Interpretacion kostik- PAPI

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POSITIVO NEGATIVO POSITIVO NEGATIVO G 9-8 DESEMPEÑAR UNA INTENSA ACTIVIDAD Es una persona que se identifica con el trabajo arduo comúnmente aparece como un trabajador intenso y dedicado a cada una de sus tareas. Es un trabajador esforzado y laborioso. Es un trabajador arduo e intenso, una persona que trabaja por el hecho de trabajar, sin saber cuál es el fin de sus esfuerzos. Puede estar más intrigado con los procesos de trabajo que con los resultados mismos. Existe un fuerte deseo del examinado por terminar sus tareas. Es confiable porque tiene un fuerte compromiso por terminar el trabajo que empieza. Con frecuencia prefiere un trabajo a la vez, ya que dejar un trabajo sin terminar le produce insatisfacción. Puede terminar personalmente aquello que comienza. Le cuesta delegar tareas en los demás. Tiene la mente en una sola dirección. Es una persona que tiene poca visión y tiende a ser obstinado en sus convicciones y planteamientos. Ya sea eficiente o no, tiene dificultad en deshacerse de lo que esta haciendo y pasar a otra actividad en forma rápida. N 9-8-7 NECESIDAD DE TERMINAR LA TAREA G 0-1-2 DESEMPEÑAR UNA INTENSA ACTIVIDAD Probablemente este motivado por encontrar métodos para ahorrar tiempo al hacer las cosas. No se identifica con el trabajo arduo. Lo último que quisiera hacer es identificarse con un trabajo intenso. Existe una escasa identificación con el trabajo arduo. No gusta de desempeñar intensas actividades. Puede manejar muchos trabajos a la vez. Al delegar, no involucra la obtención de un ego de personalidad en la tarea. Gusta de iniciar cosas, pero que otros sean los que las terminen. Tiende a no terminar lo que empieza. Tiene poco compromiso con la tarea encomendada. Posiblemente sea un buen “auxiliar de trabajo”. Podría distraerse con facilidad. N 0-1-2 NECESIDAD DE TERMINAR LA TAREA L 9-8-7 LIDERAZGO Tiene confianza en sí mismo y se apoya del liderazgo para realizar sus trabajos. No compite con sus subordinados y es capaz de organizar en forma eficiente los equipos de trabajo para alcanzar las metas requeridas por la jefatura. Le interesa más la imagen y el status dentro del grupo en donde interactúa, que el trabajo en sí. Con frecuencia es un individuo ostentoso con exceso de confianza. Es una persona ambiciosa, tiene iniciativa y gran necesidad de obtener logros. Fija estándares altos para sí mismo y para los demás. Le gusta el trabajo con retos y tiene deseos de ser el mejor. Es competitivo y con tendencia a superarse a mismo, obtener desarrollo personal y profesional. Tiende a estar descontento porque fija niveles de altura que nunca puede alcanzar. Puede irritar a otras personas con sus expectaciones que usualmente son altas. El supervisor puede encontrar dificultad para satisfacerlo. Desea reconocimientos, aumentos y promociones, de lo A 9-8-7 NECESIDAD DE LOGRO

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POSITIVO NEGATIVO POSITIVO NEGATIVO

G9-8DESEMPEÑAR UNA INTENSA ACTIVIDAD

Es una persona que se identifica con el trabajo arduo comúnmente aparece como un trabajador intenso y dedicado a cada una de sus tareas. Es un trabajador esforzado y laborioso.

Es un trabajador arduo e intenso, una persona que trabaja por el hecho de trabajar, sin saber cuál es el fin de sus esfuerzos. Puede estar más intrigado con los procesos de trabajo que con los resultados mismos.

Existe un fuerte deseo del examinado por terminar sus tareas. Es confiable porque tiene un fuerte compromiso por terminar el trabajo que empieza. Con frecuencia prefiere un trabajo a la vez, ya que dejar un trabajo sin terminar le produce insatisfacción. Puede terminar personalmente aquello que comienza. Le cuesta delegar tareas en los demás.

Tiene la mente en una sola dirección. Es una persona que tiene poca visión y tiende a ser obstinado en sus convicciones y planteamientos. Ya sea eficiente o no, tiene dificultad en deshacerse de lo que esta haciendo y pasar a otra actividad en forma rápida.

N9-8-7 NECESIDAD DE TERMINAR LA TAREA

G0-1-2DESEMPEÑAR UNA INTENSA ACTIVIDAD

Probablemente este motivado por encontrar métodos para ahorrar tiempo al hacer las cosas. No se identifica con el trabajo arduo.

Lo último que quisiera hacer es identificarse con un trabajo intenso. Existe una escasa identificación con el trabajo arduo. No gusta de desempeñar intensas actividades.

Puede manejar muchos trabajos a la vez. Al delegar, no involucra la obtención de un ego de personalidad en la tarea. Gusta de iniciar cosas, pero que otros sean los que las terminen.

Tiende a no terminar lo que empieza. Tiene poco compromiso con la tarea encomendada. Posiblemente sea un buen “auxiliar de trabajo”. Podría distraerse con facilidad.

N0-1-2 NECESIDAD DE TERMINAR LA TAREA

L9-8-7LIDERAZGO

Tiene confianza en sí mismo y se apoya del liderazgo para realizar sus trabajos. No compite con sus subordinados y es capaz de organizar en forma eficiente los equipos de trabajo para alcanzar las metas requeridas por la jefatura.

Le interesa más la imagen y el status dentro del grupo en donde interactúa, que el trabajo en sí. Con frecuencia es un individuo ostentoso con exceso de confianza.

Es una persona ambiciosa, tiene iniciativa y gran necesidad de obtener logros. Fija estándares altos para sí mismo y para los demás. Le gusta el trabajo con retos y tiene deseos de ser el mejor. Es competitivo y con tendencia a superarse a sí mismo, obtener desarrollo personal y profesional.

Tiende a estar descontento porque fija niveles de altura que nunca puede alcanzar. Puede irritar a otras personas con sus expectaciones que usualmente son altas. El supervisor puede encontrar dificultad para satisfacerlo. Desea reconocimientos, aumentos y promociones, de lo contrario podría desmotivarse.

A9-8-7NECESIDAD DE LOGRO

L0-1-2LIDERAZGO

No es altamente competitivo. Puede estar contento con permanecer como trabajador y por lo tanto está hecho para un trabajo en el que no haya expectaciones por el liderazgo.

Tiene un complejo en función del liderazgo. No se ve a sí mismo como un líder. No es dominante.

Baja iniciativa, poco empuje o avance para hacer las cosas. No siente impulso de avanzar. Tiene ambiciones realistas. El riesgo es caer en la mediocridad ya que podría conformarse con realizar un trabajo adecuado, pero poco destacable.

No tiene iniciativa propia. Tiene poco empuje y avance. Se acomoda a ser el segundo mejor en términos de lo que realmente es capaz de hacer. Baja necesidad de obtener logros personales o profesionales.

A0-1-2NECESIDAD DE LOGRO

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POSITIVO NEGATIVO POSITIVO NEGATIVO

I9-8-7FACILIDAD PARA TOMAR DECISIONES

Es optimista, entusiasta, rápido en dar respuestas y presiona para acelerar la toma de decisiones. Tiene facilidad para la toma de decisiones. (Rápida respuesta mental.)

Es una persona impulsiva que puede convertirse en mentalmente sobre-activo. Con frecuencia se impacienta y podría tomar decisiones apresuradas.

Le gusta tomar responsabilidades. Con frecuencia le gusta influenciar a todos y a ayudarlos. Le agrada la función de liderazgo, ejercer influencia y control sobre los demás.

Podemos sospechar que no confía en que otro dirija el “show”. Es muy posesivo con las tareas y actividades. Podría sabotear sutilmente los esfuerzos de los demás, acaparando la autoridad.

P9-8-7CONTROLAR A OTROS

I0-1-2FACILIDAD PARA TOMAR DECISIONES

Es una persona precavida y seria con sus tareas. Necesita conocer toda la información, antes de tomar una decisión. Cauteloso en sus decisiones. No le gusta arriesgarse, ni tomar decisiones apresuradas.

Tiene problemas en la toma de decisiones, vacila demasiado antes de dar una respuesta. Podría demorarse más de lo normal en entregar sus tareas ya que analiza todas las variables antes de entregar sus resultados.

No es del tipo de persona que sabotee o controle los esfuerzos del líder. Es tolerante con las personas que lo rodean. Frente a puestos de autoridad podría ser muy permisivo con la gente que tenga a su cargo.

No toma de buen grado la responsabilidad por otros y posiblemente ni aún por sí mismo. No gusta de controlar a los demás ni ser el responsable por el trabajo de otros.

P0-1-2CONTROLAR A OTROS

T9-8-7TIPO SIEMPRE ACTIVO

Trabaja aprisa y logra bastante. Está preparado internamente para la alta producción. Es una persona activa, que gusta de trabajos dinámicos.

Tiene mucha visión interna y tiende a ser impaciente con las personas que lo rodean. Puede andar apresurado excesivamente y tener problemas para terminar su trabajo de forma eficiente. Es una persona activa, que gusta de trabajos dinámicos.

Tiene orgullo de sí mismo y de su estilo de trabajo. Le gusta atraer la atención y destacar por sobre los demás. Quiere reconocimiento y ser notificado por las decisiones que toma su jefatura. Podría ser efectivo en grupos siempre y cuando no se muestre demasiado exhibicionista.

Es un exhibicionista que hace las cosas para destacar, diferenciarse o causar buena impresión, más que para ser efectivo.

X9-8-7REQUIERE SER NOTIFICADO

T0-1-2TIPO SIEMPRE ACTIVO

Esta persona es tranquila, que no está frustrada, sabe tomar las cosas como son y raras veces se apresura a la hora de desempeñar su trabajo.

Poco le importa el tiempo y el ritmo de trabajo. Toma las cosas con mucha facilidad a un ritmo que resulta inconsistente. Podría ser lento para desempeñar sus funciones

Puede tener una pequeña motivación a representar un papel o a no ser sincero. Es modesto y con tendencia a pasar desapercibido.

Es tímido y no se vende a sí mismo.

X0-1-2REQUIERE SER NOTIFICADO

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POSITIVO NEGATIVO POSITIVO NEGATIVO

V9-8-7TIPO VIGOROSO

Tiene mucha energía para actividades físicas. Comúnmente es un individuo agradable, que tiene mucha fuerza física, probablemente trabaja en terreno o realizando alguna actividad deportiva. Tiene una alta energía física e interés por aquellas actividades que sean dinámicas, que le permitan estar en constante movimiento.

Es una persona inquieta. Puede tender a involucrarse exageradamente en actividades físicas, cuando debería estar concentrado en sus tareas. Puede tener dificultad para permanecer sentado durante ocho horas al día o concentrarse en una sola actividad.

Esta bien consciente de las actividades del grupo. Tiene interés en cómo se siente el grupo y tiene un gusto natural por las personas. Quiere desempeñarse al interior de un equipo de trabajo.

Es dependiente del grupo. Puede ser demasiado sensitivo a las necesidades del mismo y cegarse a otras necesidades: como la de producción.

B9-8-7REQUIERE PERTENECER A UN GRUPO

V0-1-2TIPO VIGOROSO

Es una persona con poca energía física. Tiene capacidad para permanecer sentado y desempeñar tareas de escritorio.

Si no ha estado enfermo recientemente puede ser un neurótico que se cansa mucho con facilidad.

Puede hacer frente a un grupo de personas y pensar independientemente de él. La presión que el grupo ejerce no le convence con facilidad. Deben presentársele argumentos de peso. Tiene una tendencia al trabajo solitario, por lo que no se encuentra mayormente motivado a trabajar en un equipo.

Es básicamente un lobo solitario. No es sensitivo a las actividades y sentimientos del grupo. Prefiere trabajar en forma independiente, sin necesariamente pertenecer a un equipo de trabajo.

B0-1-2REQUIERE PERTENECER A UN GRUPO

S9-8-7EXTENSION SOCIAL

Crea una buena atmósfera, buenas relaciones sociales, se interesa por los derechos de los demás y de sí mismo. Establece buenas comunicaciones. Es expansivo por naturaleza y disfruta de estar con más personas.

Podría empelar bastante tiempo en las amenidades sociales en lugar de hacer un trabajo bien o resolver un conflicto. Se preocupa mucho por las relaciones sociales y el ambiente laboral que lo rodea.

Esta consciente de las necesidades de los demás y probablemente tiene conocimientos sutiles acerca de los sentimientos de los otros. Establece relaciones muy cordiales y sinceras con las personas que lo rodean. Se involucra afectivamente con las otros. Es vulnerable a los demás y desea acercamiento y afecto.

Puede se lastimado profundamente. Evalúa lo que le dicen en términos de sí es o no apreciado por los demás. Tiende a pre- juiciarse cuando juzga a otros porque vive en un mundo emocional controlado por relaciones interpersonales intensas.

O9-8-7REQUIERE ACERCAMIENTO Y AFECTO

S0-1-2EXTENSION SOCIAL

Es un trabajador que dirige bien la energía hacia el trabajo, más que a establecer relaciones cercanas con la gente que lo rodea.

Por lo general es una persona introvertida, que no se desenvuelve fluida o cómodamente en lo social. A menudo no tiene tacto para tratar a las personas Se siente torpe socialmente y con dificultad para establecer vínculos cercanos.

Es muy analítico en su manera de pensar. Tiende a ser imparcial frente a los conflictos. Mantiene distancia afectiva con los otros, sin involucrarse. Se mantiene objetivo.

Se resiste a intimar con las personas que lo rodean.

O0-1-2REQUIERE ACERCAMIENTO Y AFECTO

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POSITIVO NEGATIVO POSITIVO NEGATIVO

R9-8-7TIPO TEÓRICO

Es un planeador a largo plazo. Esta interesado en teoría y se refleja en su actividad. Piensa, planifica, teoriza. No actúa sin antes pensar mucho.

Es un soñador. Puede involucrarse tanto en la teoría que puede no hacer mucho en las situaciones prácticas y concretas.

Es abierto a nuevas ideas y entusiasta acerca del cambio. Le gusta la variedad, lo nuevo y lo diferente. No gusta de las actividades rutinarias ni monótonas.

Podría no tener descanso interno y aburrirse fácilmente. Puede no permanecer en una función el tiempo suficiente como para ver su valor real.

Z9-8-7NECESIDAD DE CAMBIO / O NO MODIFICAR

R0-1-2TIPO TEÓRICO

Es una persona que hace las cosas más que un planeador teórico. Tiende a ser práctico y tener un pensamiento a corto plazo. Prefiere la acción a la teoría.

No está interesado en la teoría, por lo que podría tener dificultades para planificar y organizar sus tareas en forma eficiente.

No gusta de los cambios. Se puede adaptar a la rutina fácilmente sin aburrirse. Resistencia al cambio y tolerancia al trabajo monótono.

Es el tipo de “vara en el lodo”, que podría ofrecer resistencia frente al cambio.

Z0-1-2NECESIDAD DE CAMBIO / O NO MOFIFICAR

D9-8-7INTERES EN LOS DETALLES

Encuentra gusto en trabajar con detalles. Esta interesado y preocupado acerca de la exactitud de las cosas. Se preocupa de los detalles y busca la exactitud en su trabajo.

Puede perderse en el detalle y mal interpretar conceptos. Frente a instrucciones complejas, necesitará supervisión y ayuda de sus jefaturas. Podría demorarse más de lo normal al entregar una tarea, molestando a a aquellos que requieran de su respuesta.

Tiende a ser abierto y franco con las personas. Tiende a desmenuzar el conflicto más que a ignorarlo o evitarlo. Enfrenta en forma directa los problemas.

Se ofende con facilidad. Interpreta negativamente lo que se le dice. Está a la defensiva y puede responder en forma brusca

K9-8-7ESTADO DEFENSIVO AGRESIVIDAD / PASIVIDAD

D0-1-2INTERES EN LOS DETALLES

No disfruta los detalles y por lo tanto puede tratar de evitarlos. Es capaz de delegar ese tipo de tareas a sus subordinados u otras personas. Tiene una visión global y no gusta de aquellas tareas en las que tenga que diferenciar detalles importantes.

No gusta de los detalles. Tiene una visión global y pudiese entregar sus tareas en forma rápida, sin revisar la exactitud de los resultados.

Puede ver las cosas desde una posición elevada y objetiva y no le gusta lastimar a nadie. Es pasivo frente a los demás y puede tener problemas para enfrentarse a los conflictos.

Es un introvertido emocionalmente que trata de embotellar sus sentimientos y tiene problema para enfrentarse a los conflictos.

K0-1-2ESTADO DEFENSIVO AGRESIVIDAD / PASIVIDAD

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POSITIVO NEGATIVO POSITIVO NEGATIVO

C9-8-7TIPO ORGANIZADO

Es una persona que estructura las cosas y es agradable estar con ella porque es pulcra, ordenada y cuidadosa.

Es una persona muy ordenada y estructurada. Tiende a ser muy terco y rígido frente a los cambios en su entorno. Podría llegar a ser tan ordenado que podría interferir con eficiencia del trabajo de los demás. Poco flexible.

Es un hombre bueno, leal, decompañía. Es sensible a cómo se siente la gente y tiene buenos conocimientos en cuanto a lo que se dice y se siente. Siente deferencia por la autoridad y tiene interés por agradarles. Necesita del apoyo de un supervisor.

Está preocupado en cuanto a agradar a su jefe. Raras veces toma la posición de estar fuertemente en contra de una posición. Dependiente de sus superiores.

F9-8-7NECESIDAD DE APOYO DE UN SUPERVISOR

C0-1-2TIPO ORGANIZADO

Tolera la confusión. Es flexible en su manera de pensar. Tolera el desorden y puede trabajar bien en ambientes in estructurados.

No se preocupa demasiado en cuanto al orden y el sistema. Pudiese tener problemas para ordenar y planificar en forma adecuada sus funciones.

No necesita ningún empuje de su jefe. Es motivado por el trabajo en sí y no por la “palmada en la espalda” de su jefatura. No es dependiente de sus superiores, ni busca su aprobación.

Tiende a ser rebelde, está pronto a retar a la autoridad y bajarla de pedestal. Si no está de acuerdo con algo, puede enfrentar a sus superiores en forma directa

F0-1-2NECESIDAD DE APOYO DE UN SUPERVISOR

E9-8-7EMOCIONAL-MENTE RESTRINGIDO

Es confiable, constante, calmado; tiene control emocional y madurez.Probablemente se maneja bien en situaciones emocionales. Emocionalmente controlado, no se altera con facilidad.

Es tan calmado y controlado que puede parecer como emocionalmente pasivo, aburrido y sin influencia. Es emocionalmente restringido.

Es una persona que tiene gran respeto por las reglas. Puede seguir lo que se le indica sin distorsionarlo. El sujeto muestra la disposición a adaptarse a las acciones y actividades dispuestas y organizadas por otros, cumplir con las normas y procedimientos.

Sigue las reglas al pie de la letra. Los ambientes estructurados le generan seguridad. No es autónomo y necesita supervisión o ayuda frente a ambientes in estructurados.

W9-8-7NECESIDAD DE REGLAS Y SUPERVISION

E0-1-2EMOCIONAL-MENTE RESTRINGIDO

Aporta mucha energía cuando trabaja. Se siente emocionalmente involucrado en su trabajo. Podría cambiar de ánimo y humor si las cosas no salen como las había planeado.

Tiene poca restricción emocional. Se involucra emocionalmente con su trabajo. Podría cambiar de ánimo y actitud, si las cosas no salen como las había planeado.

Es autónomo. Esta dirigido hacia las metas mas que orientado al trabajo. Quiere saber qué debe hacerse, no cómo deben hacerse las cosas. Quiere libertad para desempeñar su trabajo en la forma en que estime conveniente.

Tiene dificultad para seguir las reglas exactamente en la forma en que están establecidas. Le gusta ir y venir a su antojo. Pudiese saltar algunos procedimientos y reglas, en pro de alcanzar sus objetivos.

W0-1-2NECESIDAD DE REGLAS Y SUPERVISION