Investigacion Modelo Independiente y Grafico de Analisis mejorado.docx

7/17/2019 Investigacion Modelo Independiente y Grafico de Analisis mejorado.docx

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UNIVERSIDAD GALILEOFISICC IDEA

LICENCIATURA EN INFORMATICA Y ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

CURSO: CONTABILIDAD GERENCIAL 2 HORARIO:16:00 A 18:00 PMCEI: SAN LORENZO HUEHUETENANGOTUTOR: LIC. STEPHAN CRUZ VILLATORO

TAREA:Mod!o I"d#"d$"% & G'()*o d A"+!$,$,

BARRIOS VILLATORO- ALVARO USTOCARN/: IDE01110

FECHA DE ENTREGA: 10 112012



INTRODUCCION

La manera de calcular las variaciones en precio y cantidades puede crear unproblema entre los

Departamentos de compras y producción. El problema puede visualizarse

mejor si estas dos variaciones se presenta en forma graca.

El calculo de la variación mutua precio – cantidad se realiza como parte de lavariación precio, o como parte e la variación cantidad, y depende de lo quela gerencia considere mas importante. En general, la variación en cantidad seconsidera ms relevante, puesto que las cantidades usadas tienden a serms controlables por la empresa que los precios pagados. !or esta razón, lamayor parte de las rmas consideran la variación precio – cantidad comoparte de la variación precio, en un esfuerzo por mantener la variacióncantidad tan limpia como sea posible.



MODELO INDEPENDIENTE Y GRAFICO DE ANALISIS

ANALISIS GRAFICO DE LA VARIACIONE EN PRECIO Y EFICIENCIA

La manera de calcular las variaciones en precio y cantidades puede crear unproblema entre losDepartamentos de compras y producción. El problema puede visualizarsemejor si estas dos variaciones se presenta en forma graca.

EEMPLOS:

"ndustrias #a$i Ltda. %sa & libras del material ' en la fabricación de unaunidad de producto. Durante el reciente periodo, la compa()a produjo &*+unidades, en las que uso ++ libras de material ' en el proceso. Lasvariaciones para el periodo se resumen a continuación.

R,34" d D(%o, 4(%'$(! 5

!recio estndar por libra- !s .++!recio /eal por libra- !r .+0antidad estndar permitida para &*+ unidades!roducidas 1 & libras por unidad $ &*+ unidades2

34++ lb0antidad real usada en la producción de &*+ unidades

+++ lb

R,34" d V('$(*$o", . M(%'$(! 5

5ariación !recio 6 1.+ 7+.++2 8 +++5ariación precio 6 &++.++ desfavorable5ariación 0antidad 6 1+++734++2 8 .++5ariación 0antidad 6 &++.++ desfavorable

Este problema representa una variación mutua precio – cantidad, la cual se9a mostrado como parte de la variación en el precio en los clculos previos.El gerente de compras puede arg:ir que seria injusto responsabilizarlo por los

&+.++ de la variación mutuo precio – cantidad representada, pues estarvariación se causa solo por el uso ineciente de los materiales en eldepartamento de producción. ;i el departamento de producción 9ubiesetrabajado al estndar y utilizado solo 34++ libras de materiales prescritaspara ello, entonces las ++ libras e$tras de materiales no serian utilizadas ysu compra no seria necesaria y los &+ adicionales de la variación no se9ubiesen presentado. El departamento de compras puede discutir, por tanto,



que los &+.++ de la variación mutua precio – cantidad deber)an cargarse aproducción y no a compras.

ANALISIS GRAFICO DE LAS VARIACIONES EN PRECIO Y CANTIDAD.INDUSTRIAS MA5I L%d(.

.*+

.+ .++

3.*+

3.++

+.*+

+.++ *++ 3+++ 3*++ 34++ +++

CANTIDAD LIBRAS7

El calculo de la variación mutua precio – cantidad se realiza como parte de lavariación precio, o como parte e la variación cantidad, y depende de lo quela gerencia considere mas importante. En general, la variación en cantidad seconsidera ms relevante, puesto que las cantidades usadas tienden a serms controlables por la empresa que los precios pagados. !or esta razón, lamayor parte de las rmas consideran la variación precio – cantidad como

5</"<0"=> #%?%< !/E0+.+ ++ lb 6 &+.++

5</"<0"=> #%?%< !/E0"=1.+7 .++2 8 +++ 6 &++

PRECIO

UNITARIO

5</"<0"=> 0<>?"D<D1+++734+++286 &++ DE;@<5=/<ALE

MATERIAL 5



parte de la variación precio, en un esfuerzo por mantener la variacióncantidad tan limpia como sea posible.

0omo puede observase, una disputa de este tipo es comBn que surja solo silas variaciones en el precio y en la cantidad se calculan en el mismo

momento. La situación ideal es calcular la variación precio en el momento decomprar las materias primas y calcular la variación cantidad luego, a medidaque se usan los materiales. <s), cuando las dos variaciones se calculan enmomentos diferentes, es imposible que el departamento d compras puedacuestionarse sobre el uso eciente de los materiales.

EEMPLOSMODELO GRAFICO PARA EL ANALISIS DE LAS VARIACIONES

La gerencia separa las consideraciones de cantidad de las consideraciones

sobre precios en el control de los costos, por medio del uso de un modelogeneral que distingue entre estos dos elementos del costo y que proporcionauna base para el anlisis de las variaciones. Este modelo a)sla lasvariaciones de precio y cantidad y visualiza cada situación, lo que permite surpida comprensión y manejo.

0antidad /eal de

insumos a precio

estndar

C

0antidad estndar

permitida de

insumos a precio

3

0antidad /eal de

insumos a precios

reales

5ariación cantidad 7C

5ariación cantidad del material

5ariación eciencia de la mano

obra

5ariación eciencia de los

costos indirectos de

fabricación varibles..

5ariación precio 37

5ariación precio del material

5ariación salario de la mano

obra

5ariación asto de los costos

indirectos de fabricación

variables.

5ariación ?otal



?res aspectos que deben notarse.

!rimero- ;e observa que una variación precio y una variación cantidadpueden calcularse para la porción de los tres elementos del costo- materialesdirectos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación variables,aunque la variación no recibe el mismo nombre en todos los casos. !orejemplo, la variación precio se llama variación precio en el caso de losmateriales directos- variación salario o tasa en el caso de la mano de obra yvariación gasto componente variable en el caso de los costos indirectos defabricación variables.

;egundo- <unque la variación en precio puede denominarse con diferentesnombres, esta se calcula de la misma forma, aunque se trate de los

materiales directos, la mano de obra o los costos indirectos de fabricaciónvariables. Lo mismo ocurre con la variación en cantidad.

?ercero- El anlisis de las variaciones en realidad es una anlisis de insumo –producto. Los insumos representan la cantidad real de materiales directos,mano de obra directa y costos indirectos de fabricación variables usados elproducto se representa en la producción buena del periodo, e$presada entFrminos de cantidad estndar 1ó en 9oras estndar2 permitidas en suelaboración.

!or cantidad estndar permitida a 9oras estndares permitidos se quiere

indicar la cantidad de materiales directos, mano de obra directa o costosindirectos de fabricación variables que debern usarse para producir lo jadodurante el periodo. Esto puede ser ms o menos de lo que fue realmenteusado, dependiendo de la eciencia o ineciencia de las variaciones.



ANALISIS DE VARIACIONES. MATERIAL DIRECTO

0antidad estndar

permitida para el

producto a precio

estndar

34+++ libras 8 6

0antidad /eal deinsumos a precio

real

+++ libras 8 .+ 6

0antidad /eal de

insumos a precio

estndar

5ariación cantidad del material

&+++ D5ariación precio del material

&++ D

5ariación ?otal

4++ Desfavorable



Las variaciones son desfavorables 1D2 puesto que el precio real y la cantidadreal e$ceden los estndares de precio y cantidad una variación es favorablesi el precio real o la cantidad real es menor que los respectivos estndares.

;i se quiere aislar la ocurrencia de las dos variaciones, se proceder como a

continuación se indica.

ANALISIS DE VARAICIONES. MATERIALES

La variación total no puede calcularse en esta situación puesto que lacantidad de material < comprado 13+ libras2 diere de la cantidad demateriales usados en producción 1C+++ libras2

EEMPLOSANALISIS GRAFICO DE LAS VARIACIONES Y TASA Y EFICIENCIA

El anterior anlisis de la mano de obra puede visualizarse en una graca. Enella, primero se traza el graco del costo de la mano de obra, a su precioestndar de &+H9ora mano de obra directa. DespuFs se se(alan los costos


real

3++++ libras 8 * 6


estndar

3++++ libras 8 6

+,+++

0antidad estndarpermitida para el

producto a precio

estndar

4I* libras 8 + 6

5ariación !recio

*+,+++ 1D2

5ariación 0antidad

,*++ 1D2C+++ libras 8

+



totales de la mano de obra para las 9oras reales y las 9oras permitidas demano de obra, as) como los costos reales para las 9oras reales y se restan loscostos para 9allar las variaciones, de la siguiente manera-

V('$(*$o", 4("o d o'(. A"+!$,$, G'()*o.

0ostos

estndar a

razón de un

salario

esta(ar de

&+H9ora

G*3,+++,

costos totales

reales

5ariación ;alario C3+++ D

G+,+++,

9oras reales a

precio

5ariación ?otal

5ariación eciencia

+,+++ D

G++,+++,

costo total

estndar 5olumen de activid

3*,+++ 3*,*++

Joras reales invertidas

Joras Estndar permitidas para

la producción real



5ariación total 6 0ostos ?otales reales – costos totales estndares5ariación total 6 G*3, +++ – G++,+++5ariación total 6 *3,+++ D5ariación ;alario 6 0ostos ?otales reales – costos totales estndares 5ariación ;alario 6 G*3,+++ – G+,+++

5ariación ;alario 6 C3,+++5ariación Eciencia 6 9oras reales a precio estndar – costo totalestndar5ariación Eciencia 6 G+,+++ – G++,+++5ariación Eciencia 6 +,+++ D

A *o"%$"3(*$9" , #',"%( ! o%'o %$#o d ("+!$,$, '()*o

ANALISIS DE VARIACIONES. MATERIAL DIRECTO

0antidad estndar

permitida para elproducto a precio

estndar

3*+++ 9oras 8 &+

6

G++,+++

0antidad /eal de

insumos a precio

estndar

3*,*++ 9oras 8 &+

6

0antidad /eal de

insumos a precio real

3*,*++ 9oras 8 & 6

G*3,+++

5ariación eciencia +,+++

1D2

5ariación precio del material

C3, +++ 1D2

5ariación ?otal

*3,+++ Desfavorable



BIBLIOGRAFIA

Cuevas Villegas, Carlos Fernando,Contabilidad de Costos,Tercera Edición, Editorial Pearson Educación,Colombia 2010.

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