METODOLOGÍA SYSLA®

MÓDULO INTRODUCTORIO

Charo Povedano

¿DE DÓNDE VIENE?SU NOMBRE

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¿PORQUÉ SYSLA?

SYS de Systemic LA de Lateral Thinking

S Y SLARESERVADOS TODOS LOS DERECHOS, SYSLA ®

BASES DE LA METODOLOGÍAMARCO TEÓRICO

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EL MAPA NO ES EL TERRITORIO

No percibimos la realidad.

Funcionamos y reaccionamos según

nuestro mapa mental

No es la realidad lo que nos limita

sino nuestro mapa

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NO HAY DOS MAPAS IGUALES

Cada persona tiene su propio

mapa

No hay un mapa mejor que otro,

sino mapas más efectivos

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¿SE PUEDE CAMBIAR DE MAPA?

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El mapa se puede

actualizar, ampliar y

enriquecer.

EL CLIENTE SABE MÁS DE LO QUE SABE

No es consciente de toda la

información.

Evidenciar información subyacente.

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INCONSCIENTE PERSONAL Y COLECTIVO

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¿QUÉ ES UN SISTEMA?

Un conjunto de elementos que

se relacionan e interactúan

entre sí, formando una unidad,

un todo funcionalmente

indivisible.

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PRINCIPIOS QUE RIGEN LOS SISTEMAS

Pertenencia

Orden

Aceptación

Equilibrio

Cuando estos principios no se cumplen aparecen problemas y dificultades.

Todo sistema está orientado a la supervivencia. Principio de conservación

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LA EMPRESA COMO SISTEMA COMPLEJO

ORGANIZACIÓN

PersonasEquiposÁreasDepartamentosDivisionesSucursalesSedes…

PROCESOS

InvestigaciónDiseñoFinanciaciónComprasAlmacenajeFabricaciónControl de calidadVentas…

PRODUCTOS

SegurosInversionesAhorroInmobiliariaHipotecasTransacciones

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LA EMPRESA COMO SISTEMA COMPLEJO

Sistema incluido en otros macro-sistemas

Sistema compuesto por sub-sistemas

Sistema que inter-actua con otros sistemas

Las personas son “embajadores” de sus sistemas familiares

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ENFOQUE SISTÉMICO

• Análisis del conjunto• Estudia el objeto en su

entorno• Integración• Multidisciplinar• Objetivos

Enfoque sistémico

• Análisis del detalle• Estudia el objeto

aisladamente• Especialización• Disciplinar• Tareas

Enfoque analítico

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CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES

Talleres

Sesiones individual

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REPRESENTAR LE PERMITE…

Convertirse en observador,

disociarse

Disponer de una visión de

conjuntoRESERVADOS TODOS LOS DERECHOS, SYSLA ®

PSICO-GEOGRAFIA

Proporciona datos relevantes

sobre la interrelación

El lugar es importante, la

orientación tambiénRESERVADOS TODOS LOS DERECHOS, SYSLA ®

EXPLORAR

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NIVELES NEUROLÓGICOS

A mayor profundidad, mayor sensibilidad y respeto.

A mayor profundidad, mayor es el efecto

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EL CLIENTE ES MUCHO MÁS QUE UN ESPECTADOR

Lo importante es lo que pasa en

el interior

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CUERPO-MENTE

Forman un sistema, una unidad

Procesamos la realidad a través de nuestro

cuerpo-mente

La auténtica comprensión surge de la experienciaRESERVADOS TODOS LOS DERECHOS, SYSLA ®

VAC

La experiencia utiliza las tres

pistas de acceso

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LAS COSAS NO SON LO QUE PARECEN

Cambiar de

perspectiva lo

cambia todo

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EL SÍNTOMA NO ES EL PROBLEMA

El síntoma es solo la forma

en que el sistema trata de

encontrar salida

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PENSAMIENTO LATERAL

Unir todos los puntos con cuatro líneas rectas sin levantar el bolígrafo

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PENSAMIENTO LATERAL

Pensamiento Vertical• Sabe lo que está buscando• Se mueve si hay una dirección en la que moverse• Es analítico, lógico, racional• Excluye lo que no parezca relacionado con el

tema• Las ideas son secuenciales• Usa la negación para bloquear bifurcaciones• Sigue los caminos más evidentes• Es un proceso finito

Pensamiento Lateral• Sabrá lo que estaba buscando cuando lo encuentre• Se mueve para crear una dirección• Es provocativo, especulativo, intuitivo• Investiga incluso lo que parece alejado del tema• Va saltando de una idea a otra• No rechaza ningún camino y sigue todos por absurdos

que parezcan• Sigue los caminos menos evidentes• Es un proceso probabilístico RESERVADOS TODOS LOS DERECHOS, SYSLA ®

LOS 6 SOMBREROS + 3

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ESTRUCTURA DE LA SESIÓNLA SESIÓN PASO A PASO

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ATENDER LA DEMANDA

Tema

Objetivo

Quien o qué debe estar representado

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QUIÉN ES MI CLIENTE

En la entrevista se buscan datos objetivos, hechos, conocer la estructura de la organización en función de la demanda y el lugar que ocupa el cliente en la misma.

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REPRESENTAR - DISOCIARSE

Mejor menos que más

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INTUICIÓN

Probamos por medio de la lógica pero decidimos por medio de la intuición

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ORGANIZAR EL PENSAMIENTO

Es importante respetar el orden

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SÍNTESIS

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PAM

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ACCIÓN

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SYSLA-TOOLS

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14 plantillas de percepción grandes

9 puntos de percepción roles

9 puntos de percepción modo pensamiento lat.

14 estrellas de representación

Para llevar a cabo las sesiones se utilizan Sysla-tools ®

El Set de Sysla-tools ® está compuesto por…Los colores pueden variar ligeramente.

ÚLTIMAS RECOMENDACIONES

La experiencia para el coachee suele ser muy impactante por lo que hay que utilizarla con mesura y buen criterio.

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