INTEGRACION DE PERSONAL 3...CONCEPTUALES 4. HABILIDADES DE DISEÑO 5. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN...
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INTEGRACION DE PERSONALDOCENTEYOMAIRA OROZCO CORREA
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�TERCERA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
�SE DEFINE COMO OCUPAR Y MANTENER OCUPADOS LOS PUESTOS EN LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
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� SE IDENTIFICA LOS REQUERIMIENTOS DE LA FUERZA DE TRABAJO, INVENTARIO DE LAS PERSONAS DIPONIBLES, RECLUTAMIENTO, SELECCCIÓN Y COLOCACIÓN, ASCENSOS, EVALUACIÓN, COMPENSACIONES Y CAPACITACIÓN
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�LA INTEGRACIÓN DE PERSONAL DEBE ESTAR MUY VINCULADA CON LA ORGANIZACIÓN, CON EL ESTABLECIMIENTO DE ESTRUCTURAS INTENCIONALES DE PAPELES Y PUESTOS
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LABOR GERENCIAL
� SU PREOCUPACIÓN PRINCIPAL ES LA MAXIMACIÓN DE UTILIDADES, LA INNOVACIÓN, LA ACEPTACIÓN AL LIDERAZGO, EL PODER Y LA INFLUENCIA, OBSERVACIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y LA COMUNICACIÓN.
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� LA INTEGRACIÓN DE PERSONAL AFECTAN A LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL.
� LA INTEGRACIÓN APROPIADA FACILITA LA DIRECCIÓN
� LA SELECCIÓN DE PERSONAS AFECTAN AL CONTROL.
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OPORTUNIDADES PROFESIONALES PARA LAS MUJERES
�LAS MUJERES HAN HECHO GRANDES PROGRESOS PARA OBTENER PUESTOS RESPONSABLES DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES
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PROMOCIÓN DESDE ADENTRO
� IMPLICA QUE LOS TRABAJADORES TIENDER A SER ASCENDIDOS A LOS NIVELES SUPERIORES, POR TODA LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
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POLITÍCA DE LIBRE COMPETENCIA
�OFRECER LOS PUESTOS VACANTES A LA PERSONA MÁS APTAS DE QUE SE DISPONGA
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SELECCIÓN�ENCONTRAR LA PERSONA IDONEA PARA EL PUESTO.
�CARACTERISTICAS INDIVIDUALES TALES COMO, INTELIGENCIA, CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, ACTITUDES Y EXPERIENCIA
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�LA ESTRUCTURA DEL PUESTO DEBE SER APROPIADA EN TERMINOS DE CONTENIDO, FUNCIÓN Y RELACIONES.
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HABILIDDES Y CARACTERISTICAS PERSONALES
1. HABILIDADES TECNICAS
2. HABILIDADES HUMANAS
3. HABILIDADES CONCEPTUALES
4. HABILIDADES DE DISEÑO
5. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
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HABILIDADES TECNICAS
�SON EL CONOCIMIENTO Y EL DOMINIO DE ACTIVIDADES QUE IMPLIQUEN METODOS, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
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HABILIDADESHUMANAS
� HABILIDADES DE TRABAJAR CON GENTE, ESFUERZO COOPERATIVO, ES TRABAJO EN EQUIPO, EL EMPLEADO SE SIENTE SEGURO Y LIBRE PARA EXPRESAR SUS OPINIONES
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HABILIDADES CONCEPTUALES
�HABLIDAD DE VER EL PANORAMA GENERAL
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HABILIDADES DE DISEÑO
�CAPACIDAD DE RESOLVER PROBLEMAS EN UNA FORMA QUE BENEFICIE LA EMPRESA
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HABILIDAES DE COMUNICACIÓN
� CAPACIDAD DE COMUNICARSE MEDIANTE INFORMES ESCRITOS, CARTAS, DISCURSOS Y DISCUSIONES. LACOMUNICAIÓN EXIGE CLARIDAD, EMPATIA
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RECLUTAMIENTO� IMPLICA ATRAER CANDIDATOS PARA OCUPAR LOS PUESTOS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
� REGLAMENTOS O POLITICAS DE CONTRATACIÓN
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1. SELECCIÓN: Escoger entre los candidatos a aquel que reuna mejor los requisitos del puesto.
2. Colocación: Los defectos y virtudes de un individuo se evalúan y se encuentran un puesto adecuado
3. Promoción: Es un cambio dentro de una organización a un puesto más elevado. Puede ser una recompensa por un desempeño
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Proceso de selección tecnicas e instrumentos
� ENTREVISTA� PRUEBAS DE: 1. INTELIGENCIA- MIDE LA CAPACIDAD
MENTAL, LA VELOCIDAD DEL PENSAMIENTO2. DESTREZAS Y DE APTITUDES-
DESCUBRE HABILIDADES Y EL POTENCIAL
3. VOCACIONALES- ESTAN DISEÑADAS PARA MOSTRAR LA OCUPACIÓN MAS APROPIADA
4. PERSONALIDAD- DESCUBRE LAS CARACTERISTICAS PERSONALES
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� YOMAIRA OROZCO