años 1980, lo que permitió a muchos inquilinos renegociar a la baja sus alquileres con los propietarios. Por último, la caída de los precios de la electricidad y del teléfono, tras la liberalización de estos sectores, fue asimismo una de las constantes de los años de deflación que aún persisten.

Situación actual de la deflación

Dentro de los principales puntos de la política del nuevo primer ministro podríamos comentar la presión que esta ejerciendo sobre el banco de Japón para que lleve a cabo medidas monetarias sin precedentes, lo que ha llevado a que se marque un objetivo de inflación del 2%. (Gran avance teniendo en cuenta que la economía japonesa,como se ha explicado, se encuentra en deflación desde hace más de 15 años).

El segundo y tercer pilar sobre los que se asienta la estrategia de Shinzo Abe son, por un lado, una mayor flexibilidad del gasto fiscal y, por otro, el programa de reformas estructurales para estimular el crecimiento mientras se estimula la inversión privada.

Hay que tener en cuenta que la deflación, después de tantos años en la economía, está muy presente en la población japonesa, lo que provoca un efecto de aplazamiento del consumo (ya que en el futuro podrían comprar más barato).

PAR IDAD DEL PODER ADQUIS IT IVO. INDICE DE G IN I

El Coeficiente de Gini se basa en la Curva de Lorenz, que es una representación gráfica de una función de distribución acumulada, y se define matemáticamente como la proporción acumulada de los ingresos totales (eje y), que obtienen las proporciones acumuladas de la población (eje x). La línea diagonal representa la igualdad perfecta de los ingresos: todos reciben la misma renta (el 20% de la población recibe el 20% de los ingresos; el 40% de la población el 40% de los ingresos, etc). En la situación de máxima igualdad o equidad distributiva, el Coeficiente de Gini es igual a cero (el área A desaparece): a medida que aumenta la desigualdad, el Coeficiente de Gini se acerca al valor de 1. El Coeficiente de Gini mide los términos distributivos globales sin separar a lo que corresponde a población urbana y población rural. En general, los países desarrollados (también usualmente llamados ricos) presentan un Coeficiente de Gini comprendido entre 0,3 y 0,4, mientras que los países subdesarrollados(también, por desgracia, presentados como pobres) cuentan con un Coeficiente entre el 0,7 y 1. El índice de Gini según datos del año 2010 para Japón es de 0,38 (posición 76 del mundo) lo cual nos indica una distribución no demasiado equitativa del poder adquisitivo( sobretodo en comparación a los puestos que Japón ocupa con otros datos de rentas ,PIB y poder adquisitivo).

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Siendo aún más específicos, del selecto grupo de ese 1% de los más ricos que suele hablar la revista Forbes en sus listados de los más ricos, el 37% se dice están en EEUU y el 27% en Japón. Podrá ser una nación rica, pero si la riqueza está mal distribuida, la nación deja de ser tan pudiente. Es hora de reflexionar. S ITUAC IÓN LABORAL La tasa de desempleo registrada en Japón en febrero fue del 4,3 %, al subir una décima con respecto a la del mes anterior, según el informe preliminar presentado hoy por el Gobierno japonés.El número de desempleados en Japón durante febrero se situó en 2,77 millones, 122.000 personas menos que en el mismo mes de 2012, o el 4,2 % interanual.El número de personas con un puesto de trabajo en febrero en el archipiélago japonés fue de 62,42 millones, 160.000 personas más que en el mismo mes del año anterior, o un 0,3 % interanual.

La oferta de empleo durante el mes pasado se mantuvo en 85 puestos de trabajo ofertados por cada cien personas que buscan empleo, la misma cifra que la registrada en el mes de enero, después de tres meses consecutivos de incremento.Con estos datos, el desempleo en Japón continúa prácticamente plano desde que marcó su máximo histórico del 5,6 % en julio de 2009, y se mantiene en niveles muy bajos en comparación con otras economías industrializadas.

En 2012, la tasa media de desempleo en Japón se situó en el 4,3 %, una disminución de 3 décimas respecto a 2011.

En enero, el Gobierno del primer ministro nipón, Shinzo Abe, aprobó un amplio plan de estímulo que contempla una inversión de las arcas públicas de 10,3 billones de yenes (unos 85.340 millones de euros), con el que espera crear 600.000 empleos y sumar 2 puntos al crecimiento del PIB.

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Mercado financiero Mercado f inanc ie ro

PRIMA DE RIESGO (RELACIÓN PRIMA DE RIESGO CON DEUDA)

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POLÍTICAS MONETARIAS

2010 El Banco de Japón cedió ante la presión del gobierno y relajó su política monetaria, un esfuerzo por limitar un alza en el yen que está amenazando la frágil recuperación económica.El banco central amplió su esquema de provisión de préstamos a bancos a tasa fija baja, una medida vista por los inversores como un gesto simbólico que hará poco por detener el alza de la moneda que daña a las exportaciones y podría prolongar la deflación.

Banco de Japón: "Si el yen continúa apreciándose, digamos que al nivel de 80 yenes por dólar, eso podría disparar una intervención más directa en algún momento. No podemos descartar una intervención directa a esta altura", agregó.

La moneda japonesa tocó un máximo en 15 años a 83,58 yenes contra el dólar.

El banco central dijo que al incrementar el volumen y la duración de fondos que se ponen a disposición de bancos apunta a bajar las tasas de interés de los mercados de dinero, algo que en el pasado también ayudó a menguar la presión alcista sobre el yen. Como veremos más adelante ya que las tasas se mantuvieron entre el 0% y el 0,1%

Aunque la tasa de interés nominal japonesa está en mínimos, la deflación ha impulsado las tasas reales, disuadiendo a la inversión y haciendo subir al yen, mientras los inversores extranjeros buscan rendimientos reales que sean mayores a los que se encuentran en las principales economías.

Med idas gubernamenta les :

El gobierno japonés hizo un nuevo paquete de estímulo económico valorado en 920.000 millones de yenes que pretende contener el impacto negativo que pueda tener la fortaleza del yen sobre la economía y frenar la actual tendencia deflacionista.

El proyecto incluye medidas como establecer un nuevo panel de gobierno para discutir las vías para promocionar la expansión económica y para apoyar al empleo joven, aumentando la demanda en potenciales áreas de crecimiento como la puericultura y la sanidad.

La administración implementará hacia finales de septiembre las nuevas medidas de estímulo.(Los fondos de contingencia son fondos de emergencia que se fijan en el presupuesto general y que el gobierno puede utilizar libremente, aunque debe conseguir la aprobación parlamentaria con carácter retroactivo de los gastos que realice)

El comunicado del gobierno mostró que las nuevas medidas económicas pretenden evitar que la fortaleza del yen perjudique aún más las condiciones económicas. Tokio "tomará las medidas decisivas (en el mercado de divisas) si es necesario", de acuerdo con el comunicado.

2011 El Banco de Japón evaluará aliviar otra vez su política monetaria, ya que los nuevos avances en el yen presionan demasiado a la baja los precios de las acciones en Tokio. El Gobierno también podría intervenir de forma unilateral nuevamente en el mercado de divisas para rebajar el yen, aunque analistas dudan de que aquellas medidas alteren la tendencia general del debilitamiento del dólar. Un alto funcionario del Gobierno expresó que Tokio estaba listo para tomar acciones en el mercado de divisas y controlar los precios del yen de ser necesario, señalando que las últimas acciones habían sido especulativas. "La postura de Japón sostiene que tomará acciones decisivas dependiendo de los acontecimientos del mercado", dijo el funcionario a Reuters el domingo.

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El BOJ relajó su política monetaria hace dos semanas para aliviar la carga de una persistente fortaleza del yen en la economía dependiente de exportaciones, y dijo estar dispuesto a actuar otra vez si los prospectos de una moderada recuperación se ven en riesgo. Nuevo récord del yen frente al dólar el viernes, los funcionarios del BOJ debatirán el desempeño de los mercados asiáticos el lunes y comenzarán a discutir si el posible perjuicio en los recientes avances de la moneda japonesa requieren más acciones de política monetaria. "Actuaremos rápido, de ser necesario, teniendo en cuenta las condiciones de la economía", declaró una de las fuentes. De todas maneras, sólo una leve alza del yen a nuevos récords podría impulsar al BOJ a actuar de inmediato. Para que el BOJ convoque a una reunión de emergencia se necesitaría un aumento sostenido del yen por sobre 76 frente al dólar, acompañado por caídas en los precios de las acciones de Tokio tan profundas como para perjudicar la confianza de los inversores, dijeron las fuentes. "El BOJ no apunta los niveles de las divisas sino que pone atención al efecto de los precios de las monedas. La razón para un alivio en la política monetaria sería un severo deterioro en la confianza", dijo otra fuente. Ambas fuentes hicieron declaraciones en condición de anonimato. Por último el BOJ decide relajar su política, la medida más probable sería expandir su fondo de 50 billones de yenes (656.000 millones de dólares) para comprar activos privados y del Gobierno.

2012 El Banco de Japón alivió su política al aumentar las compras de activos y definió como meta a corto plazo una inflación de un 1 %, en respuesta a los llamamientos para que actúe más de cara a ayudar a una economía sumida en la deflación.

En un movimiento que sorprendió a los mercados, el banco central agregó 10 billones de yenes (unos 98.000 millones de euros) a su programa de compra de activos y de créditos, con el cual compra deuda pública y privada y presta fondos baratos contra varios tipos de garantías. El importe del incremento total será para la compra de bonos gubernamentales a largo plazo.Tal como se esperaba, el BOJ dejó sin cambios su tipo de interés clave en un rango de cero a 0,1 por ciento por una votación unánime.

Además, se estableció una inflación al consumidor de un 1% como objetivo de precios por el momento, fijando un compromiso más claro para poner fin a la deflación.En respuesta a las decisiones, los futuros de los bonos soberanos a 10 años repuntaron y el yen cayó hasta un 0,4 por ciento.

En los últimos meses la presión ha ido en aumento para que el BOJ tome medidas más firmes y establezca una meta explícita de inflación similar a la Reserva Federal estadounidense en medio de críticas de los políticos de que el banco central no era lo suficientemente agresivo en su esfuerzo por sacar al país de la deflación.

2013 Durante el año 2013 se sigue con la expansión monetaria anunciada hace unos días con el fin de combatir la deflación. En Europa, las medidas japonesas causan preocupación hasta tal punto que el ministro de Finanzas japonés, Taro Aso, aseguró que su país no está tratando de manipular su moneda, el yen, y que las recientes medidas del banco central se tomaron sencillamente para combatir la persistente deflación.Los precios a los consumidores japoneses, con excepción de los alimentos y la energía, cayeron en diciembre a un ritmo anual más rápido que en noviembre, informa la agencia Reuters. El Banco de Japón aprobó el martes la compra ilimitada de bonos, lo que implica imprimir billetes, en respuesta al pedido del primer ministro, Shinzo Abe, de aumentar la inflación del país al dos por ciento. Desde Europa Angela Merkel, había manifestado en Davos su preocupación por la política monetaria japonesa y el tipo de cambio del yen, que tiene impacto sobre la competitividad del país asiático y de Alemania.

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TIPOS DE INTERÉS

2011: 0-0,1% 2012: 0-0,1% 2013:0-0,1% Las políticas monetarias de Japón han bajado en los últimos años entre el 0% y 0,1% con la intención de incentivar la reactivación económica y luchar contra la deflación.

En un comunicado, el Banco de Japón explicó que continuará "con su política de tipos de interés virtualmente en cero" hasta que lo juzgue conveniente para lograr una estabilidad en los precios, a medio y largo plazo. La entidad financiera, que había sido presionada por el Gobierno para flexibilizar aún más su política monetaria, explicó que la economía japonesa sigue mostrando signos de recuperación, pero se está debilitando "en parte a causa de la ralentización de las economías extranjeras y por los efectos de la apreciación del yen".

La decisión del BOJ superó las expectativas del mercado, que sólo preveía un incremento en la cuantía de un programa ya vigente de préstamos a bajo interés, y produjo de inmediato un repunte del 1 por ciento del índice Nikkei de la Bolsa de Tokio, así como una ligera depreciación del yen.

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Comercio internacional  BALANZA DE PAGOS  Cuenta  corriente                  2008                 2009          2010                    2011  

                                                     Japón 159.363.360.463 147.016.802.091 203.915.587.856 119.064.319.699

 Cuenta  de  capital    

-7.126.690.620 -7.416.776.245 -6.190.187.428 465.395.058

 TIPO DE CAMBIO Como se puede observar en los gráficos el Yen japonés , desde su primer día de cotización, siempre se ha encontrado por encima al euro excepto en dos ocasiones (2001 y 2012) ya que el yen desde hace años el gobierno japonés a aplicado políticas monetarias que han provocado la devaluación de la moneda japonesa. A causa de la constante devaluación del Yen nos encontramos con una situación de deflación en Japón.

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El resultado más llamativo se produjo en la reunión de los días 3 y 4 de abril del Banco de Japón (BoJ), la primera con su nuevo Gobernador (Haruhiko Kuroda), donde se decidió mantener el tipo de interés oficial entre el 0% y el 0,1% (rango establecido el 5 de octubre de 2010) y se anunciaron medidas de flexibilización monetaria encaminadas a terminar con la deflación persistente desde hace diez años. Con el objetivo de alcanzar una inflación del 2% en dos años, el BoJ ha decidido introducir una serie de medidas de expansión monetaria (tanto cuantitativas como cualitativas) para influir en las expectativas de los mercados. Entre estas medidas destaca la realización de operaciones del mercado monetario para aumentar anualmente la base monetaria entre 60 y 70 billones de yenes (491.000 y 573.000 millones de euros) anuales para duplicarla en los dos próximos años. Además, la base monetaria (dinero legal en circulación más las reservas en el banco central) pasa a ser el objetivo intermedio de la política monetaria del BoJ en lugar de los tipos de interés. También se decidió ejecutar un programa de recompra de bonos soberanos y de fondos negociables (ETFs y REITs) que incremente sensiblemente el volumen y la duración de la cartera del BoJ.

APERTURA COMERCIAL Japón ha tenido tradicionalmente un fuerte superávit comercial, sin embargo actualmente desde el año 2012 se encuentra en déficit debido a distintas causas. Japón se sitúa respecto a sus competidores con productos caros al igual que sus exportaciones. Otra causa que nos encontramos es la crisis global la cual afecta a todos los países. También nos encontramos en 2012 con las consecuencia del Tsunami y es por ello que las importaciones en el año 2012 suben drásticamente entre otros factores La respuesta del gobierno ante este fenómeno se ha basado en inyectar dinero en su economía incrementando así su techo de deuda.

ARANCELES El Arancel de Aduanas japonés se basa en la Nomenclatura Internacional del Sistema Armonizado. Los derechos arancelarios en más del 90% de los casos son ad valorem. Se calculan sobre el valor CIF de las mercancías y por término medio son de una protección arancelaria moderada de aproximadamente el 2%. Para la mayoría de los productos industriales, el arancel es nulo. No obstante, existen algunas excepciones que afectan a determinados productos agrícolas y manufacturados para los que dicho grado de protección es elevado. Además, algunas mercancías están sujetas a contingentes arancelarios por razones sociopolíticas, como sucede en el caso del calzado cuyas importaciones fuera del contingente arancelario están gravadas con un arancel ad valorem del 30% o específico de 4.300 yenes por par, aplicándose el que resulte mayor.

Comerc io Ex ter io r

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Expor tac iones 646,441 714,126 781,952 580,465 770,046 769,839 823,292

Impor tac iones 578,783 622,072 762,488 551,788 694,297 692,620 854,626

Ba lanza Comerc ia l

67,658 92,054 19,465 28,678 75,749 77,219 -31,334

In tercambio Comerc ia l

1,225224 1,336,199 1,544,440 1,132,253 1,464,343 1,462,459 1,677,518

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PROPUESTAS Y SOLUCIONES APLICACIÓN DE UNA POLÍT ICA EXPANSIVA Objetivo principal: parar la deflación a corto plazo mediante el incentivo del gasto público( tanto cualitativo como cuantitativo) para , posteriormente parado este fenómeno poder aumentar los impuestos, y los ingresos del país y acabar así con la deuda que también atormenta al país( a largo plazo). La razón fundamental que se da en Japón para que se de deflación es que existe un exceso de oferta de bienes y servicios con respecto a la demanda.Si los japoneses tu- vieran un conducta más consumista¿qué tasa de paro podrían tener y durante cuanto tiempo?¿O realmente tiene un nivel de actividad económica difícil de superar?

La certeza de que el dinero valdrá mas en el futuro incentiva el ahorro, lo que ayuda a disminuir aún mas los precios de los bienes de consumo y también aumenta la can- tidad de dinero en los bancos destinado a prestamos en forma de cuentas a plazo fijo, de esta forma al haber una gran oferta de dinero destinado para crédito el precio de los préstamos baja, es decir la tasa de interés, esto también ayudado con el hecho de que una moneda mas valiosa atrae capital extranjero, y todas las nuevas inversiones extranjeras que se dan en el país donde la deflación esta haciendo efecto, disminuyen la demanda de préstamos bancarios nacionales.

El efecto virtuoso de la deflación es que es un aliado del ahorrador, incluso del que ahorra en dinero líquido, ya que al no existir inflación supone la certeza de un rendi- miento positivo del ahorro y la revalorización real del dinero.

Por tanto puede existir la tentación por parte del ahorrador de atesorar el dinero en casa de forma que el dinero no circule.

¿Cuál es realmente el problema de Japón?

Sin lugar a dudas es el altísimo endeudamiento público(es el país industrializado más endeudado del mundo),pero por contra el sector privado destaca por ser un sector muy ahorrador.El problema de Japón es que gran parte de su presupuesto se lo lleva el pago de intereses de la deuda pública y eso que los tipos de interés están próximos a cero.

En realidad, la deflación ha sido un fenómeno muy poco frecuente en el siglo XX, donde sólo se han registrado dos casos relevantes. El primero fue la Gran Depresión norteamericana que se reproduciría en Japón y Suecia (-25% y -20% en precios). El se- gundo se observa en Japón desde mediados de los 90 hasta la actualidad.

MEDIDAS ADOPTADAS POR EL GOBIERNO

Ø Respecto a la deflación : Duplicar la base monetaria y las cantidades de deuda pública y otros instrumentos financieros (ETF) adquiridos por el banco de Japón.

Ø Respecto al desempleo : El gobierno japonés no ha tomado ninguna medida concreta acerca de éste problema. En principio se espera que la propia reactivación de la economía gracias a la intervención en otros campos active el empleo. Sin embargo…

Ø Respecto al tipo de interés : Ha mantenido el interés al 0,1% lo que provoca una mejora de la situación deflacionaria debido a que el consumo se acelera.

Ø Respecto a la demografía: Ha aplicado distintas medidas para aumentar la natalidad dando subvenciones a las familias con hijos menores de 2 años y descuentos en guarderías,mejorando la jornada laboral para las trabajadoras a tiempo parcial por maternidad y las condiciones para la reincorporación al puesto de trabajo.

Ø Respecto a la deuda: Ha decidido aumentarla un 7% (hasta 244% del PIB) y mantener el déficit a un 10%.

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MEDIDAS QUE CONSIDERAMOS QUE DEBERÍAN ADOPTARSE

Ø Respecto a la deflación : Ante estos casos apostamos por bajar el TIPO DE INTERÉS lo que provocará que los créditos aumenten. El dinero en circulación será también mayor lo que activará el consumo.Al activarse el consumo la demanda aumenta pero la oferta se mantiene.Los precios aumentarán y las expectativas de la gente de que los mismos bajen se frenarán lo que provocará la buscada situación de INFLACIÓN.

Ø Respecto al desempleo : Creemos que para acelerar este proceso se deberían tomar medidas más concretas creando por ejemplo empleos públicos, invirtiendo y subvencionando a aquellas empresas involucradas en procesos de I+D e infraestructuras. El gobierno ha de implicarse de forma completa en éste problema y considerarlo un factor importante a la hora de recuperarse.

Ø Respecto al tipo de interés : Estamos de acuerdo con esta medida. Consideramos que el interés habría de mantenerse igual hasta que la situación deflacionaria se resuelva por completo. Ésta medida se corresponde con la solución que hemos propuesto anteriormente al intentar solucionar el problema de la deflación.Podríamos ser revolucionarios y ofrecer un tipo de interés a 0% que funcione con algún tipo de aval material,¿ por qué no?

Ø Respecto a la demografía: Estamos de acuerdo con las medidas que se han tomado y las mantendríamos, pero sin que éstas afecten a las empresas por las facilidades e inversiones que deben hacer para ponerlas en práctica.

Ø Respecto a la deuda: Lo que debería hacer para intentar reducirla sería recortar gastos y aumentar los tipos impositivos (dado el tamaño inaudito de su ratio de deuda y el riesgo de tasas de interés más altas); elevar la edad de jubilación y aumentar los impuestos ambientales.

RELACIÓN CON EL PIB P IB= CONSUMO+ GASTO + INVERSIÓN +( EXPORTACIONES- IMPORTACIONES ) Decidimos adoptar un modelo Keynesiano a corto plazo ,el cual esperamos que nos permita resolver en primera instancia la problemática de la deflación, que a su vez active la economía y consiga, a largo plazo solventar el problema más importante, al duplicar el PIB; pagar la deuda. Los partidarios de la síntesis asumen una diferencia entre el corto y el largo plazo económico. Las teorías de los neoclásicos tendrían validez en el largo plazo mientras que las de Keynes se refieren al corto plazo. Los partidarios de la síntesis aceptan que los ahorros igualan a la inversión, aunque, en las propuestas de la síntesis, el ahorro depende del ingreso y la función de inversión de la relación tasa de interés - tasa de ganancia. En otras palabras, el ahorro es normalmente "no elástico" (rígido) con respecto al interés. Una disminución del ahorro puede producir un aumento de los tipos o la tasa de interés, pero esa tasa puede aumentar también debido a demanda de dinero con propósitos especulativos y no de inversión en bienes de capital. La inversión, por su parte, disminuye con el aumento de la tasa de interés nominal, lo que puede llevar (si el ahorro no cae) a una situación de exceso de ahorros (en relación a la cantidad invertida), lo que, a su vez, puede llevar a una recesión. En esa situación se puede aumentar el empleo y los ingresos, sin elevar los tipos de interés, a través de una mayor inversión (por ejemplo, a través de un gasto gubernamental deficitario). En lo referente al mercado de trabajo lo anterior implica que flexibilidad salarial conduce al pleno empleo. Optamos por mantener los impuestos y no bajarlos debido a que aunque el consumo ha de incentivarse; el Gobierno ha de seguir contando con los ingresos provenientes de los impuestos fiscales para cumplir, no de manera resolutiva hasta dentro de un tiempo( cuando baje la deflación) pero para que al menos no aumente de forma descontrolada. El motivo de que no sea necesaria una bajada importante en los impuestos es el de que los japoneses no consumen debido a su “expectativa de que los precios continúen bajando” la cual arrastran desde hace años y no por el hecho de que las familias no posean los suficientes recursos económicos como para activar de nuevo el gasto y el consumo privado, reactivando así el mercado y frenando la deflación. Con un simple cambio psicológico por lo tanto podríamos observar mejoras en la situación económica del país. Podría contemplarse la posibilidad de aumentar los impuestos a aquellas personas con rentas mayores a una determinada cantidad( que supere la media) puesto que como podemos observar gracias al índice de paridad de poder adquisitivo; la diferencia de poder adquisitivo es relativamente pronunciada en Japón , con lo cual , un aumento de los impuestos en aquel porcentaje de personas con rentas altas; ayudaría en el pago de la deuda pública para que no siguiera bajando y al menos, hasta que se parase el fenómeno de la deflación , esta se paralizara.

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Respecto al gasto público, incrementaremos el consumo tanto de manera cualitativa y cuantitativa. El dinero invertido en sector público ha de provocar beneficios que perduren a largo plazo, esto puede ser, inversión en sanidad, educación, investigación y desarrollo (i +d) ,infraestructuras , recuperación total de las consecuencias del tsunami, subvenciones para emprendedores y starts-up.. Sería importante además , invertir en la mejora de la conciencia acerca de la natalidad, para provocar una frenada de la inversión imparable de la pirámide que amenaza de forma evidente el país en la actualidad. A través de campañas de concienciación, ayudas familiares… Respecto a la inversión ( fbk) creemos que Japón debería bajar los tipos de interés; para así facilitar que las empresas pidan créditos lo que llevará a un aumento en la contratación de personal por parte de las mismas y así provocar una bajada en la tasa de desempleo; problema que junto a la deflación infecta las posibles vías de crecimiento o mejora económica. El tema de la balanza comercial habrá de equilibrarse ¿cómo? Pues proponemos una bajada en el tipo de cambio respecto a las demás divisas ¿para qué? Para que así aumenten las exportaciones ( es decir los beneficios procedentes del intercambio comercial con el exterior interesen a las empresas extranjeras).A causa de la bajada del tipo de cambio, las importaciones se reducen, no creemos que a largo plazo esto se deba mantener, pues un país con poca importación reduce su competitividad y estanca su desarrollo respecto al resto del mundo pero a corto plazo nos permitirá reactivar el comercio interno tradicional de Japón( los keiretsu). Las energías renovables >creemos que Japón tiene determinadas condiciones favorables ,tanto tecnológicas como naturales ,para desarrollar nuevas maneras de aprovechar y utilizar las energías renovables; en beneficio de su propio país reducción de gasto, ayuda a la contaminación ecológica de manera comercial, es decir exportando esta innovación a países con condiciones ambientales parecidas como puede ser: Corea o China.

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