RESUMENINVENTARIO Y SUMINISTROConcepto: Los inventarios son acumulaciones de materias primas, provisiones, componentes, trabajo en proceso y productos terminados que aparecen en numerosos puntos a lo largo del canal de produccin y logstica de una empresa.TIPOS DE INVENTARIOS

Inventarios en trnsito. Existencias para especulacin. Existencias de naturaleza regular o cclica. Como proteccin contra la variabilidad de la demanda y el tiempo de reaprovisionamiento. Obsoleto, muerto.CLASIFICACIN DE MANEJO DE INVENTARIOS

Naturaleza de la demanda Fin abrupto Perpetua Estacional o irregular. Filosofa del manejo Existen dos filosofas bsicas. Pull: Reaprovisionar el inventario basados en las necesidades de cada almacn Push: Asignar suministros a cada almacn basados en el pronstico de c/u. Grado de agregacin del producto. Inventarios de multiescalon. Inventarios Virtuales

OBJETIVOS DEL INVENTARIOSe busca minimizar los costos relacionados con el inventario para cada nivel de servicio al cliente. Disponibilidad del producto.El principal objetivo de los inventarios es que el producto est disponible en el momento y en las cantidades deseadas. Costos pertinentes: Costo de adquisicin, costo de mantener el inventario, costo por falta de existencias

INVENTARIOS EN TRANSITO

Consisten en existencias en trnsito que figuran en los equipos de transporte que se mueven entre los puntos donde se mantienen los inventarios.

PROGRAMACION DE LOS SUMINISTROS

Demanda = requerimientos de produccin. Dos formas para satisfacerla: Programando los suministros para que estn disponibles justo cuando se los requieran Con los suministros mantenidos en inventario

Programacin de los suministros JUSTO A TIEMPO (JAT)

Filosofa de programacin donde toda la SC est sincronizada para responder a los requerimientos de operaciones o de clientes.

Programacin de LA DISTRIBUCION JUSTO A TIEMPO (JAT)

Manejo integrado de la cadena de suministrosLa extensin de los mtodos de PRM al canal de distribucin se denomina planeacin de requerimientos de distribucin (PRD).COMPRAS

Concepto: Involucra la adquisicin de MP, suministros y componentes para la organizacin. Importancia del proceso de comprasRepresenta el 40-60% del valor de ventas del producto final. Fuente de suministroFuente de suministro fija: se eligen los puntos de envo desde donde debern suministrarse los materiales adquiridos

Origen flexible: no se asignan especficamente requerimientos de destinos a fuentes particulares.

Trminos de venta y manejo del canalHay que asegurar compatibilidad de los sistemas logsticos con proveedores.