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Intalio|Works BPMS EE 6del modelado a la ejecucin

Esteban Felipe, Intalio|Process Expert Latam, felipe@intalio.comCopyright Intalio, 1999-2009. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. Prohibida su distribucin y/o copia.

Agenda Presentaciones Intalio Inc. Expectativas y objetivos Introduccin a BPM Introduccin a BPMS Introduccin a BPMN Instalacin del software Intalio|Works Designer & Intalio|Works Server Conceptos bsicos Manejo de mltiples rutas Manejo de eventos Rutas excepcionales Recomendaciones Ejercicios

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Sobre el presentador Esteban J. Felipe M. felipe@intalio.com http://www.estebanf.com Skype: esteban.felipe Twiter: estebanf LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/estebanf LATAM & Espaa Base @ Caracas, VE

Gerente de cuentas

Experiencias previasEntrenador Process Expert

Arquitecto SOA @ Software AG .NET Project Manager @ Biosnet (MX) Project manager @ Citibank

Credenciales Licenciado en Computacin PMI Project Management Professional (PMP) CompTIA Project+ y Security+ Service Orchestrator Engineer Varias certificaciones Microsoft

Asesor BPM

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Presentaciones

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Intalio Inc.

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Intalio Inc. Fundada en Julio de 1.999 Establecida en Palo Alto, CA Capital de inversin privado 600 clientes en 53 pases 65 aliados comerciales 70 empleados,18 oficinas

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Intalio Inc. Productos BPM Diferentes visiones de plataformas de BPM Diferente modelos de distribucin Libre Basado en suscripciones COSMO Software como servicio

Intalio no es un vendedor de licencias. Intalio es un proveedor de servicios.

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Intalio|BPM Community Edition 100% funcional 100% libre 100% gratuito Limitaciones No soporte Limite de opciones en Application Server Limite de opciones en base de datos para manejo persistencia No mdulos empresariales

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Intalio|BPM Enterprise Edition 95% similar a CE. Libertad para escoger servidor de aplicaciones y base de datos Mdulos empresariales Reglas de negocio Monitor de mtricas Gestor documental (Alfresco) Portal corporativo (Liferay) Soporte a ESB open source.

Soporte tcnico con acuerdos de servicio Entrenamiento y consultora Disponible en suscripciones anualesCopyright Intalio, 1999-2009. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. Prohibida su distribucin y/o copia.

Modelo comercial

Edicin empresarial Edicin comunidad10% mas cdigo Cdigo fuente Documentacin Soporte Mantenimiento Actualizaciones Indemnificacion

Cdigo base abierto80% del cdigo base Donado a Apache y Eclipse

10% mas cdigo Solo binarios Gratis Sin soporte

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Intalio Inc Otros productos Intalio|Cloud Appliance On demand IAS On demand PAS On demand SAS Intalio|SFA Intalio|Marketing Intalio|Help Desk Intalio|Analytics Intalio|Mashup Intalio|DB Intalio|Office

Intalio|Jetty Asesoria experta Desarrollos a la medida Soporte

Intalio|CRM

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Preguntas?

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Expectativas y objetivos

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Objetivos Proveerles la informacin necesaria para abordar sus iniciativas de BPM Establecer el rol de un BPMS dentro de solucin de tecnologa. Brindar las herramientas para modelar correcta y eficientemente sus procesos de negocio. Proveer informacin sobre las capacidades de la plataforma y el correcto uso de sus partes ante distintos escenarios.

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Expectativas y aclaratorias Recursos productivos = Entrenamiento + 3 a 6 semanas de uso del producto. Mucho contenido, poco tiempo Imposible ensear todo No tengo todas las respuestas. Es posible que le pida tiempo para obtener la respuesta correcta a su pregunta. Este no es un curso tcnico, pero a veces no puedo evitar hablar de tecnicismos . En caso de problemas, esperaremos por usted todo el tiempo que sea posible. Todo software es susceptible a fallos. Yo les indicare cuando un problema sea por defectos en el producto.

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Preguntas?

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Introduccin a BPM

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Qu es BPM?BPM (Gerencia de procesos de negocio) es un enfoque empresarial operativo basado en la coordinacin de las actividades y decisiones que todas las partes involucradas deben realizar durante un proceso de negocio con el objetivo de convertirse en una organizacin altamente eficiente, gil, innovadora y adaptable.

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Qu es BPM?BPM (Gerencia de procesos de negocio) es un enfoque empresarial operativo basado en la coordinacin de las actividades y decisiones que todas las partes involucradas deben realizar durante un proceso de negocio con el objetivo de convertirse en una organizacin altamente eficiente, gil, innovadora y adaptable.

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Qu es BPM?BPM (Gerencia de procesos de negocio) es un enfoque empresarial operativo basado en la coordinacin de las actividades y decisiones que todas las partes involucradas deben realizar durante un proceso de negocio con el objetivo de convertirse en una organizacin altamente eficiente, gil, innovadora y adaptable.

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Qu es BPM?BPM (Gerencia de procesos de negocio) es un enfoque empresarial operativo basado en la coordinacin de las actividades y decisiones que todas las partes involucradas deben realizar durante un proceso de negocio con el objetivo de convertirse en una organizacin altamente eficiente, gil, innovadora y adaptable.

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Beneficios de BPM Conocimiento certero de la organizacin Claridad en las relaciones entre las partes Visibilidad de las operaciones Flexibilidad y agilidad para adaptarse

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Qu es un proceso de negocio?Es un conjunto de actividades y decisiones, iniciadas por la ocurrencia de un evento especifico, que se ejecutan de forma coordinada para alcanzar un objetivo de negocio concreto.

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Qu es un proceso de negocio?Es un conjunto de actividades y decisiones, iniciadas por la ocurrencia de un evento especifico, que se ejecutan de forma coordinada para alcanzar un objetivo de negocio concreto.

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Qu es un proceso de negocio?Es un conjunto de actividades y decisiones, iniciadas por la ocurrencia de un evento especifico, que se ejecutan de forma coordinada para alcanzar un objetivo de negocio concreto.

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Ciclo de vida de un proceso de negocio

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BPM en contexto BPM tiene que ver que el mundo fsico, el mundo real. BPM es sobre poner atencin en lo que las organizaciones hacen. BPM es sobre como, cuando y porque las organizaciones se comportan como lo hacen.

BPM no es desarrollo de software.

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Preguntas?

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Introduccin a BPMS

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Situacin actual TI es generalmente el motor de una organizacin Habilidades y tecnologas cada vez mas especializadas La comunicacin efectiva con TI es critica para el negocio Generalmente el conocimiento del negocio es un requisito deseable para los integrantes de TI.

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La brecha entre negocio e TIVista del negocio Vista de TI

Estrategia, objetivos, aliados, informacin, lineamientos, recursos,

Programas, datos, instrucciones, lgica, interfaces, mtodos, transacciones,

Organization A

Organization C

Organization D