Investigación Unidad IVEddy Aybar 08-1311Maximo de León 10-1122Jose Luis Maria 10-1333

Bernardo DiazIngeniería de Software Sec. 01

Universidad Iberoamericana – UNIBE – Santo Domingo, D. N.

Gestión del Personal

• Concepto

• Características

• Aplicación

• Ventajas

• DesventajasLa gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de unaorganización, de forma que consigan las metas establecidas.

ConceptosIdalberto Chiavenato

• La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones.

Pigors y Myers

• La administración de personal es un código sobre formas de organizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja competida determinante, y por ende sus resultados óptimos.

Wikipedia

• Es la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.

Características• Selecciona y recluta a los empleados• Mantiene al personal mostrándoles diversos paquetes para incentivarlos a

aceptar el puesto, cuando son elegidos.• Que cada uno cumpla con las leyes laborales de la empresa y del estado.• Realiza nóminas.• La comunicación es uno de los puntos más importantes, ya que interactúan

con los empleados para mantenerlos en un buen clima laboral.• También se realiza evaluación de desempeño el cual lo hacen anualmente y

es para detectar la necesidad de capacidad del personal.• Premia a sus empleados para motivarlos a desarrollar un buen trabajo, para

satisfacción de la empresa y de sí mismo.• Evaluación de competencia.

Aplicación• Planeación se crean las metas, los procedimientos para poder realizarlas; se

desarrollan planes y pronósticos para sortear y cubrir posibles contingencias.

• Organización da a cada empleado sus tareas dentro de la empresa, coordina y distribuye las áreas estableciendo los límites y delega la autoridad por medio de canales de comunicación.

• Integración del equipo laboral analiza: qué tipo de personas se deben contratar.

• Dirección logra que se lleve a la práctica el plan de trabajo y la visión de la empresa.

• Control de la Administración permite a las empresas fijar metas como lo son cuotas, pruebas de calidad o monitorear los niveles de producción además de la solución ante posibles contingencias.

Ventajas

• Mejoramiento de la organización, planificación y control de los recursos humanos.

• Brinda claridad a los trabajadores sobre los objetivos y funciones que se deben alcanzar

• Mejora el clima y ambiente de trabajo.

• Sistemas salariales en correspondencia con la actividad que se desarrolla.

• Incremento de la motivación de los trabajadores

• Mayor integración.

Desventajas

• Resistencia al Cambio

• Toma de decisiones más complejas

• Limita creatividad al enmarcarse a determinadas reglas

• No se prevén situaciones inesperadas

• Si las políticas no están bien definidas puede crear confusión en los empleados

Esta ha sido una presentación para la asignatura Ingeniería de Software .

Prof.: Bernardo Díaz

Universidad Iberoamericana – UNIBE –

Santo Domingo, D.N.Marzo, 2013

Eddy Aybar 08-1311Maximo de León 10-1122Jose Luis Maria 10-1333

Gracia

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