Elaboró: Bucio Calderón Kevin Yasbert

Subdirector de Desarrollo de

Sistemas

Firma:

Revisó: Homero Ríos Figueroa

Administrador de Proyectos de Praxis

Firma:

Aprobó: Ing. Liliana Rodríguez Subdirectora de Desarrollo

de Sistemas de CDI Firma:

Código:

ITAP-PLA-PLAN DE RIESGOS-

005

INSTRUCTIVO DE TRABAJO Rev:

00

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Elaboración del Plan de Riesgos Fecha Efectiva 03/Abril/14

Emitido por Estrategia Integral en Soluciones S.A. de C.V. ITAP-PLA-PLAN DE RIESGOS-005 1/1

Material Confidencial

Analisis de riesgos Los principales riesgos que se plantean para el proyecto se clasifican con una probabilidad Baja, Mediana y Alta de que

sucedan y afecten el desarrollo.

Estrategia de manejo Estrategia de Manejo

Aplica Riesgo Probabilidad Impacto Estrategia Acciones

Tecnologico

1 Desconocimiento de las herramientas de desarrollo

A M M Familiarizarnos con las herramientas de desarrollo.

0 Configuracion (Ambiente equipo) M B M Configurar correctamente el equipo

0 Instalacion B A T Buscar terceros para la instalacion de equipo

0 Compatibilidad de herramientas B A M Descargar herramientas compatibles

1 Falta de soporte B M A -

0 Conocimiento muy especializado M A M Investigar a fondo sobre el tema

0 Virus A A M Aplicar acciones correctivas en el equipo

Administrativo

0 No hay equipo/Instalaciones M A T Dejar que terceros se encarguen de las instalaciones

0 Recursos que no cumplen perfil B A M Buscar recursos que si cumplan el perfil

0 Falta presupuesto/contrato B A A -

0 Redes indefinidas M M M Redefinir las redes de comunicación

0 Recorte Presupuestal A M A -

0 Informacion Desactualizada M B M Actualizar toda la informacion

Calendarizacion

1 No esta a tiempo RH/equipo/instalaciones

A B T Aplicar normas de puntualidad, asistencia y compromiso

0 Estimacion Incorrecta M M M Reestimar tiempos, recursos y presupuesto

0 Actividades no planeadas B A M Acomodar las actividades utilizando el tiempo de holgura de algunas otras actividades.

1 Redefinicion de fechas A B M Acoplarse a las nuevas fechas.

Desempeño

0 La aplicación no es eficiente B A M Hacer correcciones necesarias para que sea eficiente

0 Recursos Humanos A M T Dejar que Recursos Humanos se encargue

de eso

1 Falta de habilidades para el puesto B B M Capacitacion, mediante tutoriales y contenido web

0 Resistencia del cliente al cambio B A A -

Impacto Probabilidad

A A

A M

A B

M A

M M

Estrategia Clave Significado

Aceptar A No hay acción para modificar la probabilidad o el impacto del riesgo

Mitigar M Realizar acciones para reducir el impacto o probabilidad de riesgo

Transferir T Compartir el riesgo con un tercero (externo al proyecto)