IPERC continuo

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CURSO – TALLERIPERC

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES

BASE LEGAL

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Fuente: D.S. 005-2012 T.R.

BASE LEGAL

*Artículo 32: La documentación del Sistema de Gestión de Seguridad ySalud Ocupacional que debe exhibir el empleador es la siguiente:

a)………..b)………………………………..c) La identificación de peligros, evaluación de riesgos y sus medidas decontrol.d)…………………………………………….e)…………………………………………….f)……………………………………………..

Nota importante: Incisos a) y c).

BASE LEGAL (D.S. 005-2012-TR)

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IPER y Controles

PLANIFICACIÓN

Requisitos Legales

Objetivos y Programas

CICLO DE MEJORA CONTINUA -PLANIFICACIÓN

DEFINICIONESBÁSICAS

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Este proceso constituye la base del Sistema de Gestión de SSO.

I Identificar

P Peligros

¿Qué es IPERC?¿Qué es IPERC?

E Evaluar

R Riesgos

C Controlar

Es el proceso para:

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IPERC:Es un proceso metodológico que apartir de “criterios de valoración”en las tareas del proceso productivo,nos ayuda a identificar los peligros yevaluar los riesgos asociados,mejorando los controles existentes ydecidir si estos riesgos son o noaceptables.

DEFINICIÓN

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IPERC de línea base: es un punto departida, es el IPERC inicial de laorganización.

IPERC especifico: esta asociado con elmanejo del cambio, operamos en unambiente de trabajo dinámico, con gente,métodos de trabajo, condiciones equipo ymaquinaria cambiando/modificándosetodo el tiempo.

IPERC continúo: una continúaidentificación de peligros y evaluación deriesgos como parte de nuestra rutinadiaria.

Identificar Peligros, Evaluar Riesgos y al final

controlarlos

TIPOS DE IPERC

Para realizar IPERC se debe considerar:*Actividades rutinarias y no rutinarias*Actividades de todas las personas que tienen acceso al

sitio de trabajo.*Comportamiento, aptitudes y otros factores humanos.*Peligros identificados que se originan fuera del lugar de

trabajo con capacidad de afectar la S y SO de laspersonas que están bajo el control de la organización enel lugar de trabajo.

¿Qué debemos evaluar?* Infraestructura, equipo y materiales en el lugar de

trabajo (suministrado por la organización o por otros).

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MAPEO DE PROCESOS

ENFOQUE BASADO EN PROCESOS

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*Identificar el proceso perteneciente de su EMPRESA queestá siendo analizado usando la “Interrelación deProcesos”.

*Identificar las etapas que conforman dicho proceso.

*Identificar las actividades de cada etapa.

*Identificar todas las tareas operacionales,administrativas o de servicios que se realizan en cadaactividad sean propios o de terceros (contratistas /subcontratistas).

IDENTIFICACIÓN DE TAREAS

MAPEO DE PROCESOS

Objetivo: Obtener datos para levantamiento de información: AAS, Peligrosy Riesgos, Requisitos del Cliente (EW).

4 Niveles

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1 PROCESO2 ETAPA

3 ACTIVIDAD4 TAREA

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“Conjunto de actividades (operacionales,de servicios o administrativas) mutuamenterelacionadas o que interactúan, las cualestransforman elementos de entrada enresultados. Un proceso, para completarlo,debe cubrir una serie de etapas”

Elementos de Entrada Resultados

PROCESO

MAPEO DE PROCESOS

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1 PROCESO2 ETAPA

3 ACTIVIDAD4 TAREA

MAPEO DE PROCESOS

ETAPAConformada por grupo de actividades que tienen algo en común. Un conjunto de etapas conforman un Proceso.

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1 PROCESO2 ETAPA

3 ACTIVIDAD4 TAREA

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ACTIVIDADUnidad básica de interacción entre los elementos componentes de un proceso, donde se producen las transformaciones de los elementos de entrada. Una actividad

puede ser de tipo operacional, de servicio o administrativa, en función del objetivo que se persiga alcanzar

MAPEO DE PROCESOS

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1 PROCESO2 ETAPA

3 ACTIVIDAD4 TAREA

TAREASecuencia lógica de pasos que sirven para desarrollar una actividad. Es la parte más básica del sistema y donde se identifican y evalúan los riesgos. Cuanto más específica se

a la tarea, más sencillo será el proceso de reconocimiento de riesgos asociados.

MAPEO DE PROCESOS

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1 PROCESO2 ETAPA

3 ACTIVIDAD4 TAREA

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Proceso A

Proceso A1

Proceso A2

Proceso A2.2

Proceso A2.1

Proceso A1.1

Proceso A1.2

Proceso A1.3

Proceso A2.2.1

Proceso A1.2.1

Proceso A1.2.2

Proceso A1.2.3

Proceso A2.1.1

Proceso A1.3.1

ProcesoA1.1.1

MAPEO DE PROCESOS

PasoA2.2.1

PasoA1.2.1

PasoA1.2.2

Paso A1.2.3

PasoA2.1.1

Paso A1.3.1

PasoA1.1.1

Proceso A

ActividadA1

Actividad A2

Tarea A2.2

Tarea A2.1

Tarea A1.1

Tarea A1.2

Tarea A1.3

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EJEMPLO DE MAPEO DE PROCESOS

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

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Identificar las Actividades del Trabajo

Identificar los Peligros

La identificación de los peligros se elabora a partirdel conocimiento de las actividades.

Proceso de reconocimiento de una situación de peligro existente y definición de suscaracterísticas.Norma OHSAS 18001:2007


PELIGRO(Fuente / Situación/

Acto)

RIESGO(Consecuencia)

Fuente situación o actocon potencial de daño entérminos de enfermedad olesión a las personas, o auna combinación de estos.

Combinación de la probabilidadde ocurrencia un(os) evento(s)o exposición(es), y la severidadde la lesión o enfermedad quepuede ser causada por el(los)evento(s) o exposición(es)


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TAREA PELIGRO RIESGO

COLOCAR LAS TAREAS IDENTIFICADAS

IDENTIFICAR PELIGROS Y RIESGOS

IDENTIFICADOS


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EVALUACIÓN DE RIESGOS

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Calificar el Riesgo (A, B y C)

Valorar el Riesgo (probabilidad x severidad)

Proceso de evaluación deriesgo(s) derivados de unpeligro(s) teniendo en cuentala adecuación de los controlesexistentes y la toma dedecisión si el riesgo esaceptable o no.

Norma OHSAS 18001:2007

EVALUACIÓN DE RIESGOS

IPERC CONTINUO Código: SSO-FORMATO

AREA : ZONA :Versión: I

SECCION :TURNO

Fecha:

FECHA : Página 1 de 1

SEVERIDAD

Catastrófico 1 1 2 4 7 11 NIVEL DE RIESGO DESCRIPCIÓN

PLAZO DE CORRECCI

ÓN

Fatalidad 2 3 5 8 12 16ALTO

Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar

PELIGRO se paraliza los trabajos operacionales en la labor.

0-24 HORAS

Permanente 3 6 9 13 17 20 MEDIOIniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo . Evaluar si la acción se puede

ejecutar de manera inmediata0-72HORAS

Temporal 4 10 14 18 21 23 BAJO Este riesgo puede ser tolerable . 1 MES

Menor 5 15 19 22 24 25

A B C D E

Común Ha sucedido

Podria suceder

Raro que suceda

Prácticamente imposible que

suceda

FRECUENCIA

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SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO.1- 7-2- 8-3- 9-4- 10-5- 11-6- 12-

DATOS DE LOS SUPERVISORESHORA NOMBRE SUPERVISOR MEDIDA CORRECTIVA FIRMA

NOTA: Eliminar Peligros es Tarea Prioritaria antes de Iniciar las Operaciones Diarias

IPERC CONTINUO

DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO RIESGOEVALUACIÓN IPER MEDIDAS DE CONTROL A

IMPLEMENTAR

EVALUACIÓN RIESGO RESIDUAL

A M B A M B

APLICACIÓN DE CONTROLES

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JERARQUIA DE CONTROL1. Eliminación de Riesgos

2. Sustitución

3. Controles de Ingeniería

4. Señalización, Control Administrativo

5. Equipos de Protección Personal (EPP)


JERARQUIA DE CONTROL


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Primer paso para reducirlos niveles de exposiciónde los riesgos, PERO casinunca es posible.

ELIMINACIÓNEliminación

Es decir, modificar o cambiar la maquinaria, equipo, herramientas o incluso los métodos de trabajo para eliminar un peligro.


La mayoría de las veces seopta por sustituir la fuente delriesgo por otra de menormagnitud con respecto alriesgo inicial.

SustituciónQue puede ser el cambio de materiales por otros de menorpeligro, la reducción de la energía de los sistemas de trabajo(mecánica, eléctrica, potencial, etc.)


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Medidas tomadas para reducirlos peligros y riesgos deseguridad antes de que éstoslleguen a los colaboradores.

Controles de Ingeniería

Considerar el aislamiento de la fuente, protecciones demaquinaria, guardas, insonorización, ventilación; sin afectar eldiseño original.


Considerando las posibles causales deriesgos en el área donde se desempeñael personal Las capacitaciones debenllevarse adecuadamente.

SEÑALIZACIONES, ALERTAS y/o CONTROLES

ADMINISTRATIVOS

Que incluyen Políticas, Reglamentos, ProcedimientosOperativos (POE), Permisos de Trabajo, Señales, alarmas,sirenas, luces o cualquier otro elemento que avise o indique lapresencia de peligros y riesgos.


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Se denomina así a cualquier equipodestinado a ser llevado o sujetado por eltrabajador para que le proteja de uno ovarios riesgos que puedan amenazar suseguridad o su salud en el trabajo.

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONALEquipo de protección

personal (EPP)

Que puede ser básico o específico, dependiendo deltipo de tarea que se vaya a realizar.


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¿Qué medidas de control aplicaría usted?

¿Qué medidas de control aplicaría usted?


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FORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERC

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FORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERC

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FORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERC

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PARADIGMA

¿Qué SIGNIFICA para usted el término

“IPERC”?

PARADIGMA

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