«La ingeniería de métodos es un escrutinio minucioso y sistemático de todas las operaciones Directas e indirectas, para encontrar mejoras que

faciliten la realización del trabajoEn términos permitir que se lleve a cabo una

actividadEn menos tiempo, con menor inversión por unidad.

es decir, con mayor rentabilidad.

Sus inicios fueron en la Revolución

industrial

Pues brindo oportunidad a las

empresas de tecnificar sus procesos

Para mejorar la

productividad

INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA DE MÉTODOS

IMPORTANCIA

• Reducción de costos de operación,

• Elimina actividades innecesarias y no esenciales.

• Aumenta la eficiencia de cada actividad necesaria

• Elimina la Duplicación de los esfuerzos

• Elimina Perdidas TEM • Aumenta la calidad.

« La única posibilidad para que una empresa o

negocio crezca y aumente su rentabilidad es

aumentar la productividad. El mejoramiento de la

productividad se refiere al aumento de la producción

por hora-trabajo o por tiempo gastado. » (NIEBEL,B:2004:1)

EL ingeniero industrial busca la productividad lo que lo lleva a

adoptar una actitud interrogativa, si duda acerca de un proceso que

observa, piensa y pensar es existir. Por tanto puede ver múltiples

soluciones.

IMPORTANCIA PARA EL INGENIERO

Es una actitud

Una insatisfacción

con el desperdicio

Una búsqueda por

mejorar Es

apasionamiento por el

sistema

ENTONCES….

VA Mas ALLAVA Mas ALLA

AhoraAhora

Estudio de Movimientos y Tiempos

Herramientas, Métodos, Materiales y Equipos

………………....

Mejor Método

Adiestrarse

El TiempoRitmo Normal

Normalizar

PROPÓSITO DE LA INGENIERÍA DE

MÉTODOS

MEJORAR MEJORAR LA LA CALIDADCALIDAD

REDUCIR REDUCIR LOS LOS

COSTOSCOSTOS

MEJORAR LA MEJORAR LA PRODUCTIVIDPRODUCTIVID

ADAD

REDUCIR LOS REDUCIR LOS

PRECIOSPRECIOSAUMENTAR LA AUMENTAR LA

PARTICIPACIÓN DE PARTICIPACIÓN DE

MERCADOMERCADO

SUPRVIVENCISUPRVIVENCIA DE LA

A DE LA EMPRESAEMPRESA

GENERAR PUESTOS GENERAR PUESTOS DE TRABAJODE TRABAJO RENTABILIDARENTABILIDA

DD

REACCION EN CADENA DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS

Nos permite resolver problemas un problema existe cuando surge el deseo de transformar, y existe la necesidad de búsqueda……

SIEMPRE HAY UN M

ÉTODO

MEJOR

FILOSOFÍA DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS

RESISTENCIA AL CAMBIOSSiempre se ha hecho así, es tradicion iempre se ha hecho así, es tradicion

Ya va a venir el nuevo a darme consejos de como hacer las cosas…Ya va a venir el nuevo a darme consejos de como hacer las cosas…

Ese jefe si que es bien tacaño y que reutilizar…..Ese jefe si que es bien tacaño y que reutilizar…..

Me quieren explotar y que yo varias maquinas … iré al Ministerio de trabajoMe quieren explotar y que yo varias maquinas … iré al Ministerio de trabajo

Siempre andan inventando algo nuevo Siempre andan inventando algo nuevo

InterésBeneficiosCompromi

so

DE QUE MANERA se LOGRA La productividad?

Incrementando el Nivel Incrementando el Nivel de Producción de Producción

& & Aumentando la Aumentando la

Productividad y el Productividad y el rendimientorendimiento

ProductividadProductividad

Es una relación que se da entre Es una relación que se da entre los productos o bienes obtenidos los productos o bienes obtenidos

y la cantidad de recursos y la cantidad de recursos utilizados para obtenerlosutilizados para obtenerlos

PERO QUE ES PRODUCTIVIDAD?

¿LA PRODUCTIVIDAD SE INCREMENTA ? COMO?

Aumentando la producción sin

aumentar los insumos

Aumentar la producción y

disminuir los insumos

Aumentar la producción en

proporción mayor al aumento de

los insumos

Obteniendo la misma producción

disminuyendo los insumos

MEDIOS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDADImplementar nuevo método de trabajoAdquirir nueva máquina (mayor

capacidad)Reducir el tiempo improductivoReducir la cantidad del trabajoDisminuir los insumos

Fijar y planificar metas, que

establezcan un norte claro

Evaluar y estudiar los métodos

conocidos para lograr un mejor

desempeño

Seleccionar los métodos más

adecuados

Supervisar la aplicación del método

seleccionado

Manejar eficientemente las materias

primas.

Aprovecha y reducir los desperdicios

Mejorar los sistemas de control de

calidad.

INGENIERÍA DE MÉTODOS DIRECCIÓN PRIMORDIAL

Mejora y Mejora y generagenera el el diseño diseño de nuevos de nuevos centros de trabajocentros de trabajo

•Diseñar un Nuevo Centro de trabajo

•Buscar ahorro centralmente dentro de

la organización

•Mejorar los centros de trabajo ya

existentes

PASOS PARA HACER UN ESTUDIO DE INGENIERÍA DE MÉTODOS

a.- Recabar toda la información relacionada con el a.- Recabar toda la información relacionada con el producto (planos y dibujos, cantidades, fechas de producto (planos y dibujos, cantidades, fechas de entrega, posibles proveedores, estados iniciales y entrega, posibles proveedores, estados iniciales y finales de la materia prima)finales de la materia prima)

b.- Ordenar la informaciónb.- Ordenar la información

c.- Presentar los hechos utilizando herramientas c.- Presentar los hechos utilizando herramientas de análisis (diagramas Operación de Proceso, de análisis (diagramas Operación de Proceso, proceso, flujo o recorrido)proceso, flujo o recorrido)

INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA DISEÑAR UN NUEVO CENTRO DE TRABAJO

d.- Considerar la deseabilidad de aplicación de los Criterios del Análisis de la Operación.

e.- Generar Métodos alternativos de Operación

f.- Con base en el criterio de mínimo consumo de recursos, seleccionar el mejor método.

g.- Presentar el Registro Normalizado del método

INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA DISEÑAR UN NUEVO CENTRO DE TRABAJO

h.- Instalar el Centro de Trabajoh.- Instalar el Centro de Trabajo

i.- Realizar Estudios de Tiemposi.- Realizar Estudios de Tiempos

j.- Verificar y controlar que el método se ejecute de j.- Verificar y controlar que el método se ejecute de acuerdo con lo que establece en Registro acuerdo con lo que establece en Registro Normalizado.Normalizado.

INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA DISEÑAR UN NUEVO CENTRO DE TRABAJO

a.a. Realizar una observación e investigación Realizar una observación e investigación

b.b. Con base en la repetitividad, determinar el grado Con base en la repetitividad, determinar el grado

de profundidad del trabajode profundidad del trabajo

c.c. Fijar las limitaciones del estudio.Fijar las limitaciones del estudio.

d.d. Reunir toda la informaciónReunir toda la información

e.e. Ordenar la informaciónOrdenar la información

INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA DISEÑAR UN CENTRO DE TRABAJO YA EXISTENTE

f. Presentar la Información (adicional a los diagramas)

Se deben formular preguntas que cuestionen el problema:

¿Cuál?

¿Por qué se Hace?

¿Dónde se hace?

¿Cuándo se hace?

¿Quién lo hace?

¿Cómo se hace?

g. Aplicar los Criterios de Análisis de la Operación

ELIMINAR

INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA DISEÑAR UN CENTRO DE TRABAJO YA EXISTENTE

h. Realizar un Estudio de Movimientos

i. Generar Métodos alternativos de

ejecución a través de; eliminar,

combinar, cambiar de posición, con la

intención de simplificar.

j. Seleccionar el mejor método

k. Hacer el “Registro Normalizado” del

Método propuesto

INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA DISEÑAR UN CENTRO DE TRABAJO YA EXISTENTE

l.l. Realizar Estudio de TiemposRealizar Estudio de Tiempos

m.m. Comparar el Método Actual con el propuestoComparar el Método Actual con el propuesto

n.n. Presentar el nuevo MétodoPresentar el nuevo Método

o.o. Aplicar el nuevo MétodoAplicar el nuevo Método

p.p. Hacer correcciones de tiempoHacer correcciones de tiempo

q.q. Verificar y controlar la ejecución del nuevo Verificar y controlar la ejecución del nuevo

método, de acuerdo al “Registro Normalizado”método, de acuerdo al “Registro Normalizado”

INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA DISEÑAR UN CENTRO DE TRABAJO YA EXISTENTE

a. Realizar una investigación preliminar para

determinar cuales tareas necesitaran un

estudio más URGENTE

Operaciones cuello de botella

Trabajos que consumen mucho tiempo

Trabajos que requieren largos recorridos

Tareas que implican DESPERDICIOS

Preparar Hacer Retirar

INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA BUSCAR EL AHORRO DENTRO DE LA

ORGANIZACIÓN

b. Una vez seleccionado el trabajo a

mejorar, se procede a aplicar los

pasos para las mejoras del centro de

trabajo

INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA BUSCAR EL AHORRO DENTRO DE LA

ORGANIZACIÓN

Realizar la Observación y Revisión

Ofrecer la idea VENDERLA

Adiestramiento o Entrenamiento

ANTES DE LA INSTALACIÓN DEL NUEVO MÉTODO SE

DEBE

• Análisis del Proceso Análisis del Proceso (busca mejoras)

• Análisis de OperacionesAnálisis de Operaciones

• Análisis de MovimientosAnálisis de Movimientos

APLICACIÓN DE LA INGENIERÍA DE

MÉTODOS ProfundoCO

STO