Integrantes: Ismael Martinez Javier Hmelnitzky Santiago Espinosa Marcelo Pisano Competencias para el...
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Integrantes: Ismael Martinez Javier Hmelnitzky Santiago Espinosa Marcelo Pisano Competencias para el éxito UTN PACHECO EQUIPO 9
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Integrantes:
Ismael MartinezJavier HmelnitzkySantiago EspinosaMarcelo Pisano
Competenciaspara eléxito
UTN PACHECOEQUIPO 9
¿Que son los Success Drivers?
• Es una herramienta que se enfoca en desarrollar y fortalecer la capacidad del empleado para obtener una ventaja competitiva.
• Success Drivers = Competencias
• Una competencia es una destreza medible que se requiere para que los individuos tengan un desempeño efectivo.
El Poder de Las Mentes
El Poder de Las Mentes
Es acerca de nuestra habilidad de:
• Pensar de manera estratégica
• Crear crecimiento y ventaja competitiva
• Convertirnos en maestros/expertos
Piensa y Actua de Manera Decisiva
THINKS AND ACTS DECISIVELY
Integra el conocimiento y piensa estratégicamente
Analiza la información y soluciona problemas
Utiliza su criterio
Toma decisiones oportunas
Maximiza su Maestría
THINKS AND ACTS
DECISIVELY
LEVERAGES
MASTERY
Aplica su conocimiento experto
Entiende el negocio
Entiende como opera la organización
Posee maestría profesional /técnica
THINKS
AND ACTS
DECISIVELY
LEVERAGES MASTERY
Innova y Reaplica
INNOVATES AND REAPPLIES
Innova integralmente
Crea
Mejora continuamente
Reaplica
El Poder de las Personas
El ”poder del individuo y el valor de El ”poder del individuo y el valor de todos.”todos.”
El Poder de la Gente
Se trata de:
• Crear un ambiente que aprovecha nuestros talentos organizacionales
• La ventaja competitiva que se consigue cuando se entregan los objetivos
Lidera
LEADS
Genera una visión
Logra comprometer a otros
Motiva
Facilita
Ejecuta
LEADS
Contruye relaciones diversas y de colaboración
BUILDS DIVERSE, COLLABORATIVE RELATIONSHIPS
Es Inclusivo
Colabora
Se asocia externamente
Construye redes de trabajo
Respeta a los demás
LEADS
BUILDS DIVERSE, COLLABORATIVE RELATIONSHIPS
Desarrolla Capacidad
GROWS CAPABILITY
Aprende continuamente
Anticipa las deficiencias de capacidad
Desarrolla a otros
Mejora los sistemas
El Poder de la Agilidad
El Poder de La Agilidad
Se trata de ser. . .
• Rápido• Flexible• Adaptable• Riguroso• Versátil
. . .adaptarse al ambiente de negocios que es complejo y cambiante .
Estar en Contacto
IN TOUCH
Escucha para entender
Se conecta
Se enfoca externamente
Transforma el conocimiento en acción
Esta conciente de los que ocurre a su alrededor
Posee auto conocimiento
Incorpora el Cambio
IN TOUC
HEMBRACES CHAN
GE
Esta abierto al cambio
Inicia el cambio
Es flexible y se adapta
Es versátil
Opera con Disciplina
IN TOUC
HEMBRACES CHAN
GE
OPERATES
WITH
DISCIPLINE
se enfoca en los resultados
Es responsable de los resultados
Opera con mentalidad de escasez
Planifica y completa las cosas
Se enfoca en prioridades
Ejemplo practico
F
FF
O
De esta manera el desarrollo del empleado dentro de la empresa esta alineada con las necesidades del negocio (objetivos gerenciales) y tiene el seguimiento con su jefe directo periódicamente.
Las competencias para el éxito son la ventaja competitiva en que la empresa apuesta para el futuro.
Esto da forma a la cultura que hay dentro de la compania, de la misma manera, en cualquier país en donde se encuentre.
Los sistemas y prácticas de desarrollo de los recursos humanos están enfocados en el reclutamiento, la selección, el entrenamiento el desarrollo y el crecimiento del talento con el objetivo de ganar en el mercado.
Es el poder de las sinergias de las prácticas y sistemas es donde recibe la verdadera ventaja competitiva.
¿Preguntas?
