Risk Assurance:Internal Audit Solutions

Las firmas PwC ayudan a las organizaciones e individuos a crear el valor que están buscando.Somos una red de firmas con 276,000 personas en más de 157 países, comprometidos a brindar calidad en servicios de auditoría, impuestos y consultoría.

PwC Interaméricas es una entidad regional conformada por siete firmas: PwC Panamá, PwC Costa Rica, PwC El Salvador, PwC Nicaragua, PwC Honduras, PwC Costa Rica y PwC República Dominicana, con 32 socios y más de 1,000 profesionales expertos en diversas áreas; está respaldada por una trayectoria y experiencia de más de 65 años, en la que los más altos estándares de calidad y profesionalismo se han puesto una y otravez al servicio del sector privado, público y entidades no lucrativas.

Beneficios detrabajar con PwC

• Aplicamos las metodologías y técnicas más modernas a nivel internacional.

• Profesionales confiables altamente calificados.

• Equipo de máxima calidad y experiencia.

• Enfoque de trabajo en equipo.

• Compromiso de servicio.

• Organización regional, con capacidad de respuesta y movilización de recursos

inmediata.

• Contacto permanente e informes periódicos.

• Asistencia enfocada a los problemas y a la búsqueda de soluciones.

• Experimentarán una satisfactoria relación costo/beneficio, ya que el monto de nuestros honorarios se considera en extremo razonable, dados los objetivos que habremos de satisfacer.

• En PwC Interaméricas estamos preparados para trabajar como un solo equipo, en beneficio de nuestros clientes. Ser un red integrada de firmas en la región, nos permite compartir recursos y experiencias donde sea requerido por nuestros clientes. Estamos acostumbrados a servir a nuestros clientes regionales con equipos regionales, lo que asegura una uniformidad completa en los enfoques de auditoría y una comunicación inmejorable entre los equipos de diferentes países de la región.

Risk AssuranceServices

Risk Assurance Services (RAS) es una práctica en PwC encargada de ayudar a nuestros clientes a identificar, prevenir y mitigar los riesgos en sus organizaciones, así como a potencializar el crecimiento de las mismas mediante la capacidad de demostrar a terceros que la organización es de confianza, que es socialmente responsable, que sus procesos y su tecnología son confiables y que cumple con las normas y regulaciones de su sector.

Utilizamos nuestra experiencia profesional en tecnología, finanzas, regulaciones y procesos de negocio para realizar una evaluación de riesgos de manera holística para planear, predecir y tomar las decisiones acertadas en el diseño y ejecución de soluciones únicas y de valor agregado a cada necesidad.

Ofrecemos una gama de soluciones para gestionar el riesgo:

1. Internal Audit Solutions:• Outsourcing.• Co-sourcing.• Transformación.

Convirtiendo el riesgo

en una oportunidad

Internal Audit Solutions

En un panorama de riesgo en expansión, la Auditoría Interna se ha convertido en una palanca crítica para el cambio. Ahora, más que nunca, necesita estar a la altura del desafío y demostrar su valor.

En PwC, estamos impulsando la innovación de Auditoría Interna fusionando las habilidades de nuestra gente con un enfoque robusto, de vanguardia y tecnología de punta. El resultado es la Auditoría Interna de PwC: relevante, alineado y ágil, ofrece información y calidad en igual medida y al más alto nivel, ayudándole a construir la confianza para moverse más rápido y actuar con decisión.

Adaptamos nuestras soluciones a las necesidades de negocio individuales de nuestros clientes. Le ayudamos a mirar más a fondo y ver más áreas de consideración como la cultura y los comportamientos de su organización para ayudarlo a mejorar e integrar el control.En resumen, nos aseguramos que nuestros esfuerzos se enfoquen a abordar los riesgos correctos y agreguen el máximo valor a su organización

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Nuestra visión es reimaginar la Auditoría Interna y definir un nuevo enfoque para garantizar que:

• Se centra en los riesgos estratégicamente importantes para las organizaciones.

• Cumple con las expectativas de todas las partes interesadas (incluidos los clientes).

• Es dinámica y ágil.• Está alimentado por datos.• Pone a los gerentes de riesgo y auditores a la

vanguardia.• Aprovecha la automatización.• Reduce el costo de cumplimiento.• Se basa en taxonomía e indicadores de riesgo

comunes.• Permite a los profesionales de PwC tomar decisiones

más impactantes y brindar mejores conocimientos a nuestros clientes.

Internal Audit SolutionsOutsourcing – Co-sourcing - Transformación

Outsourcing

Para muchas organizaciones, la mejor manera de tener una función robusta de auditoría interna aprovechando una amplia gama de competencias técnicas que le permitan atender diferentes áreas y riesgos, es utilizar nuestro servicio de Outsourcing.

En este servicio PwC provee a los clientes de todas las capacidades tecnológicas, análisis de datos y equipos altamente calificados y debidamente gestionados por un equipo central compacto.

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Co-Sourcing

Cuando el presupuesto destinado para la función de auditoría interna es significativo, un modelo efectivo es a menudo trabajar de forma colaborativa con firmas que provean tecnología, especialistas y capacidad escalable.

A menudo denominado Co-sourcing, a través de esta modalidad de servicio brindamos una amplia gama de apoyos a los líderes de la auditoría interna de algunas de las organizaciones globales más grandes y complejas.

A través de esta relación, brindamos acceso a soluciones tecnológicas y de datos, una profunda experiencia en la industria y benchmarks, y toda la gama de capacidades de PwC, con base a las necesidades de nuestros clientes.

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Internal Audit SolutionsOutsourcing – Co-sourcing - Transformación

Nuestros servicios:

• Outsourcing de auditoría interna

• Co-sourcing de auditoría interna.

• Revisiones de auditoría interna en el área de TI

• Revisiones de SOX en el rol de auditoría interna.

• Aplicación de tecnologías emergentes en la función de auditoria interna

• Uso de data analytics

• Realización de Diagnósticos, control y evaluación de la calidad de la función de auditoría interna - QAR.

• Benchmarking de departamentos de auditoría interna.

• Capacitación a los auditores internos bajo marco COSO 2013.

Transformación

Cada cierto tiempo, las juntas directivas y/o los líderes de la función de auditoría quieren reconsiderar su estrategia futura, prioridades, opciones y configuración de su función de auditoría interna.

Al servir a cientos de organizaciones importantes a nivel mundial, en todos los sectores, estamos en una buena posición para brindar una visión objetiva, con ideas y opciones basadas en el contexto, la estrategia, el apetito por el riesgo y la gobernanza, el riesgo y el cumplimiento asociados a su organización.

Podemos proporcionar una visión general amplia de la profesión y el mercado, así como un tema profundo y experiencia en la industria para ayudar a dar forma a su visión y los pasos que debe seguir para mejorar su función de Auditoría Interna.

PwC: Reimaginandolo posible

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Contáctenos

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Dora OrizábalSocia Líder Regional de Assurance,PwC InteraméricasEmaildora.orizabal@pwc.com

María CejasSocia Líder Regional de RAS,PwC InteraméricasEmailmaria.c.cejas@pwc.com

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