INTRODUCCION

Durante los últimos años, las organizaciones han visto como la energía ha

pasado de representar un factor marginal en su estructura de costos a ser capítulo

importante en la misma. Debido al incremento paulatino en su precio, han tenido que

afrontar el reto de disminuir la participación de la energía en los costos, o por lo menos

mantener su mismo nivel. Para ello, es preciso conocer claramente el tipo y la cantidad

de energía que se utiliza en cada uno de los procesos que conforman la operación

industrial y determinar las acciones pertinentes para abaratar los costos de producción

por concepto de energía, sin afectar la calidad ni la cantidad de producción.

Para lograr lo anterior es necesario implementar u operar un programa de ahorro de

energía cuya estrategia central es el ahorro y uso eficiente de la energía. Estos

programas mejoran la competitividad, amplían el horizonte energético y liberan recursos

económicos para destinarlos a otras actividades productivas.

El concepto de administración se encarga de la planificación, dirección y seguimiento de

los esfuerzos individuales encaminados hacia el mejor uso de los recursos. Es por ello,

que la administración de la energía debe estar firmemente apoyada por un programa de

conservación de energía, encargado de reducir el despilfarro de la misma, la mejor

utilización por parte de los consumidores (uso racional) y la sustitución de fuentes

energéticas.

Así, la definición e implantación de un programa de ahorro de energía se inserta dentro

de un programa global de administración de la energía. Este programa de ahorro de

energía requiere de un soporte adecuado para identificar y evaluar las oportunidades

existentes en una organización.

El ahorro de energía no puede llevarse a cabo si no se conoce dónde y cómo sé esta

utilizando, para lograr la eficiencia en su consumo. En la mayoría de los casos, el

establecimiento de este punto de partida requiere de una inspección y de un análisis

energético detallado de los consumos y pérdidas de energía que generalmente se le

conoce como diagnóstico energético.

El diagnóstico energético es una herramienta técnica utilizada en la evaluación del uso

eficiente de la energía. Sin embargo, no se podría alcanzar ahorros significativos a largo

plazo sin el respaldo de un programa de ahorro de energía dentro de la empresa.

Para desarrollar eficientemente y con éxito un programa de ahorro de energía en una

organización debe cumplirse las siguientes condiciones:

Compromiso en recursos y tiempo, tanto de la gerencia como del personal de la

empresa, para implementar y desarrollar un programa energético con un

esfuerzo permanente.

Debe existir una base de datos consistente, sobre consumos energéticos de la

empresa.

Los proyectos viables deben ser evaluados de acuerdo con las normas y

técnicas financieras de la compañía.

Para abordar un plan de mejora de la gestión energética en nuestro lugar de trabajo,

debemos partir de un conocimiento previo de la situación energética de la organización,

tanto a nivel de equipamientos y consumos energéticos como de la disposición de los

trabajadores para aplicar diferentes medidas en los diferentes ámbitos de intervención.

Una vez contemos con esta información podremos empezar a fijarnos unos objetivos de

reducción y establecer las medidas más apropiadas de racionalización energética.