Ir al Menú La sombra que nos cobija !. Ir al Menú UDEFON.

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UDEFON

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Módulo No. 1

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Módulo No. 11. Evaluación de Ingreso

2. Introducción

3. Objetivos del Módulo

4. Cooperativismo, Sueño y Realidad

5. Definición de Principios

6. ¿Qué es una Cooperativa?

7. Fundamentos de una Cooperativa

8. Principios Cooperativos

9. Los Fondos de Empleados

10. Filosofía de los Fondos

11. Cooperativas VS Fondos

12. Conozcamos a Fondoccidente

13. Misión, Visión y Objetivos

14. Formas de Comunicación

15. Evaluación Final

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1. Evaluación de Ingreso

Bienvenido a la Universidad de Fondoccidente – UDEFON.

Antes de incursionar en el contenido de este módulo, permítase una autoevaluación acerca de sus conocimientos previos sobre el Cooperativismo y los Fondos de Empleados.

Para Fondoccidente la TRANSPARENCIA es un importante valor que estamos seguros usted practica diariamente. Por lo tanto, responda en su totalidad las preguntas y una vez terminada la prueba compare sus respuestas con las que están al final del módulo.

Siga las instrucciones que allí se le dan para que continúe con gran motivación con la capacitación de UDEFON.

Recuerde, no vaya al final del módulo hasta no completar la totalidad de la prueba. Escriba sus respuestas en un papel para que luego se haga la autoevaluación.

UDEFON – Módulo No. 1 (1 de 3 páginas)

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1. El Cooperativismo tuvo su origen en tiempos de:A. La Revolución FrancesaB. La Revolución IndustrialC. La Primera Guerra MundialD. La guerra de las cruzadas

2. El movimiento cooperativo mundial ha estado asociado con:A. La lucha de los trabajadores por tener mejores salariosB. Los deseos de los trabajadores por coadministrar las empresasC. La igualdad de sexos entre los miembrosD. La unión de esfuerzos y voluntades para satisfacer necesidades

3. La equidad como principio cooperativo hace referencia a:A. Que por cada miembro tiene derecho a un votoB. Que todos los asociados deben hacer uso de los servicios por igual.C. Los excedentes del ejercicio se reparten conforme los aportes de cada asociado.D. Todos los asociados tienen los mismos derechos y deberes

4. Cual de las siguientes reglas no corresponde a una cooperativaA. Adhesión libre y voluntariaB. Limitación del interés al capitalC. Capacidad de veto de acuerdo a los aportesD. Promoción de la educación

5. La principal diferencia entre Cooperativa y Fondo de Empleados radica en que: A. La administración es democráticaB. Deben tener una reserva para protección de aportes de los asociadosC. La solidaridad como eje de la acción D. La procedencia y el número mínimo de sus asociados

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6. El capital social de un Fondo de Empleados está representado por:A. Los aportes que hace la empresa donde laboran sus asociadosB. Los aportes sociales individuales de cada asociadoC. El margen de operación entre ahorros y créditosD. Las donaciones que hace la Superintendencia Nacional Cooperativa

7. Cuál es el comportamiento ideal de un asociado frente al fondo?A. Hacer uso de todos los derechos y cumplir sus obligacionesB. Mantener un alto grado de exigencia y poca participaciónC. Elegir líder de área para que lo mantenga informadoD. Votar cuando la plancha le guste

8. Cuál cree que es la máxima instancia de dirección de un Fondo de Empleados?A. La Junta DirectivaB. La Asamblea de Delegados elegidos por los AsociadosC. Una Gerencia rodeada de excelentes asesoresD. Los asociados más conocedores del cooperativismo

9. Por qué cree que debe ahorrar en Fondoccidente?A. Para tener mayor capacidad de créditoB. Para ganar intereses superiores a los del mercadoC. Para adquirir una cultura de ahorro y eventualmente tener ingresos adicionalesD. Para guardar y después poder gastar

10. La ayuda mutua como esencia del Fondo se manifiesta en:A. La respuesta pronta a todas nuestras solicitudes B. Servicios de ahorro, crédito y mutuarios a la medida de nuestras necesidadesC. Las celebraciones del día del asociadoD. Ayuda y apoyo efectivo en los momentos que el asociado lo necesita

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2. Introducción

Pensar, ver, juzgar, actuar, proyectar y evaluar las cosas de acuerdo con los principios cooperativos y su marco ideológico es el gran propósito de la educación cooperativa que imparte Fondoccidente a todos sus asociados y asociadas

La capacitación y la educación cooperativas están orientadas a aumentar las oportunidades, a crear conciencia sobre derechos y obligaciones, a ahorrar tiempo, insumos y consultas, a minimizar errores en calidad y eficiencia, a eliminar situaciones no deseadas e inconvenientes para cada asociado, para su familia, para el Fondo, para terceros y para la comunidad en general, sembrando la mejor semilla para la mejor cosecha solidaria.

Como asociado a Fondoccidente, le proponemos que acepte el reto de conocer a fondo los valores y principios solidarios, para que vea con mayor claridad las grandes posibilidades de desarrollo que la unión de todos pone a nuestro alcance.

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3. Objetivos del Módulo

Al terminar este módulo el Asociado estará en capacidad de:

• Reflexionar acerca de las razones de tipo económico, histórico y político que dieron lugar a los primeros movimientos cooperativos en el mundo.

• Identificar los fundamentos que diferencian una empresa solidaria de cualquier otro tipo de empresa.

• Definir qué es una Cooperativa y enumerar por lo menos 2 características diferenciales.

• Reconocer las principales diferencias entre una Cooperativa y un Fondo de Empleados como Fondoccidente.

• Definir los estamentos principales de dirección de Fondoccidente y los canales a través de los que puede participar en el Fondo.

• Conceptuar en forma general acerca del ABCE de Fondoccidente.

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LOS ORÍGENES DEL COOPERATIVISMO Es necesario mencionar la época de la revolución industrial ocurrida en Europa, especialmente en Gran Bretaña, en el siglo que va desde 1750 a 1850 como una referencia histórica imprescindible. La revolución industrial no fue solamente una revolución política, fue principalmente una revolución tecnológica influida por la utilización de algunos descubrimientos en la industria, entre ellos el del vapor aplicado a toda clase de maquinarias y el de la lanzadera y la hiladora mecánica que transformaron la industria textil. La influencia de la revolución industrial con sus características de desorden, sobre la clase trabajadora, produjo algunas reacciones cuyas consecuencias todavía se pueden apreciar: la de los destructores de maquinas, que fue duramente reprimida por el Estado, la del sindicalismo, la de los cartistas, o sea, aquella que se propuso lograr leyes favorables para el trabajador, y la que podemos denominar cooperativa.

Esta última tuvo por causa inmediata el hecho de que en Inglaterra muchos trabajadores de la época no siempre recibían su salario en dinero, sino en especie, con las consiguientes desventajas de mala calidad, pesa equivocada y precios muy altos.

4. Cooperativismo – Sueño y Realidad

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Las minas de carbón eran la principal fuente de energía antes de la revolución

industrial.

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Aún en el caso de que recibieran el salario en dinero, por ser este demasiado bajo, obligada a los trabajadores a someterse a los tenderos que por concederles crédito exigían un valor mayor por la mercancía, junto con las demás circunstancias desfavorables que acompañan a esta clase de ventas a crédito. De esta manera, los trabajadores pensaron que uniendo sus esfuerzos podrían convertirse en sus propios proveedores, originándose así la idea de las cooperativas de consumo. Por otra parte el desempleo y las gravosas condiciones del trabajo cuando se conseguía, movieron a otros grupos de trabajadores a organizarse en cooperativas de producción y trabajo, que hoy se denominan trabajo asociado.

En la ciudad de Rochdale (Inglaterra), dedicada por mucho tiempo a la industria textil, se presentaron algunas de las consecuencias de la revolución industrial, inconvenientes para los trabajadores, por lo cual algunos de ellos pensaron que debían agruparse y se constituyeron en una organización para el suministro de artículos de primera necesidad.

Desde luego, para llegar a ese objetivo debieron antes, con gran esfuerzo de su parte, ahorrar cada uno en la medida de sus capacidades, logrando así reunir un pequeño capital de 28 libras esterlinas, una por cada uno de los socios. Con ese exiguo patrimonio, fundaron una sociedad denominada "De los Probos Pioneros de Rochdale"

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Catorce de los Pioneros de Rochdale, fotografiados en 1865 por John Jackson

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La mayoría de estos hombres eran tejedores y en el grupo figuraban algunos más ilustrados que habían tenido participación en otras organizaciones de beneficio común.

Para el 21 de diciembre de 1844, en contra de las opiniones de los comerciantes establecidos y de otros ciudadanos, abrieron un pequeño almacén, en la llamada Callejuela del Sapo, pero, para sorpresa de los comerciantes que les auguraron un rotundo fracaso, la incipiente institución fue creciendo e incluyendo en su organización a muchas personas de localidades aledañas. El éxito de esta sociedad se basó en sus principios, entre los cuales se destacan: - Un miembro, un voto - Igualdad de sexos entre los miembros - Solo las provisiones puras se deben vender, en peso y medida completos. - La asignación de un dividendo a los miembros, garantizando que todos los beneficios fueran distribuidos dependiendo de la cantidad de compras hechas por los miembros individuales.

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Museo conmemorativo de los Pioneros de Rochdale Toad Lane, Rochdale (cerca a

Manchester), Lancashire

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Fue este el origen del cooperativismo de consumo en Gran Bretaña, cuyo desarrollo abarcó después no solo a la Europa Continental sino al resto del mundo. El importante crecimiento debe atribuirse no a la importancia del poder económico, sino al valor de las ideas y a la fidelidad que estos iniciadores tuvieron para con esas ideas.

Mientras el cooperativismo de consumo se extendía por la Gran Bretaña y pasaba a otros países del continente europeo como Francia, Alemania, Italia, los países escandinavos y otros territorios, aparecían casi simultáneamente nuevas formas de cooperación en el campo económico y social. Bajo la inspiración de Friedrich Wilhelm Raiffeisen, aparecían en Alemania las cooperativas de Crédito orientado hacia los campesinos y más tarde, las cooperativas para el aprovisionamiento de insumos y para la comercialización de los productos agrícolas. Igualmente, con la dirección de Hernan Shulze-Delitzsch, en el mismo país, se iniciaba el movimiento de los llamados Bancos Populares o sea, las cooperativas de Ahorro y Crédito, orientadas principalmente para servir a los artesanos y pequeños industriales de las ciudades.

En Francia prosperaban las cooperativas de producción y trabajo con ejemplos tan conocidos como el "familisterio", fundado en Guisa por Juan Bautista Godin. En los países escandinavos no solo se desarrollaba el cooperativismo de consumo, en forma tan apreciable como el que dio lugar a la Federación Sueca de Cooperativas, la K.F. (cooperativa Forbundet), sino también en otros terrenos como los del cooperativismo de vivienda y el de seguros cooperativos.

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Friedrich Wilhelm Raiffeisen 1818-1888

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En los demás países de Europa Central y Oriental las ideas y prácticas cooperativas se extendieron rápidamente; por ejemplo, la primera cooperativa de Checoslovaquia se fundó en 1845, solamente un año después de la de Rochdale. Han sido famosas entre otras las cooperativas sanitarias de Yugoslavia, las agrícolas y artesanas de Hungría, las de consumo de Polonia, y las cooperativas rusas tanto agrícolas como las de consumidores. En Bélgica y en Holanda el desarrollo del cooperativismo de consumo y otros servicios en las ciudades corren parejas con el avance del cooperativismo rural. En España y Portugal, el cooperativismo de consumo, que aparece a fines del siglo pasado, tiene dos orientaciones: en el norte, principalmente en Cataluña, se desarrollan las cooperativas de consumo; en el centro y otras provincias el auge mayor corresponde a las cooperativas del campo. En otros continentes (Asia, África y Oceanía), el cooperativismo ha logrado notable grado de expansión. En países que desde el punto de vista económico han logrado altos niveles de desarrollo como el Japón, Australia y Nueva Zelandia, los índices del desenvolvimiento de la cooperación son perfectamente comparables con los mejores del continente europeo.

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El cooperativismo llegó a América del Norte durante los últimos años del siglo XIX y los primeros del pasado. El periodista canadiense Alphonse Desjardins (1860-1937) trajo a su país la idea de las cooperativas de ahorro y crédito, organizaciones que de pronto se extendieron también a los Estados Unidos, principalmente debido a la acción de Eduardo A. Filene (1860-1937) y de Roy F. Bergengren y alcanzan un desarrollo verdaderamente sorprendente. Otros inmigrantes Europeos trajeron a América del Norte las demás formas de cooperación. Tanto en Canadá como en los Estados Unidos tomaron gran incremento las cooperativas agrícolas y entre ellas, las de mercadeo que se iniciaron en California por los esfuerzos principalmente de Aarón Sapiro, así como las de electrificación rural.

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Alphonse Desjardins 1860-1937 pionero del Cooperativismo financiero en Norte América

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Por su parte el análisis de las relaciones entre las comunidades indígenas primitivas y el cooperativismo, muestra que a pesar de las múltiples diferencias culturales y sociales que caracterizaron a las grandes familias pobladoras de América desde tiempos inmemorables, la característica esencial, el núcleo determinante de la organización económica y social, el factor principal de cohesión, el motor de la organización social, en una palabra el alma de estas economías, fue la cooperación.

Cuando se habla de los orígenes próximos de la cooperación en Iberoamérica, se hace referencia a organizaciones económico-sociales establecidas de conformidad a los principios y métodos que aparecieron a mediados del siglo pasado en Europa y que han configurado el denominado sistema cooperativo. Las corrientes inmigratorias, las actividades culturales y aún circunstancias políticas influyeron en el desarrollo del cooperativismo en esta parte del continente americano.

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Así, por ejemplo, los inmigrantes alemanes, suizos e italianos dan origen en el sur del Brasil a las cooperativas agrícolas y de crédito que se habían hecho célebres en sus países; son colonos franceses quienes, en 1898, fundan en Argentina, la primera cooperativa llamada el "Progreso Agrícola de Pigüé" e inmigrantes judíos los realizadores en 1900, de una cooperativa de agricultores en la provincia de Entreríos, del mismo país. En el año de 1873, se organiza en la ciudad de México una cooperativa de profesionales de la sastrería, conforme con el modelo francés de las asociaciones obreras de producción de París, originadas en las ideas de Luis Blanc y la gran cooperativa urbana de Buenos Aires llamada "El Hogar Obrero", fue fundada en 1905, con decisiva participación del estadista argentino Juan B. Justo.

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En las primeras décadas del siglo XX un estadista colombiano, el General Rafael Uribe Uribe, planteó las ideas cooperativas como parte de su pensamiento sobre el socialismo democrático de corte humanístico en una conferencia pronunciada en el Teatro Municipal de Bogotá en octubre de 1904 y en el discurso publicado en el primer número del diario "El Liberal" en el mes de abril de 1911. Abogar por la creación de restaurantes populares, colonias de vacaciones, cajas de ahorro, sindicatos y cooperativas y elabora un programa de socialismo liberal con intervención del estado, donde éste asumiera la reivindicación de los derechos de los trabajadores.

En año de 1912, con base en la explotación agrícola, se hace un incipiente esbozo de legislación cooperativa. Luego en 1915 el padre Jesús María Fernández elabora un modelo de estatutos para cooperativas de ahorro y crédito. Se promulga, en 1931 la primera ley cooperativa (Ley 134). En 1936, con la ley 61, se organizan modelos de cooperativas con gran intervención estatal. Con la ley 115 de 1959, se obliga dictar cooperativismo en las escuelas, colegios y universidades. El decreto ley 1587 de 1963, constituye un nuevo marco legal del cooperativismo y se inicia el auge de este sector en Colombia. Se crea la Superintendencia de Cooperativas, que luego e 1981 se transforma en DANCOOP y e 1998 en la Superintendencia de Economía Solidaria.

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Más información

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Los Pioneros se auto impusieron reglas que debían respetar rigurosamente y que fueron una de las causas de su éxito. Crearon una carta que establecía los pasos que guiarían a la organización. Así nació el cooperativismo organizado. Sus principios, fundamentados en genuinos ideales de solidaridad, fueron asentados en la "Carta de Cooperación" que Carlos Horteserth, paladín de esta fundación, presentó ante las Cámaras de los Comunes: La cooperación completa la economía política al organizar la distribución de la riqueza.

- No afecta la fortuna de nadie. - No trastorna la sociedad.- No molesta a los hombres del Estado. - No constituye una asociación secreta.- No quiere ninguna violencia. - No causa ningún desorden.- No ambiciona honores. - No reclama favores.- No pide privilegios especiales. - No trata con holgazanes. - No busca ayuda oficial. - Siente horror por los monopolios y los combate

sin cesar.

Desea la concurrencia seria y honesta como soporte de un progreso de verdadExalta la responsabilidad, la iniciativa y la participación personales como fundamentos que sólo el trabajo y el pensamiento saben conquistar.

5. La Definición de Principios

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•Adhesión libre y voluntaria.

•Organización democrática. •Limitación del interés al capital. •Distribución de excedentes entre asociados en proporción a sus operaciones. •Promoción de la educación. •Integración cooperativa.

Estas reglas fueron revisadas por la Alianza Cooperativa Internacional en 1937. En 1966 se agregó una redacción adecuada a los nuevos tiempos, a través de los siguientes principios:


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Adhesión voluntaria y abierta.

Gestión democrática por parte de los asociados. Participación económica de los asociados. Autonomía e Independencia. Educación, formación e información. Cooperación entre cooperativas. Interés por la comunidad.

Finalmente, en 1995, el Congreso de la ACI, realizado en Manchester, Inglaterra, aprobó 7 nuevos principios:


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Con siglo y medio de existencia el cooperativismo ocupa hoy un puesto muy importante en la vida social y económica de la mayoría de los países. Existen cerca de 800,000 empresas cooperativas con más de 700 millones de Asociados. Más de la mitad de la población mundial está vinculada al movimiento cooperativo.

Es por lo tanto, el movimiento socioeconómico más grande del mundo.

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“Una sociedad cooperativa es una asociación voluntaria en la que el pueblo se organiza democráticamente para llenar sus necesidades por medio del apoyo mutuo, y en la cual el motivo del trabajo y de la distribución es el servicio y no el beneficio.” J.W Warbasse. “Unión de personas económicamente débiles que suavizan la rudeza de las relaciones económicas por hábitos de ayuda mutua y de Solidaridad, pero que al mismo tiempo ponen en juego el esfuerzo y la responsabilidad personal”. G. Fauquet En síntesis una cooperativa es un medio de ayuda mutua para beneficio de todos. Es una asociación voluntaria de personas y no de capitales; con plena personería jurídica; de duración indefinida; de responsabilidad limitada; donde las personas se unen para trabajar con el fin de buscar beneficios para todos.

El principal objetivo es el servicio y no el lucro o la ganancia fácil. Las cooperativas se rigen por estatutos y por la ley de asociaciones cooperativas.

La consigna es el espíritu de hermandad e igualdad entre sus miembros, donde todos tienen los mismos deberes y derechos. Sólo puede llamarse cooperativista a aquel que permanentemente piensa, razona y actúa de acuerdo con la filosofía y los principios cooperativos.

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En síntesis una cooperativa es:

-Un medio de ayuda mutua para beneficio de todos.

-Una asociación voluntaria de personas y no de capitales; con plena personería jurídica; de duración indefinida; de responsabilidad limitada; donde las personas se unen para trabajar con el fin de buscar beneficios para todos.

El principal objetivo es el servicio y no el lucro o la ganancia fácil.

Las cooperativas se rigen por estatutos y por la ley de asociaciones cooperativas.

La consigna es el espíritu de hermandad e igualdad entre sus miembros… todos tienen los mismos deberes y derechos.

Sólo puede llamarse cooperativista a aquel que permanentemente piensa, razona y actúa de acuerdo con la filosofía y los principios cooperativos.

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ESFUERZO PROPIO

La cooperativa es el resultado del esfuerzo de los asociados usuarios. Es la suma de la acción enérgica del cuerpo y del espíritu del ser racional, quien es el centro de todo el sistema de la cooperación.

El hombre como beneficiario es participante activo en el mejoramiento de su propio destino. Hace uso de los servicios, aún a costa de sacrificios ocasionales; participa activamente en los procesos democráticos de la administración y fiscalización de la entidad y toma parte en las Asambleas y trabajando en el propósito de expansión cooperativa.

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AYUDA MUTUA: “La organización cooperativa no produce resultados de una manera automática: Viene sólo en ayuda de los cooperadores cuando éstos se ayudan así mismos, siempre que el esfuerzo de cada uno responda al esfuerzo de todos.” Fauquet “La colaboración puede ser pasiva, obligada, inerte, mientras que la cooperación es siempre activa, dinámica y entusiástica.” La Solidaridad es la expresión de la ayuda mutua en su sentido más amplio, a tal punto que se ha dicho que la cooperación es sinónimo de Solidaridad.

Se es solidario en sentido cooperativo cuando, los esfuerzos individuales hacia el objetivo común se entrelazan estrechamente para configurar un Esfuerzo Colectivo, de donde se descarta el criterio paternalista que significa esfuerzos unilaterales del benefactor, actitud pasiva del beneficiario, dependencia del beneficiado con relación al benefactor, poder indefinido en manos del benefactor e indiferencia y conformismo del beneficiario.

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OBRA DE LOS USUARIOS: Si la cooperativa es organizada, poseída, dirigida y administrada por quienes utilizan sus servicios y que con tal objeto realizan esfuerzos personales y comunes, se puede concluir sin dificultad que la cooperativa ha de ser la obra de los usuarios y para los usuarios. El carácter de Asociado y de usuario se confunde dentro de la Asociación que estamos estudiando, a diferencia de lo que sucede en otras formas de organización en las cuales estas calidades no necesitan estar confundidas. La ley Colombiana (ley 79) expresa: Las cooperativas prestarán preferencialmente sus servicios al personal Asociado. Sin embargo, de acuerdo con sus estatutos, podrán extenderlos al público no afiliado, siempre en razón del interés social o del bienestar colectivo. En tales casos, los excedentes que se obtengan serán llevados a un Fondo Social no susceptible de repartición.

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ASOCIACIÓN Y EMPRESA: En la Asociación cooperativa hay que distinguir dos elementos conjuntos: uno social y otro económico. 1. Asociación de Personas que han reconocido y continúan reconociendo, de una parte, la similitud de algunas de sus necesidades y de la otra, la posibilidad de satisfacerlas mejor por una empresa colectiva que por medios individuales. 2. Empresa común cuyo objetivo particular responde precisamente a las necesidades que deben satisfacerse. La cooperativa es entonces la unión particular de estos dos elementos:

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Asociación-Empresa.

La Asociación es sin duda el elemento primordial de los dos, puesto que constituye a la vez su base y su coronamiento ya que la empresa se constituye por el conjunto de Asociados para que sirva sus necesidades. Es necesario hacer hincapié en la armonía que debe existir entre los dos factores. No se puede subestimar ninguno de los componentes porque se desfigura la autenticidad cooperativa. En el marco jurídico Colombiano la cooperativa se ubica como empresa asociativa. Se considera que la cooperativa pertenece más al ámbito de Asociaciones que al de las Sociedades. Esto explica que en la nueva ley se hable de Asociado y no de Socio. Debe quedar claro que Fondoccidente es una empresa para ayudar a sus Asociados en las necesidades básicas. No busca crearlas. Igualmente debemos procurar que nuestros ahorros propendan por el bienestar propio y el de los demás. El objetivo es satisfacer necesidades comunes.

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1. ADHESIÓN VOLUNTARIA Y ABIERTA:

Las personas con posibilidades de afiliarse lo hacen voluntariamente, también voluntariamente se desafilian. No existen discriminaciones de tipo social, político, religioso, racial o de sexo.

En todo caso los Asociados están dispuestos a aceptar

sus responsabilidades y a utilizar servicios, acatando las normas estatutarias y reglamentarias.

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2. GESTIÓN DEMOCRÁTICA POR PARTE DE LOS ASOCIADOS:

La dirección de Fondoccidente es de carácter democrático donde los asociados participan activamente en la fijación de sus políticas y en la toma de decisiones.

Los asociados elegidos para participar en la dirección de Fondoccidente son responsables por sus actuaciones ante los demás Asociados. Cada uno tiene derecho a un voto (un Asociado, un voto).

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3. PARTICIPACIÓN ECONÓMICA DE LOS ASOCIADOS

Los Asociados contribuyen de manera equitativa en la conformación y fortalecimiento del capital de Fondoccidente.

La distribución de los excedentes será decidida por los Asociados dando preferencia a los programas de fortalecimiento patrimonial y al beneficio de los Asociados y su grupo familiar con la financiación de programas de Educación, Solidaridad, Recreación y Cultura y compensación a la pérdida de poder adquisitivo de sus aportes.

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4. AUTONOMÍA E INDEPENDENCIA:

Fondoccidente es una organización de carácter privado y autónomo.

Los acuerdos que firme con otras organizaciones incluidos las empresas donde laboran sus Asociados o si consigue capital de ellas u otras fuentes externas, lo hace en términos que mantenga la administración democrática por parte de sus Asociados y su autonomía.

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5. EDUCACIÓN, FORMACIÓN E INFORMACIÓN:

Fondoccidente proporciona Educación a los Asociados, a los representantes elegidos, a los directivos y a los empleados para que puedan contribuir de manera eficaz al desarrollo. También se debe hacer divulgación masiva y preferiblemente personalizada a todos los Asociados acerca de los servicios y sus beneficios.

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6. COOPERACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES DEL SECTOR:

En la medida que la interrelación con otras entidades del sector de la Economía Solidaria, especialmente fondos de Empleados, contribuya a la prestación de un servicio más eficiente a los Asociados, Fondoccidente puede promoverla.

Tal interrelación puede ser en el campo del intercambio de información, la agremiación de segundo grado o el establecimiento de convenios comerciales de beneficio mutuo.

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7. INTERÉS POR LA COMUNIDAD:

Aunque los intereses de Fondoccidente están orientados a satisfacer las necesidades de los Asociados y su grupo familiar, no puede ignorar a la comunidad ni el medio que lo rodea. Por lo tanto, Fondoccidente puede contribuir con ayudas económicas o de otra índole cuando se presenten acontecimientos, calamitosos como resultado de desastres naturales.

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PRESENTACIÓN Los fondos de empleados constituyen un pilar fundamental de la Economía Solidaria, como tal el Departamento Administrativo Nacional de Cooperativas considera que al igual que las demás organizaciones de este orden, la educación de sus Asociados es factor preponderante para la conformación, desarrollo y consolidación de este tipo de Organización.

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ANTECEDENTES Desde tiempos muy remotos, el hombre ha demostrado su carácter Asociativo; es así como a lo largo de la historia , sin importar épocas, regiones o razas los hombres han buscado solución a sus problemas a través de la ayuda mutua. En Colombia este tipo de organizaciones nacieron con el Siglo XX. Al principio de manera informal, fuera de normas legales y posteriormente reglamentadas a través de diferentes normas. Sin embargo las trabas burocráticas, experiencias negativas en el manejo de algunas cooperativas, fueron superadas por el interés de algunas personas, patronos o trabajadores, buscando formas no convencionales de cooperación, desde las cajas de obreros, las organizaciones conocidas como ¨natilleras¨, hasta llegar a lo que hoy se conoce como los Fondos de Empleados. La posibilidad de que los patronos colaboren en la creación o el desarrollo de los fondos y puedan participar en la inspección y vigilancia de los recursos asignados por una parte y la cohesión que este tipo de Asociación genera, han colocado a los Fondos de Empleados en un lugar muy importante dentro de los Órganos Asociativos del Sector Solidario. La Ley 79 de diciembre 23 de 1988 y el decreto 1481 de julio 1989, han dado el marco jurídico dentro del cual se deben desenvolver los Fondos de Empleados.

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CARACTERÍSTICAS Los Fondos de Empleados, al igual que las Cooperativas y otros tipos de Organizaciones, tienen su razón de ser, por las necesidades de los trabajadores de una empresa y la forma de poder superarlas. Aquí también, se parte de aquella tendencia natural del hombre de unirse con los demás para el cumplimiento de múltiples fines: sociales, políticos, de defensa, religiosos, etc. Lo anterior en razón a que se ha descubierto que al unirse con otras personas se adquiere fuerza, seguridad y se muestra menos débil en el momento de resolver sus problemas. Los conceptos anteriores nos llevan a señalar LA COOPERACION como elementos propios en la organización de los Fondos de Empleados ya que el sentido de COOPERAR puede ser aplicado a cualquier forma o manifestación de actividad conjunta para un fin determinado.

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CARACTERÍSTICAS Así pues, la Cooperación es una forma de hacer un modo de comportamiento social, un modo de vivir que supone la relación de una comunidad, teniendo como objetivo fundamental, la obtención del bien común. De esta manera la Cooperación se presenta en toda nuestra vida cotidiana: En el círculo familiar, en el trabajo, en el descanso o en la diversión. Es decir, en todas nuestras actividades, está implícita esta idea primaria de íntima Asociación.

Por lo anterior, podemos decir que en los Fondos de Empleados tiene plena aplicación el concepto de COOPERACION tomado como un trabajo conjunto de Asociados que persiguen el bien común, con actitudes plenamente conscientes, en forma libre y voluntaria, basada en la razón y no en la fuerza, con criterio solidario, opuesto a cualquier tipo de discriminación o de dominación.

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10. Filosofía de los Fondos de Empleados

La filosofía es una respuesta al: ¿Qué hacer? A pesar de escuchar a personas que han trajinado varios años con los Fondos de Empleados, reiterando la tesis que carecen de una filosofía y unos principios que les permita desarrollar una identidad propia, se pueden atribuir unas actitudes que deben constituirse en soportes básicos de estas organizaciones: •Valoración de la persona humana

•Dignificación

•Sociabilidad

•Solidaridad

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1. Valoración de la Persona Humana

El hombre, dotado de razón y voluntad, es sin lugar a dudas el ser más importante, el más perfecto que encontramos en el universo. Este ser, posee características únicas que los distingue radicalmente de las demás criaturas, no solo por esa capacidad de pensar, sino porque en él encontramos valores superiores como el amor, la belleza, la justicia etc.

Todo esto nos lleva a una verdad incuestionable: el hombre

es superior porque piensa y posee sensibilidad. Es ese ser, el sujeto y objeto de la lucha por un mejor

bienestar que desarrollan los Fondos de Empleados.

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2. DIGNIFICACIÓN

Cuando el hombre se fija una meta y la alcanza a través de su propio esfuerzo, está afianzando su dignidad. La Organización Solidaria, en nuestro caso a través de los fondos de empleados, permite que el ser humano se sienta responsable, conocedor de su importancia y con ánimo de servir a los demás. Bien lo dice el proverbio oriental “La solución del hambriento no está en darle un pez sino en enseñarle a pescar”. La organización no es de índole paternalista, no pretende dar dádivas a aquellos que estén con la mano extendida, ayudándoles a sobrevivir ni tampoco apoya al conformista que espera que todo lo haga los otros (llámese gobierno, político, Asociaciones etc. ) sin ninguna participación, bien sea individual o colectiva dentro del proceso.

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3. SOCIABILIDAD Aristóteles decía que el hombre es un ser sociable por naturaleza y es así, que su desarrollo progresivo obedece a motivaciones de orden familiar, social, laboral, cultural, político, etc., hasta lograr una interrelación entre todos los miembros de la colectividad de la que no podemos prescindir en nuestra vida comunitaria.

Si dentro de los animales, aún en los insectos, es patente la inclinación hacia formas instintivas de organización colectiva, pensemos cuanta necesidad de ello tiene el ser humano, pues para perfeccionarse requiere de una íntima e ininterrumpida relación con sus semejantes.

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4. SOLIDARIDAD

Este componente filosófico podíamos señalarlo como el más importante dentro de la Economía Solidaria y es precisamente porque adquiere la persona conciencia de su realidad social, emana vínculos de acercamiento e identidad, de apertura a actitudes de compresión de necesidades comunes y al propósito de satisfacerlas conjuntamente. La sabiduría popular en forma sencilla pero elocuente, sintetiza en qué consiste la solidaridad humana: “Uno para todos y todos para uno”.

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“Buscamos la solidaridad no como un fin sino como un medio encaminado a lograr que nuestra América cumpla su misión universal”. José Martí

“La caridad es humillante porque se ejerce verticalmente y desde arriba; la solidaridad es horizontal e implica respeto mutuo”. Eduardo Galeano

“Que nadie se haga ilusiones de que la simple ausencia de guerra, aun siendo tan deseada, sea sinónimo de una paz verdadera. No hay verdadera paz sino viene acompañada de equidad , verdad, justicia, y solidaridad. Juan Pablo II”

“Buscamos la solidaridad no como un fin sino como un medio encaminado a lograr que nuestra América cumpla su misión universal”. José Martí

“La caridad es humillante porque se ejerce verticalmente y desde arriba; la solidaridad es horizontal e implica respeto mutuo”. Eduardo Galeano

“Que nadie se haga ilusiones de que la simple ausencia de guerra, aun siendo tan deseada, sea sinónimo de una paz verdadera. No hay verdadera paz sino viene acompañada de equidad , verdad, justicia, y solidaridad. Juan Pablo II”

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11. Cooperativas VS Fondos de Empleados

Cooperativas Fondos de Empleados

Las personas naturales legalmente capaces y los menores de edad que hayan cumplido 14 años.

- Las personas jurídicas de derecho público.

- Las personas jurídicas del sector cooperativo y las demás de derecho privado sin ánimo de lucro.

- Las empresas o unidades económicas cuando los propietarios trabajen en ellas y prevalezca el trabajo familiar o asociado.

-Los trabajadores dependientes de instituciones o empresas públicas o privadas.

-Los Asociados de un Fondo de Empleados deben tener un vínculo común de Asociación dependiendo de la calidad de trabajadores que sean:

De una misma institución

De varias sociedades en las que se declare la unidad de empresa

De varias instituciones, empresas independientes entre sí.

1. En sus Asociados: Quienes lo pueden conformar:1. En sus Asociados: Quienes lo pueden conformar:

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- Aportes sociales independientes

- Fondos y reservas de carácter permanente

- Donaciones y auxilios de carácter patrimonial.

-Aportes sociales individuales

-Las reservas y fondos permanentes.

-Las donaciones y auxilios de carácter patrimonial

- Los excedentes del ejercicio que no tengan destinación específica.

2. ¿Como se conforma el patrimonio?2. ¿Como se conforma el patrimonio?

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-Mínimo 20% para reserva de protección de aportes

-Mínimo 20% para fondos de educación

-Mínimo 10% para Fondo de Solidaridad

- El remanente, de acuerdo como lo determine la Asamblea General o Estatutos con sujeción a las normas sobre la materia.

- Mínimo 20% para Reserva de Protección de Aportes - El remanente se puede destinar a fondos permanentes o agotables para Salud, Educación, Previsión y Solidaridad o a un fondo para mantener el poder adquisitivo de los aportes con sujeción a las normas sobre la materia

3. ¿Cómo es la aplicación de los excedentes? 3. ¿Cómo es la aplicación de los excedentes?

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-El número mínimo de fundadores será de 20

El número mínimo de fundadores será de 10 trabajadores

4. ¿Cómo se constituye?4. ¿Cómo se constituye?

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12. Conozcamos a Fondoccidente – Estructura

Estructura de Fondoccidente La administración del fondo es esencialmente participativa, y ello se materializa en la Asamblea de Delegados, los encuentros de líderes y los comités locales y sus líderes en todos los rincones de la geografía del fondo.

Asamblea Nacional de

Delegados

Asamblea Nacional de

Delegados

Junta DirectivaJunta Directiva

AdministraciónAdministración

ASOCIADOSASOCIADOS

Comité de Control Social

Comité de Control Social Revisor FiscalRevisor Fiscal

Comité Nacionalde Educación

Comité Nacionalde EducaciónComités Locales Comités Locales

Líderes de Oficinas y Áreas


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Máximo estamento jerárquico de Fondoccidente. La conforman delegados en representación de todas las ciudades, los cuales son elegidos debidamente de acuerdo con el reglamento. La Asamblea reforma los Estatutos, aprueba estados financieros, elige Junta Directiva, Revisor fiscal y fija políticas.

Asamblea Nacional de Delegados


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La Junta Directiva es el órgano de administración permanente de Fondoccidente, sujeto a la Asamblea General y responsable de la dirección general de los negocios y operaciones. Estará integrada por asociados hábiles en número de cinco (5) miembros principales y cinco (5). suplentes numéricos, elegidos por períodos de un año

Junta Directiva



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Es quién vigila las operaciones del Fondo frente a los estatutos y decisiones tomadas por la Asamblea, La Junta Directiva. No puede ser Asociado.

Revisor Fiscal



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Nombrado por la Asamblea. Su misión es vigilar que la Gerencia y la Junta Directiva ejecuten los reglamentos.

Comité de Control Social



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Nombrado por la Junta Directiva.

Desarrolla programas de educación sobre el Fondo. Participa en la redacción de reglamentos de crédito y de los Comités Locales. Participa en la preparación y celebración de la Asamblea y en los encuentros de líderes.

Comité Nacional de Educación



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Nombrado por la Junta Directiva.

Es el Gerente de Fondoccidente. Ejecuta las políticas que define la Junta Directiva, etc. Desarrolla todas las funciones propias de su cargo.

Gerente - Representante Legal



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Son los representantes de la Junta Directiva en cada Ciudad. Ejecuta los programas que desarrolla el Comité Nacional de Educación y los presupuestos de Educación y Solidaridad.

Son fundamentales para mantener encendida la llama de la Cooperación y Solidaridad.

Comités Locales



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Los Asociados de cada oficina o cada área se encargan de nombrarlos. Son la base para concretar los planes de los Comités y el canal de comunicación entre el Asociado, los Comités y el Fondo. Que todos los Asociados pueden pertenecer a cualquiera de los Comités, Junta Directiva ó Representante Legal de Fondoccidente. Estos rangos son ocupados por Asociados que deben conocer cuál es la razón de ser de nuestro Fondo; tener actitud de servicio y gran sentido de responsabilidad para ejercer cada una de las funciones que le son encomendadas. Existen Asociados que asumen una actitud pasiva o de crítica destructiva, pues ven al Fondo como una Empresa ajena a ellos y con una sola Misión, cual es la de aprobar créditos.




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Los Asociados son la fuerza y motor de Fondoccidente.

El asociado al Fondo es aquel que por convicción comparte sus VALORES: el compromiso, la integridad, la calidad, la bondad, la iniciativa, la motivación, el autoestima, la excelencia, la humildad, el compartir, la cooperación, el positivismo

Es esa persona solidaria, que se preocupa por él y por los demás, con una alta sensibilidad social que le permite encontrar en el modelo solidario su mejor opción para elevar su nivel social, económico y cultural.

Es aquel que tiene un alto nivel de pertenencia con la institución, cumple con sus deberes y derechos, participa de la gestión democrática de la entidad, cuida el Fondo, fomenta la solidaridad, la ayuda mutua y aplica los principios universales del cooperativismo.

ASOCIADOS



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13. Fondoccidente: Misión, Visión y Objetivos

Tiene como base fundamental el cumplimiento del ABCE, la Misión de Fondoccidente. A través de ella se busca realizar una serie de actividades que den cumplimiento a lo que la Misión persigue.

Plan, Misión y Objetivos

Plan

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Fondoccidente es una Institución sin ánimo de lucro, autónoma e independiente que centra su accionar en estos conceptos: Ahorro: Motivando a los Asociados y sus familias a que ahorren permanentemente para crear una cultura de ahorro y eventualmente obtener ingresos adicionales. Bienestar: El ahorro permanente y los fondos generados internamente se traducen en bienestar para los Asociados y sus familias a través de créditos económicos, servicios mutuarios, seguros y auxilios Cooperación: Vivimos y compartimos permanentemente con los asociados los principios y doctrinas de la Economía Solidaria como soportes importantes para nuestro crecimiento y sostenibilidad. Efectividad: Somos una empresa que busca la excelencia en las operaciones y a la vez, una Organización Cooperativa eficaz en la satisfacción de las necesidades válidas de los Asociados. Nuestra dirección está inspirada en valores y principios del más alto contenido ético que sirven de guía para el desempeño de cada funcionario y de cada Asociado.


Misión


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Ser el apoyo más efectivo para los Asociados, incentivando sus posibilidades de ahorro y cubriendo sus necesidades de bienestar y cooperación con un alto sentido de pertenencia.

Plan, Misión y Objetivos.

Visión


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AHORRO: Presentar a los Asociados las diferentes formas de Ahorro que pueden realizar para beneficiarse de los servicios de Fondoccidente.


Objetivos

BIENESTAR: Administrar en forma efectiva los dineros recaudados a con el fin que el 100% de los Asociados se puedan beneficiar en el momento que lo necesite y de acuerdo con sus aportes.

COOPERACIÓN: Crear y desarrollar actitud de cooperación y de sentido de pertenencia entre los asociados.

EFECTIVIDAD: Definir estándares de eficiencia y eficacia. Sistematización - Generar otras alternativas de ingresos y priorizar los beneficios provenientes de los fondos agotables.


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Comunicación

Crear y mantener canales efectivos de comunicación entre el Fondo y sus Asociados.

Para ello los Asociados contamos con ACCIONES, que son cada una de las actividades que realizamos todos los Asociados desde el cargo que en Fondoccidente desempeñemos, encaminadas a dar cumplimiento en primera instancia a los principios y valores de la Economía Solidaria.


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14. Formas de Comunicación

PAGINA WEB: www.fondoccidente.com En este sitio podrá encontrar toda la Información concerniente a Fondoccidente, sus reglamentos, estatuto, Formatos e Información sobre los Estados Financieros y noticias sobre los eventos que realiza el fondo. INTRANET: http://intranetserver/intranet/Login.asp?http://intranetserver/intranet/Divisiones/Fondo/Fondo.asp En este sitio de acceso a los Funcionarios que tengan conexión a la red del Banco encontraran toda la Información relacionada con reglamentos, formatos, Estatuto, Noticias e Información puntual sobre todas los eventos de Fondoccidente.

MANUAL DE REGLAMENTOS:Este manual es la recopilación de los reglamentos existentes para la prestación de los servicios de Fondoccidente. Herramienta fundamental para el desarrollo de Lideres y guía de consulta. EXTRACTO DE CUENTAS:Mensualmente FONDOCCIDENTE envía a su correo electrónico el extracto de cuentas con los movimientos de sus Aportes, Ahorros y Créditos del mes anterior. OTROS:- Comunicados - cuando se requieren.- Coordinadoras de las ciudades.- Líderes.- Correspondencia personal.

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15. Evaluación Final

Usted es parte activa de la Universidad de Fondoccidente – UDEFON.

Después de estudiado el contenido de este módulo, permítase una autoevaluación final acerca de los conceptos y conocimientos adquiridos en esta actividad.

Solicítele al Líder de su oficina o área el formulario de prueba de evaluación del Módulo No. 1, diligéncielo en su casa u oficina en el tiempo que usted estime conveniente para hacerlo de la mejor forma.

Una vez diligenciado presénteselo a su líder y reflexione con él acerca de los resultados de la evaluación, procurando despejar dudas y ampliar conceptos acerca de temas de su particular interés.

Lo más importante no es la calificación o nota obtenida, sino la motivación que el Fondo logre despertar en usted y los conocimientos adquiridos acerca de esta, su organización, para que pueda disfrutar plenamente de todos los servicios y beneficios, y participar activamente en todas las actividades que se adelantan en su localidad.

Lo invitamos a que continúe con gran motivación con la capacitación de UDEFON en los tres módulos restantes y se gradúe como Asociado Certificado de Fondoccidente.

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1. Evaluación de Ingreso – Respuestas Correctas

1. El Cooperativismo tuvo su origen en tiempos de:B. La Revolución IndustrialCon los avances tecnológicos se desplazó mano de obra y se generó pérdida de empleo e ingresos para los trabajadores, quienes vieron la necesidad de unirse para abastecerse de las necesidades básicas. (Pág. No. )

2. El movimiento cooperativo mundial ha estado asociado con:D. La unión de esfuerzos y voluntades para satisfacer necesidadesLos trabajadores pensaron que uniendo sus esfuerzos podrían convertirse en sus propios proveedores, originándose así la idea de las cooperativas de consumo.

3. La equidad como principio cooperativo hace referencia a:C. Los excedentes del ejercicio se reparten conforme los aportes de cada asociado.Los Asociados contribuyen de manera equitativa en la conformación y fortalecimiento del capital y la distribución de los excedentes será decidida por los Asociados dando preferencia a los programas de fortalecimiento patrimonial y al beneficio de los Asociados y su grupo familiar.

4. Cual de las siguientes reglas no corresponde a una cooperativaC. Capacidad de veto de acuerdo a los aportesEn una cooperativa o fondo de empleados nadie tiene mayor poder que otro, independientemente del monto de sus aportes y ahorros, y mucho menos tiene capacidad de veto alguna.

5. La principal diferencia entre Cooperativa y Fondo de Empleados radica en que:

D. La procedencia y el número mínimo de sus asociadosMientras en una Cooperativa la adhesión es libre y voluntaria y la pueden hacer personas naturales y jurídicas, en los Fondos de Empleados sólo se pueden afiliar trabajadores dependientes de empresa públicas o privadas. Las cooperativas se pueden constituir con un mínimo de 20 asociados, los Fondos de Empleados requieren un mínimo de 10 asociados.

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Evaluación de Ingreso – Respuestas Correctas

6. El capital social de un Fondo de Empleados está representado por:B. Los aportes sociales individuales de cada asociado El capital social es la sumatoria de los aportes individuales que los asociados hacen periódicamente al Fondo de acuerdo con montos definidos por los mismos asociados en asamblea.

7. Cuál es el comportamiento ideal de un asociado frente al fondo?A. Hacer uso de todos los derechos y cumplir sus obligacionesHacer uso de los derechos – ser elegido, acceder a órganos de dirección y administración, acceder a servicios- y responder cabalmente por todas las obligaciones contraídas y deberes como asociado representan las bases del comportamiento ideal de un asociado al Fondo.

8. Cuál cree que es la máxima instancia de dirección de un Fondo de Empleados?B. La Asamblea de Delegados elegidos por los AsociadosLa máxima instancia de dirección de un Fondo de Empleados es la Asamblea de Asociados o sus delegados elegidos conforme las normas estatutarias. Nada ni nadie supera el mandato de los Asociados.

9. Por qué cree que debe ahorrar en Fondoccidente?C. Para adquirir una cultura de ahorro y eventualmente tener ingresos adicionalesEl ahorro es el principio y el fin en Fondoccidente. Tener cultura de ahorro, es sinónimo de orden en la vida, de planeación de las inversiones, de estar preparado para las situaciones que se dan y obviamente, puede generar ingresos adicionales.

10. La ayuda mutua como esencia del Fondo se manifiesta en:D. Ayuda y apoyo efectivo en los momentos que el asociado lo necesitaNadie está exento de una calamidad, de un imprevisto. Y es allí cuando se manifiesta la ayuda mutua y la solidaridad de todos los asociados para con el compañero afectado.

Autoevaluación

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Evaluación de Ingreso – Autoevaluación

Compare sus respuestas con las respuestas correctas para cada una de las 10 preguntas, no sin

antes leer y reflexionar acerca de la explicación ampliada a cada respuesta correcta.

Si el puntaje es 10 / 10 - Usted es un asociado con un perfil muy importante para el Fondo y le auguramos una carrera muy importante en nuestra organización. Continúe con entusiasmo la capacitación. Encontrará mucha

utilidad en ella.

Si el puntaje es 8 o 9 /10 - Continúe con entusiasmo la capacitación, encontrará mucha utilidad en ella. Usted es un asociado con un perfil muy importante para el

Fondo y le auguramos una estadía muy beneficiosa para todos en nuestra organización.

Si el puntaje es 5 a 7 /10 - Continúe con entusiasmo la capacitación, será de gran utilidad Usted también es un asociado muy importante para el Fondo.

Estamos seguros que con un poco de dedicación podrá desfrutar de todas las posibilidades y beneficios que el Fondo le brinda a usted y a su familia.

Si es inferior a 5 - Continúe con entusiasmo y dedicación la capacitación, será de mucha utilidad. Usted es un asociado muy importante para el Fondo. Conociéndolo más podrá participar en mejor forma y disfrutar de los servicios y beneficios que entre todos hemos diseñado para el beneficio de todos. Adelante!

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Otras Fuentes de Información

Si usted está interesado en conocer más acerca de la historia y los principios que rigen la economía solidaria, puede consultar, entre otros, los siguientes sitios web www.analfe.org.coLa Asociación Nacional de Fondos de Empleados ANALFE, con mas de 24 años de vida jurídica es el único organismo gremial del Sector de la Economía Solidaria que en Colombia representa a los Fondos de Empleados.

www.dansocial.gov.coDirige y coordina la política estatal para la promoción, planeación, protección, fortalecimiento y desarrollo de las organizaciones de la economía solidaria. Promueve la cultura de la solidaridad y la asociatividad, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos.

www.supersolidaria.gov.coOrganismo técnico del Estado encargado de la supervisión integral de la economía solidaria. Trabaja con transparencia y criterios de eficiencia, eficacia y efectividad, para preservar los valores y principios solidarios y reafirmar la confianza en el sector como alternativa de desarrollo sostenible de Colombia.

www.portalcooperativo.coopTiene como objetivo general, unificar la representación y defensa del sector cooperativo colombiano a nivel nacional e internacional, así como la promoción de la integración entre cooperativas.

www.aciamericas.coopLa Alianza Cooperativa Internacional (ACI) es una organización no gubernamental independiente que reúne, representa y sirve a organizaciones cooperativas en todo el mundo. Fue fundada en Londres en 1895. Sus miembros son organizaciones cooperativas nacionales e internacionales de todos los sectores de actividad. Actualmente, cuenta con 242 organizaciones de 91 países que representan más de 800 millones de personas de todo el mundo.

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