Inventarios
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DECISIONES TÁCTICAS SOBRE
INVENTARIOS
Las instalaciones sobre inventarios pueden
optimizarse solo si se tienen en cuenta la
satisfacción de los clientes, los proveedores;
los planes de producción y la planificación de
los recursos humanos.
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ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
Es toda materia prima, semielaborados,
componentes y productos terminados que
están en el sistema productivo en cualquier
punto en el tiempo.
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Decisiones:
Cuanto hay que pedir cada vez?
Cuanto debe pedirse?
La orden puesta minimiza mis costos de
inventario?
A mayor cantidad pedida disminuyen los costos
de los pedidos.
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TERMINOLOGÍA
Tasa de demanda: es la cantidad demandada
por unidad de tiempo.
Tiempo de adelanto: intervalo de tiempo
desde que la orden es colocada hasta que es
recibida.
Tasa de reposición: tasa a la cual el intervalo
es repuesto.
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CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS
Por su forma
Inventario de materias primas.
Inventario de productos en proceso.
Inventario de bienes en proceso.
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Por su función
Inventario de seguridad o reserva:
Inventario de desacoplamiento.
Inventario en tránsito.
Inventario de ciclo
Inventario de previsión o estacional.
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MODELOS DE INVENTARIOS
Estático deterministico
Dinámico deterministico.
Estático probabilístico
Dinámico probabilístico
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COSTOS DE MANTENER INVENTARIOS
Costo de oportunidad del dinero que no pudo
ser colocado.
Costo del espacio ocupado y su
mantenimiento.
Costo de impuesto, seguro, deterioro físico y su
previsión.
Costo de obsolencia por cambios tecnológicos.
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COSTOS DE INVENTARIOS
Costos de oportunidad: costo de no tener
inventario cuando es demandado.
Costo de pedir inventario: costo de colocación y
preparación de órdenes, costo de embarque e
inspección de lo comprado.