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  1 Respuesta 1: Paso 1 V.D.: X 1  = # Autobusestas pequeñas X 2  = # Autobusestas grandes Paso 2 V.O.: Z = Costo del paseo (Minimizar) Paso 3 F.O.: Z = 0 (X 1 , X 2 ) Z = 5000X 1  + 15000X 2  Paso 4 Restricciones: 20X 1  + 60X 2  250 X 1  + X 2  30 X 1  20 X 2  50 Resumen de MPL Minimizar: Z = 5000X 1  + 15000X 2  Sujeto a: 20X 1  + 60X 2  250 X 1  + X 2  30 Con: X 1  20 X 2  50 

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Investigación de Operaciones

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    Respuesta 1:

    Paso 1 V.D.:

    X1 = # Autobusestas pequeas

    X2 = # Autobusestas grandes

    Paso 2 V.O.:

    Z = Costo del paseo (Minimizar)

    Paso 3 F.O.:

    Z = 0 (X1, X2)

    Z = 5000X1 + 15000X2

    Paso 4 Restricciones:

    20X1 + 60X2 250

    X1 + X2 30

    X1 20

    X2 50

    Resumen de MPL

    Minimizar:

    Z = 5000X1 + 15000X2

    Sujeto a:

    20X1 + 60X2 250

    X1 + X2 30

    Con:

    X1 20

    X2 50

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    Respuesta 2:

    Paso 1 V.D.:

    X1 = # Unidades producidas de AAG

    X2 = # Unidades producidas de AAE

    X3 = # Unidades producidas de AAV

    Paso 2:

    Z = Beneficio neto de la produccin (Maximizar)

    Paso # F.O.:

    Z = Venta Costos

    Costos de Materia Prima= 5X1 + 6X2 + 10X3

    Costo por Unidad/h (P1) = 250X1 + 250X2 + 250X3 = 5X1 + 6.25X2 + 10X3 50 40 25

    Costo por Unidad/h (P2) = 200X1 + 200X2 + 200X3 = 5X1 + 10X2 + 20X3 40 20 10

    Costo por Unidad/h (P3) = 100X1 + 100X2 + 100X3 = 4X1 + 5X2 + 10X3 25 20 10

    Costo por Unidad terminada = 5X1 + 6.25X2 + 10X3 + 5X1 + 10X2 + 20X3 + 4X1 + 5X2 + 10X3 = 14X1 + 21.25X2 + 40X3

    Costo Total por Unidad = 14X1 + 21.25X2 + 40X3 + 5X1 + 6X2 + 10X3 =

    19X1 + 27.25X2 + 50X3

    Venta = 25X1 + 39.75X2 + 67.5X3

    Z = 25X1 + 39.75X2 + 67.5X3 - 19X1 - 27.25X2 - 50X3

    Z= 6X1 + 12.5X2 + 17.5X3

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    Paso 4 Restricciones:

    X1 25

    X2 20

    X2 10

    Resumen de MPL

    Maximizar:

    Z= 6X1 + 12.5X2 + 17.5X3

    Sujeto a:

    X1 25

    X2 20

    X2 10

    Respuesta 3:

    La tcnica CPM-PERT consiste en la combinacin de dos mtodos enfocados

    en la administracin de proyectos a travs de la planeacin eficiente y el control

    total de los procesos que intervienen en el mismo, a travs el mtodo PERT se

    definen las decisiones y acciones necesarias para alcanzar un objetivo y con el

    mtodo CPM se programan las acciones a realizarse de acuerdo a las

    probabilidades que impliquen los mejores costos y tiempos. Este sistema fue

    desarrollado entre 1957 y 1958 por la oficina de proyectos especiales de la

    marina norteamericana en su programa de proyectiles dirigidos.

    Respuesta 4:

    La diferencia entre los modelos descriptivos y los normativos es la sealizacin

    del curso de accin a seguir; es decir, Los modelos normativos estn

    constituidos por tres elementos bsicos: variables de decisin y parmetros,

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    restricciones y una o ms funciones objetivo; mientras que los modelos

    descriptivos abarcan todas aquellas tcnicas de modelado que no compartan la

    definicin de estructuras matemticas que definen una solucin como la

    deseable para ser implementada.