1

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ContenidoCAPÍTULO 1...................................................................................................................................................3

1.1.DATOSGENERALES..................................................................................................................................3

1.1.1.Nombre Oficial:....................................................................................................................................3

1.1.2.Capitalde la provincia:..........................................................................................................................3

1.1.3.Fecha de creacióndeldistrito:...............................................................................................................3

1.1.4.Actividadeseconómicas:.......................................................................................................................3

1.1.5. Demarcación Política...........................................................................................................................4

1.1.6. POBLACIÓN..........................................................................................................................................6

1.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA..................................................................................................................7

1.2.1. Localización del área de intervención..................................................................................................7

1.2.2. UBICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN..................................................................7

1.2.3. Clima....................................................................................................................................................8

1.2.4. Hidrografía..........................................................................................................................................8

1.2.5. Latitud:................................................................................................................................................9

1.2.6.Altitud:.................................................................................................................................................9

1.2.7. Temperatura:......................................................................................................................................9

1.3. RESEÑAHISTÓRICA.................................................................................................................................9

1.3.1.Casma preincaica..................................................................................................................................9

1.3.2. Conquista incaica.................................................................................................................................9

1.3.3. Casma colonial...................................................................................................................................10

1.4.ORIGEN DE LA PALABRA CASMA...........................................................................................................11

1.5. SÍMBOLOS CÍVICOS:.............................................................................................................................11

1.5.1. ESCUDO DE CASMA...........................................................................................................................11

1.5.2. BANDERA DE CASMA.........................................................................................................................11

1.5.3. HIMNO CIVICO DE CASMA.................................................................................................................12

CAPITULO II.................................................................................................................................................13

2.1.DEFINICIÓN DE TURISMO:.....................................................................................................................13

2.2.1. Económicos......................................................................................................................................14

2.2.2. Socio– culturales...............................................................................................................................14

2.2.3. Cultural..............................................................................................................................................15

2.2.4. Ambientales......................................................................................................................................15

3

POLÍTICAS DEL PENTUR...............................................................................................................................16

4.1. Principalesdestinoscomercialmenteoperativosenel Perú:...................................................................19

4.2. GESTIÓNDE DESTINO PERÚ..................................................................................................................19

4.3. PLANES DE NEGOCIO-PENTUR..............................................................................................................20

CAPÍTULO III................................................................................................................................................21

1. Recursos Turísticos..............................................................................................................................21

2. Destino Turístico..................................................................................................................................21

3. Corredor Turístico...............................................................................................................................21

4. Ruta Turística.......................................................................................................................................22

5. Ciudad Soporte....................................................................................................................................22

6. Circuito Turístico.................................................................................................................................22

Objetivos.....................................................................................................................................................22

1.1. Objetivo General.............................................................................................................................22

1.2. Objetivos Específicos............................................................................................................................22

Materiales y Métodos.................................................................................................................................22

1.1. Materiales............................................................................................................................................22

1.2. Métodos...............................................................................................................................................23

Sitios Naturales...........................................................................................................................................23

Folclore........................................................................................................................................................24

Realizaciones Técnicas Científicas y Contemporáneas................................................................................24

Acontecimientos Programados...................................................................................................................24

Definición de los Formatos..........................................................................................................................24

a. Ficha Técnica de Recursos Turísticos.......................................................................................................25

PLANTA TURÍSTICA DE CASMA....................................................................................................................33

ANEXOS.......................................................................................................................................................46

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CAPÍTULO 1

1.1.DATOSGENERALES

1.1.1.Nombre Oficial:

Provincia de Casma.

1.1.2.Capitalde la provincia:

Distrito de Casma.

1.1.3.Fecha de creacióndeldistrito:

Fue creadoen laépocade la independencia el 25 de julio de 1955

1.1.4.Actividadeseconómicas:

A g r í c o l a s Loscultivosprincipalessonelmaíz,algodón,espárragos,cebolla yfrutascomoelmango,lúcumos,paltas,etc.Graciasalabondaddelclimayalriegotecnificadosepuedesembrargranvariedaddecultivosespecialmentelosdeexportación.

Predominalaactividadextractivaydetransformaciónprimaria,conreducidosnivelesdegeneracióndevaloragregadocomoexpresióndeunaeconomíapocodesarrollada.Engranmedidaesunaeconomíaqueprivilegialaagriculturadeautoconsumo;laagriculturaylaagroindustriaexportadoraestánenprocesodearticulaciónydeimpulsoinicialsostenido.

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Laatomizacióndelasparcelasimpideunaproducciónexportadoraamayorescala.Latenenciapromediodetierrasesde3hadondeel85%sonpequeñosagricultores.ElValletiene25milhadetierras,delascuales12milestábajoriego;7milessecano;5milsonpastosnaturales;500debosquesnaturales(arbustos)y500deotrastierras.LacuencadelríoCasmaformapartedelasvertientesdelPacífico,cuentaconuncaudalmediode5.8m3/syunvolumenanualde184.2Hm3.

Suspotencialidadesproductivassonlacebolla,maízamarillo,espárrago,mango,palta,naranja,frijolcanarioymanzano,entrelosmásimportantes.

P e s qu e r o s:

Enelaspectomarinoseencuentrangranvariedadderecursoshidrobiológicostalescomoalgas,moluscos,crustáceos,mariscosypeces.LaactividadpesqueraserealizaindustrialmenteenelPuertoCasmaconfábricasdetransformaciónyartesanalmenteatodololargodellitoral,desdePlayaGrandehastaHuaynuná,pasandoporLaGramita,ElHuaro,Cajero,Campanario,PuertoCasma,RincóndePiños,BernardinoyTortugas.

Lasprincipalesespeciesqueseextraensonlasardina,jurel,caballa,pejerrey,lenguado,liza,cabrilla,toyo,calamar,entreotros.Mereceunamenciónespeciallaactividadacuícolaenellitoralcasmeño,dondesehaninstaladocriaderosdeconchasdeabanico,ostras,diversosmoluscos,crustáceosypeces,principalmenteenHuaynuná,LaArena,TortugasyBernardino.

1.1.5. Demarcación Política

La Provincia de Casma está dividida políticamente en cuatro distritos:

1. CASMA

Tiene como centros poblados a:

o Carrizal

o San Rafael

o San Francisco

o Choloque

o Calaveras

o Nivin

o Casa Blanca

o Mojeque

o Purgatorio

o La Gramita.

2.  YAUTAN

Tiene como centros poblados a:  

6

Jaihua Cachipampa Cantarillas Quisquis Calpoc Santa Isabel 31 de Mayo.

3.   BUENAVISTA

Tiene como centros poblados a:

Carbonería (Sechín Alto) Huancamuña Tucushuanca El Olivar Huanchuy Cunca Rumipallana Mojón.

4.   COMANDANTE NOEL

Tiene como centros poblados a:

Puerto Casma, Tabón, El Establo, San Diego,

Santa Cristina, Santa Delfina, Cerro Blanco,

La Huaca, Barrio Piura, Tortugas y Huaynuná.

DISTRITOS CENTRO POBLADOCASMA  

1 CASMA2 CASMA VILLAHERMOSA3 SECHIN BAJO4 SAN FRANCISCO ALTO5 CARRIZAL6 PUENTE CARRIZAL7 SANTA ANA8 MOJEQUE9 CALABERA GRANDE10 LA HUACA

BUENA VISTA ALTA  1 BUENA VISTA ALTA2 HUANCHUY3 HOYADA4 MOJON

Población2007Distritos

Urbano Rural Total

Casma 24,842 3,989 28,831BuenaVistaAlta 1,021 2,916 3,937ComandanteNoel 979 1,050 2,029Yaután 2,616 4,955 7,571

7

5 YANACACA GRANDE6 BUENA VISTA BAJA7 HUANCAMUÑA8 HEROES DEL CENEPA

COMANDANTE NOEL  1 PUERTO CASMA2 SAN DIEGO3 BARRIO PIURA

YAUTAN  1 YAUTAN2 CACHIPAMPA BAJA3 CALPOC4 CERRO CASTILLO5 VALDIVIA6 HUAMANA7 LAGAR8 CANTARILLA9 JAIHUA ALTA10 CASABLANCA

1.1.6. POBLACIÓNLa Provincia de Casma según los resultados de los censos nacionales 2,007: XI de Población y VI de Vivienda, tiene una población total de 42,368 habitantes distribuidos de la siguiente manera en sus cuatro Distritos:

DISTRITOS POBLACION 2007Urbano Rural Total

Buena Vista Alta 1 021 2 916Casma 24 842 3 989 28 831Comandante NoelYautan

ProvinciadeCasma.PoblaciónporDistritosyÁreas

Fuente: INEICenso2007

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1.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

1.2.1. Localización del área de intervención

Región Ancash

1.2.2. UBICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN

a) UBICACIÓN GEOGRÁFICA:

 La Provincia de Casma es una de las veinte provincias que conforman la región Ancash; se encuentra ubicada en la zona costa, en el kilómetro 370 de la Panamericana Norte a poco más de 5 horas de la capital, Lima; la Capital de esta provincia es la ciudad de Casma. Forma parte del corredor turístico del Pacífico.

Desde Huaraz capital de la región Ancash, se encuentra a 150 Km. por la vía Punta Callán o Cordillera Negra, aproximadamente a 3 horas.

b) EXTENSIÓN Y LÍMITES:

9

 La Provincia de Casma, tiene una extensión total de 2,261 Km².

 

Fuente: INEI 2007

Sus Límites son: 

 Por el norte: con la provincia del Santa.  Por el Este: con las provincias de Yungay y Huaraz.  Por el Sur: con la provincia de Huarmey.  Por el Oeste: con el Océano Pacifico.

1.2.3. Clima

Su clima es cálido, seco, suave,  su temperatura varía entre los 13º C  como mínima y los 31º C como máxima, Casma tiene la característica de presentar una temperatura cálida durante el verano, abrigado durante el invierno, lo que hace que solo estas dos estaciones se noten durante todo el año, por esto se le conoce a Casma como “LA CIUDAD DEL ETERNO SOL”.

1.2.4. Hidrografía

El valle de Casma  se encuentra irrigado por las aguas de dos Ríos:

El Río Casma, se origina en las faldas de la cordillera negra, a la altura de las lagunas Teclio, Mangan y Shaullan a unos 4 800 m.s.n.m. La cuenca del río Casma tiene una longitud de aproximadamente 100 km. El río empieza su curso con el nombre de río Pira, luego toma el nombre de río Chacchan al recibir otros afluentes hasta Pariacoto (Provincia de Huaraz), donde recibe las aguas del río Cochabamba (también llamado río Akrun).Desde ahí corre hasta Yaután, donde junta sus aguas con el río Yaután a la altura de Poctao, tomando el nombre de río Grande o río Casma hasta la altura de la ciudad de Casma (Veta Negra), recibiendo el aporte del río Sechín o río Loco, tomando el nombre de río Tabón hasta que desemboca algo al norte del Puerto Casma en el Pacífico.

Es un Rió torrentoso en los meses de verano, su curso es pendiente y de régimen irregular, permanece seco por temporadas.

 

El RíoSechin, es un Río de régimen irregular, permanece seco por largas temporadas, aumentando su caudal solo cuando es temporada de lluvia en la sierra, por esta razón se le conoce como “Río Loco”, desemboca en el Río Casma.

DISTRITOS SUPERFICIE (KM2) %                       CASMA           1,198.30 53

                       COMANDANTE NOEL               226.10 10                       BUENAVISTA               474.80 21                       YAUTÁN                    361.80 16

TOTAL           2,261.00      100

10

1.2.5. Latitud:

Sur 78° 18' 15"

1.2.6.Altitud:

sobre el nivel del mar (con referencia a la Plaza de Armas) es de 30,9 metros.

1.2.7. Temperatura:

La temperatura media anual es de 22 grados centígrados.

1.3. RESEÑAHISTÓRICA

1.3.1.Casma preincaica

Los habitantes de la primera Casma construyeron un poblado en los cerros de Sechín y Mojeque, dentro del valle de ese nombre, alejado del sitio actual de la población, que allí fue trasladada a finales de los años 1700.

Fue pues Casma primitiva un importante centro militar y sede de un notable núcleo cultural. El valle cruzado por innumerables canales de riego daba ocupación a las gentes que habitaban las pendientes de los cerros y en las hoyadas, utilizando la piedra, el barro y el algarrobo.

Luego Casma se engloba en el Imperio del Gran Chimú y sobre todo hay versiones autorizadas, como la del Padre Gridilla, que dice que el valle de Casma formó parte de dicho reino que comprendía desde el valle de Paramonga (límite sur), hasta Tumbes (límite norte). Así aparece esta Casma primera, en la constelación histórica del Gran Chimú, el imperio fundado por una segunda ola de inmigrantes centroamericanos que llegaron al litoral peruano; lo dice la bellísima leyenda que recoge don Cabello Balboa en su Miscelánea Austral, al mando de un hombre de gran talento y de gran valor llamado Naylamp. Después en el proceso de nuestra maravillosa historia han de venir otros hombres, los kaswas, que destruyendo o dejando morir a Casma primitiva, dejarán a los habitantes del valle construir un segundo poblado en los cerros de Sechín.

1.3.2. Conquista incaica

Aproximadamente en la segunda mitad del siglo XV (los Incas dominaron escasamente 60 años en la región Chimú), el poderoso emperador de los kaswas, Pachacútec, envió a su hijo el príncipe Yupanqui - como refiere Garcilazo en la conquista de los estados Yungas - al mando de treinta mil guerreros. Ante el ataque de los kaswas, unidos a los curacazgos de Pachacamac y Lunahuaná que querían vengar antiguos agravios, el Reino Chimú, que se encontraba en decadencia, sintió revivir sus glorias militares y luchó con valor y desesperación. Tras la sangrienta batalla que se libró frente a los muros de la fortaleza de Paramonga los chimús se retiraron a la Fortaleza de Huarmey y de ahí a la de Casma. En la fortaleza cuyas ruinas hoy llevan el nombre de "Castillo de San Rafael" o "de las Calaveras", los chimús pelearon con tanto denuedo que de ellos dice Garcilazo: resistieron muchos días la pujanza de los contrarios sin reconocerles ventajas, hicieron tan buenos hechos que ganaron honra y fama de sus propios enemigos. Esforzaron y aumentaron las esperanzas de su curaca, el Gran Chimú.

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Cieza de León nos dice:

Osaron competir con los incas; de los cuales cuentan que, más por amor y maña que tuvieron, que por rigor ni fuerza de armas, se hicieron señores de ellos.

Pero Casma también cayó ante los conquistadores que venían del ande, después de dura resistencia en Santa sobrevino la derrota final, pues "habiendo cortado los canales de riego se sometió el Rey Chimú. "Santa fue el sepulcro de su libertad". Vencido pues, Chimú Canchu, el último gobernador del gran imperio costeño, Casma pierde para siempre, duro es constatarlo, su esplendor de otrora. Los incas, en oposición a su política con las regiones conquistadas, dejaron decaer los poblados Chimú; y Casma no escapó a esta dura ley de vencedor.

Esta segunda Casma va a llevar una vida oscura y de abandono total. La causa de esto debe buscarse en que los Incas quisieron extinguir los centros de resistencia desesperada del Chimú.

Casma primera debió ser arrasada por el vencedor, aunque el estudioso casmeño don Juan I. Reyna, dé la versión de que fue destruida por terremotos y aluviones, lo que parece tener fuerza, pues a lo largo del tiempo el valle ha sufrido innumerables desastres producidos por las crecientes del río de su nombre. Fue así conservada la fortaleza a la que nos hemos referido tantas veces al igual que la de Paramonga, para dar lugar a una guarnición militar. Como obra perdurable dejaron los incas en Casma la ruta del gran camino costeño cuya traza puede ser seguida aún. También construyeron un camino hacia el interior, que parte de Casma y pasando por Quillo y Matacoto, desemboca en el Callejón de Huaylas por el cual todavía hacen su pequeño comercio los lugareños.

1.3.3. Casma colonial

Existen pocos datos aislados que se pudieron conseguir del periodo colonial, los cuales dan una visión fragmentada de su desarrollo lento y pobre durante este periodo.

En la Crónica del Perú de Cieza,2 a pesar de encontrarse gran copia de datos, los primeros que se dieron por los conquistadores sobre la posición geográfica y estadísticas de la población costeña, apenas se halla una referencia muy general en el capítulo De los más valles y pueblos que hay en el camino de los llanos hasta llegar a la ciudad de los Reyes, que puede aplicarse a Casma:

Pues todos los más de estos valles están ya casi desiertos, habiendo sido en lo pasado tan poblados como muchos saben.

Pero a pesar de lo breve y general de la nota, bien puede inferirse que la Casma incaica - que apenas era una sombra de la población floreciente que fuera bajo el dominio Chimú - vio agregarse a su decadencia el rigor de la conquista. Cieza tiene palabras de admonición cuando culpa a los españoles del desmedro de la región de Santa, que corresponde por tanto a Casma:

Salido del gobierno yo no apruebo cosa alguna, antes lloro las extorsiones y malos tratamientos y violentas muertes que los españoles han hecho en estos indios, obradas por su crueldad; sin mirar su nobleza y la virtud tan grande de su nación.

Fray Reginaldo de Lizárraga, en su obra Descripción y población de las Indias, confirma la situación de abandono en que se encuentra Casma, y esto en la época en que gobierna el Perú el virrey don Andrés Hurtado de Mendoza, en una nota ya más precisa:

Desde valle al de Chancay, ponen cincuenta leguas en las cuales pasamos por seis valles, todos abundantísimos, si los naturales no hubiesen faltado, que los labraban para todo género de mantenimiento,

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con bastante riego, de sus acequias sacadas pero ya perdidas. El primero es Casma la Baja y Casma la Alta, donde han quedado pocos indios, que apenas pueden sustentar un sacerdote.

1.4.ORIGEN DE LA PALABRA CASMA

Si bien no se conoce exactamente el origen de la palabra casma, existen varias hipótesis que tratan de explicarlo:

Se suele decir que proviene de la palabra quechua kansa, que significa algodón, ya que en esas épocas muy remotas era un cultivo que proveía de materia prima para la confección de vestimentas, debido a que abundaba en la región.

Se argumenta también que el nombre de esta ciudad proviene de la palabra quechua kaxsma que significa pabellón de la oreja y el valle, que está rodeado de cerros, tiene esta semejanza en su forma observándolo desde el cerro Mirador (1 396 m.s.n.m., ubicado entre Casablanca y Pampa El Rosario).

Su nombre tendría su origen en el runa simicasma, que en ese idioma significa desmenuzar terrones y se refiere a la principal ocupación del casmeño: la agricultura.

Existe una versión que le fija un origen también runa simi: cusma, que era cierta clase de camiseta: “todos andaban vestidos con camisetas de algodón y mantas largas” (Pedro Cieza de León en Crónica General del Perú, refiriéndose a los habitantes de esta zona)

Otra posible derivación del nombre de la ciudad sería por su clima apropiado para ayudar a curar afecciones asmáticas. En consideración a esto se puede pensar que está relacionada con la palabra Casma.

1.5. SÍMBOLOS CÍVICOS:

1.5.1. ESCUDO DE CASMA

1.5.2. BANDERA DE CASMA

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1.5.3. HIMNO CIVICO DE CASMAAniversario de Creación de la Provincia de Casma

Ley Nº 12382 del 25 de julio de 1955

HIMNO A CASMA

ERES CASMA TIERRA DE ILUSIONBELLA CIUDAD DEL ETERNO SOL,

VALLE HERMOSO EMBRUJADO DE CALOR,ERES CASMA MI CUNA Y MI AMOR

ESTROFA I

LA CIUDAD QUE DE ESCOMBROS RESURGIÓCON CORAJE Y HUMILDAD LEVANTO

SIGUIENDO EL CAMINO HACIA LA ETERNIDADCASMA ES UN PUEBLO LLENO DE PASIÓN,

RODEADO DE PAMPAS, CON CERROS Y RÍOSTU PUEBLO Y BALNEARIOS SON TU ORGULLOTU PLAYA TORTUGAS CON UN MANSO MAR

SU FRESCURA SIEMPRE NOS DA.

ESTROFA II

EN LA TIERRA DE CASMA HAY BONDADEL, LA ALBERGA AL VISITANTE CON AMOR

REPOSAN ALTIVOS BAJO SU CIELO AZULNUESTROS ANCESTROS SEÑORES DE SECHIN

DEJARON SU HISTORIA EN ROCAS GRABADASEJEMPLO QUE SIGUE EL CAMPESINO

Y SUS PESCADORES QUE INGRESAN AL MARDIARIAMENTE PARA PESCAR.

ESTROFA III

ENARDECE TU PUEBLO CON FERVORA MARIA MAGDALENA DA SU AMOR

GOZANDO SU FIESTA, TUS HIJOS CON GRAN FELABRAN CAMINO PARA PROSPERAR

LA MUJER CASMEÑA ES NOBLE Y SINCERADE GRACIA Y BELLEZA QUE EMBELESATU PUEBLO UN DIA MUY GRANDE SERA

CON TUS NIÑOS Y JUVENTUD.

AUTORESDALCY RAVELLO BARRERA y FRANCISCO TAMAYO GONZALES

14

CAPITULO II

2.1.DEFINICIÓN DE TURISMO:

SegúnlaOMT(OrganizaciónMundialdelTurismo,agenciadelaONU) elturismo

comprendetodaslasactividadesrealizadasporlaspersonasdurantesusviajesalugares diferentesdesu

residenciahabitual, por un periodo de tiempo inferior aun año confinesde ocio,pornegocioy

otrosmotivos.Deestaforma,comounaactividadquerealizalos visitantes

elturismonoconstituyeunaactividadeconómicaproductiva,sinounaactividad de consumo.

Según la ley general del turismo n° 29408: “ Actividad que realizan las personas durante sus viajes y

estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un periodo de tiempo consecutivo

inferior a un año, con fines de ocio, por negocio, no relacionados con el ejercicio de una actividad

remunerativa en el lugar visitado.

2.2.IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS:

Laidentificaciónde losimpactosde la actividad turísticaen cuanto alosbeneficiosy efectos

15

quegenera,es paratomardecisiones encuantoalaplanificacióndeestaactividad,

yaqueesnecesariosaberdequémanerainfluyeelturismoenlas comunidades cuandose

implementaoseestádesarrollandoeldestinoturístico,endondesecuentacon grandes

potencialidadesencuantoarecursosturísticos, queeselinsumo principal. Losimpactospor

laactividadturísticason:

2.2.1. Económicos

Enelaspectoeconómicolosimpactosdelturismosetraslucenenbeneficiosy cuyosefectos son.

Generapuestosdetrabajoatravésdela implementacióndeprestadoresde servicios

turísticos comoson: dealojamiento,alimentación,guiadoturístico,

arrieros,entreotrosestablecidospor elMINCETUR, en lasquesedesarrollan como

destinosturísticos.

Genera divisas en la comunidad receptora yen la población beneficiaria directae

indirectaporel turismo.

Generaunacorrientedel efecto multiplicadordel turismo, estodebidoa los

serviciosturísticosen síydeotrosnegociosafinesa laactividad turística.

Permiteunmedianocrecimientodela economíalocal,puesestáinvolucrando

alapoblacióndondeseubicanlos recursos turísticos queseconvierteen

atractivosturísticos.

Contribuyealproductobrutointerno,pues losgastos realizados porelturista extranjero,

generan salariosyotrosingresosen losfactoresdeproducción.

Contribuye a la redistribución del ingreso, este atributo del turismo se

manifiestaenelturismonacional,laredistribuciónenlosocial,es entrelas

distintascapasdelapoblacióny laredistribuciónespacialesalolargodel territorio nacional.

Elefectomultiplicador,resultantedelgastoturístico,losefectosdelgastode

losturistassurgendelosingresosquepercibenlosfactoresdelaproducción en elsector

turismo yen otros sectores, destinadosal consumo de losturistas.

2.2.2. Socio– culturales

Permite la participación de la población rural (inclusión social) en este proceso del destino

turístico identificado dentro de la actividad y en los servicios afines a la actividad.

Modifica la estructura poblacional, aumentando la población.

Cambios en la estructura ocupacional.

Cambios en las costumbres de la población local

Gran impacto sobre la vida de las mujeres

16

Cambios en los niveles de educación

Migraciones por motivos de trabajo, e incremento de la delincuencia y la prostitución.

2.2.3. Cultural

Estápermitiendo larevalorización deusosycostumbres.

Permiteelrescatey elfortalecimientode lastradicionesy costumbresdela poblaciónlocal eneldestino

turístico.

Laprotección ypreservación de monumentosarqueológicosehistóricos.

Esinstrumento derevalorización delasmanifestacionesculturales.

Produce el desgaste y paulatino deterioro del patrimonio arqueológico, histórico ycultural.

Puede llegar adistorsionar lasculturasautóctonas.

2.2.4. Ambientales

Permite elfortalecimientoylasensibilizaciónen laprotección yconservación del entorno de

losrecursosyatractivosturísticos.

Permitela creación deáreasdeconservación.

Permite la participación comunitaria y sostenida de la población en

actividadesdeconservación yproteccióndel medio ambiente.

Volúmenesmayoresdevisitantes, afectaalosatractivosturísticosnaturales.

Laconstrucciónde la infraestructuray defacilidadessinunaadecuada planificación, afectala calidad

del ambientenatural, transformando el aspecto físico dellugar.

Favorecey haceposiblelaconservacióndeáreasnaturales,delafloray la fauna.

Haceposible larecuperación yrevitalización de áreasnaturales.

Cuandolaactividadturísticanoseplanificapuedeproducirimpactos enel medio ambiente.

Compactación delsuelo.

Contaminación de lasaguas, lagunas, ríos, nevados, etc.

Alteración de losecosistemas.

Extinción delaflorayfauna.

Destrucción del paisaje por la denominada polución visual, por la construcciónen

montañas, playasy selva.

2.3.POLÍTICAS DEL SECTOR TURISMO EN EL PERÚ

Las siguientespolíticasturísticasorientaneldesarrollo sostenibledel turismoen elPerú:

El turismo sosteniblese constituye como basedeldesarrollo integraldelpaís,

promoviendoelusoresponsabledelosrecursosculturalesy naturales,mejorandola calidad de vida de

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las poblaciones locales y fortaleciendo su desarrollo social, cultural, medio

ambientalyeconómico.

Ladiversificacióny ampliacióndelaofertaturísticadelpaís,seorientahaciael desarrollodeproductos

turísticos innovadoresquerespondanalas exigenciasde la demandanacionale internacional.

Las modalidades, productos turísticos y formas de gestión del turismo, que promuevan la

incorporacióneconómica,social, política ycultural de losgrupos socialesexcluidosy vulnerables

son consideradosprioritarios.

Lapromocióndeinversiones serealizaconunaintencióndeeficacia.Lainversión nacionaly

extranjeratienenigualesoportunidades,contribuyendoalageneraciónde

empleo,mejoradelacalidaddevidadelapoblaciónanfitrionay transformaciónde recursosen

productosturísticoscompetitivosy sostenibles.

Eldesarrollodeproductosy serviciosturísticosdecalidadconstituyelabasede la competitividad

delosdestinosturísticos.

Laseguridades uncomponenteindispensableparaeldesarrollodelos productos y

serviciosturísticos.Laculturadeseguridadesun elemento esencial en losdestinos

tantoparalacalidaddevidadesus pobladores comoparatodos aquellos turistas que lo visitan.

La gestión del turismo articula el funcionamiento del sector público yprivado,

buscandolaparticipacióneintegracióndelosGobiernosRegionales,Localesyde

losgremiosrepresentativosdelSector Turismo.

La participación y compromiso de la población en general y de los actores

involucradosenlaactividadturísticay enlaprotección de losatractivos,es

fundamentalyprioritarioenelprocesodegeneracióndecondicionesquepermitanel desarrollo del

turismo.

Laluchacontralaexplotaciónsexualdeniños,niñasy adolescentesesunapolítica

prioritariaparaeldesarrollo dela actividad turística. Así,sepretende erradicar este

peligromedianteeltrabajoconjunto conlosorganismospúblicosy privados competentes.

La promoción se realiza sobre destinos que cuentan con la oferta turística desarrollada.Deesta

maneraseapunta hacia losdistintos mercadosprioritarios, aprovechando

loscanalesdecomercialización apropiados.

POLÍTICAS DEL PENTUR

1) Gestionar el sector turismo considerando la SOSTENIBILIDAD del país a nivel económico, social y

ambiental.

2) Implementar acciones alineadas al CÓDIGO ÉTICO MUNDIAL DE TURISMO y al logro de los

objetivos de desarrollo del milenio.

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3) Fortalecer la oferta turística teniendo como meta la CONSOLIDACIÓN DE LOS PRODUCTOS y

DESTINOS TURÍSTICOS.

4) DIVERSIFICAR LA OFERTA TURÍSTICA EN BASE A LA DEMANDA nacional e internacional y

la rentabilidad esperada de los nuevos productos y destinos turísticos.

5) Articular, concentrar y promover la INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA EN LOS DESTINOS y

PRODUCTOS DE MAYOR POTENCIAL para el sector turismo.

6) ARTICULAR el funcionamiento del SECTOR PRIVADO Y PÚBLICO, de forma

INTERSECTORIAL a nivel nacional, regional y local.

7) ASEGURAR UNA EXPERIENCIA DE CALIDAD AL TURISTA, con condiciones adecuadas de

seguridad teniendo como base la cultura turística de la población, recursos humanos con las competencias

adecuadas y la aplicación de buenas prácticas de calidad por parte de los prestadores de servicios a nivel

nacional, regional y local.

8)Realizar la PROMOCIÓN INTERNACIONAL DEL DESTINO PERÚ sobre destinos desarrollados y

alineada a la imagen y posicionamiento de la marca país.

9)Realizar la PROMOCIÓN DEL TURISMO INTERNO enfocada en generar un mayor flujo de viaje de

turistas nacionales y en generar una cultura de viaje en la población de forma alineada al posicionamiento

nacional de la marca país.

10)Gestionar y monitorear el IMPACTO DE LAS INTERVENCIONES en turismo en base a la medición

de indicadores que permitan la rendición de cuentas a nivel nacional, regional y local.

2.4.ACCIONES DEL ESTADO PARA GENERAR COMPETITIVIDAD EN EL

SECTOR TURISMO

Acción delEstado Impactosobrelacompetitividad

Ámbitode acción

Acciónespecífica Resultadosdelaacción

Recursos turísticos

Categorizacióny jerarquizaciónderecursos turísticos

Permitiralasempresas y al sector publicoconocerelpotencial turísticodelosrecursosde undestino.

Infraestructura básica

PlanCOPESCOFormular,evaluar,coordinar,ejecutar y supervisarproyectosdeinversión públicade desarrolloturísticoanivelnacional.

Ordenamiento territorialy

planificación

PENTUR /CALTURPlanificación nacionalparaeldesarrollo sostenibledelturismo/Planificación nacional parael mejoramientodelacalidad.

Zonadedesarrolloturístico prioritario(ZDTP)

Promover el desarrollo planificado de recursosturísticos condeterminado nivel jerárquico.

SistemadeInformaciónGeográfico

Herramienta de análisis para identificar inversionesestratégicas.

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PresupuestoLey 27889:Fondo para la Promoción yDesarrollo TurísticoNacional

Promocionar y desarrollar los productos turísticos.

Recursos humanos

capacitados

ProyectoFITPerú

Incrementar la cultura de acogida en la poblaciónymejorarlosrecursoshumanos.

Talleresdecapacitacióna losgobiernosregionales, localesysociedadcivil

Mejorarlagestiónpúblicadelsector.

Manualesdebuenas prácticas

Mejorarlacalidaddelosserviciosturísticos(guíasdeturismo,establecimientos de hospedaje, agenciasdeviaje,tour-operadores, etc.).

Uso sostenible derecursos

LeyGeneralde TurismoPromoverel usososteniblede losrecursos turísticos.

Política Ambiental deTurismo

Herramienta para el logro concertado del desarrolloturísticosostenibledel país.

Reglamentosambientales delSector

Promover yregularunaadecuadagestión ambientaldelosprestadores deservicios turísticosydelasactividades quese desarrollenbajoel ámbitodel SectorTurismo.

ReglamentosespecializadosNormalización deserviciosturísticos. Mejoramientodelacalidadenlaprestación deservicios.

Manuales deBuenas Prácticas Ambientales (MBPA)

Promover la gestión ambiental de los prestadoresde serviciosturísticos.

Coordinaciones conel Ministerio delAmbiente, ServicioNacional deÁreas Naturales Protegidas (SERNANP), Dirección Regional deCultura), entreotros.

Promover laplanificaciónysostenibilidadde los destinos turísticos relacionados a naturalezaycultura,especialmente en:áreas naturales protegidasysuszonasde amortiguamiento, bosques,bienesinmuebles queintegranelpatrimonio delanación ysus áreascircundantes, playas,lagosyfranjas ribereñas.

Prevención de la explotaciónsexual de niños, niñas y adolescentes(ESNNA)

PreveniryrepelerelturismodeESNNA, consolidandounaimagendesectorturismo

Reportes estadísticos

Arribosaestablecimientosde hospedaje.

Herramienta para conocer y mejorar la ocupabilidadhotelera.

Ingreso a losrecursos

turísticos.

Herramienta para identificar al turista químicamentepuro.

Cuenta Satélite de Turismo(CST).

Posicionar al turismo como una actividad económicaimportanteenelpaís.

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Encuestadeviajeroresidente(ENVIR).

Herramienta de análisis para mejorar las estrategiasenfocadasenelturismointerno.

Estudios de demanda

Perfilesdelturistaextranjero ydelvacacionistanacional.

Herramientas para identificar características ypatronesdeconsumosenundeterminadogrupo deturistas.

Niveles de satisfacción de turistasreceptivoseinternos.

Estudiosparaevaluarlasatisfacción delos turistasnacionalesyextranjeros frentealos servicios recibidosdurantesuviaje.

4.1. Principalesdestinoscomercialmenteoperativosenel Perú:

Fuente:PENTUR–Ministerio deComercio Exterior yTurismo

4.2. GESTIÓNDE DESTINO PERÚ

PENTURgeneraunnuevoenfoqueconceptualparalaplanificacióndelos destinos

turísticosdelPerú,convistaaordenarlaofertay crearunproductoquegenereunmayor

volumendeventaendestino.Mirandoal futuro,eldesarrollodeeste modeloexigellevara

cabounaestrategiageneraldedestinoa largoplazoteniendoencuentanuestraposición

actualyaquellaprevistaamedio ylargo

plazo.Parapoderconseguireléxitodelproductofinal,esnecesarialaintegracióndelproducto

conlaparticipacióndelosagentesdelterritoriomediantelaordenación, definicióny temporalización de

acciones. Por estemotivo, la estrategia nacional de turismo exige contar con unmodelo que

cuentecon los siguienteselementos:

Desarrollo territorial:Eldesarrolloturísticonoesunfinensímismo,sinoun proceso en elquese apoya

eldesarrollo generaldeunasociedad yun territorio.

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Culturaturística:Sensibilizary concientizarrespectoasupatrimoniohistórico, culturaly

natural,reafirmarsuidentidady rescatarsusvalores,comomediopara mejorarlascondicionesdevida.

Sostenibilidadturística:Eldesarrolloturísticosostenibleesambientaly

socioculturalmenteresponsable,ético yeconómicamenteviable.

Nuevosproductos:Seapuestaporproductosturísticosimaginativosytemáticos,

concapacidaddediferenciacióny conposibilidaddehacerseunespacioperdurable en elimaginario de

losconsumidores.

Comunicación integral:Tanto interna,dirigidaalasensibilizacióndelos agentes,

públicosyprivados; como externa, dirigida en función deunademandasostenida.

Sistemas de calidad: Se trata de herramientasde gestión, retroalimentación y mejoradeldestino

en todoslosaspectosyfasesdeprestación delservicio.

Objetivogeneral:

Alcanzar un turismo sostenible como herramienta de desarrollo económico, social y

ambientaldelPerú.

Objetivosestratégicos:

Objetivo1:Promover la culturaturísticaylaseguridad para elvisitante.

Objetivo2:Desarrollar unaofertaturística competitivaysostenible.

Objetivo3:Promover unademandasostenidadelturismo.

Objetivo4:FortalecerlascapacidadesdelasinstitucionesvinculadasconlaactividadTurística.

4.3. PLANES DE NEGOCIO-PENTUR

Perú cultura viva

Incluye las experiencias de interactuar con comunidades que mantienen hasta hoy costumbres y tradiciones ancestrales.

Perú aventura

Actividades recreativas que requieran a un nivel de habilidades físico-deportivas que puedan tener en algunos casos algún grado de riesgo; se busca aprovechar la geografía del lugar.

Perú natural

Todas las Actividades relacionadas con el disfrute de la Naturaleza.

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Observación de flora, fauna y paisajes.

Perú actual

Contempla todas aquellas actividades sucedidas en el ámbito urbano desde la colonia hasta nuestros días.

Perú milenario

Todos nuestros legados históricos – arqueológicos Pre-Incas e Incas.

Perú fascinante

Es nuestra versión de lujo, donde las experiencias únicas son el resultado de la combinación de nuestra hospitalidad y una selección especial de atractivos diferenciales. Maravillas del mundo, patrimonios culturales y naturales, gastronomía, costumbres y tradiciones.

CAPÍTULO III

1. Recursos TurísticosSon aquellos recursos naturales, culturales, folclore, realizaciones técnicas, científicas o artísticas contemporáneas y acontecimientos programados que poseen una determinada zona o área, con un potencial que podría captar el interés de los visitantes.

2. Destino TurísticoSe denomina así a un espacio geográfico determinado, con rasgos propios de clima, raíces, infraestructuras y servicios y con cierta capacidad administrativa para desarrollar instrumentos comunes de planificación. Este espacio atrae a turistas con productos perfectamente estructurados y adaptados a las satisfacciones buscadas, gracias a la puesta en valor y ordenamiento de los atractivos disponibles, dotados de una marca que se comercializa teniendo en cuenta su carácter integral.

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3. Corredor TurísticoVía de interconexión o ruta de viaje que une en forma natural dos o más destinos turísticos dotados de infraestructura y otras facilidades que permitan su uso y desarrollo.

4. Ruta TurísticaEspacio territorial unido secuencialmente a través de una vía ,que cuenta con itinerario, pudiendo esta encontrarse dentro de un destino o corredor, y que en su recorrido articula diversos atractivos pudiendo estos ser de corte temático.

5. Ciudad SoporteConjunto urbano o rural que cuenta con servicios e infraestructura básica, energía, caminos de acceso, y servicio de telecomunicaciones; para que un destino sea factible de ser promovido para el turismo interno y/o receptivo.

6. Circuito TurísticoConjunto de diversos destinos que se unen en forma articulada y programada. Contemplan recursos naturales, culturales y humanos, así como un conjunto de servicios ofrecidos al turista. El punto de inicio y de fin del circuito es el mismo.

Objetivos

1.1. Objetivo GeneralRealizar el inventario turístico y cultural del Distrito de Casma y realizar el documental turístico.

1.2. Objetivos Específicos Identificar el potencial turístico existente en el Distrito de Casma. Identificar y proponer circuitos turísticos en base a las potencialidades existentes. Elaborar un mapa del potencial turístico. Elaborar un mapa de circuitos turísticos Elaborar un documental étnico del Distrito de Casma. Elaborar un documental turístico del Distrito de Casma. Elaborar un banco fotográfico del Distrito de Casma.

Materiales y Métodos

1.1. MaterialesPara la actualización del inventario turístico y cultural del Distrito de Casma se emplearán los siguientes materiales: Fichas técnicas de recursos turísticos. Fichas técnicas de circuitos turísticos. Fichas técnicas de servicios turísticos. Laptop de diseño y edición Sony VaioCore i7 Mod. VGN-AW220J de 18.6”. Cámara Fotográfica Profesional Nikon D3. Lente Gran Angular 28-70 mm Nikon ED 2.8. Lente Zoom 70-200 mm Nikon ED 2.8.

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Lente de Micro fotografía Nikon 105 mm ED 2.8. Flash Nikon SB-900. Flash Nikon SB-800. Juego de Filtros (UV, Polarizadores, etc.). Parasoles. 05 Rebotadores de luz (oro, plata, blanco, traslúcido y difusor). Filmadora Profesional Sony.Trípode Profesional de cabezal hidráulico Sachtler DA 100. GPS Garmin modelo Oregon 550. Clinómetro. Distanciómetro. Brújula comando americano. Equipos de campamento (carpa, colchón inflable, sleeping, linternas, etc.) Botas de jebe y calzado especial para trekking. Impermeables. Puñales de supervivencia, machetes, pala, pico. Mochilas. Equipo de primeros auxilios. Equipo antiofídico. Libreta de apuntes, otros.

1.2. MétodosLa metodología para la actualización del inventario turístico y cultural del Distrito de Casma está basada en el “Manual para la Formulación del Inventario de Recursos Turísticos a Nivel Nacional”, aprobado por Resolución Ministerial Nº 197-2006-MINCETUR/DM de fecha 9 de Junio 2006 (MINCETUR/DM, 2006) y su actualización del año 2008, que establece los lineamientos técnicos para la identificación, clasificación y categorización de los recursos turísticos. La elaboración del inventario turístico cultural del distrito de Casma comprende dos fases de trabajo: 1.2.1. Fase IOrdenar y clasificar los lugares, objetos, acontecimientos y otros de interés turístico de la zona de estudio. Proceso que se refiere a la recopilación de información, ordenamiento y clasificación de los datos, establecer los criterios generales para la identificación, categorización y jerarquización de los recursos turísticos y elaboración de las fichas técnicas que se utilizarán en la etapa de campo. La fase I se realizará en cinco etapas: a) Primera Etapa En esta primera etapa se realizarán las siguientes actividades: Definición de las Categorías y Elementos de Información Definición de Formatos a).1. Definición de las Categorías y Elementos de Información Se entiende por potencialidades turísticas a aquellos recursos naturales, culturales, folclore, realizaciones técnicas, científicas o artísticas contemporáneas y acontecimientos programados que poseen una determinada zona o área, con un potencial que podría captar el interés de los visitantes. Según el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo MINCETUR/DM, (2006), los recursos turísticos están divididos en cinco categorías claramente diferenciadas, las mismas que se detalla a continuación:

Sitios NaturalesAgrupa a diversas áreas naturales que por sus atributos propios, son considerados parte importante del potencial turístico (Tabla Nº 1).

FICHA Nº SITIOS NATURALES001 BALNEARIO DE TORTUGAS

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002 CALETA LA GRAMITA003 LAGUNA SAN DIEGOAnexado en la ficha 12

DUNAS DE MANCHAN

Manifestaciones CulturalesSe consideran las diferentes expresiones culturales del país, región o pueblo, desde épocas ancestrales (desarrollo progresivo de un determinado lugar) tales como lugares arqueológicos, sitios históricos, entre otros (Tabla Nº 2).

FICHA Nº MANIFESTACIONES CULTURALES004 COMPLEJO ARQUEOLÓGICO CERRO SECHÍN005 MUSEO ARQUEOLOGICO DE MAX UHLE006 FORTALEZA DE CHANKILLO007 TEMPLO ARQUEOLOGICO LAS HALDAS O ALDAS

Folclore Es el conjunto de tradiciones, costumbres, leyendas, poemas, artes, gastronomía, etc., del país, región y/o pueblo determinado (Tabla Nº 3).

FICHA Nº FOLCLORE008 PELEAS DE GALLO009 LEYENDAEL CACARAMÁ010 LEYENDA EL OBELISCO DE KUSH- WANCA011 LEYENDA LA PIEDRA LISA012 LEYENDA LOS PLÁTANOS DE ORO DEL MANCHAN013 MITOEL CABALLERO DE NEGRO014 MITO LOS CURAS Y LA CHICHA015 DANZA DE LOS GUERREROS DE SECHIN016 CEVICHE DE PATO017 CEVICHE MIXTO018 PEPIAN DE PAVA019 PICANTE DE SIÑO

Realizaciones Técnicas Científicas y ContemporáneasComprenden aquellas obras actuales pero que muestran el proceso de cultura, civilización y tecnología, con características relevantes para el interés turístico (Tabla Nº 4). Hacer una tabla solo de ello

Acontecimientos ProgramadosAgrupa a todos los eventos organizados, actuales o tradicionales, que atraen a los turistas como espectadores o actores (Tabla Nº 5).

FICHA Nº ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS020 SEMANA TURISTICA DE CASMA021 FIESTA PATRONAL “ MARIA MAGDALENA”

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Definición de los FormatosMediante este proceso se definirán los formatos que se usarán para el levantamiento de la información técnica de los recursos turísticos y entre ellos se encuentran: a. Fichas Técnicas de Recursos Turísticos b. Fichas Técnicas de Circuitos Turísticos

a. Ficha Técnica de Recursos TurísticosEn esta etapa se definió la Ficha Técnica, basada en MINCETUR/DM, (2008), a la cual se le han agregado nuevos elementos a fin de enriquecer la información final (Tabla Nº 6).

FICHA DE RECOPILACIÓN DE DATOS PARA INFORMACIÓN DELINVENTARIO DE RECURSOS TURÍSTICOS

FICHA Nº NOMBRE DEL RECURSO TURÍSTICO (*):

UBICACIÓN (*): Región: Provincia: Distrito:

CATEGORÍA (*):

TIPO (*):

SUB TIPO (*):_________________________________________________________________________DESCRIPCION (*):Datos sobresalientes que detallan las características del recurso

PARTICULARIDADES (*) :Singularidades del recurso que lo diferencian de otros

ESTADO ACTUAL:Estado de conservación en el que se encuentra el recurso

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TIPO DE VISITANTE (*): (se puede marcar más de una opción)( ) Extranjero ( ) Nacional ( ) Regional ( ) LocalIndicar el grado de afluencia de 1 a 4, siendo 4 el de mayor nivel y 1 el menor nivel de afluencia.

ACCESO HACIA EL RECURSOConsiderando como referencia la capital de la provinciaTERRESTRE: (se puede marcar con X más de una opción) MARITIMO: ( ) A caballo ( ) Barco( ) Acémila ( ) Bote( ) A pie ( ) Deslizador ( ) Automóvil Particular ( ) Yate( ) Bus Público . ( ) Otro …( ) Bus Turístico especificar( ) Camioneta de doble tracción LACUSTRE / FLUVIAL:( ) Combi ( ) Barco( ) Ferrocarril ( ) Balsa( ) Mini-Bus Público ( ) Bote( ) Mini-Bus Turístico ( ) Deslizador( ) Mototaxi ( ) Lancha( ) Taxi ( ) Yate( ) Otro………… ( ) CanoaAEREO: ( ) Otro……………… ( ) Avión ( ) Avioneta ( ) Helicóptero ( ) Otro……………

RUTA DE ACCESO AL RECURSOEspecificar cada uno de los recorridos y tramos existentes desde la capital de provincia al recurso turístico. Considerar el tipo de vía, la distancia y el tiempo utilizado; lo cual se definirá en Kilómetros y Horas para cada medio de acceso. Puede existir más de un recorrido para llegar al recurso.

Recorrido 1

Tramo2 Acceso3 Medio detransporte4

Vía de acceso5

Distancia en kms. / Tiempo

1 Se utilizarán números para cada recorrido (1, 2, 3,….).2 Se señalarán los lugares que forman el tramo.3 Se indicará el acceso correspondiente: aéreo, terrestre, marítimo, lacustre/fluvial.4 Se refiere al medio de transporte utilizado en el tramo (bus, taxi, caballo,….)5 En vías de acceso terrestre considerar los siguientes casos: trocha carrozable, sendero, camino de herradura, afirmado, asfaltado u otros.

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TIPO DE INGRESO:( ) Libre( ) Previa presentación de boleto o ticket( ) Semi-restringido (previo permiso)( ) Otro……………………………..…

EPOCA PROPICIA DE VISITA AL RECURSO (se puede marcar con X más de una opción)Mencionar si la visita se realiza durante:( ) Todo el Año( ) Esporádicamente-algunos meses ( ) Fines de semana …………………………………………………………………………….… ( ) Feriados ……………..…………………………………………………………………………..HORARIO DE VISITA:

ESPECIFICACIONES:

INFRAESTRUCTURA (se puede marcar con X más de una opción)

DENTRO DEL RECURSO FUERA DEL RECURSO (del poblado más cercano)( ) Agua ( ) Agua( ) Desagüe ( ) Desagüe( ) Luz ( ) Luz( ) Teléfono ( ) Teléfono( ) Alcantarillado ( ) Alcantarillado( ) Señalización ( ) Señalización( ) Otra……………………… ( ) Otra………………… Será considerada dentro del recurso la infraestructura que se encuentre dentro del perímetro del mismo.

ACTIVIDADES DESARROLLADAS DENTRO DEL RECURSO TURISTICO (*)(Se puede marcar con X más de una opción)

NATURALEZA PASEOS( ) Observación de Aves ( ) Cruceros( ) Observación de Fauna ( ) Paseos en bote( ) Observación de Flora ( ) Paseos en Caballitos de TotoraDEPORTES / AVENTURA ( ) Paseos en caballo( ) Ala Delta ( ) Paseos en Carruaje( ) Caminata ( ) Paseos en Lancha o canoa( ) Caza ( ) Paseos en Pedalones( ) Ciclismo ( ) Paseos en Yate( ) Camping ( ) Excursiones( ) Escalada en hielo ( ) Sobrevuelo en aeronave( ) Escalada en Roca( ) Esqui sobre hielo( ) Motocross FOLCLORE( ) Parapente ( ) Actividades Religiosas y/o Patronales( ) Pesca de altura ( ) Ferias( ) Pesca submarina ( ) Degustación de platos típicos( ) Puenting ( ) Rituales Místicos( ) SandboardDEPORTES ACUATICOS OTROS( ) Buceo ( ) Actividades Culturales

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( ) Canotaje ( ) Actividades Sociales( ) Esqui Acuático ( ) Compras de Artesanía( ) Kayac ( ) Estudios e Investigación( ) Motonáutica ( ) Realización de Eventos( ) Natación ( ) Toma de Fotografías y Filmaciones( ) Pesca deportiva ( ) Otro…………….………( ) Remo( ) Tabla Hawaiana (Surfing)( ) Vela (Windsurf)

SERVICIOS ACTUALES DENTRO DEL RECURSO:Marcar con una X los servicios que funcionan:Alojamiento:( ) Hoteles ( ) Apart-Hoteles ( ) Hostales( ) Albergues ( ) Casas de Hospedajes( ) Eco-lodges( ) Otro ( ) ResortsAlimentación:( ) Restaurantes ( ) Bares ( ) Cafeterías( ) Snack ( ) Fuentes de Soda ( ) Venta de comida rápida( ) Kioscos de venta de comida ( ) Otro y/o bebidas especificar

Otros servicios:( ) Agencias de Viajes ( ) Servicios de guiados( ) Alquiler de Caballos ( ) Servicio de Correos( ) Alquiler de Pedalones ( ) Servicio de Estacionamiento( ) Alquiler de bicicletas ( ) Servicios de Fax( ) Alquiler de Botes ( ) Servicios de Internet( ) Alquiler de Carruajes ( ) Servicios de Salvavidas( ) Alquiler de Equip. para Turismo de Aventura ( ) Servicio de Taxis( ) Bancos - Cajeros ( ) Tópico( ) Casa de Cambio ( ) Venta de Artesanía( ) Centro de Interpretación ( ) Venta de Material Inform.(libros, revistas,( ) Facilidades para los Discapacitados postales, videos, etc.)( ) Museos de Sitio ( ) Venta de Materiales para Fotografías( ) Oficina de Información ( ) Otro………………………………( ) Seguridad/POLTUR ( ) Servicios HigiénicosLugares de Esparcimiento:( ) Discotecas ( ) Casinos de Juego ( ) Pubs( ) Peñas ( ) Night Clubs ( ) Juegos infantiles( ) Cines o teatros ( ) Maq.Tragamonedas ( ) Otros

SERVICIOS ACTUALES FUERA DEL RECURSO TURISTICO: (del pobladomás cercano)Marcar con una X los servicios que funcionan:Alojamiento:( ) Hoteles ( ) Apart-Hoteles( ) Hostales ( ) Ecolodges

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( ) Albergues ( ) Casas de Hospedajes( ) Otro ( ) ResortsAlimentación:( ) Restaurantes ( ) Bares ( ) Cafeterías( ) Snack ( ) Fuentes de Soda ( ) Venta de comida rápida( ) Kioscos de venta de comiday/o bebidas

Otros servicios:( ) Agencias de Viajes ( ) Servicios de guiados( ) Alquiler de Caballos ( ) Servicio de Correos( ) Alquiler de Pedalones ( ) Servicio de Estacionamiento( ) Alquiler de bicicletas ( ) Servicios de Fax( ) Alquiler de Botes ( ) Servicios de Internet( ) Alquiler de Carruajes ( ) Servicios de Salvavidas( ) Alquiler de Equip. Para Turismo de Aventura ( ) Servicio de Taxis( ) Bancos - Cajeros ( ) Tópico( ) Casa de Cambio ( ) Venta de Artesanía( ) Centro de Interpretación ( ) Venta de Material Inform. (Libros,( ) Facilidades para los Discapacitados revistas, postales, videos, etc.)( ) Museos de Sitio ( ) Venta de Materiales para Fotografías( ) Oficina de Información ( ) Otro………………………………( ) Seguridad/POLTUR ( ) Servicios HigiénicosLugares de Esparcimiento:( ) Discotecas ( ) Casinos de Juego ( ) Pubs( ) Peñas ( ) Night Clubs ( ) Juegos infantiles( ) Cines o teatros ( ) Maq.Tragamonedas ( ) Otros

DATOS COMPLEMENTARIOS:

INDICAR SI EL RECURSO TURÍSTICO SE UTILIZA PARA OTROS FINES:

PROPIEDAD DEL RECURSO TURÍSTICO:

ADMINISTRADO POR:

FUENTES BIBLIOGRÁFICAS (*):

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MATERIAL AUDIO VISUAL ACTUAL DEL RECURSO TURISTICO (*):FOTOGRAFIAS ( ) VIDEOS ( ) CD ( )OTROS ( )ESPECIFICAR: ………………………………………………………………………..….……….………………………………………………………………………………..INSTITUCION ENCARGADA DEL LLENADO DE LA FICHA (*):

PERSONA ENCARGADA DEL LLENADO DE LA FICHA (*)

FECHA:

FIRMA Y SELLO DE LA INSTITUCION / PERSONA RESPONSABLE (*):

b. Fichas Técnicas de Circuitos TurísticosCircuito Nº 01 Duración:Lugar Región: Provincia: Distrito: Grado de DificultadTipo Física: GDF Técnica: GDTRecorridoDescripciónActividadesTransporteAccesibilidadPlanta TurísticaPresenteRecomendaciones

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b) Segunda Etapa

b).1. Recopilación de Información Secundaria En esta etapa se realiza el trabajo de gabinete en donde se considerarán todos los datos existentes (bibliografía, páginas web, publicaciones, videos e información de organismos técnicos especializados, etc.) acerca de las potencialidades turísticas del ámbito de estudio con la finalidad de elaborar el plan de trabajo a seguir, el cual tuvo el siguiente resultado: Plan de Trabajo El Trabajo de campo se va a desarrollar en los siguientes puntos, de acuerdo a la investigación realizada en la etapa de pre campo, y comprende los siguientes lugares:

ACTIVIDADES SEMANA1. Trabajo de Pre Campo

Levantamiento de información secundaria y reunión conautoridades y actores turísticos del distrito.

2. Trabajo de Campo en el Distrito

3. Trabajo de Post CampoEvaluación analítica de losrecursos turísticos. Elaboración de Fichas Técnicas. Establecimiento de circuitos ycorredores turísticos. Elaboración de mapas derecursos y circuitos turísticos Preparación de la MonografíaDel Distrito. Retoque fotográfico ydigitalización de videos. Edición del Documental. Sistematización de lainformación. Entrega del Inventario Turísticoy Documental para sucorrespondiente evaluación yaprobación.

c) Tercera Etapac).1. Trabajo de Campo

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Esta etapa consiste en la identificación y/o verificación in situ de los recursos turísticos, tipos de medios de acceso y facilidades turísticas, lo cual permitirá la ampliación y/o ajuste de la información obtenida en la etapa anterior. Así también, se llevarán a cabo entrevistas necesarias con los representantes de la comunidad local, conocedores de sus recursos turísticos, lo cual se complementará, según sea el caso, con la información que proporcionen los organismos e instituciones responsables del cuidado y desarrollo de determinados recursos turísticos. Además, en esta etapa es importante apoyarse en todos los medios que puedan estar a disposición (videos, fotografías, mapas, etc.).

d) Cuarta Etapa d.1. Procesamiento de la Información recopilada En esta etapa se realiza la categorización y jerarquización de las potencialidades turísticas, de acuerdo a la categoría, tipo y subtipo que le corresponde a cada uno de ellos, de acuerdo a los parámetros establecidos por el MINCETUR (Tablas Nº 1, 2, 3, 4 y 5).

e) Quinta Etapa e).1. Elaboración del Informe Preliminar En esta etapa se llevará a cabo la sistematización de la información obtenida en campo, elaboración de la memoria descriptiva del potencial turístico, elaboración del mapa de potencialidades turísticas, mapa de circuitos turísticos y organización de talleres para la presentación de la propuesta turística en los lugares de origen de la información.

2. Fase II

2.1. Jerarquización En esta fase se lleva a cabo la evaluación y jerarquización de los recursos turísticos, que comprende el proceso de ponderación de los recursos, con el fin de determinar su grado de importancia o nivel de atracción y está en concordancia con el MINCETUR/DM, (2008).

Niveles de Jerarquía A fin de asignarle un nivel de importancia relativa a cada uno de los recursos turísticos que caracterizan un determinado lugar, área o zona del territorio nacional, los recursos turísticos se han dividido en cuatro jerarquías, que corresponde a su grado de importancia. Jerarquía 4 Recursos excepcionales y de gran significación para el mercado turístico internacional, capaces, por sí solos, de motivar una importante corriente de visitantes (actual o potencial). Jerarquía 3 Recursos con rasgos excepcionales, capaces de motivar, por sí solos o en conjunto con otros recursos contiguos, una corriente actual o potencial de visitantes nacionales o extranjeros. Jerarquía 2Recursos con algunos rasgos llamativos capaces de interesar a visitantes que hubiesen llegado a la zona por otras motivaciones turísticas o de motivar corrientes turísticas locales. Jerarquía 1 Recursos sin mérito suficiente, pero que, igualmente, forman parte del Inventario de Recursos Turísticos como elementos que pueden complementar a otros de mayor jerarquía.

Las jerarquías pueden asignarse tanto a los recursos en operación, como a los que no están en operación. Recursos turísticos en operación Corresponderá al caso en que el recurso esté recibiendo flujos de turismo demostrables (estadística-informes), es decir tenga una demanda real.

Recursos turísticos que no estén en operación A causa de factores ajenos a los atributos del recurso (carencia de infraestructura vial, urbana u otras instalaciones) pero que sin embargo, se estima una demanda potencial, que llegaría en cuanto se disponga de las facilidades turísticas.

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La demanda ha sido considerada en su forma más genérica, como receptiva, interna, regional y local, teniendo en cuenta el tipo de visitantes a los recursos turísticos del país.

Metodología para la Jerarquización Criterios de Evaluación Se han identificado ocho (08) criterios de evaluación cuya aplicación permitirá asignar la jerarquía a las potencialidades turísticas evaluadas. Clasificación Para una mejor comprensión y manejo de los criterios de evaluación identificados, éstos han sido integrados en función de la homogeneidad de las variables de medición, en los siguientes grupos: Criterios relacionados con el valor intrínseco del recurso A. Particularidad B. Publicaciones C. Reconocimientos D. Estado de conservación Criterios relacionados con la representatividad y la demanda E. Flujo de turistas F. Representatividad territorial G. Inclusión en la visita turística H. Demanda potencial Ponderación Con la finalidad de afinar los resultados de la aplicación de los indicadores, se ha procedido a asignarles un factor de ponderación, en función a su importancia turística, para determinar la inclusión y aprovechamiento del recurso en el desarrollo turístico Poner la tabla

4. Elaboración de la Propuesta de Circuitos Turísticos Con la información obtenida en campo se establecieron circuitos turísticos tratando de diversificar la oferta, los mismos que serán sometidos a evaluación con los actores principales del quehacer turístico llegando a replantearse nuevos circuitos y corredores de acuerdo a la viabilidad de los mismos, experiencia y recomendación de los guías locales. Los Circuitos Turísticos quedan establecidos en la Ficha Técnica de Circuitos Turísticos (Tabla Nº 7)

5. Elaboración del Mapa de Potencialidades Turísticas Para la elaboración del mapa de recursos y circuitos turísticos del Distrito de Casma se usará el programa Base sencillo o en todo caso el programa Camp de Garmin, versión 3.3.3 del año 2012, en el cual se ubicarán los puntos y rutas georeferenciados.

PLANTA TURÍSTICA DE CASMA

Hotel las Aldas: Carretera Panamericana Norte Km. 433 – Gramita – Telf. 043- 411852/ (01) 422-8523. Casma.

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Hotel El Farol Inn *** : Av. TúpacAmaru 450 – telf.. 043 41-1064 -Casma

Hotel Las Poncianas: Jr. Manco Capac s/n, Taboncillo – Telf. 043-411599 – 412123 – Casma.

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Hotel El Dorado Inn Hostal

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Hotel Costa Concordia – Caleta Sur Balneario Tortugas

38

Hotel El Farol –Caleta Norte – Balneario de Tortugas

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Restaurantes:

Restaurante: Tortugas

Restaurante:

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Restaurante: Tortugas

41

Restaurante: Tortugas

Restaurante: Tortugas

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Kioscos de Comidas Rápidas - Tortugas

Restaurante: Tortugas

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Restaurante: Tortugas

Restaurante: Tortugas

Restaurante: Tortugas

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Restaurante: Tortugas

Restaurante: Tortugas

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Restaurante: Tortugas

Restaurante: Tortugas

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ANEXOSSITIOS NATURALES

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CONCLUSIÓN

1. La provincia de Casma cuenta entre sus recursos turísticos más representativos: el balneario de Tortugas, complejo arqueológico de Sechin, etc.; y entre los recursos potencialmente como: las dunas de Manchan, la fortaleza de Chankillo.

2. La actividad turística en la Provincia de Casma está en proceso de crecimiento. Con este inventario damos paso a nuevas oportunidades de proyectos turísticos, dándole un gran valor y aportando al desarrollo sostenible de la Provincia.

3. La provincia de Casma es reconocido en el mundo como “cuna de los guerreros más antiguos del Perú-”, por lo tanto este inventario da a conocer la existencia de importantes complejos arqueológicos, que son testimonios de las culturas que ocuparon en el pasado sus tierras, además debemos tener en cuenta que la provincia de Casma goza de impresionantes atractivos naturales.

RECOMENDACIÓN

Implementar y acondicionar los recursos que tienen potencial turístico como:las dunas de Manchan, la fortaleza de Chankillo con servicios básicos, infraestructura, señalización, senderos

Tener una mayor información sobre los atractivos y destinos turísticos de la Provincia de Casma con la finalidad de que haya mayor ingreso y desarrollo en el potencial que tiene dicha Provincia.