Intro Mtto

MANTENIMIENTO

Prof. Luis Zurita

MTTO

Conceptos

Variables e Indicadores

de Mtto

Planificacin Organizacin

Deteccin y Anlisis de

Fallas

MTTO ACTUAL (PAPER 4 PGINAS)

PROCESO INDUSTRIAL

(AL MENOS 5 ETAPAS/ESTACIONES)

EVALUACIN

EJECUCIN DEL MTTO (SOFTWARE,

NORMAS, MANUALES, ORDENES)

ANLISIS E IDENTIFICACIN

DE FALLAS

ORGANIZACIN DEL DPTO DE MTTO

PLANIFICACIN DEL MTTO


ESTUDIAR LAS TENDENCIAS ACTUALES DEL MANTENIMIENTO EN SUS POSTULADOS,

PROCEDIMIENTOS, MTODOS, PROPUESTAS, ENTRE OTROS

PROCESO INDUSTRIAL


ESTABLECER EL FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA/INDUSTRIA PEQUEA.

DELIMITAR LAS MAQUINARIAS, EQUIPOS, ELEMENTOS PRIMARIOS, MEDIDORES, SENSORES, MOTORES, VLVULAS U OTROS ACTUADORES (INVENTARIO PIRAMIDAL DE PLANTA)

ENTREGA: 19/08/14


DETERMINAR Y DISEAR EL ORGANIGRAMA DE LA GERENCIA, DPTO, DIVISIN U OTRA FIGURA EMPRESARIAL/INDUSTRIAL DE MANTENIMIENTO.

DEFINIR ROLES (1 CACIQUE Y EL RESTO INDIOS)

ENTREGA: 19/08/14


FASE 1: IDENTIFICAR MISIN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS ACTUALES ANLISIS FODA SELECCIONAR ESTRATEGIAS FIJAR OBJETIVOS ESTRATGICOS EVALUACIN INTERNA/EXTERNA DEFINIR POLTICAS FASE 2: ELABORAR PLAN DE MANTENIMIENTO (PREVENTIVO,

CORRECTIVO, DE EMERGENCIA, MODIFICATIVO U OTRO) FIJAR METAS DEFINIR INDICADORES DE EVALUACIN Y CONTROL ESTABLECER CONTROL DE INVENTARIOS, MATERIALES Y COSTOS

COMPONENTES DEL ALMACEN DE MTTO COSTOS DE MATERIALES


DE FALLAS

APLICAR TCNICAS ANLISIS E IDENTIFICACIN DE FALLAS ANLISIS DE PRIORIDAD DE REPARACIN DIAGRAMA DE PARETO ISHIKAWA (ESPINA DE PESCADO) 5M (MQUINA, MANO DE OBRA, MTODOS, MATERIALES,

MEDIO AMBIENTE) TORMENTA DE IDEAS (BRAINSTORMING) TIPOS DE FALLAS. JERARQUIZACIN MANEJO DE INFORMACIN DE FALLAS Y SU ANLISIS PRINCIPIO DE DESCARTE DE FALLAS. DETERMINACIN Y ANLISIS DE CAUSA RAZ HERRAMIENTAS Y EQUIPOS PARA IDENTIFICACIN DE FALLAS (TCNICAS DE DIAGNSTICO TRADICIONALES Y ACTUALES)

FALLAS INDUCIDAS (POR FACILITADOR Y OTROS GRUPOS)



ASIGNAR RESPONSABILIDADES ASIGNAR RECURSOS EJECUTAR PLAN DE MANTENIMIENTO EVALUAR EL PLAN DE MANTENIMIENTO TENIENDO EN CUENTA: APLICACIN DE SOFTWARE (PROJECT

2010) GENERACIN DE RDENES (FORMATO

LIBRE) NORMAS INDUSTRIALES E HIGIENE Y

SEGURIDAD LABORAL MANUALES DE FALLAS (DIAGRAMAS DE

FLUJO)


PROCESO INDUSTRIAL


EVALUACIN




DE FALLAS



MANTENIMIENTO ACTUAL (PAPERS) 1. SERVICIO MQUINAS (RECURSOS)? QU ES EL

MANTENIMIENTO PROACTIVO? 2. NORMAS COVENIN 2500-93 Y 3049-93. ASPECTOS PRINCIPALES. 3. MANTENIMIENTO COMO CENTRO DE INGRESOS ECONMICOS

EN UNA EMPRESA. COSTOS DEL MANTENIMIENTO. 4. TERCERIZACIN EN EL MANTENIMIENTO. 5. TEORA DE LAS RESTRICCIONES EN EL MANTENIMIENTO. 6. MANTEMIENTO EN EMPRESAS PBLICAS VS EMPRESAS

PRIVADAS. CASO VENEZUELA. (EX TRABAJADOR POLAR + ASISTENTE)

7. MANTENIMIENTO PREDICTIVO. MITO O REALIDAD EN LAS TENDENCIAS ACTUALES DEL MTTO?

8. MANTENIMIENTO EN EL TALLER CENTRAL DE PDVSA (ESPA + ASISTENTE). FILOSOFA APLICADA.

9. IMPORTANCIA DE LAS INSPECCIONES EN EL MANTENIMIENTO. 10. SINERGIA DEL MANTENIMIENTO CON OTROS DEPARTAMENTOS

DENTRO DE UNA EMPRESA. 11. CONTROL DE CALIDAD CERO. FILOSOFA APLICADA. 12. PREVENCIN DE ERRORES (POKA-JOKA). 13. CUIDADO INTEGRAL DE ACTIVOS. FILOSOFA APLICADA.

DISTRIBUCIN DE LOS BINOMIOS PARA LOS PAPERS:

1. CAROL/JAVIER 2. NUEZ/RGULO 3. DIEGO/YPEKIAN 4. NOHEL/MANUEL 5. V.DAZ/MRQUEZ 6. SNCHEZ/VIOLES 7. NO ASIGNADO 8. V. GARCA/GUTIERREZ 9. PERIS/ADAMS 10. COVA/MOTA 11. MOREIRA/RONNY 12. JORGE/MIGUEL 13. BEATRIZ/FREDDY/OSWALDO

ENTREGA: 19/08/14

SISTEMAS PROPUESTOS

FAUCA ASIGNADO A: SNCHEZ, VIOLES, MOTA, COVA, RONNY LABORATORIOS DE IYC UPTOSCR (+ LAB. CONTROL DE

PROCESOS) ASIGNADO A: CAROL, VICTOR D, JORGE, MIGUEL, MOREIRA FBRICA DE HELADOS DE FRESA, VAINILLA Y CHOCOLATE

(DESDE LA MEZCLA HASTA EL ENVASADO) ASIGNADO A: GREGORI, DIEGO, PERIS, ADAMS, DEYSI, YPECKIAN EMPAQUETADORA DE ATN (LNEA AUTOCLAVE A

EMPAQUETADO) ASIGNADO A: GAMBOA, NUEZ, RGULO, L.MRQUEZ, NOHEL, LEONICE FULL DIPING (TIPO TOYOTA) ASIGNADO A: BEATRZ, FREDDY, OSWALDO, VICTOR GARCA.

TAXONOMA DEL MANTENIMIENTO

CONSIDERACIONES GENERALES

REFERENCIA: DUFFUAA RAOUF DIXON SISTEMAS DE MANTENIMIENTO. PLANEACIN Y CONTROL

Esquema de funcionamiento del subsistema de mantenimiento en una planta de agua

3 GRANDES REAS DEL MANTENIMIENTO

Evolucin de las organizaciones de mantenimiento

PRODUCCIN EN SERIE

PROGRAMAS MNIMOS DE PRODUCCIN

GENERAN EQUIPOS DE TRABAJO Y REPARACIONES DE

MQUINAS DE OPERACIN

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Posicin del mantenimiento subordinado a las operaciones


2DA GUERRA MUNDIAL

INCREMENTO DE LA PRODUCCIN

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

+ EVITAR QUE OCURRIERAN

Posicin con igual jerarqua que las operaciones

PROCESO DE PREVENCIN DE FALLAS

(MANTENIMIENTO PREVENTIVO)


POSTGUERRA AVIACIN E INDUSTRIA

ELECTRNICA

PREVENCIN DE FALLAS TIEMPO DE DIAGNSTICO

> REPARACIN

ESPECIALISTAS (ING. MANTENIMIENTO)

PLANIFICAR Y CONTROLAR MTTO PREVENTIVO ANLISIS DE CAUSA-EFECTOS DE FALLAS

Divisin organizacional del mantenimiento


COMPUTADORAS ESPECIALISTAS EN

MTTO

INSTRUMENTOS DE MEDICIN, PROTECCIN

TCNICAS DE PREDICCIN OPTIMIZACIN PERSONAL

DE MTTO

MTTO PREDICTIVO PLANIFICAR Y CONTROLAR

MENOS BUROCRACIA MAS ESPECIALIZACIN Subdivisin de la Ingeniera de Mantenimiento

Organizacin de mantenimiento centralizada

Otras organizaciones de mantenimiento

GERENTE DE MTTO

TALLERES PLANIFICACIN Y

PROGRAMACIN

CUADRILLA 1

(METALMECNICA,

ELECTROMECNICA)

CUADRILLA 2

(METALMECNICA,

ELECTROMECNICA)

CUADRILLA 3

(CONSTRUCCIN)

Organizacin de mantenimiento descentralizada (por reas)

GERENTE MTTO

SUP. REA

A

CAPATAZ CAPATAZ

SUP. REA

B

CAPATAZ CAPATAZ

SUP.

TALLERES

CAPATAZ

TALLER 1

CAPATAZ

TALLER 2

SUP.

PLANIF Y

PROGRAMACIN

PLANIF.

REAS

PLANIF.

TALLERES

PROG.


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